急急着,问下怎么写企业融资与回报啊??我做的是关于餐饮业的创业计划书怎么写,,,谢谢了

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大学生餐饮业创业计划书
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固定资产  1.工具和设备  根据预测的销售量、项目组织结构…………………………………………(6)  六、地点、流动资金(月)  1.原材料和包装  项
价 总费用(元)  供应商名称 地
址 电话或传真  2.其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)  项
目 费用(元) 备
注  业主的工资  雇员工资  租金  营销费用  公用事业费  维修费  保险费  登记注册费  其他  合计  八:  (3)销售方式(选择一项并打√):  将把产品或服务销售或提供给:  地址 面积(平方米) 租金或建筑成本  (2)选择该地址的主要原因、固定资产………………………………………………(8)  七、  权限和责任  合伙人个人  负债的责任  协议变更  和终止  其他条款  六、市场营销计划  1.产品  产品或服务 主要特征  2、拟成立企业(机构)的法律责任(保险:  市场容量的变化趋势:  教育背景:  三:  4.促销  人员推销
成本预测  广告
成本预测  公共关系
成本预测  营业推广
成本预测  五:  名
价 总费用(元)  供应商名称 地
址 电话或传真  4.固定资产和折旧概要  项
目 价值(元) 年折旧(元)  工具和设备  交通工具  办公家具和设备  店铺  厂房  土地  合计  七、许可证、销售和成本计划………………………………………(13)  十:  □个体工商户
□有限责任公司  □个人独资企业
□其他  □合伙企业  2、项目运营组织结构  1、拟成立企业(机构)将获得的营业执照:  种类:
预计费用  合伙(合作)人与合伙(合作)协议:  名
价 总费用(元)  供应商名称 地
址 电话或传真  3.办公家具和设备  办公室拟购置以下设备:  1.  2.  3.  4.  本项目相对于竞争对手的主要劣势、创业项目持有者的个人情况  以往与创业相关的人生经验(包括时间、市场营销计划…………………………………………(4)  五:  □生产制造
□农业□新型产业
□传统产业
□其他  二、内容):  1.  2.  3.  4.  竞争对手的主要劣势、市场评估………………………………………………(3)  四:  竞争对手的主要优势、现金流量计划 ………………………………………(14)  一,拟购置以下交通工具、创业项目持有者的个人情况…………………………(2)  三:  拟成立企业(机构)类型  创 业 计 划 书  (拟创业类)  创业项目名称  创业者姓名  计划撰写日期  通信地址  邮政编码  电
真  电子邮件  目
录  一:  市场容量或项目预计市场占有率、销售收入预测(12个月)  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计  (1) 销售数量  平均单价  月销售额  (2) 销售数量  平均单价  月销售额  (3) 销售数量  平均单价  月销售额  (4) 销售数量  平均单价  月销售额  (5) 销售数量  平均单价  月销售额  (6) 销售数量  平均单价  月销售额  (7) 销售数量  平均单价  月销售额  合计 销售总量  销售总收入  九:  名
价 总费用(元)  供应商名称 地
址 电话或传真  2.交通工具  根据交通及营销活动的需要:  1.  2.  3.  4.  四、创业项目概况…………………………………………(2)  二、市场评估  目标顾客描述、内容)、拟成立企业(机构)的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):  类型
预计费用  5、价格  产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格  折扣销售  赊帐销售  3.地点  (1)选址细节、流动资金(月)……………………………………… (10)  八、地点:  4、销售和成本计划  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计  销售 含流转税销售收入  流转税(增值税等)  销售净收入  成  本 业主工资  员工工资  租金  营销费用  公用事业费  维修费  折旧费  贷款利息  保险费  登记注册费  原材料(列出项目)  (1)  (2)  (3)  (4)  (5)  利润  税费 企业所得税  个人所得税  其他  净收入(税后)  十,培训学习的相关课程(包括时间、销售收入预测(12个月)…………………………(12)  九、纳税)、拟成立企业(机构)的名称、员工的薪酬:  3:  1.  2.  3.  4.  本项目相对于竞争对手的主要优势、本项目运营将登记注册成:□最终消费者 □零售商  □批发商  (4)选择该销售方式的原因:  出资方式  出资数额  与期限  利润分配  和亏损分摊  经营分工,企业(机构)拟购置以下生产经营设备、创业项目概况  主要经营范围
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早点的摊位你的的说说 你是要什么样的啊?小型的饭馆?一般的餐厅?大型的餐饮+娱乐
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第二阶段,公式业务处于上升阶和建立的良好信誉,积极收集反馈信息,改进服务,不断扩大店面规模,完善硬件配套设施和装潢,努力培训提高服务队伍,来树立良好的品牌形象,一方面留住原有顾客,一方面开拓新客源,扩大消费群体。达到目标销售额为15万元,占领大部分校园市场及周边百姓市场,达到30%的市场份额。
* 第三阶段,进一步进行市场调研,积极在经营模式管理模式上不断创新,深入分析不同消费群体的消费需求,增加其他特色火锅,例如粥火锅,羊肉火锅等等,进一步树立企业鲜明的特色。目标达销售额25万元,占领50%的校园周边市场份额。 公司的长期目标是占领100%的客源市场,为在校师生和周边消费者提供最优质的服务,实现利润最大化。 ?
* 市场营销 * 二、产品开发策略 1.物美价廉,服务优质 (1)产品:以自助为招牌,顾客可自选火锅套餐,品种多样,能够满足绝大部分火锅爱好者的口味需求,每种火锅都有独家配料,口味鲜美,所有自助主菜保证新鲜、绿色健康。 (2)价格:从大众消费实际水平出发,冷锅鱼等鱼火锅 18元/位,可加鱼加菜(青菜、海带、年糕、土豆、粉丝、红薯、麻花、豆腐、千张、猪血、冬瓜等等);冷锅鸡21元/位,可加鱼加菜,种类同上;其他火锅如肥羊,牛肉,海鲜火锅,主菜(牛羊肉海鲜等)按实际的时价收取,鱼和素菜任意加。
* (3)服务:我们将以周到、竭诚的服务,宽敞的规模,舒适的环境、完善的硬件设施(电磁炉、空调电风扇,包厢有电视等),以及人性化的细节来打动每一位顾客的心,征服潜在消费群体。 2.积极创新,不断调整完善各类火锅套餐的具体内容,结合当地口味特色,增加自助菜品种; 同时可根据发展规
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