供应商管理零售商库存技术（VMI）的发展趋势，并举例说明VMI的应用。_百度知道
供应商管理零售商库存技术（VMI）的发展趋势，并举例说明VMI的应用。
最好具体一点哦。。。谢谢
提问者采纳
也是供应链管理中的一项！你可有目标的查询一下，有关VMI是生产型企业将非核心业务外包的其中一项丰田是先驱
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x谢谢喔、、、
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我们公司马上开始实行...估计就是多一层麻烦吧
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供应链中的库存管理与VMI应用
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60题目：基于V…的华润万家公司库存管理优化研究
业：工商管理
学员姓名：张佳锐
学员签名：么k．红宅乙／
导师姓名：茹少峰
导师签名：蒂C 沙动
近年来，国外著名零售企业纷纷登陆中国，它们以规范的服务、特殊的营
销手段满足中国消费者的需要，销售额及市场占有率快速增加。这与中国国内
大型零售业的普遍不景气、甚至关门大吉的情况，形成了戏剧性的对比。从本
质上看，国外零售企业，特别是大型跨国零售企业，之所以能在全球竞争中获
得优势地位，并非只靠各企业独自的经营能力，而是依靠以零售企业为核心的
整条供应链的强大竞争力。
本文从国内零售业发展现状入手，在分析了零售业库存管理的主要理论与
模型的基础上，针对华润万家公司 简称“华润万家" 的库存管理现状与存在
的问题，提出了基于供应商管理库存 ⅧI 的华润万家库存管理优化解决方案，
将供应链管理的主要思想应用到华润万家的库存管理中去，这一优化方案的实
施，将有效的解决华润万家当前库存管理模式下的缺乏与供商深入合作与协调、
库存周转期长、缺货率高、滞销库存比率高、订单修改率高等问题。基于VMI
的华润万家库存管理优化，首先是要构建以销售预测、库存决策和配送决策三大
模块为核心的VMI决策支持系统；然后需要对华润万家的内外部资源进行整合，
主要包括：选择合适的供应商、进行业务流程重组、建立VMI信息系统三个方
面。华润万家整个WI系统的实施
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基于供应链下的VMI和JMI库存管理的优化分析及应用
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