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中小板上市公司CEO特征对离职行为的影响研究.pdf48页
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近几年来，上市公司特别是-I一小板与创业板涌现出了大量的CEO离
职案例，逐渐成为市场关注的焦点，冈为氽业的CEO关系到食业的正常
运营以及战略决策的制定。但是，目前很多学者都将CE0的离职与企业
的经营、Ik绩联系起来，认为是企、Ik经营、Ik绩下滑导致了cE0的离职，而
对于近年来出现的CEO离职套现的说法，并未进行系统的理论及实证研
本文从CEO角度出发，将CEO按是否持股进行分类，研究CEO特
征对持股和不持股CEO离职的影响，并分析这些影响特征的异同点，为
我国在现阶段制度环境和文化环境中如何更好的开展人才战略、挽留核
心人才提供了理论借鉴和实践指导。
本研究采用了文献综述、数据搜集和统计分析等方法。首先，本文
综述了与CEO离职相关的研究理论和成果：其次，从国泰安公司开发的
数据库以及深交所官网、和讯网对研究所需的上市公司财务数据和CE
相关情况进行搜集；第三，在文献综述和数据搜集的基础上，总结了影
响CE0离职的因素，提
了持股及不持股CE0离职的研究假设；第四，
采用sPSS统计软件对搜集的数据进行描述性分析和相关分析，并分别建
立持股和不持股CEO的离职模型，进行Logistic回归分析，得出相关结
研究发现，对于持股和不持股CEO而言，CEO薪酬差距、企业经营
绩效和CEO两职合一均显著作用于CEO离职，系数为负值。不持股CE
的任职年限与离职之间是负相关关系。对于持股CEO而言，cE0的持股
比例与离职之间关系为正
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我觉得提问者对苹果公司的了解或许流于表面了，不妨看一下Jobs的自传。&br&苹果公司在1997年非常危急的时刻请回了Jobs。当时Jobs做的最重要的事情，就是把当时正在研发的各类项目砍掉大半，只保留几项业务。他的原则就是：&b&Focus&/b&&br&&br&苹果在1996年，也就是Jobs回归之前，运营损失超过10亿美金，而这个时期的微软，你应该知道，非常强势，当时推广Windows 95的时候广告费就拿出了5亿美金，市值在99年推出Windows 98后，突破了5000亿美金。你要知道，现在的苹果处于巅峰期，市值也仅仅刚突破5000亿。微软在十多年前就达到了。当时苹果面对这样的微软，Jobs要让苹果重新站起来，必须集中精力做好真正能够把创意变成热卖产品的那些Project。&br&&br&这么多年来，苹果看似电脑、mp3、手机、平板等等都生产，似乎很杂，但每个领域只有一款产品。这就是97年Jobs带给苹果走向成功的黄金法则。苹果有过痛苦，必定不会重蹈覆辙。它的企业基因，就是Ive这位苹果首席设计师所说， &b&“It's very easy to be different, but very difficult to be better.”&/b&&b& 专注，而非一味创新。 &/b&&br&&b&###&/b&关于这句话，我在知乎上曾经有过解释： &a href=&/question//answer/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/question/2016&/span&&span class=&invisible&&8617/answer/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& &br&&br&&b&事实上，如果你真的关注苹果，会发现它每年申请注册的专利很多，但大部分没有变成实际产品。这说明苹果并非不创新，只是它的无数创新，在没有客观环境允许变成热卖产品的情况下，不会随便去变现，自然，公众也就一无所知了。&/b&&br&&br&同时，苹果和Google，一个做硬体，一个只做软体。软件的创新看得到，而硬件的创新，是方方面面的。比如，iPhone不算仅仅一个创新，这部手机上面有无数的创新细节，各种专利为其护航。外行看的只是产品，只会说，一个iPhone就是一个创新，一年创一次，而不会去统计这个产品内部真正包含了多少创新。故&b&拿一家做硬件的公司去和互联网企业比，没有多大意义。&/b&&br&&br&&b&不仅企业文化有差异，且如果把创新等同于专利累计数和申请数量的话，Google的专利数也只有苹果的零头（不计收购Motorola Mobile获得的一万多项专利），那您说哪家企业更具创新精神呢？&/b&&br&&br&归根到底，提问人把这两家公司放一起比较，我认为不太合适。&br&&br&-----------------------------------&br&PS. 关于两家公司不适合放在一起比较，根据回复，再补充一下个人看法：&br&&br&&b&我觉得Google在地图、搜索业务之外的领域，在气质上更像一个初创公司，做着前沿的项目，但短期内都看不到商用前景。&/b&我的回答只是说明，苹果的创新很明确，紧紧围绕自身业务范围，打造一个体系，增加用户粘性。这种创新思路受制于文化，是偏保守、偏商业的。Google做的东西明显在风险上大很多，如果成功，自然回报率也高。&br&&br&Google和苹果作为科技领袖，当然都是创新公司，但底子和性格不同，没有可比性。难道你不觉得苹果官僚化很严重而Google充满了朝气、机遇和不确定性么？&br&&br&&b&如果非要武断地给个结论，那么就是Google是知识驱动的创新&/b&（以前看过一份资料，介绍说Google两位创始人的野心很大，是要在2020年之前实现人脑植入芯片直连互联网，Project Glass就是中间一步），&b&而苹果则是商业利益驱动的创新&/b&（所以苹果会掀起专利战以保护自己份额，且不做高风险的生意，除非环境成熟。比如iPod产生自盗版音乐横行片商亏损厉害的时代、iPad诞生于iPhone被世人接受而笔电进入简单硬件升级、硬件过剩的时代）&br&&br&欢迎就事论事，不要揪着乔布斯传记来吐槽。他是我敬重的人，自然他一手带大的公司我也会喜欢。但不代表我讨厌Google。相反，我坚信这个世界更需要Google这样，即使长大了，依然对世界充满好奇不断探索不计较暂时盈亏的企业。
我觉得提问者对苹果公司的了解或许流于表面了，不妨看一下Jobs的自传。苹果公司在1997年非常危急的时刻请回了Jobs。当时Jobs做的最重要的事情，就是把当时正在研发的各类项目砍掉大半，只保留几项业务。他的原则就是：Focus苹果在1996年，也就是Jobs回归之…
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八月六日更新了两个花絮，在正文最下面，没别的意思，只是想贴两个花絮。如果有冒犯的地方，跪求原谅。&br&&br&似乎除了我这个答案，其他答案有的骂骂咧咧，有的冷嘲热讽，其实没必要，且看我慢慢分析。（我们作为一个有档次的知乎用户，应该抛弃非黑即白的思想，事实上，很多时候这个世界根本没那么多纯黑纯白，中间充满了大量的各种灰色。）&br&&br&不要以懂机玩机的心态去看待任何一个手机使用者，因为一直研究和关注手机的人其实不是很多。而且严格意义算起来，中国的全民智能机市场才刚刚起步了两年而已。&br&&br&其实很多人不太懂手机（思维还停留在功能机时代，功能机时代一款手机可以卖好多年呢，比如s40系列的诺基亚，从第一批到退市，跨度三四年太正常了。），但是很久以前就听过看见过苹果4s，只是碍于价格太高没下手。后来过了两年价格便宜下来了，就出手买了。（同理，当年摩托罗拉v3出来的时候价格那叫一个碉堡，后来过了两年价格回落到2000左右，也很多人购买一个。其实背后的道理是一模一样的。）&br&&br&当然，大多数这类人，买个4s回去也是继续当高级功能机用的，很多就是买的时候让商家装好qq和微信，回去手机用到坏也不会去捣鼓app了。&br&&br&其实从07年iphone发布，到10年年底ip4开始火爆算起来，中国大多数老百姓知道高级智能机其实应该也就四年时间。普及高级智能机（安卓和ios）更是才这两年。两年时间要扭转功能机十几年的习惯，谈何容易啊。&br&&br&备注：palm os之流为初级智能机时代，塞班和wm系统还有黑莓os为中级智能机时代，初级和中级智能机时代统称智能机小众时代，初级智能机时代平均大概三年左右才会有硬件的提升，中级智能机时代大概2年左右提升一次，想想诺基亚的2.4寸QVGA用了多少代手机，VGA又撑了多少代手机。&br&&br&刚刚我在洗澡的时候仔细的回想了这几年，08年的时候最火的之一是不是诺基亚e系列的全键盘塞班机，索爱还在玩walkman直板/滑盖音乐拍照手机呢。09年的时候是不是火过一阵子日系夏普大翻盖手机。nexus one还是htc代工的，而且还是只有高级极客才玩的东西。htc 打开安卓知名度的g10大坏蛋手机发布到现在，也没几年，很多二三线城镇的人更是从三星盖世三和note2铺天盖地的广告中才对现在高级智能大屏幕手机有所认识。&br&&br&其实不仅仅是手机，汽车也是这种，一代手机的潮流寿命是1到2年，超过2年以上的手机买了就会给懂行的人一种low的感觉。可桑塔纳和捷达一口气卖了就近二十年呢，这二十年里，汽车技术日新月异，但是为什么依旧有人会去买捷达和桑塔纳呢。想想是不是这个理。&br&&br&虽然我不否认有没文化的装逼犯存在，但是大多数老百姓都是善良的。&br&&br&相信我，你在大马路上从18到50岁的陌生人随机采访一百位，能说出什么是安卓什么是ios的，我估计三成都没有（评论区说太乐观了，好吧，那就刻薄一些，一成都不到吧！）。&br&&br&&br&评论区出现有人觉得只有四十岁以上的人才可能会出现不懂手机的。我建议本答案结合排名第二的@慢叔叔答案一起看，基本也就完整了。&br&&br&花絮:&img src=&/5ca7efe9e94_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/5ca7efe9e94_r.jpg&&&br&&img src=&/5b9ebdbf1f333_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/5b9ebdbf1f333_r.jpg&&&img src=&/c916aeaa4_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/c916aeaa4_r.jpg&&&br&&br&花絮二：这个是我前两个月和一堆果粉吵架的时候写的答复。大致内容也是宁愿用4和4s也不会去碰三星（对三星有敌意的别喷我，跪求不人身攻击，理性讨论），姑且在这里把三星替换成安卓手机吧。&br&&br& 我看到的是三星不断的探索着各种新的塑料材质和涂层工艺，我看到的是三星不断的改进amoled屏幕让其更完美。我看到的是三星不断的整合自己的硬件使之更融合。我看见的是三星不断的发掘自己的cpu，不断的冲击高通的壁垒。我看见的是一个积极向上的三星。而你们呢，永远是大塑料大塑料，真的每代盖世旗舰都摸过吗？手感真的很差吗？好的塑料模具你知道比金属冲压模具还要贵吗？除了亲儿子，还有比三星更积极升级系统的吗？本月底盖世五都要4.4.3了，这些努力看不见吗？算了，反正都是果粉，一群不理智的代名词。（我向果粉道歉，不理智的果粉应该是极少数，对不起。）&br&&br& 人的审美差距真的不大的，难道iphone3gs这么设计你觉得好看，就不允许别人这么设计了吗？就因为他这么设计了，就要三星盖世系列都做成圆的你才满意吗？为了创新而创新，本身就是一种悲哀，顺应潮流的微创新才是王道。在你们心中，三星做出了五寸以上的note系列开辟了一条新航线这个不叫创新吗？iphone6变成5.5寸难道不是向三星开辟的新大陆致敬吗？你真的懂手机吗？ios里面的推送界面是不是抄袭的webos，卡片式多任务是不是抄袭的webos，下拉通知中心是不是抄袭的安卓，难道苹果全部是自己的创新吗？我不是一个三星的忠实粉丝，但是盖世一我买了，盖世三我也买了，盖世五我又买了。一代隔一代买，中间那种跨越式的进步，我可都看在眼里。要知道，正确的答案就这么多，错误的答案才千奇百怪。为什么要为了创新而创新，去满足你们这种异于常人的优越，何况，就算真的创新了，你们的情操会看他一眼吗？
八月六日更新了两个花絮，在正文最下面，没别的意思，只是想贴两个花絮。如果有冒犯的地方，跪求原谅。似乎除了我这个答案，其他答案有的骂骂咧咧，有的冷嘲热讽，其实没必要，且看我慢慢分析。（我们作为一个有档次的知乎用户，应该抛弃非黑即白的思想，事…
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怒赞&a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@chloe& data-hash=&7e2de45b1e2dc2d9efad2df& href=&/people/7e2de45b1e2dc2d9efad2df& data-tip=&p$b$7e2de45b1e2dc2d9efad2df&&@chloe&/a& 这么客观地去评价Coach！&br&&br&题主看多了大街小巷都在背华人市场卖的最好的“outlets款”也就是所谓的&logo款&，觉得哎呀Coach就是买菜包啊俗气死了设计难看死了。&br&&br&但题主可能不知道的是，这些你看到满大街的这些毫无设计感的买菜包就是COACH outlets线，和COACH另一条线 full price（所谓的正价款），两条线针对的消费人群就不一样：&br&&ul&&li&full price线的人群注重皮包实用性和质量，追求的是真正的中产阶级可以买得起的轻奢品，logo要弱化，以美国本土和日本为主；&/li&&li&outlets线的消费人群更注重性价比，追求的是品牌标志，logo要凸显, 以华人为主。&br&&/li&&/ul&&br&两条线从设计团队，到工厂加工所用的皮革或PVC，拉链，金属扣等原材料都是不一样的。尽管中国这几年已经渐渐脱离奢侈品的&logo崇拜&，但仍然有很大一部分大陆，韩国，和东南亚的华人还崇尚着“买logo”简易入门的奢侈品消费观念。&br&&br&随着中国人越来越多的旅行机会，留学生的代购，COACH常年的大幅优惠策略(outlets优惠程度可达40%-70% off)，COACH在各地门店和各国机场的免税店之多，加上中国人喜欢出国买礼物送给亲朋好友，很多来美旅行的人甚至会产生“如果不在outlets买一个两个白菜价的COACH包带回国就吃亏了”的想法，粗制滥造的山寨COACH包泛滥就更不用提了。这样一来，一线或二线城市满大家买菜包也实属正常现象，也会给题主造成了“追捧”的现象。&br&&br&希望题主不要把在马路上泛滥的outlets线设计的包包就当作是COACH的水平了。&br&&br&&img src=&/0cffb89d0b0bd4e726ae54b212a31c3b_b.jpg& data-rawwidth=&367& data-rawheight=&481& class=&content_image& width=&367&&&br&无论是full price线还是outlets线，每一个包每一个钱包甚至是每一个钥匙扣，从材质颜色设计到实用性都是被严格把关的。打个比方吧，设计部每季度可能设计10个包，就有6个要被merch否决，剩下4个可能还会试放到市场上测试消费者反映，最后能真正采用的新款只有1-2个。等等其中的用心良苦在这就暂且不表。&br&&b&以下是COACH近几年的full price款：&/b&&br&&br&&img src=&/fc3d9a3b35b86ac_b.jpg& data-rawwidth=&347& data-rawheight=&670& class=&content_image& width=&347&&&br&&br&主打年轻缤纷的Legacy线&br&&img src=&/0ba10dc48f29ca3f14ce01_b.jpg& data-rawwidth=&1032& data-rawheight=&517& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1032& data-original=&/0ba10dc48f29ca3f14ce01_r.jpg&&&img src=&/8ce6ba540c073c4dbd2e6814_b.jpg& data-rawwidth=&631& data-rawheight=&631& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&631& data-original=&/8ce6ba540c073c4dbd2e6814_r.jpg&&&br&主打优雅成熟的Madison线&br&&br&&b&关于题主所说的“没有品牌文化”&/b&&br&&img src=&/d47f1d1c7f75a2515ffa564da56d65dd_b.jpg& data-rawwidth=&321& data-rawheight=&304& class=&content_image& width=&321&&&br&&br&1941年COACH成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，70年后的今天，COACH的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们大多有20年以上的皮革经验，对皮革工艺非常的专业。COACH最初成立之时就是以精湛的皮革缝制工艺，和耐磨光滑原色的皮具出名的。所以现在公司仍旧秉承着&A Legacy of Craftsmanship&的信念设计每一款包。&br&&br&&img src=&/5b09ab877292aea7b5508cddfe9e1737_b.jpg& data-rawwidth=&835& data-rawheight=&556& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&835& data-original=&/5b09ab877292aea7b5508cddfe9e1737_r.jpg&&&br&上排的3个男款公务包颜色分别是Saddle, Black, Mahogany，这三个COACH的基本色一直想要表达的信息是: 保持皮革的高质量，还原皮革的本色，传承70年前COACH创始之初的核心文化。&br&&br&&img src=&/562be5f27bd8_b.jpg& data-rawwidth=&306& data-rawheight=&306& class=&content_image& width=&306&&&br&1968年COACH设计的水桶包&br&&br&&img src=&/60dec111f63e5a19996ef2_b.jpg& data-rawwidth=&236& data-rawheight=&236& class=&content_image& width=&236&&COACH 50年代的旅行套装&br&&br&&img src=&/95f1d147f2df2a2d8b98bcf7f621f48c_b.jpg& data-rawwidth=&236& data-rawheight=&236& class=&content_image& width=&236&&1970旅行大包&br&&img src=&/bfed71e9f91956f63aadc6_b.jpg& data-rawwidth=&736& data-rawheight=&503& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&736& data-original=&/bfed71e9f91956f63aadc6_r.jpg&&60年前COACH就设计的Turnlock设计&br&&br&所以说时尚界真心说不好谁山谁的呢！&br&&br&&b&关于题主所说的：“做工不好”&/b&&br&&br&当年品牌创立人Miles Caha从传统的美式棒球手套中得到灵感，将原本粗硬坚固的棒球手套皮革，变成柔软又充满光泽的耐用鞣革皮件，诞生了全世界的第一个COACH皮包。以皮件设计著称的COACH，成立一开始只是个位于阁楼中的家庭工作室，由6个工匠一针一线将皮件以手工缝制完成。COACH顾客通常会用&Functional, Quality, Leather&来形容Coach的产品。&br&&img src=&/71de7de3e4e29c09a76e_b.jpg& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/71de7de3e4e29c09a76e_r.jpg&&前年COACH男装部收集了几百只旧棒球手套打造的复古钱包，每个钱包需要1.5个手套拼接而成。&br&&br&在纽约最繁华的街头上下班的话，你就会经常见到一些40-50岁的金融或律政界大佬仍然在用COACH 40年前出售的 Lenox Brief (如下图)这款公务包。身边纽约客朋友们都也曾纷纷表示过自己的父母都有用过COACH结实好用的皮包，有一些至今仍在用。若你周末回去逛曼哈顿或布鲁克林的跳蚤市场的话，发现一两个40年前至今仍保存如新的COACH包也不会惊讶。&br&&img src=&/b0d1d65cfa447bafb243af_b.jpg& data-rawwidth=&612& data-rawheight=&612& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&612& data-original=&/b0d1d65cfa447bafb243af_r.jpg&&&br&以下是为COACH洗白的图片集：&br&&br&&img src=&/aa0e1ebec21dc3a963ff_b.jpg& data-rawwidth=&915& data-rawheight=&611& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&915& data-original=&/aa0e1ebec21dc3a963ff_r.jpg&&COACH总部的皮革工作室&br&&img src=&/d905b6bf5d72d179cc265ddc_b.jpg& data-rawwidth=&911& data-rawheight=&606& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&911& data-original=&/d905b6bf5d72d179cc265ddc_r.jpg&&COACH 2012 Legacy系列&br&&img src=&/4c4a3411fd68deeeeffbac4_b.jpg& data-rawwidth=&693& data-rawheight=&458& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&693& data-original=&/4c4a3411fd68deeeeffbac4_r.jpg&&王小宏代言的Bleecker包&br&&br&&img src=&/aeb0e_b.jpg& data-rawwidth=&610& data-rawheight=&611& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&610& data-original=&/aeb0e_r.jpg&&&br&COACH 旅行大包&br&&br&（所有图片均来自网络，可能受版权保护）&br&我觉得COACH真应该就这篇洗白文对我表示感谢。&br&——————————————————————————&br&&br&8/3 日修改：&br&&br&葛大所说的：“LONGCHAMP就又平价又好用，人家也有个牌子，5、60欧才是它应有的价格。” 珑镶的尼龙帆布饺子包在美国也是100-150美金左右一个，和COACH在outlets的帆布尼龙包是相同价位的。但珑镶的皮包价位也不低，也要在$400-$600美金左右。&br&&br&还有“打开一看居然是帆布里”，这个只是Legacy系列的里子，而Madison系列的里子都是缎面的，这是设计部特意迎合整体collection的形象而设计的。&br&&br&不可否认的是“由于折扣店开得太多”和COACH在国内市场定价实在和国外差太多，导致它的品牌有越来越下滑的痕迹。&br&&br&但是COACH本来定位的就是“让人消费得起的奢侈品”这样一个轻奢品牌，这样单纯地拿COACH和LV比皮质是不公平的，毕竟COACH仍然是二三线，LV是一线，价格放在那里也不是一个档次的。你拿买LV的钱去买COACH，如果我是COACH我也愿意给你用相同档次的皮料。（而且LV基本款，就是一万人民币以下的老花包棋盘还不是真皮呢，是PU革还是仿牛皮革，只有细细的肩带和包边才是真皮。）
怒赞 这么客观地去评价Coach！题主看多了大街小巷都在背华人市场卖的最好的“outlets款”也就是所谓的"logo款"，觉得哎呀Coach就是买菜包啊俗气死了设计难看死了。但题主可能不知道的是，这些你看到满大街的这些毫无设计感的买菜包就是COACH outlets…
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谢谢邀请。
&br&&br& 不要忘了，IBM的全称是国际商业机器公司，它卖的是商业机器，虽然我们普通用户了解它，是通过它的一系列个人产品，像PC、硬盘之类的，但这些个人产品一直都不是它的主要利润来源。搞火箭的，当然也可以弄点烟花放放，绚丽多彩，但火箭和烟花真的不是同一个游戏。
&br&&br& 观察IBM的发展，最好看的就是他们对“战略”的诠释。
&br&&br& 我以前在IBM是做大型计算机（Mainframe）工程师的。2000年底离开前几个月，中国公司对大型机工程师搞了个技术评估。诡异的是，对Linux的熟悉程度居然是其中一项评估项目。由于大学时候弄过些Linux上的项目，我这项评分还蛮高的。但我当时挠破脑袋也没想通，对世界上最封闭最昂贵的系统的工程师，评估世界上最开放最廉价的操作系统技能，到底有什么意义。
&br&&br& 离开之后，我开始看到一系列匪夷所思的新闻，譬如IBM的数据库DB2跟Mysql的整合，譬如大型机的操作系统OS390向x86平台上移植。从新闻看，这些举措应该算是颇成功的。反正分布化是IT部署的一个趋势，操作系统和数据库拥有更大的兼容性和亲和力，有利于卖出利润更高的服务解决方案。
&br&&br& 最近十多年，IBM就是不断进行着一些“匪夷所思”的取舍决定。
&br&&br& IBM曾经是什么都有，标榜“Total Solution”的公司，不管对普通用户还是金融巨无霸，它都能拿出在行业中排列前3位的产品，普通用户会看到它无处不在的身影。
&br&&br& 然后它卖掉了一个又一个跟普通人关系密切的部门，在它不缺钱的情况下，在被卖掉的东西正如日中天的情况下。
&br&&br& 卖掉每个部门的时候，似乎都有无数的理由，说明这个行为有多亏多傻。1998年，正是互联网泡沫最盛的时候，绝大多数中国人也就是这时才刚刚开始用中国电信的163拨号上网的时候，IBM就把全球最大的电话拨号网络IGN（IBM Global Network）给卖了，然后更彻底地把Token Ring之外的网络部门给卖了。有多少人能在当时解读出，IBM已经看到了宽带时代的到来，已经研判出当时的网络技术在Web2.0流行的情况下会全部过时？
&br&&br& 虽然我们可以想象，如果依托IGN进行宽带升级，它说不定仍然把控着全球用户的互联网接入。但这意味着多少的追加投入，要承担多大的市场风险？ATT接手IGN之后的追加投入就证明了这点。
&br&&br& 到今天，我们会发现IBM几乎已经跟普通人的IT生活没什么关系了，我们找不出自己的IT设备里还有什么IBM的东西。
&br&&br& 但它已经在那些东西最值钱的时候，全部变现。这是它舍弃的部分。而它在不缺钱的情况下，平添的先进，用来获取什么呢？
&br&&br& 它用30亿美刀左右的代价（大概就是卖IGN和硬盘部门的总价），把普华永道的咨询部分给收购了。在之前两年，惠普也曾经试图收购普华永道的这块业务，开的价格将近200亿。
&br&&br& 几下腾挪，高卖低买，一头大笨象居然就在咖啡桌上轻盈地转了个身，躲进避风港，受诸如Web2.0、移动化等大众市场变局的影响小，牢牢抓住IT行业中利润额最巨大的那块蛋糕。
谢谢邀请。 不要忘了，IBM的全称是国际商业机器公司，它卖的是商业机器，虽然我们普通用户了解它，是通过它的一系列个人产品，像PC、硬盘之类的，但这些个人产品一直都不是它的主要利润来源。搞火箭的，当然也可以弄点烟花放放，绚丽多彩，但火箭和烟花真的…
答案部分来自：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&“中国操作系统”今日发布，你怎么看？&/a&&br&&br&名字取的很NB，“中国操作系统”，COS（China Operating System），我是今天早晨在CCTV的早间新闻里听到有这个系统的，我第一反应是COS系统？那有没有SIN系统啊？TAN系统啊？（补一句：据说真有SIN系统）&br&&br&然后我就去百度了一下，得到以下几条信息（因为系统刚发布，我也没找到下载的链接）：&br&&br&1、支持JVM（支持Java应用）；&br&2、不开源；&br&3、号称十万个应用；&br&4、能在移动设备上使用。&br&&br&看着很眼熟，难道是Linux？不对，按说如果是Linux，不开源是不可能的，除非这些人已经胆大到无视GPL规范的程度。&br&&br&翻着翻着我就看到了这个东西：&a href=&http://geek.csdn.net/news/detail/2547& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&COS：HTC针对中国市场自行开发的移动操作系统，基于Linux内核&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&还真是Linux，不过也没准是freeBSD的，因为freeBSD的内核代码有大部分是可以直接拿来商用且不开源的，这一点与Linux的GPL有很大的不同。freeBSD是UNIX的一种（或者叫变种也可以），兼容POSIX标准，能重用很多Linux的代码。&br&&br&至于十万应用+移动设备，其实这个不难，安卓系统的内核虽然是Linux的，但是也可以不用Linux的，自己搞一套内核，或者直接移植freeBSD的内核，上层用安卓+JVM，那么大部分安卓应用是能跑起来的。国内很多企业、研究单位，都把拥有自己的代码作为自主知识产权的定义，但是这代码可以是自己写的，也可以是从别的地方抄的（freeBSD允许抄）。&br&&br&是的，不敢断言COS一定是抄的，但目前能看到的各种迹象来看，完全自己写的可能性并不太大。或者有谁能拿到这个OS的内核文件，不管是源码级的还是二进制的，可以与编译过的Linux/freeBSD做一个比较。&br&&br&就我自己而言，我不反对中国人自己做OS，当然对于国家安全来说把Linux研究透，或者自己做OS没有太大的差别，但这种可能是抄的，又冠以自主知识产权的名义的方式，是不太可取的。&br&&br&-----------------分割线-----------------&br&&br&中国不缺开发操作系统的人，甚至也不缺开发操作系统的技术，但一个操作系统是否能成功生存，不是取决于投入多少钱、多少人，而是取决于操作系统的软件生态系统。说的更明白点，就是要普及，并且有大量的软件开发人员愿意为这个系统编写应用。当年做龙芯的人也说过类似的话，你要推广一套标准，不管是软件还是硬件，真不是有钱就能做到的事情。&br&&br&安卓很火是吧，为什么火，因为有很多人开发了安卓的App，同样iOS也是一个道理。Windows Phone为啥不火，因为Windows Phone的应用太少了。&br&&br&投入几百亿，不行就上千亿，招上几千开发人员，花费3-5年，能不能搞出一个真正意义上的中国的操作系统？能，绝对可以，但然后呢？谁给你写应用？谁负责普及这个操作系统？这绝对不是钱能做到的。&br&&br&这个问题，让我想起了输入法，前些年拼音输入法做的还不够好的时候，很多人设计了各种各样的输入法，有根据字形输入的，有根据字形+拼音输入的，据说有些输入法设计的非常好，但有什么用？输入法设计的再NB，你得去普及推广，让全国人民学习适应一个新输入法，这难度可不小。&br&&br&设计+软件生态系统+普及，这绝对是一个浩大的工程，这还不说这个系统好不好用的问题。&br&&br&中国人喜欢吹嘘所谓的“自主设计”，也许过去一百多年被外国列强欺负的太厉害了，总觉得凡事都要挺直腰板。但这种自主知识产权我觉得没必要，一个系统的真正好坏是由开发者、市场、用户来评判的，扣上一个中国人自己的XX有什么用呢？真有能力，完全可以去研究Linux，贡献Linux代码啊，让Linux每个内核文件都署上中国人的名字，这比研究一个“自主知识产权”的操作系统要有意义的多。怕别人植入后门？我们也可以植入后门啊，真笨。&br&&br&中国操作系统，China Operating System，听上去真是高大上。COS？Cosplay吧
答案部分来自：名字取的很NB，“中国操作系统”，COS（China Operating System），我是今天早晨在CCTV的早间新闻里听到有这个系统的，我第一反应是COS系统？那有没有SIN系统啊？TAN系统啊？（补一句：据说真有SIN系统…
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言难尽，望亲临。
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因为qq群告诉我的：&br&苹果6已经问世，可悲的是 美国 的苹果6手机自带的地图里面，把钓鱼岛划给了日本，请大家相互转告，不要再买苹果6 的智能手机，不要做了错事，让美国人耻笑我们中国人，中国人一定要团结起来！大家注意！我是腾讯新任董事长张景成刚上任，我为了感谢广大QQ用户，只要把这个消息连发五个群，你就会连升4级。好多人都试过了，真的有100Q币。反正也没什么坏处，发完10秒钟，看看你的头像
因为qq群告诉我的：苹果6已经问世，可悲的是 美国 的苹果6手机自带的地图里面，把钓鱼岛划给了日本，请大家相互转告，不要再买苹果6 的智能手机，不要做了错事，让美国人耻笑我们中国人，中国人一定要团结起来！大家注意！我是腾讯新任董事长张景成刚上任，…
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极端增恶360，极端憎恨周鸿炜。&br&我是没有他成功，可能连他十分之一都不如。可是他成功与否跟我有个屁关系？&br&这混蛋的产品从3721时代开始就不断的恶心我。我很小心，可是我的亲朋好友总是不小心中招。&br&到了360时代更加变本加厉。还搞个什么安全浏览器，瞎评分。我们的工控软件可以通过以太网与设备联机，只要，客户装了360，连接必被阻拦。而其他几乎所有的防火墙都没问题。这点让我相信360是采用了最简单最弱智的白名单，它根本不会做任何判断，只靠自己的不断更新的白名单来实现功能。我接到客户咨询第一句话就是请先删掉360。&br&这货让我见识了中国软件业不断刷新的下限。&br&&br&最后回答一下楼主的问题：&br&1，以nod32为例，二年二用户版才一百多块钱。一年一用户不到30块钱。&br&北京最低工资按照时薪算已经超过七块钱了。您要是没有信心在四个小时内搞定此事，就还是花点钱吧。&br&2，微软研发win7的成本据说超过四百亿美元。他们必须要等着周鸿炜这个傻x来帮忙清理缓存吗？&br&3，你还是买套正版杀软吧。&br&4，微软面向全球发布的补丁和升级，还需要周这群流氓帮忙筛选吗？他丫不给你种后门都算行善积德。
极端增恶360，极端憎恨周鸿炜。我是没有他成功，可能连他十分之一都不如。可是他成功与否跟我有个屁关系？这混蛋的产品从3721时代开始就不断的恶心我。我很小心，可是我的亲朋好友总是不小心中招。到了360时代更加变本加厉。还搞个什么安全浏览器，瞎评分。…
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因为实际上国内网盘容量只是一个迷惑用户的数字而已，给用户1TB存储容量所花费的成本远远低于100GB的10.24倍。&br&&br&首先要清楚一个概念，就是&b&重复的资源在服务器只会存储一份&/b&。这也是资源秒传的基本原理。用户存储在自己网盘中的资源其实大部分都是与别人重复的，特别是容量较大的资源（比如电影、游戏），这样服务器所需要的存储空间远远低于用户数x提供给用户的网盘容量。&br&&br&国内服务提供商的主要成本还是带宽成本以及维护分享系统的成本，这与提供给用户的“存储空间”相关甚小。&br&&br&国外为什么不同？我认为这与它们的版权保护相关，盗版的电影、游戏、软件等比较难以分享，所以用户的网盘主要用于同步自己的资料等，这些资源大部分是非重复性的，所以服务器存储空间成本不能作为可以忽略的因素。当然可能还有一个原因就是，用户没法分享非法的大资源也就不需要那么多的容量。&br&&br&================== 补充 ===============&br&&br&评论中有提问到如何判定重复资源。在同一个网盘服务提供商内的资源，很容易判定，因为服务器上已经存储了该项资源，每个资源都有一个fileID。资源的URL可以根据它自己订的规则生成，例如百度网盘就是shareID + userKey。一个文件想“转存”多少份都可以，无非就是多生成一个URL。只需要维护这个fileID-&URL&b&文件映射数据库&/b&就可以了。 &br&&br&而不在这个文件映射数据库中的资源如何判定重复？这个校验算法属于商业秘密，我只能讲下我的想法。资源可以分为&b&在线资源&/b&和&b&本地资源&/b&。&br&&br&在线资源，即URL资源。例如，网盘的离线下载会让你输入http/ftp链接，或者torrent文件。以迅雷公司为例：对于这种在线资源，首先会先维护一个key/value数据库，即某个URL映射的资源。他们还会做一些类似爬虫之类的东西，对这些URL资源的有效性进行判断。URL对应的资源变更了怎么办？可以先对文件大小做简单的校验。如果大小不一，再进行复杂的校验。对应资源能否续传，校验的方法也会不一样。&br&&br&本地资源，即要从用户计算机上传至服务器的文件。大家一定都发现，要想极速秒传，就得安装浏览器插件或者客户端。这个插件或客户端就是用来执行校验算法的，并且都是闭源的，这是为了保护商业秘密。对于小文件，可以直接对整个文件计算Hash值，常用的有MD5、SHA1、CRC32等。对于大文件，可以对文件进行分段计算Hash值，然后再用某一算法得到文件的唯一标识。&br&&br&不同的文件有没有可能得到相同的值，理论上是有可能的，但是概率低到完全可以忽略。就像暴力法破解加salt的md5密码一样，很困难。初期服务提供商由于算法不严谨，的确有碰到过将两个不同的文件弄混的情况，不过现在好像没怎么听说过这事了。
因为实际上国内网盘容量只是一个迷惑用户的数字而已，给用户1TB存储容量所花费的成本远远低于100GB的10.24倍。首先要清楚一个概念，就是重复的资源在服务器只会存储一份。这也是资源秒传的基本原理。用户存储在自己网盘中的资源其实大部分都是与别人重复的…
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AMD：信不信我分分钟破产给你们看
Intel：小弟，你破产干嘛？来，这有五十亿先用着。
Nvidia:表哥，你没事别总想着破产，表弟先给你20亿修大楼。&br&哈哈哈哈
AMD：信不信我分分钟破产给你们看 Intel：小弟，你破产干嘛？来，这有五十亿先用着。 Nvidia:表哥，你没事别总想着破产，表弟先给你20亿修大楼。哈哈哈哈
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谢邀。&br&&br&1. 专利权有保护期限，在主要工业国通常20年，过期之后公众自由使用。专利侵权只涉及民事责任。&br&&br&2. 除了保护期限，专利还有一个问题：如果申请专利，申请人需要充分对发明/配方进行公开，不仅对专利局公开，而且一定时间后（目前最多18个月）向全社会公开。&br&&br&3. 商业秘密的保护没有期限，前提是该信息（包括配方）有商业价值，且权利人采取了合理的保护措施（保密协议、密码、门禁卡等等），其他人如果&b&偷&/b&该信息就违法，甚至可能有刑事责任。&br&&br&4. 但商业秘密的问题是，一旦信息被窃，虽然公司可以起诉偷信息的人，却不能阻止其他第三人使用已经公开的信息，或者任何人通过反向工程破解（反向工程不算 “偷”）。权衡这些之后，权利人要自己来决定最好申请专利还是把信息作为商业秘密藏着。&br&&br&另外，如果工程师把样机忘在酒吧里被人捡到了，也不算偷。这似乎让我想起一个以水果命名的公司。。。。&br&&br&顺便，有些与技术 / 发明 / 配方无关的商业信息，比如客户名单、产品规划、营销计划等等，无可选择，只能通过商业秘密保护。&br&&br&最后，可口可乐这么简单的配方构成，应该可以通过反向工程破解，因此这个配方几乎 100% 已不是商业秘密。但这不妨碍可口可乐宣布有秘方藏在公司总部的保险柜里，这多刺激。提问的朋友恐怕和大众一样，被可口可乐公关出来的故事给营销了。：）
谢邀。1. 专利权有保护期限，在主要工业国通常20年，过期之后公众自由使用。专利侵权只涉及民事责任。2. 除了保护期限，专利还有一个问题：如果申请专利，申请人需要充分对发明/配方进行公开，不仅对专利局公开，而且一定时间后（目前最多18个月）向全社会…
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大家好，我是题主，我想说明一下问这个问题的原因。&br&&br&有一天我在用微信，看到了类似下面的页面&br&&img src=&/8131bcafecf1d474e6017c20_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&1136& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/8131bcafecf1d474e6017c20_r.jpg&&&br&于是我想：&b&“[悠闲]是什么？”&/b&，打开之后发现原来是这个吸烟者表情，还是我自己发的，想表达的意思大概是得意的样子。&br&&br&问题自然就来了：&b&“我为什么要发一个吸烟者的形象表达得意的意思？”&/b&&br&&br&我本人不吸烟，对吸烟者和吸烟行为有一定程度的厌恶，但我很自然地把一个描绘吸烟样子的表情符理解成了得意的意思。&br&&br&第二个问题是：&b&“吸烟这种政治不正确的东西，腾讯为啥放到一个想要国际化的产品里呢，这个没人吐槽么？”&/b&&br&&br&于是我发现在英文版微信中，这个表情的名字是[Commando]，突击队员。&br&&br&&b&“突击队员抽烟？突击队员悠闲？抽烟悠闲？为啥中英文不对应呢？”&/b&&br&&br&问题越来越多。。&br&&br&大家都知道这一套表情是沿用QQ的，于是我打开QQ，发现这个表情在QQ里中文叫“大兵”，英文叫“Commando”，在这里倒是中英基本对应的。&br&&br&&b&“为啥微信要改这个中文翻译呢？”&/b&&br&&br&问题越来越跑偏。。&br&&br&于是我找了个微信客服的邮箱，发了封信建议考虑修改这个表情符，并询问中英文不对应的原因。没回复。又发了一封，同没回复。&br&&br&我找QQ人工客服，答复说会给我转告，并让我在&a href=&/discuss/387_1.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&腾讯产品交流&i class=&icon-external&&&/i&&/a&留言，会有专人回复。我看这个页面最新的留言都是2011年的，没抱啥希望但还是留了个言，结果一会儿帖子就找不到了。&br&&br&于是想在微博上找个腾讯的人问问， @ 了一圈腾讯的各种官号和几个在腾讯任职的人，没人回复。&br&&br&在这个过程中，我在微博上发现了一群控烟人士，简单交流后得知，这个问题他们早就发现并行动了，但没效果。&br&&img src=&/dc48b44efba128a0adb1_b.jpg& data-rawwidth=&540& data-rawheight=&114& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&540& data-original=&/dc48b44efba128a0adb1_r.jpg&&我才知道不只是腾讯，新浪、网易等大公司也在产品的默认表情中放置吸烟者形象的表情符，用来表达“酷”，“爽”等概念。&br&&br&在我眼里吸烟是土掉渣的行为，但“吸烟-酷”这种映射竟然还广泛存在与我们每天接触的产品中。&br&&br&于是我想能不能做点事情改变这种现状。&br&&br&我想到两种方法：第一种自上而下，直接找到负责产品的人并让他注意到这一点；第二种自下而上，引发注意和讨论，让舆论影响产品。两种方法我都在尝试，但效果不佳。&br&&br&于是，我就来知乎提问了。&br&&br&最初的版本是how to问题，直接问&b&如何能让这些公司换掉吸烟者表情符。&/b&&br&&br&但很快我就问自己，为啥要换掉它？我想问的问题到底是什么？&br&&br&&b&我发现我想问的是大家对这件事的看法。我认为用一个吸烟者的形象表达悠闲的意思不太合适，其他人怎么看？尤其让我好奇的是这些产品团队里的人怎么看。&/b&&br&&br&于是问题改成了现在的样子。&br&&br&谢谢所有人的回答。
大家好，我是题主，我想说明一下问这个问题的原因。有一天我在用微信，看到了类似下面的页面于是我想：“[悠闲]是什么？”，打开之后发现原来是这个吸烟者表情，还是我自己发的，想表达的意思大概是得意的样子。问题自然就来了：“我为什么要发一个吸烟者的…
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那是因为你被国内的微博“先入为主”地洗脑了；或者你接触Twitter较早，但被“中国式产品基因”的左右——凡是产品以“大、全、拼盘”为概念的都是好的，专注于一个功能的产品是低级的，高级产品则必须“多功能”（这个词从七八十年代就被滥贴在国产无数产品的包装上，导致中国消费者潜意识里都相信“高级”=“多功能”=“X in 1”=“高科技含量”=“先进”，还有个等式是“进口”=“高档”=“高科技”=“先进”，连我们敬爱的dang也是时刻强调先进性的，因为不先进的东西中国人不会从心眼里踏踏实实地接受）。而这个基因（或者换个中性词叫“中国人的使用习惯”）应该被摒弃，因为功能丰富程度只是衡量产品的一个维度而已，与产品的好坏档次无关。一个收音机+闹钟+游戏机+遥控器+MP3播放器的五合一产品未必就有一台纯粹的收音机的价值高（中国仍有大量消费者不认同这一点）。正因为中国消费者太注重“功能”这个维度，以至于到今天他们还对产品的设计、理念、知识产权、品牌价值等维度视而不见，很多人对iPhone不能看电视没有验钞功能连插SD卡扩容都不行却还比万能的国产手机贵将近10倍表示不理解不赞同。&br&&br&就我个人而言，我十分厌烦微博每一页每一条都是配图片的信息，有的图和文字八竿子打不着关系，有的牵强附会，有的发个猫猫狗狗的图卖萌，有的发个PS过的图哗众取宠，甚至有的自爆私生活发个果照什么的，还不就是为了博一个粉丝数、转发评论数（一条70个字的有内涵的微博一拉滚动条就过去了，而一条配个大图区区四五个字的微博反倒引人关注；更无聊的是有些图片你要先关注他才能看到那个相册，有种赤裸裸的幼稚）。过多追求这些数字让大部分中国网民在信息浪潮中逐渐迷失，他们筛选信息的平均水平坦白讲本来就很差，&u&没有批判性思维&/u&，不管什么微博反正点一下转发也无害，还能让我的粉丝们也看看，意识不到自己在传播这些信息垃圾，意识不到自己也终会被掩埋在这些信息垃圾中。但这没有办法，思维方式是社会环境和教育水平决定的。而且&b&绝大部分中国网民在网上做一切事的出发点是人（自己 or 别人），而不是从信息本身的价值出发&/b&，所以新浪微博只给每一条信息的&b&“转发”和“评论”都设了计数器&/b&，满足微博主人渴望被认同、被关注的感受，激励他们多多发言活跃微博生态系统（相比较Twitter反而主张“即使你不发一言也可以尽情享受Twitter的乐趣”），&u&&b&而最能衡量信息价值的“收藏”却没有计数器&/b&&/u&，充其量只是个单纯的按钮（我想在如此浮躁的微博环境下也很少有人会用收藏吧）。在这样的“中国人使用习惯”的保佑下，垃圾信息传播出去会以几何级数扩散；更要命的是，如果一个微博账户有30万粉丝（无论通过什么途径获得），它发的垃圾/虚假信息也都是好的/正面的，一个大大的粉丝数足可以把粉丝们麻痹住，让他们失去筛选信息的能力。这样的垃圾微博若在西方国家的网络社区中运行，七成人不会感兴趣的。&br&&br&&br&&br&===================================&br&&br&&img src=&/fc87a43efcecfe79a5f76fc38e5fa12d_b.jpg& data-rawwidth=&585& data-rawheight=&165& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&585& data-original=&/fc87a43efcecfe79a5f76fc38e5fa12d_r.jpg&&&i&（△ 某国产非进口多功能女明星的一条微博，转发数和评论数都不低（注意“收藏”没有计数器），但这意味着信息更有价值吗？那图片和文字有绝对联系吗？去掉图片别人就看不懂你的微博了吗？这条微博你会收藏它吗？）&/i&&br&&i& ===================================&/i&&br&&i&&br&&/i&&br&&b&&u&微博动不动就配图，归根到底还是因为对文字内容的不自信。&/u&&/b&&br&&br&&i&&/i&&br&相比较Twitter，因为整屏幕都是清一色的纯文字tweet，所以我一条一条都会看完（我没有很多中国网民“楼主文章太长我不看”的毛病，在知乎也基本每次都会长篇解答），就像看报纸、看书一样，只有写得好坏之分，但都有内容、有嚼头。如果有配图、视频的也不会强制塞给你，我可以自主选择要不要点开那些多媒体文件，我觉得太赞了，Timeline里非常的干净，都是我关注的人，他们说的话也都是我想要获得的信息，看一页可以学到不少东西，这种感觉是“微博搞笑排行榜”“星座物语”这类垃圾微博或者营销微博所不能提供的。连公厕门口都能营销避孕套的中国，在微博上搞搞营销也是再正常不过的事。&br&&br&&br&&i& ===================================&/i& &br&&i&&img src=&/8aaaa073dbb332_b.jpg& data-rawwidth=&514& data-rawheight=&238& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&514& data-original=&/8aaaa073dbb332_r.jpg&& （△Twitter的Timeline中任意截取的两条连续的tweet信息。鼠标在第一条信息悬停时上方会出现一行功能菜单：回复、转发、加入收藏、打开查看信息详情。而第二条信息只显示文字部分。连续阅读的体验非常好，让人可以获得很多信息）&/i&&br&&i&&br&&/i&&br&&i& ===================================&/i& &i&&br&&/i&&i&&br&&/i&&i&&br&&/i&&br&&i&&img src=&/4ce78dad410ec215f53a4e_b.jpg& data-rawwidth=&524& data-rawheight=&292& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&524& data-original=&/4ce78dad410ec215f53a4e_r.jpg&&（△当点击“Open”时，信息详情就会弹出来，两条连续的tweet信息断开。这个“详情”内容少了一些，只有时间、日期和发文途径，因为没有人评论、转发和收藏的缘故）&/i&&br&&i&&br&&/i&&i&&/i&&br&&i& ===================================&/i& &i&&br&&/i&&i&&/i&&i&&br&&/i&&br&&i&&img src=&/bdce01454cae460a6a6d47e2e7106e30_b.jpg& data-rawwidth=&511& data-rawheight=&293& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&511& data-original=&/bdce01454cae460a6a6d47e2e7106e30_r.jpg&&（△而且只有当点击“Open”后，才能看见有6人转发，2人加入收藏，注意噢，没有回复数的显示，但是最近5条回复会在下方显示，如果点击“Details”会把这条信息用单独一个页面展示出来，下面也是最多最近5条对它的回复。同时我们只能看到最近转发和加入收藏的人的头像。这可是摩托罗拉移动的官方账号，而且是在全球基本都可访问的Twitter上，总粉丝数102,877人，只有6人转发，2人收藏，而且这还是一条企业营销信息。想象一下同类信息在新浪微博会是什么样子的，会不会忽悠你“关注+转发”才能“有机会”获得XXX，到底网民们是看准信息的价值才转发还是被忽悠的找不着北了才转发？信息价值？其中水分？……）&/i&&br&&i&&br&&/i&&br&&i&===================================&/i&&br&&i&&br&&/i&&br&&i&&br&&/i&&br&&i&&img src=&/41a377c0dbb_b.jpg& data-rawwidth=&831& data-rawheight=&145& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&831& data-original=&/41a377c0dbb_r.jpg&&&/i&&br&&i& ===================================&/i& &br&&br&&br&最近我已经限制了可以评论我微博的人和可以给我发私信的人，我也不鼓励他们转发（因为人无完人，我可能也会说些不适宜的话，或者有些没有证实过的事情从我这里发出去若被大量转发我压力会很大）。我发微博也尽量不配图，配图也是为了有效辅助文字，尽量把自己原创的微博弄成纯文字像Twitter那样（转发的微博本身带图片我也没办法）。但是我Timeline里发微博必发图的人太多了，就好像去厕所必带纸一样的偏执，看两页我就不想再看了。&br&&br&新浪的博客和微博都是用明星牌制胜的，也引发其同类竞争者效仿，因为中国用户非常吃这一套。只要明星们一发言，粉丝们哪怕只是发个“呵呵”、纯表情、抢沙发，都会乐此不疲地评论转发，他们并不在意明星说了什么，也更不在意自己说的是什么，只要能和神一样的明星互动一次，只要能插入前排让偶像看到了他们亲手打的字，吃饭都特别香，生活也多彩了起来。相比较Twitter虽然也时不时爆出奥巴马粉丝多少、Lady Gaga粉丝多少的数字比较，但众多Twitter用户只是把它当做普通的统计数字去看而已（每个地球都有一个吉尼斯），丝毫不会影响到用户自己的话语权和发言行为。&br&&br&Twitter没有类似微博的微活动、微音乐、微XX（烦死这些词了）这样的服务模块，不是没实力做，而是和产品理念不合（Twitter想做专一，微博想做X in 1，伟大的中国式产品基因）。你有没有想过你在微活动参加了个同城活动（比如上海国际成人用品展），有可能会被你的同事和上司发现，而你又不想让他们知道，诸如此类的事情。因为单纯的微博服务和微活动、微音乐等服务所需的隐私级别不同，但微博会把它们拉到一个级别上来，无论在哪个版块，别人一点你的ID你的微博就跳出来，倘若你是个深度微博用户，你的生活细节一切暴露无遗。Twitter不会有这样的事情，它目前只是个让你说说话的地方。这个道理就如同手机里若增加一个收音机模块有可能会干扰到无线通讯模块一样，一个互联网产品里每增加一个模块，新旧模块相互之间自己就可能会产生矛盾，拉低产品的整体水平。&br&&br&所以最后我想说，Twitter只是功能专注，&b&绝不是个差产品&/b&，Twitter官网明确对自己做了定位：&b&An information network 一个信息网络&/b&，而不是新浪微博所打造的&b& Social Network 社交网络&/b&（曹国伟也明确而自豪地指出新浪微博就是 Twitter+Facebook之和再除以2）。由于中国社会目前贫富差距的加剧，中国人在交际时的面子、礼节束缚（压抑）、三六九等（人人非平等）问题显著，导致他们在网上非常渴望广泛从事各种社交活动，因为可以满足他们对“平等”的渴求，缓解社交压抑，不用担心有礼节和面子的问题，所以具有社交网络性质的新浪微博会在国内受到更多青睐。同时他们经济学常识不足，易受虚荣商品诱惑，又都带有些不劳而获等着天上掉馅饼的精神，也极易被营销微博所利用。而热衷“X in 1”产品的基因又促使他们关注了同学再关注同事，关注了星座又关注了家居，关注了美食又关注了时尚，好像期待从Timeline中可以一眼看尽人间繁华（Timeline分组功能目前有bug，不是100%可靠），从不知道自己到底需要什么信息。至于发展前景，现在都在努力朝Web 3.0方向迈进，要在信息浪潮中做到智能甄选才是终极之道，Twitter作为一个用户信息集散中心也必须要调整方向，但这是未来的事。当下来看，Twitter的易用性和传播性还是相当完善的，定位很准于“信息须以最快速度扩散”的理念，即使有了富媒体集散中心Tumblr，对Twitter的发展也没有代替性的威胁。难道开一家鱼肉馆它旁边的素餐厅就会倒闭吗？而中国网民大都有喜新厌旧的倾向，一旦有个更加超级更加便捷的平台让他们发布信息，或者他们对满屏的富媒体感到厌烦，或者他们从垃圾堆里由麻木觉醒，或者他们认为微博太轻易威胁到个人隐私时，他们也同样会冷落相对落后的微博（当初的新浪博客现在也是这个命运）。所以我不认为微博只是因为可以插张图片插个视频它的明天就一定更亮（谈这个问题时请让我们暂时回避盈利模式等问题，只单纯考虑产品本身）。&br&&br&&b&声明：&/b&以上文字包括我的内心、我的本意，都没有任何诋毁全体中国网民和微博账号的意图，只是在说一个主流现象，请各位读者不要咬文嚼字——即使我内心真心希望中国网民们提高平均素质、提高判断信息的能力、摒弃不合理的由来已久的所谓“使用习惯”，体会到信息时代中每条信息——包括你看到的信息，更包括&b&经你手发送出去的信息&/b&——的真正&b&价值&/b&。&br&&br&==========补充==========&br&很巧合，回答完这个问题几个小时后，我就看到了这篇文章：《饭否的意义》。虽然不是在讲Twitter和微博怎样，但饭否作为国内独立&u&微型博客&/u&阵营中最有影响力的一员（注：饭否讨厌被称作“微博”，这个被新浪垄断的名词），依然可以给迷失在新浪微博中的不知所以然的中国网民们一点点启发，请用心感受这份情怀。&br&《饭否的意义》：&a href=&/blog/the-meaning-of-fanfou/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/blog/the-mea&/span&&span class=&invisible&&ning-of-fanfou/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&=======================
那是因为你被国内的微博“先入为主”地洗脑了；或者你接触Twitter较早，但被“中国式产品基因”的左右——凡是产品以“大、全、拼盘”为概念的都是好的，专注于一个功能的产品是低级的，高级产品则必须“多功能”（这个词从七八十年代就被滥贴在国产无数产…
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&img src=&/f798fe8fbc0ca7fd11bcec_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/f798fe8fbc0ca7fd11bcec_r.jpg&&
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央视已经丧失了作为国家官方媒体拥有的最起码道德底线，从打击苹果到黑星巴克，说白了就是谁不给大哥保护费（广告费），大哥就想尽各种办法玩你。在一个非垄断充分市场竞争的行业里，企业不偷税漏税，没有假冒伪劣产品，基本就可以称之为“不作恶”的好企业了。央视估计实在找不到黑的角度，只好用中外不平等这样的老招数（黑苹果就是看上了中外售后的不一样这点）。在一个充分市场竞争的行业里，企业制定什么样的销售策略（定价和售后），应该有消费者自由选择，而不应该由一个国家的官方媒体去干预&br&&br&至于黑的有没有效果，个人认为对星巴克的销售基本没有任何影响。从网上的评论来看，经常去星巴克的和经常喝咖啡的人，早已经对中外产品价格的差异麻木了，何况二三十块的东西真喜欢喝的也不会有人在乎贵的那一点钱。而网上大部分差评，可以肯定百分之百是不去星巴克或者不喝咖啡的人，大部分的吐槽点是“去星巴克的人都是装逼”，用三表在关于咖啡的文章中说的一句话说就是——标榜的人未必就不土鳖，贬低的人未必就不想装逼。&br&&br&最后想说一句，&b&天下熙熙皆为利来，天下往往皆为利往&/b&
央视已经丧失了作为国家官方媒体拥有的最起码道德底线，从打击苹果到黑星巴克，说白了就是谁不给大哥保护费（广告费），大哥就想尽各种办法玩你。在一个非垄断充分市场竞争的行业里，企业不偷税漏税，没有假冒伪劣产品，基本就可以称之为“不作恶”的好企业…
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facebook有中文版很久了。我觉得不是facebook什么时候进入中国的问题，是中国什么时候进入世界的问题。
facebook有中文版很久了。我觉得不是facebook什么时候进入中国的问题，是中国什么时候进入世界的问题。
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首先，税种的适用，软件企业不归属消费品行业和制造业，向境内销售应当征收营业税和／或增值税。关税不适用。根据《中华人民共和国海关审定进出口货物完税价格办法》，第十三条之规定：&br&&blockquote&第十三条　符合下列条件之一的特许权使用费，应当视为与进口货物有关：&br&……&br&（三）特许权使用费是用于支付著作权，且进口货物属于下列情形之一的：&br&　　1．含有软件、文字、乐曲、图片、图像或者其他类似内容的进口货物，包括磁带、磁盘、光盘或者其他类似介质的形式；&br&　　2．含有其他享有著作权内容的进口货物。&/blockquote&请注意其中的“货物”字眼，即货物“含有”特许权，即特许权是作为货物的附属存在的，不能对无形的特许权本身征收关税。&br&&br&经查税则，结果如下：&br&&img src=&/7aec2c9cede61e905b07d3f1_b.jpg& data-rawwidth=&472& data-rawheight=&251& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&472& data-original=&/7aec2c9cede61e905b07d3f1_r.jpg&&除非你论斤卖软件，否则税率为0。&br&&br&其次，假设关税适用，把软件看作一般商品或服务的话，itunes store服务器位于美国，服务或销售行为在境外完成，没有国内缴税义务。有朋友说国内CDN，但是国内CDN并不意味着通过Apple国内法人实体开票销售。假定认为在国内销售，那么自己开发的收不超过实际税负3%的增值税，代销的5%营业税。但这和走私有毛关系？&br&&br&最后，假设属于应税商品，但是海关规定5000元以下自用商品免税。各位买过5000元的软件？&br&&br&但企业可能需要缴纳营业税：&br&根据《营业税暂行条例》 （国务院令第540号）的规定，中华人民共和国境外的单位或者个人在境内提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产，在境内未设有经营机构的，以其境内代理人为扣缴义务人；在境内没有代理人的，以受让方或者购买方为扣缴义务人。 &br&&br&本次发难实际是针对itunes store，可能那啥不能对其进行内容审查，而又难以进行封锁导致的。因此狗吠不可怕，可怕的是主人的意图。&br&&br&而且，就算要征税，也是我等代扣代缴营业税，苹果并不少一毛钱。不过我不觉得苹果会做漏缴偷逃营业税这种授人以柄的蠢事。&br&&br&所以我对这种狗专家只有一句话：走私汝令堂啊。
首先，税种的适用，软件企业不归属消费品行业和制造业，向境内销售应当征收营业税和／或增值税。关税不适用。根据《中华人民共和国海关审定进出口货物完税价格办法》，第十三条之规定：第十三条 符合下列条件之一的特许权使用费，应当视为与进口货物有关：…
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&img src=&/e79a5cfb338bdc5be0f4b_b.jpg& data-rawwidth=&838& data-rawheight=&1200& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&838& data-original=&/e79a5cfb338bdc5be0f4b_r.jpg&&我来发一个，我写的app列表:&br&原文：&a href=&/blog//macchang-yong-ruan-jian-lie-biao/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/blog/201&/span&&span class=&invisible&&1/12/23/macchang-yong-ruan-jian-lie-biao/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&按顺序来讲：&ol&&li&1password ??? 这个大名鼎鼎的密码软件，支持浏览器中使用。需要浏览器插件支持。&/li&&li&Address book ?? 地址簿，当mac支持icloud之后，address book变得很好使，可以在电脑上同步联系人信息&/li&&li&Adobe ? 用来存放adobe的app，譬如flash等。&/li&&li&Alfred ????? 利用搜索来打开软件的利器，相当好使。不仅可以搜索打开文件，文件夹，甚至还能当计算器使用， 可以安装各种插件，例如帽子微博，直接发微博都可以。&/li&&li&AliWangWang ?? 淘宝阿里旺旺。&/li&&li&App store ?? 苹果的应用商店。&/li&&li&App cleaner ?? 用来卸载应用程序的，可以将app拖到app cleaner的界面上，让它分析app关联，然后一键将其干掉。&/li&&li&Astrill ????? 这个对于国内用来来说，比较实惠，用来浏览一些会提示”This webpage is not available”的网站，或者打开一些连接超时的客户端。不过这个玩意儿要付钱的呢。&/li&&li&Automator ? 是一个工作流软件，可以用来记录一次复杂操作，然后录制下来，让它去执行。&/li&&li&Balsamiq Mockups ????? 用这个来粗略设计一些软件页面，可以将业务逻辑、流程更清晰化。设和产品设计时候用。&/li&&li&BitTorrent BT ???? 客户端, 还不错&/li&&li&Caffeine ????? 这个玩意儿可以在你看电影的时候不至于到多长时间的时候跳出屏保，或者锁屏，或者亮度变低等等事情发生，当然这些事情可以通过system preferences的设置来修改，但是不如在工具栏的右面有一个Caffeine开关来设置。当它冒热气的时候就打开，屏幕会一直保持高亮状态，点一下之后关闭，就会恢复系统默认的省电、屏保等到点开启的功能。&/li&&li&Calculator ? 计算器&/li&&li&Calendar Google ? 日历的客户端&/li&&li&Calibre ?? mac端用来管理电子书的东东，支持几乎所有的E-book格式。但是界面不好看，有点windows的影子。&/li&&li&Charles 是个煞笔软件&/li&&li&Chess 外国象棋，不会耍&/li&&li&cleanapp ?? 也是一款卸载app的软件&/li&&li&cog ? 一个音乐播放软件，依然没有解决中文乱码的问题，不如下面要介绍的那款vox小巧，然后依然是中文乱码。&/li&&li&Colorpicker ?? 采集屏幕颜色的小工具，不如xscope好使。&/li&&li&Concentrate ??? 是个注意力管理工具，帮助你集中注意力做一件事情。挺不错，就是我暂时没有转移注意力的坏习惯，所以木有仔细研究。&/li&&li&CopyPaste pro ?? 是一个复制粘贴管理工具，可以记录复制历史，然后粘贴任意你曾经复制过的内容。&/li&&li&CSSEdit CSS ?? 编辑工具，挺好使，可以实时看到css样式。&/li&&li&DashBoard 系统工具，不爱用。就是弹出一些弱智小工具。&/li&&li&DesktopUtility ? 管理桌面的东东，譬如将桌面上的乱七八糟隐藏起来（屏录时候可能会用着），或者是强制清空回收站什么的。&/li&&li&Dictionary 系统自带的字典。&/li&&li&DiffFock 烂软件，用来比较文本内容差异的，超过100k的文本，打开可能是crash，还收费。不推荐。&/li&&li&Divvy ???? 屏幕分布管理软件，适合大屏幕mac使用，很好用，差点引诱我买27寸imac&/li&&li&Dropbox app ????? 的云存储啊。很好使啊，润物细无声！&/li&&li&Dterm ?? 传说中随时随地terminal的东西，不如我的zsh好使, 快捷键 shift + cmd + return&/li&&li&DVD player ? 用来播放dvd的软件，譬如看VIDEO_TS高清动作片。&/li&&li&Emacs ???????? 我的下一个IDE！&/li&&li&Evernote ????? 云笔记啊。这个必须有！&/li&&li&FaceTime ???? 视频电话工具，可以跟ios设置通信。&/li&&li&FanRadio ???? 豆瓣电台&/li&&li&Firefox ???? 重量级浏览器，开发者必备，支持3D dom查看。&/li&&li&Flickr Uploadr Flickr 上传图片的客户端，可惜被墙了，墙的真操蛋，网站没墙，墙图片。&/li&&li&Font Book mac下的字体库管理工具&/li&&li&Fresh Feed ?? RSS工具，可以及时看到订阅更新，显示在toolbar上面的，很轻便，不过我订阅的太多了，更新太平凡，所以会定期抽时间用reeder来阅读。&/li&&li&GarageBand ?? 一个mac上的音乐软件，吉他类的。&/li&&li&GitHub ???? 很萌的图标，是github的客户端。&/li&&li&Gitx ????? 是git的客户端，挺好用，支持终端命令启动&/li&&li&google chrome ????? 很棒的浏览器，轻便，重要的是支持很多nice的插件，还有专门的store&/li&&li&HackStore ???????? 跟app store一样，然而都是破解版的app for mac&/li&&li&Hype 这个是我之前想找一个好的HTML编辑器来着，下下来的坑爹货。不知道干吗使的。&/li&&li&ical ?? mac系统日历软件，提供api可以与很多时间管理的应用同步。&/li&&li&ichm ? 用来阅读chm文件的工具&/li&&li&icompta ? 用来记账的，适合外国人的使用习惯&/li&&li&Image Capture ? 插入SD卡，或者连接ios设备时可以读取设备图片的应用。&/li&&li&Image optim ? 用来高质量压缩图片size的软件, 缺点是太慢了！&/li&&li&imovie ? 编辑视频的应用&/li&&li&iphoto ????? 管理照片的app, fantastic, amazing!&/li&&li&i show u HD ? 视频转换软件&/li&&li&iteleport connect ????? IOS设备控制mac的客户端,支持google account&/li&&li&iTerm ?? 终端工具&/li&&li&itunes ???? 不解释&/li&&li&iwork 09 ???????? 包含keynote, pages, numbers&/li&&li&Jitouch ??? 安装到system preference设置trackpad和magic mouse附加操作，比较适合Magic mouse扩展&/li&&li&KeyCue ???? 软件快捷键提示。我觉得对于使用mac来说，最酷的事情就是脱离鼠标依赖，通过键盘来操作所有的工作，这样不仅可以集中注意力，专心做一件事情，而且可以很大程度上提高工作效率，不过，这是一个习惯养成的过程，所以这个工具就是在你目前打开某个软件的时候，点击两下cmd，第二次要长按住，可以显示当前软件能用到的所有快捷键说明。只要有心，这种习惯就可以慢慢养成。&/li&&li&keynote ??? 这个是另一个版本的keynote 5.1.1&/li&&li&launchpad ??? 系统软件，是类似ios的一个程序管理界面，快捷键f4&/li&&li&Macbo ? 新浪微博的客户端，还不错。&/li&&li&MacFonts 这个是一个字体包&/li&&li&MacKeeper ?? mac的一个贴身保镖，用来查看系统信息，获取软件更新信息等功能。&/li&&li&mactracker ?? 苹果mac产品清单，包括各个型号配置信息等等&/li&&li&Mail ???? 系统自带的mail客户端&/li&&li&mailTab for gmail ?? 可以放到toolbar上面实时推送的gmail客户端&/li&&li&MAMP 本地web server&/li&&li&Message ??? imessage for mac，还不是很好使，文字会被截断&/li&&li&mS的 msn?不用，估计是装office的时候被安装的&/li&&li&ms2011 ??? office for mac&/li&&li&Mindjet Mindmanager ????? 思维导图，学习成本不高，好使&/li&&li&mission control ??? 可以清晰的在一屏幕中看到打开的窗口和各个桌面的运行状况。&/li&&li&mixtab 本来是一款很棒的rss阅读器（跟reeder什么的两个概念）来着，但是被墙了。艹&/li&&li&Mou ???????? markdown文件编辑器，各种用户体验都好的很的说，不过不足之处在于，不能打开一个文件夹左面带导航，就跟textmate那种，可以很方便的选择想编辑的文件，现在我用就只能是textmate打开，然后选取想编辑的文件，右键mou打开来编辑。譬如现在写这篇博客。&/li&&li&MplayerX ???????? 个人感觉这个播放器比vlc好用，播放也流畅，没有vlc复杂，支持的视频格式基本日常够用。&/li&&li&MusicSeekerX ??????? 用来下载音乐的工具，很好用，音频都是320的，很棒&/li&&li&Navicat Premium ???? 数据库的一个front工具，个人感觉简单实用。&/li&&li&now Playing 不太好用，音乐播放器&/li&&li&OmniDazzle ???????? 在演示的时候用，可以在鼠标处有各种特效，类似手电聚焦效果。很nice&/li&&li&OmniGraffle pro ???????? 类似windows visio的工具，但是形状更多，可以在线搜索形状。&/li&&li&onyx ???????? 用来优化mac的客户端，介意低手不要随意更改系统设置，如果在不知道会有什么后果的情况下，一定要做好进不了系统的心理准备。&/li&&li&opera 小众浏览器，不知道有什么好的地方&/li&&li&photo booth 用来自拍，还有更多修饰效果的isight软件&/li&&li&Pixelmator ???????? 正在学习用它来稍微处理一些图，很强大，对于我这种不太会设计的人来说。&/li&&li&preview ?? 系统软件，很强大，用来浏览各种图片，包括pdf&/li&&li&QQ ???? 不解释&/li&&li&QuickTime 用来播放苹果媒体软件譬如mov的软件&/li&&li&RailsLogVisualizer 是一个rails的日志分析工具，可以在优化rails程序的时候起到辅助作用，譬如查看一些数据查询需要的时间，页面加载速度等等。&/li&&li&Reeder ???????? 最给力的google reader客户端&/li&&li&RegExr ? 正则表达式编辑器，功能很强大&/li&&li&remote desktop connection 用来连接mac桌面的软件，不如系统自带的好使&/li&&li&RhoStudio 开发手机应用的一个IDE，eclipse的一个plugin&/li&&li&Rowmote Helper ???? ios上面rowmote的客户端&/li&&li&RubyMine ?? ruby on rails IDE&/li&&li&safari ?? mac上大名鼎鼎的浏览器&/li&&li&Screenflow ???? 屏录工具&/li&&li&Secret socks ???? 通过ssh创建连接的工具，可以用来翻墙，只要你ssh到不被屏蔽的主机即可&/li&&li&serial box ???? 各种软件的注册码&/li&&li&serialseeker ???? 查看各种软件注册码&/li&&li&shiftit ???????? 快捷键控制窗口位置，包括最大化，最小化，窗口size等等&/li&&li&Sina ???? 里面放着新浪的air客户端&/li&&li&SkinManager，这个是搜狗的皮肤管理器。搜狗拼音在mac上 已经被QQ输入法超越了。木有办法，谁让搜狗不努力呢。不过搜狗也还算不错了。&/li&&li&Skitch ???????? 截图软件，不错，还可以加标注什么的，很好用，而且还能网络共享。&/li&&li&Skype ???? 一个IM工具，本来是很好用的，奈何QQ把我的好友都拉到他们那边去了，所以只能跟有限的一些高科技人才通过它交流了。不过顺便说一句，skype的开发团队在最近几个月不太给力，mac和ios平台上用起来很不爽，crash的频率很高。&/li&&li&stickies 系统自带的便条工具&/li&&li&stufflt expander 用来解压的工具，但是有时候不如win下的rar好用&/li&&li&sublime text ???????? 一款文本编辑器，界面什么的都很帅，详细介绍请参阅&/li&&li&System preference 系统管理面板&/li&&li&TextEdit 系统自带的文本编辑器&/li&&li&textmate ???????? 很强大的IDE，评价很高。用了好几年&/li&&li&Thunder ???? 迅雷 for mac, 迅雷没用心做的客户端，下载什么的不如win下给力的说&/li&&li&Time machine 时光机器，用来做备份的，一般不怎么用&/li&&li&total video converter 视频转换工具，收费的，不好用&/li&&li&Total finder ???????? 除了占内存之外，其他都很棒&/li&&li&Total terminal ???????? 原来的visor，很棒的客户端，配合zsh使用效果更佳&/li&&li&Twitter 大名鼎鼎的twitter客户端，对于国内用户来说。什么也不说了。。&/li&&li&Utilities 里面是很多系统自带的工具集&/li&&li&uTorrent ??? BT客户端&/li&&li&virual box ?? 虚拟机，一般在终端下用这个，窗口还是vmware好用&/li&&li&VLC，自从用了mplayerX, 弃了&/li&&li&vmware ???????? 窗口级别的虚拟机，好用。一定要装vmware tools，不过win7下wmware与主机的粘贴复制有点问题，期待修复&/li&&li&Vox ????? 音乐播放软件，依然中文乱码，不过看在它比较cute的份上，也在我的常用app名单里&/li&&li&xscope ???????? 好用的设计工具，量尺寸，取颜色，尺子等等小工具。很棒&/li&&li&youdao ???????? 有道词典 for mac 好用啊&/li&&/ol&
我来发一个，我写的app列表:原文：按顺序来讲：1password ??? 这个大名鼎鼎的密码软件，支持浏览器中使用。需要浏览器插件支持。Address book ?? 地址簿，当mac支持icloud之后，address book变得很好使，可以在电脑上同…
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追求的是虚荣。&br&&br&中国人讲实际。做公益不挣钱，没人爱做。做的人被人嘲笑。但反过来真正做公益的人多半是真心热爱这份事业，愿意为穷苦人出一份力。&br&&br&美国人很善良很天真，特别愿意相信别人。一说做公益，哇，很有爱心。救助非洲的穷人，多么伟大！所以做公益的人头上顶着光环。做公益的人有动力这是一件好事，但是反过来也就带来了一些动机不纯的人。&br&&br&以美国的标准，木下一家不算大富豪，可是他们两人也不缺钱花。克莱尔要的是万众瞩目。她不甘心只是以某某妻子的身份出现在社交场合，不甘心完全依赖丈夫。她要的是热心公益的独立女性这样一种光环。&br&&br&所谓公益只是她实现这种光环的一种手段。公益活动的源头，来源于对其他人类的一种同情心，所谓“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。能够感受他人困难，才有动力伸出援手。从全剧看来，克莱尔对身边人的困难没有任何同情心，她唯一能够理解的是利用与互相利用。她的老秘书完成了最困难的裁员工作之后，发现最后一个被裁的是自己。剧中的斯坦福高材生是全心全意做公益的典范。在她丧失利用价值之时，克莱尔不顾她怀有身孕，毫不犹豫的抛弃她。对身边朝夕相处的人尚且如此无情，你能相信她真正关心万里之外的非洲人能不能喝上干净水吗？对她来说，公益只是出名的一种手段，社交圈中闪亮的名片，饭局里生动的谈资。非洲儿童？不过纸面上一个数字而已。&br&&br&全剧她唯一做的一件好事，是给了一个乞丐几块钱。可是乞丐根本不要她的钱。&br&&br&从弗兰克的角度来说，做公益也是最好的选择。如果他老婆开企业挣大钱，很容易被人怀疑有幕后交易，对他的政治生涯不利。做公益就占领了道德制高点。我全心全意为可怜的非洲人工作，你好意思查我吗？这就是政治上的挡箭牌。&br&&br&克莱尔确实成功了。她陶醉在独立女性的光环里，忘记了她这个公益机构只是利益输送链条中的一环。她真的以为自己能力之外的因素等于零了。所以弗兰克事业出现危机的时候，她出于私愤背后给了一刀，好在最后醒悟的早。我对克莱尔的评价可以用八个字来总结：人品极差，智商捉急。&br&&br&【第二季更新：公益机构给克莱尔开2200万工资实在挺胡编的。摩根大通的总裁兼董事会主席Jamie Dimon，四次入选时代周刊世界上最有影响力的100人。他2013年才拿了2000万工资。其中基础工资150万，股票奖励1850万。一个公益机构又没有股票，随随便便就能开出两千万工资来？勒布朗詹姆斯2014年的工资才1907万。不过当成利益输送就好理解了。】
追求的是虚荣。中国人讲实际。做公益不挣钱，没人爱做。做的人被人嘲笑。但反过来真正做公益的人多半是真心热爱这份事业，愿意为穷苦人出一份力。美国人很善良很天真，特别愿意相信别人。一说做公益，哇，很有爱心。救助非洲的穷人，多么伟大！所以做公益的…
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