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大学生餐饮业创业计划书
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3秒自动关闭窗口急急急....求一份关于餐饮业的创业计划书...要求对行业发展现状、未来前景等情况进行调查分析...十万火急_百度知道
急急急....求一份关于餐饮业的创业计划书...要求对行业发展现状、未来前景等情况进行调查分析...十万火急
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固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量、项目组织结构…………………………………………(6) 六、地点、流动资金(月) 1.原材料和包装 项
价 总费用(元) 供应商名称 地
址 电话或传真 2.其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息) 项
目 费用(元) 备
注 业主的工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 八: (3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给: 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因、固定资产………………………………………………(8) 七、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款 六、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特征 2、拟成立企业(机构)的法律责任(保险: 市场容量的变化趋势: 教育背景: 三: 4.促销 人员推销
成本预测 广告
成本预测 公共关系
成本预测 营业推广
成本预测 五: 名
价 总费用(元) 供应商名称 地
址 电话或传真 4.固定资产和折旧概要 项
目 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 七、许可证、销售和成本计划………………………………………(13) 十: □个体工商户
□有限责任公司 □个人独资企业
□其他 □合伙企业 2、项目运营组织结构 1、拟成立企业(机构)将获得的营业执照: 种类:
预计费用 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 名
价 总费用(元) 供应商名称 地
址 电话或传真 3.办公家具和设备 办公室拟购置以下设备: 1. 2. 3. 4. 本项目相对于竞争对手的主要劣势、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验(包括时间、市场营销计划…………………………………………(4) 五: □生产制造
□农业□新型产业
□传统产业
□其他 二、内容): 1. 2. 3. 4. 竞争对手的主要劣势、市场评估………………………………………………(3) 四: 竞争对手的主要优势、现金流量计划 ………………………………………(14) 一,拟购置以下交通工具、创业项目持有者的个人情况…………………………(2) 三: 拟成立企业(机构)类型 创 业 计 划 书 (拟创业类) 创业项目名称 创业者姓名 计划撰写日期 通信地址 邮政编码 电
真 电子邮件 目
录 一: 市场容量或项目预计市场占有率、销售收入预测(12个月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 (1) 销售数量 平均单价 月销售额 (2) 销售数量 平均单价 月销售额 (3) 销售数量 平均单价 月销售额 (4) 销售数量 平均单价 月销售额 (5) 销售数量 平均单价 月销售额 (6) 销售数量 平均单价 月销售额 (7) 销售数量 平均单价 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 九: 名
价 总费用(元) 供应商名称 地
址 电话或传真 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要: 1. 2. 3. 4. 四、创业项目概况…………………………………………(2) 二、市场评估 目标顾客描述、内容)、拟成立企业(机构)的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 类型
预计费用 5、价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节、流动资金(月)……………………………………… (10) 八、地点: 4、销售和成本计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售 含流转税销售收入 流转税(增值税等) 销售净收入 成 本 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料(列出项目) (1) (2) (3) (4) (5) 利润 税费 企业所得税 个人所得税 其他 净收入(税后) 十,培训学习的相关课程(包括时间、销售收入预测(12个月)…………………………(12) 九、纳税)、拟成立企业(机构)的名称、员工的薪酬: 3: 1. 2. 3. 4. 本项目相对于竞争对手的主要优势、本项目运营将登记注册成:□最终消费者 □零售商 □批发商 (4)选择该销售方式的原因: 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工,企业(机构)拟购置以下生产经营设备、创业项目概况 主要经营范围
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早点的摊位你的的说说 你是要什么样的啊?小型的饭馆?一般的餐厅?大型的餐饮+娱乐
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2014年餐饮业创业计划书.ppt35页
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第二阶段,公式业务处于上升阶和建立的良好信誉,积极收集反馈信息,改进服务,不断扩大店面规模,完善硬件配套设施和装潢,努力培训提高服务队伍,来树立良好的品牌形象,一方面留住原有顾客,一方面开拓新客源,扩大消费群体。达到目标销售额为15万元,占领大部分校园市场及周边百姓市场,达到30%的市场份额。
* 第三阶段,进一步进行市场调研,积极在经营模式管理模式上不断创新,深入分析不同消费群体的消费需求,增加其他特色火锅,例如粥火锅,羊肉火锅等等,进一步树立企业鲜明的特色。目标达销售额25万元,占领50%的校园周边市场份额。 公司的长期目标是占领100%的客源市场,为在校师生和周边消费者提供最优质的服务,实现利润最大化。 ?
* 市场营销 * 二、产品开发策略 1.物美价廉,服务优质 (1)产品:以自助为招牌,顾客可自选火锅套餐,品种多样,能够满足绝大部分火锅爱好者的口味需求,每种火锅都有独家配料,口味鲜美,所有自助主菜保证新鲜、绿色健康。 (2)价格:从大众消费实际水平出发,冷锅鱼等鱼火锅 18元/位,可加鱼加菜(青菜、海带、年糕、土豆、粉丝、红薯、麻花、豆腐、千张、猪血、冬瓜等等);冷锅鸡21元/位,可加鱼加菜,种类同上;其他火锅如肥羊,牛肉,海鲜火锅,主菜(牛羊肉海鲜等)按实际的时价收取,鱼和素菜任意加。
* (3)服务:我们将以周到、竭诚的服务,宽敞的规模,舒适的环境、完善的硬件设施(电磁炉、空调电风扇,包厢有电视等),以及人性化的细节来打动每一位顾客的心,征服潜在消费群体。 2.积极创新,不断调整完善各类火锅套餐的具体内容,结合当地口味特色,增加自助菜品种; 同时可根据发展规
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