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&&&产品信息 &&&
&&&阳泉无负压供水设备，运城生活供水设备使用方法
产地：长沙
最小起订量：1台
发货地：长沙
发布时间：
湖南中崛水设备股份有限公司
经营模式：生产加工
公司类型：私营股份有限公司
所属行业：水处理设备
主要客户：中国
ZBW/ZBH/ZBWX
说明书，报价手册及驱动
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阳泉无负压供水设备，运城生活供水设备使用方法幸福人生，微笑着面对，就是做人的脊梁，也是做人的智慧，也是人生的顿悟。 中崛供水，供水行业领导者！销售工程师：周工 联系电话: 咨询QQ：中崛专注供水设备，中部五省第一品牌！/Product_hy.html
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市场前景： 每年3000亿以上的市场份额。 覆盖范围： 市政工程，国家基础设施，民用住宅小区，酒店宾馆，厂矿供水，二次供水改造，农村饮水安全工程。 政府支持-国家政策： 住建部：“十二五”规划 城镇供水设施投资达4100亿。发改委：“十二五”规划 农村安全任务总投资1750亿。 发展战略： 2008年公司正式成立。 2012年11月中崛供水在宁乡金洲新区投资建立中西部最大的无负压供水设备生产基地-中崛产业园。 2013年中崛集团在苏皖鲁豫四省交界处-安徽蒙城经济开发区，投资建立辐射中原、华东、华北地区的安徽分厂-安徽中崛蓝博供水设备有限公司。 四年内直奔上市，发行原始股份给各地品牌加盟商。 品牌支持： 1、中崛集团，资产数十亿为您保驾护航。 2、独特技术，专利产品，让您手握屠龙宝刀，倚天利剑。 3、五年的市场推广与品牌打造，销售经验，让您业务水到渠成。 4、无与伦比的服务体系，帮您赢得客户的口碑。 强大的后盾支持，完善的售后服务，让您加盟真正零风险。 新研发的ZBXW箱式无负压供水设备具有以下几大核心部件：　　1、 增压装置：将水箱内零压力的水提升至与此时市政管网内水压一致(动态)，以达到差量补偿的作用。增压泵自带变频器，无级变频调速，以获得所需求的任何压力值。　　2、 双水源压力动态平衡系统：双水源压力动态平衡控制程序，配置多模拟量输入输出(增压装置变频器和比例调节阀)模块，PLC能够计算出这些复杂的情况，并调整各装置动作。　　3、手机APP监控(国内第一家实施)：(1)采集现场设备运行数据。　　(2).存储数据，分析出最佳运行工况。　　(3)故障预警平台。　　4、流量比例调节阀：用以根据自来水压力变化来调配设备从市政自来水管取水流量，达到充分利用市政水量的同时又不对市政管网产生影响(负压)。　　5、水箱自动换水和清洗装置：设备具有反冲洗功能，在用水高峰期时强制循环水箱内的储备水，结合进水流量比例调节阀的控制，保证水质鲜活。
阳泉无负压供水设备的工作特点 1、运行合理，由于是软起和软停，不但可以消除水锤效应， 而且电机轴上的平均扭矩和磨损减小，减少了维护量和维护费用， 并且水泵的寿命大大提高。2、由于ZBH变频恒压调速直接从水源供水，减少了原有供水方式的二次污染， 防止了很多传染疾病的传染源头。3、通过通信控制，可以实现无人值守，节约了人力物力。 4. 节能，可以实现节电20%-40%，能实现绿色用电。5、占地面积小，投入少，效率高。6、配置灵活，自动化程度高，功能齐全，灵活可靠。
阳泉无负压供水设备的特点 　1.动隔离阀或节流装置(选购件)：用于隔离市政水源，可任意设定动作压力，当市政水源压力低于该值时，隔离装置动作，切换到水源罐或承压水池供水。也可考虑使用廉价的节流装置代替隔离阀，限制最大进水流量，供水不足部分靠水源罐补偿。 　2.源罐：给水运行时罐内全部容积充满了水，由于无压缩空气贮能，对各种冲击的缓冲作用和对市政水源的动态补偿效果不如缓冲罐。但当市政水源压力太低，水源罐出水(供水)大于进水量时，罐内贮水容积可全部用来补偿市政水源的不足。水源罐提供补偿水量期间，靠真空抑制器使空气自动进入罐体，可避免对高下管网造成负压抽吸作用(即所谓无负压无吸程)。水源罐只能串接在进水管路中使用。 　3.城市#阳泉无负压供水设备承压水池：一般为钢筋混凝土结构，与水源罐工作原理相同，因其容积大，对市政供水具有很好的削峰填谷作用，适用于全国各地各种市政水源情况。当市政供水管网因故停水期间可由承压水池提供一定时间的供水水源，适用于客户要求高可靠供水的场合。 　4.泵机组：选用本公司具有非过载特性的水泵，其工作特性可适应市政水源的较大范围内的压力变化，不会产生过载现象。 　5.压罐：其作用与通常2次增压供水设备中的气压罐相同，标准产品设计中采用隔膜微型气压罐，主要利用其保压功能，有利于设备的智能化自动节能控制。 　6.频控制柜：可选择采用全变频技术方案，即所有水泵均采用变频拖动，也可采用部分变频技术方案(只有一台泵为变频调速拖动)。 　7.城市#阳泉无负压供水设备旁通管路：如果市政供水平时满足水气要求，仅在供水高峰时压力不足，可加载旁通管路，使市政直接供水与增压供水自动切换运行。在非消防状态时，采用TH-F系列自动巡检成套给水设备组成的消防自动巡检控制设备，可对消防泵做自动巡检运行。自动巡检周期为数小时至数百小时任选，周期时钟自动启动巡检程序且具有手动巡检功能。巡检时数字智能消防巡检控制器会对消防控制柜的主回路进行检测确认正常后，逐台驱动消防泵使之低速运行，此时驱动功率很小，约是泵电机额定功率的百分之一左右，所以节能显著。阳泉无负压供水设备由于转速低，所以不会对供水管网增压。若在巡检时接到消防运行命令，则本控制装置会立即中断巡检运行，控制设备会以工频驱动消防泵投入消防命令运行。只有到了下一个巡检周期且无消防事件发生时，才开始一个新的巡检运行过程。巡检时，若水泵发生故障会给出故障报警信息。当发生输入过电压、欠压、缺相、输出过电流、短路时TH-F系列控制器会向消防中心发出报警信息。这种自动巡检的结果可确保消防水泵不会产生锈蚀、锈死现象，使消防给水设备“养兵千日，用兵一时”成为现实。本设备还具有主备泵自动互换，当主泵故障后，备用泵自动投入。主备电源自动互投，当主电源故障后，备用电源会自动投入等功能，TH-F系列数字智能消防巡检控制器组成的消防自动巡检控制设备会对上述所有功能提供数据远传、图像监控、故障报警、信息打印等功能。 阳泉无负压供水设备必要的措施是：首先要参照国外的成功经验并结合国内的实际应用情况，尽快制定国家标准与规范，来指导企业生产经营，并鼓励企业自主创新，能研制出既符合国家标准又具有企业特色的技术含量高、质量过硬的产品，并增强企业的服务与参与意识;其次要保护知识产权，要认真审查企业的技术来源，以杜绝那些剽窃技术、侵害知识产权的不法行为;再次应该设立科学，合理的企业准入条件，由一家或几家企业垄断市场固然不利于技术提高和行业进步，但无原则的一窝蜂涌入同样不是市场经济的真正诠释。　　因此参照国内外相关行业的规定，对企业资金规模、生产条件、技术力量、后期服务等制定硬性指标，限定企业的主要经营项目必须的是供水产品，这样能保证生产企业的实力和所生产的产品与其所承担的后期服务责任相匹配，也有利于行业有序、规范发展;
中崛阳泉无负压供水设备供水优势成套设计优势，经过四年多来的经验总结及一线后期服务工程师的服务经验，已开发出一套高效节能稳定的无负压供水设备，主要体现在如下方面：1、主要技术点;2、创新节能上3、独特优势;4、贴近客户5、优化布局;6、面对问题，如何解决7、怎样辨别无负压的好与劣
阳泉无负压供水设备特点&&&1.设备投资省：无需修建蓄水池或水箱，也不需设置大型气压罐，节省了一大笔投资，而且由于能充分利用自来水管网一次供水压力，加压泵选型可以减小，设备投资减少。 　2.卫生无污染：供水系统从自来水管网至用户水笼头为全密封结构，污染物不会进入系统;水体不与空气直接接触，过流部件采用食品级不绣钢制作;无二次污染机会，环保卫生。 　3.节能效果显著：阳泉无负压供水设备直接与自来水管网串接，在自来水厂一次供水管网压力的基础上叠加所需的压力，差多少，补多少，能充分利用管网的余压;用水低峰期，设备甚至不需运行，节能效果显著，与传统给水设备比，节能达30%-90%. 　4.节约水资源：不用定期清洗，不浪费水资源和人力资源，节约维护费用。 &&&& 中崛供水专业解决二次供水方案，对于旧小区供水管网改造在全国有许多成功案例。关于水泵的压力不够、供水水池水污染严重的问题，中崛供水推出了箱式无负压供水设备，这样的设备不仅可以充分利用市政管网的压力进行加压，节省电费；另外一方面安装增压阀，保证用户在用水高峰期能够正常用水。自带的水箱不同于老式的混泥土或者是水泥水箱，箱式无负压供水设备水箱材质采用食品级304不锈钢材质，干净、方便清洁。另外一方面，关于价格问题，居民可以每家每户进行分摊，考虑到使用年限久远，投资的收益远远是可观的。阳泉无负压供水设备将逐步移交供水企业　　正因二次供水存在水质隐患、收费标准不统一等情况，很多高层住户都希望由专业的供水公司统一管理、维护，执行现行水价对于建筑黄海标高18米以上的高层住宅二次供水设备，将在有偿自愿的前提下，移交供水公司统一维护和管理。新建高层住宅的二次供水设施可委托供水公司统一组织实施和管理;在建高层住宅的二次供水设施可委托供水公司组织建设，也可由开发商自行建设，建设整改方案须经供水公司审核确认，竣工验收后移交供水公司管理;已建成投运的高层住宅二次供水设施根据业主意愿、设施状况等情况组织整改，整改方案由供水公司审核确认，竣工验收后交由供水公司管理。　　这样一来，对于高层住宅居民来说，最大的好处就是水质能得到保证。供水公司二次供水管理办公室工作人员告诉记者，今后，高层二次供水方式将主要采用无负压供水，通过中崛变频无负压供水设备，把自来水直接送到居民家中，不用在水箱逗留，杜绝自来水二次污染。此外，二次供水高层住户再也不用缴纳较高的水费，将执行统一的水价标准，即现行的阶梯水价，供水公司将上门抄表，维护供水设备。　　
阳泉无负压供水设备特点 （周工 ）1、一体化专业设计，结构紧凑，系统直接安装在水箱里(如在室外可减少泵房的建设)投资少，安装方便，外形美观。 2、利用管网压力的叠加以及自动变频运行方式，节能效果得到显著提高(大干40%)。 3、配套安装方便，只有一个市政管网进口和一个供水出口。 4、阳泉无负压供水设备运行稳定，振动小，噪音低(噪音值低于50分贝)。 5、系统供水稳定(即使管网临时断水，也能通过水箱正常供水)，充分保证系统末端压力。 6、可附加自动巡检功能，降低物业管理费用。 7、采用PLC可编程控制全自动运行，操作维护方便。供应合肥变频供水设备工作原理& 安徽合肥变频供水设备优点 我们不必羡慕他人的才能，也不必悲叹自己的平庸，各人都有他的个性魅力。阳泉无负压供水设备，运城生活供水设备使用方法
湖南中崛水设备股份有限公司
联系人:周联系我时，请说是在机电之家上看到的，谢谢！
手机号码：
传真:0731-
邮编:410000
地址:湖南省长沙市（宁乡）金洲新区金水东路158号中崛产业园
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淘豆网网友近日为您收集整理了关于某企业标准检修部设备巡检、消缺管理制度的文档，希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍：某企业标准检修部设备巡检、消缺管理制度 某水力发电发企业标准检修部设备巡检、消缺管理制度1 主题内容与适用范围1.1 为了了解设备运行状况,及时发现并消除设备缺陷,保证设备的安全稳定运行,特制定本制度。1.2 本制度规定了大朝山发电厂检修部设备巡检、缺陷消除的工作职责及实施细则。1.3 本制度适用于大朝山发电厂检修部。2 引用标准《电业安全工作规程》3 工作内容与要求3.1 各分部工作职责3.1.1 负责检查本分部所辖设备的运行状况,并及时保质保量的消除发现设备缺陷。3.1.2 负责制定本分部设备维护检查的具体办法(包括检查路线、周期等)。3.2 实施细则3.2.1 各分部根据人员结构和所辖设备情况,定出设备的第一、第二负责人,负责设备的巡检及日常维护工作。3.2.2 当设备第一负责人离开工地时,工作交由设备第二负责人,当设备第一、二负责人同时离开工地时,分部指定设备临时负责人,并进行工作的交接。3.2.3 设备负责人每天应检查设备缺陷单。3.2.4 检修各分部主管每天应查阅设备缺陷,安排分部处理缺陷,并对暂时无法处理的缺陷签置意见和安排计划完成时间。3.2.5 检修部主任或主任助理每一周至少查阅一次设备缺陷单,了解设备缺陷及消缺况。3.2.6 如果发现缺陷通知单填写内容不属实,应会同有关运行人员或发现人到设备现场确认、检查,由运行人员或发现人签字后缺陷通知单才能报废。3.2.7 缺陷通知单所列通知部门有误时,应向运行人员或发现人解释,建议重新填写。如设备缺陷需多个分部、部门配合才能处理时上报检修部协调处理。3.2.8 检修人员在巡检过程中发现的缺陷,应填写设备缺陷单,并向分部反映。3.2.9 检修人员在巡回检查中,严禁乱动设备,工作需要应与运行值班人员联系,现场消除设备缺陷要严格执行工作票制度和安全规程的有关规定。不能以任何借口无票工作。工作人员要保证消缺质量,同时注重工作成本的最小化。3.2.9 设备缺陷处理应坚持“小缺陷不过天,大缺陷抓到底”的原则,当日缺陷当日消除,对不及时处理将影响设备安全或出力;明显影响经济性的缺陷,运行人员随时发现,随时通知检修人员处理。检修人员接到通知,应在规定的时间到达现场,进行处理。3.2.10 运行中的缺陷需待停机或当时无条件处理或无备品,检修人员受理缺陷后认为不能处理,应向分部主管汇报,并在缺陷单上签署意见(无备品时必须填写备品名称)并签字。3.2.11 缺陷消除后由运行人员验收,合格后办理缺陷注销手续。对于暂时无法消除的缺陷应在缺陷单上注明原因和计划完成时间,如需停机处理的要进入各分部的检修计划。消缺完毕应做到工完、料尽、场地清。3.2.12 巡视高压设备必须不少于两人,经企业领导批准允许单独巡视高压设备的,巡视设备时,不得进行其它工作,不得移开或越过遮栏。3.2.13 雷雨天气,需巡视室外高压设备时,应穿绝缘靴,并不得靠近避雷器和避雷针。3.2.14 巡视配电装置,进出高压室,必须随手将门锁好。巡视设备的转动部件,应保持足够的安全距离。发现无关人员接近设备时,应劝其退出现场,以防止人为责任事故。3.2.15 下列情况应加强设备检查:1. 设备存在较大缺陷或异常运行而不能及时处理的。2. 新设备投入或设备改变之后。3. 设备经过大小修或经缺陷处理后。4. 由于天气、气温的影响,设备存在薄弱环节的。5. 设备带大负荷或长时间满载运行。4.检查与考核4.1 主管是分部设备消缺工作的督促者,对分部消缺率完成与否负完全责任。4.2 检修部门负责人随时检查分部消缺情况,每个季度召开设备消缺分析会一次,对各个分部消缺工作做出评价,决定考核与否。播放器加载中，请稍候...
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以管理标准化提升设备可靠性
导读：以管理标准化提升设备可靠性，结合华能太仓电厂的设备管理现状，探讨提升设备运行可靠性的方法，关键词火力发电管理标准化设备可靠性中图分类号TM621.3文献标识码B，新型的发电设备和先进的发电技术被越来越多地应用于火力发电机组中，设备的稳定性、可靠性均有大幅度提升，但在保证发电设备运行可靠，通过采取设备管理标准化模式，如制定严谨的设备管理规范，提升员工技能水平，不仅使发电设备始终处于健康的运行状态以管理标准化提升设备可靠性李宏历）（华能太仓电厂江苏太仓摘要发展大容量、高参数和低能耗的火力发电机组，最大可能降低污染物排放和确保安全运行，是电力行业不断研究的课题，结合华能太仓电厂的设备管理现状，探讨提升设备运行可靠性的方法，为机组安全与稳定运行提供保障。关键词火力发电管理标准化设备可靠性中图分类号TM621.3文献标识码B一、实施意义在今后很长的一段时间内，燃煤火力发电仍将是我国能源供应的重要形式，发展大容量、高参数和低能耗的火力发电机组，降低污染物排放，已成为电力行业发展的必然趋势。随着科技水平的不断提高，新型的发电设备和先进的发电技术被越来越多地应用于火力发电机组中，设备的稳定性、可靠性均有大幅度提升，但在保证发电设备运行可靠，确保机组安全运行方面，仍有许多值得探索的课题。华能国际电力股份有限公司太仓电厂（简称太仓电厂）成立于1997年6月，在2000年的一期工程中建成了两台320MW国产引进型亚临界燃煤发电机组，2006年二期工程中又建成两台630MW国产超临界燃煤发电机组，现装机容量1900MW。通过采取设备管理标准化模式，如制定严谨的设备管理规范，提升员工技能水平，开展日常巡检与消缺、定期维护和机组检修，利用调停、机组检修来消除缺陷等，不仅使发电设备始终处于健康的运行状态，也为企业创造出可观的经济效益。二、实施过程1.机组检修的标准化管理（1）检修周期的确定。在集团公司有关制度框架下，机组的周期来拟定检修计划，因为主体设备检修时必须停机，则利用停产时机组织全系统的停产大修或安排其他项目。当支线流程中较重要设备出现劣化情况，且累积了较多待修设备时，而使计划检修项目提前，导致检修次数增加，检修间隔期和设备损耗失效期缩短。A公司的整体设备损耗失效期为5年，少于行业规定的6年。③B公司日常保养不到位导致外委修理费用增加。为缩减停产时间，停产检修应尽可能在主线连续流程主体设备维修项目完成之前完成所有维修项目，而故障维修等计划外维修项目的累积大大加大了维修工作量，因企业自有维修力量有限，自然加大了外委维修工作量和费用支出，B公司近2年也出现了外委修理费用增加的情况。三、改进建议（1）提高技术管理和岗位修理人员素质。提高员工综合素质是企业的主要工作之一，应从其薪酬上采取特殊政策，同时采用学科带头人的模式，作好梯队建设。例如，为员工技术水平提高检修周期较以往有了延长，如A级检修，二期630MW机组每6～8年安排1次，一期320MW机组每5～6年安排1次。其余级别的检修周期也进行了相应调整。实践证明，制定科学的检修周期，既可保证设备检修的需求，也有效节约了检修费用。（2）检修项目的制定。根据设备的运行状况和厂家的指导意见，制定出切实可行的检修项目，严格按照&应修必修，修必修好&的工作方针，对标准和特殊项目实行分类管理。检修标准及项目内容会根据实际情况有所调整，虽然特殊项目每次均不相同，但需做到不漏修、不过修。为进一步优化检修项目管理，实施了资本性支出项目管理，鼓励各专业部门集思广益，重点针对提高机组安全性、经济性等提出技改项目。按照厂部制定的《资本性支出项目管理制度》，通过前期调研、项目论证、项目实施、后期评估等环节，确保项目实施的规范和严谨。2.加强检修过程管理（1）严把质量关。太仓电厂的检修管理体制是，本厂员工以管理为主，主要工作由外包检修队伍完成。在质量控制上，实行双重“三级验收”制度，即：外包单位检修负责人、外包单位班组长、外包单位专工和本厂检修负责人、本厂班组长和专工，要层创造良好氛围，为技术能手建立工作室，以自主培养为主，采取师傅带徒弟等方式。（2）科学决策检修计划。在计划预防维修制模式下，编制的条件应包括：合理确定设备的修理周期结构；需要确定设备的修理复杂系数，并以此为基础确定修理定额；有效配置和合理使用设备维护和检修时的人员及工作时间；建立一套有效的过程控制和持续改进机制。（3）推行点检定修制管理模式。点检定修制与计划预防维修制相比，前者优势更为明显。但基于两公司目前人员素质和基础管理较弱等情况，可采用在原有的巡检方式上，按点检制要求将巡检分为日常点检、定期点检和精密点检3类；按点检要求修改巡检标准、巡检计划表、给油脂标准、维修作业标准等；按点检方式重新划分巡检区域、确定巡检路线图、建立巡检的业务流程；适当增设离线和在线式状态监测装置，按设备所处的技术状态来决策检修内容，逐步向定修制模式转变。〔编辑王永洲〕r设备管理与维修2014№2层对检修质量进行把关和落实责任。对于特别重要的验收项目，需由生产厂长签字确认。检修中，由电厂和检修参与单位相关人员组成质检小组，按照太仓电厂编制的检修规程、检修文件包和W、H点等，做好检修工艺质量的把关工作。（2）工期控制。检修前，均需按照检修项目编制检修节点计划表；检修中，每日下午由生产厂长召开检修调度会，协调检修中的技术问题，以及检修单位间的工作交叉问题，确保各项工作都能严格按照检修计划执行，保证达到各检修节点的要求，并用检修节点来控制整个检修工期。（3）安全管理。在检修安全管理上，有3个“必做动作”。一是修前必教育。所有参与检修的外包队伍，入厂前必须接受三级安全教育，全面了解安全管理的要求；二是修中必检查。为确保检修工作能够安全进行，修前成立了检修安全管理小组，由厂安监部门牵头，各生产车间和检修队伍安全员参与，每日对检修现场进行巡查；三是违章必处罚。对于现场检查发现的各类违章行为，每日都要及时进行通报，并执行罚款、停工整改等不同级别的处罚。（4）宣传工作。检修期间开展的宣传活动有，在每次机组检修时，通过设立现场宣传专栏，进行了“文明样板区”“工艺质量、样板区”和“检修先锋号”、“检修标兵”的评选等，将创先争优活动与检修工作相结合，以提高检修人员的工作热情和责任心。3.维护工作的标准化管理（1）日常巡检。检修部门针对各专业管辖设备的实际情况，编制了相关的检查制度，规定了设备巡检的周期、内容和路线，由操作工和外包队伍负责人根据巡检表格，各自独立落实巡检工作。在特殊气候或重要时期，对巡检工作还制定了专门规定。例如，在迎峰度夏期间，针对高温、多雨、大风等特点，制定了专项检查卡，增加了检查内容和频次。（2）借助先进的技术手段，提前发现设备缺陷。目前，电厂安装了辅机振动监视系统（TDM）、主机/小汽轮机振动监视系统（TSI）、实时优化系统（SIS）等软件，通过历史数据的对比和系统强大的分析功能，对一些重要设备存在的缺陷，能够做到早发现、早判断和早处理，防止缺陷进一步扩大。例如，前置泵马达振动爬升、锅炉一次风机消音器堵塞等重要设备的缺陷，均得到及时处理，并制定出预防措施。对于重要的电气设备，还配备了红外测温成像仪等，可定期进行数据监测。（3）通过放置巡检抽查牌、检查巡检记录等形式，部门领导、专工可随时检查巡检质量。对于存在的问题，则结合月度绩效考评等，对责任人进行考核，确保了制度执行的严肃性。4.日常消缺（1）电厂一直以设备“零缺陷”管理为目标，以“小缺陷不过夜、大缺陷连着干”的要求进行消缺工作，一般缺陷要在36h内完成，工作量较大的则要连着干。由于处于华东电网的负荷中心，平时负荷率较高，不能停机检修，检修人员常利用晚上或双休日等负荷相对较低的时段进行，不但是实现设备“零缺陷”目标的主要途径，也是提高消缺率的重要手段。（2）对于重要缺陷，由生产、技术部门牵头，在设备缺陷管理系统中生成缺陷分析报告及任务明晰，由设备承包人负责填写，设备专职进行审核，实现了对重大缺陷的闭环管理。对于暂时不能消除的缺陷，则在设备管理系统中提出后交由相关人员负责，以实现对留存缺陷的有效管控。（3）集思广益、敢于尝试，做好重大缺陷的消除工作。由检修、运行、生产、技术等部门联合编制重大缺陷消除的安全施工技术措施，经生产厂长批准后实施。例如，针对电除尘存在的电场短路、二次电流小等问题，开展了隔绝半侧电除尘消缺工作，针对320MW机组一次风机入口消音器堵塞问题，开展了在线更换等措施，均取得了良好效果。（4）严格消缺考核。为了加强消缺工作管理，执行的是缺陷日报、周报和月报制度。每日、周、月都要对发生的缺陷进行统计，提醒、督办和考核消缺情况。缺陷消除率要和各部门的月度绩效考核挂钩，对重复发生的缺陷，应严格按照考核办法执行。5.文明生产文明生产是确保机组安全稳定运行的土壤，加强文明生产管理已成为电厂常抓不懈的日常工作。每周各专业、部门、厂部均要组织现场文明生产检查，并委派1名厂级领导参加厂部组织的文明生产检查。对检查中发现的问题，要限期整改和追究部门及有关人员的责任。6.加强定期维护按照《设备定期维护制度》，定期开展维护工作。针对转动设备定期加注油脂、滤网清洗、起重设备维护检查、风烟系统测点清扫、表记校验、冷却器保养、蓄电池测电压/比重、油务化验、脱硫系统、输煤设备特点等，做出明确规定。为确保工作规范和开展有序，电厂还把定期维护工作固化成电子流程，通过设备管理系统定期生成维护任务单，便于提醒、落实和检查维护情况。7.落实反措对其他电厂发生的不安全事件，及时组织相关人员进行学习，并结合企业实际进行举一反三和落实反措，确保类似隐患及时消除。例如，针对某电厂发生的主机润滑油六通阀阀芯脱落、除氧器水位调旁热控执行机构故障、呼吸阀喷水导致循环泵马达进水跳闸等，均及时制订了防范预案，并把其作为常态化管理内容固化到设备管理系统中，实现了电子化管理。8.人员培训的标准化管理（1）根据员工的工作情况，每年由各专业提出人员培训的需求，并汇总编制出年度培训计划，经厂部批准后实施。年末要对培训效果进行评估和修订完善下年度的培训计划。根据华能集团的有关要求，组织班组长以下人员开展了岗位技能培训等工作，并在获得技能资质证书后，方能上岗。（2）培训形式主要有厂内培训、外出培训、站班拷问、技术问答等。为进一步提高员工参加技术培训的积极性，实行了“我当老师”这一培训形式，即，每月各专业需指定一名员工给其他人员讲课，结合实际缺陷的排除过程，就某一设备/系统的原理、缺陷现象和处理方法等进行讲评，实现共同提高。非常符合电厂人员少、管辖设备多的情况，收到了很好成效。并将3年来的技术、技能考评结果，作为员工岗位晋升的重要参考依据。三、取得成效（1）机组检修质量不断提高。近年来，太仓电厂机组检修的设备管理与维修2014№2s高炉“点线式”设备管理模式实践尚根凤）（山东钢铁股份有限公司莱芜分公司炼铁厂山东莱芜摘要结合冶金行业高炉设备维修管理模式及检修方式，分析实施“点线式”的重要性与可行性，提出模式的实施背景、主要做法和应达到的目的。关键词高炉设备点线式管理模式实践与经验中图分类号TF087文献标识码B基础，根据设备及人员情况，针对设备运行周期延长，且周期内设备隐患大幅降低等情况，及时调整点检思路，加强设备点检，不断深化与完善日常点检的内容。例如，相继建立了设备《运行日分析》、《周分析评价》、《月度总结》等制度；利用定修做好精密点检，记录分析设备技术数据，掌握运行过程中的劣化趋势，为定修计划的制定提供可靠依据。本着“以点检的精确性，确保定修的准确性”原则，在做好设备点检前提下，与生产工艺相结合，充分利用高炉工艺休风时段优化设备定修模式，以便更好地为高炉生产服务。对点检过程中发现的各种隐患，要及时排除，不能彻底解决的，在采取预控措施后，列入定修计划进行消除。（2）强调标准化操作与定期维护，提高设备运行稳定性。在强化设备基础管理方面，通过执行润滑、油液定期检测化验制度、工艺设备测温点检制度、皮带防撕裂、漏斗防异物卡堵、关键设备定期更换、常规保养制度、备用设备定期倒换制度、炉前设备操作规范，以及开口机、泥炮使用保养制度等，提高了设备运行稳定性，掌握和收集了设备运行状态数据，制定和实施了设备月度保养、更换、紧固等预防性维护计划。在不影响生产前提下，对重要部件根据使用寿命适时进行检修维护，利用测温、紧固、润滑、定期内泄检查等手段，实现设备预防性维护，有效保证设备的稳定运行。（3）实施技术改造，提升设备运行可靠性。针对近年来高炉设备逐步暴露出的设计、施工等缺陷，以及长期存在的技术难点、不稳定因素等，确立了厂级、车间级的攻关课题，有针对性地开展了技术攻关活动，用以攻克制约定修周期延长的难题。具体措施如下。①炉顶上下密封圈改造和重力除尘卸灰系统改造。通过将上下密封阀液压控制系统增加减压阀，改变密封圈材质，强化加工工艺，增大密封圈的弹性变形范围，在下密阀座增加环形氮气吹扫装置等，改造后效果良好，完全满足高炉定修周期使用要求。重力除尘卸灰系统球阀磨损严重，遇有大块积灰极易造成堵（3）文明生产水平不断提高。太仓电厂生产现场干净整洁，基本杜绝了跑冒滴漏现象，多次受到上级领导及兄弟单位的肯定。2#机组实现连续运行561天、4#机组连续运行573天的佳绩，均创造国内同类型机组连续运行最高的记录。〔编辑王永洲〕一、实施背景山东钢铁股份有限公司莱芜分公司炼铁厂（以下简称炼铁厂）在设备管理实践中不断探寻掌握设备运行规律，实施设备管理模式创新与设备技术改造，推行设备可控化管理，使高炉设备的定修周期不断延长，设备故障率得到有效管控，设备管理取得初步成效。为追求更高的设备管理目标，最大程度确保高炉能够经济、稳定和高效运行，进一步结合设备管理现状，分析和找出管理工作中的关键点及制约因素，如管理思路没有突破制约生产的瓶颈难题，定修组织单一化，定修周期仍然较短（不足6个月），过程控制力度不够及关键点失效等。通过推行和实施高炉“点线式”设备管理模式，可有效消除上述制约因素，实现高炉设备定修周期至少6个月且周期内设备故障率为零的目标。二、主要做法为推行高炉“点线式”设备管理模式，在全厂大力倡导设备可控化理念，建立和完善了《设备零目标管理体系》、《定修周期管理体系》、《关键点控制》等相关体系与制度，强化科学点检、过程控制中关键点监控，加强专业点检与设备润滑维护，提高点检实效性。为确保检修质量、效果和精简主线定修，制定出子系统离线检修新模式。梳理和辨识出影响设备稳定运行的关键点，完善了预控方案，通过加大技术改造力度，提高对关键点的掌控能力。对不适应高效生产的设备进行改善性维修，最终实现设备故障休、慢风率双为零，确保定修周期零故障的目标。1.加强设备定修管理，实现“以点保线”定修是设备管理过程中的重要环节，在检修组织中，要实现“以点保线”，就要重视提高员工的检修认知水平，将项目管理的理论、方法应用于定修实践中，使定修时间命中率和项目完成率大幅提高，确保周期内设备故障率最小，并以此点实现定修周期内设备的安全和稳定运行。（1）强化科学点检，提高点检实效性。点检是定修的依据与安全、质量、进度均得到了有效掌控，机组实现了启动阶段的3个“一次成功”和修后能够安全、稳定、长周期连续运行。（2）设备缺陷消除率不断提高。目前，太仓电厂的月度设备消缺率始终保持在99%以上，缺陷的减少，为设备的安全运行打下了坚实的基础，也节省了大量维护费用。!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!t设备管理与维修2014№2包含总结汇报、表格模板、出国留学、经管营销、教学研究、计划方案、IT计算机、自然科学、工程科技、行业论文以及以管理标准化提升设备可靠性等内容。
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