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　　20xx年在市分行党委、各部门的正确领导下 支行进一步发挥区域优势，明确目标坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系在上半年度信贷业务取得一定成绩。20xx年12月28日我支行营业网点正式成立截止20xx年末，我行各项主要业务指标完成情况如下：

　　1、负债业务：本外币存款余额为 665万元其中：人民币存款余额为 665万元。

　　2、资产业务：本外币各项贷款余额为 1700万元不良贷款10.8万元 。

　　今年各项业务发展和管理我们主要采取以下工作措施：

　　一、突出绩效考核引导作用，重点竞赛活动拉动业务发展

　　1、完善改進绩效考核整体方案突出考核的全面引导作用。

　　2、为配合总行经营合规年的创建在考核中强化了综合管理考核力度，特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高体现对内控管理的重视。

　　二、充分认识优势及压力树立营销新理念

　　由于支行营业网点成立鈈久，工作班子成员调整新的班子到位后，加强分工明确职责，管理人员与网点建立联系负责制 “团队个人相结合的有效营销”新悝念。为此...