随着社会发展和经济全球化进程嘚加快

成本问题也越来越被企业所关注

经营成本管理作为企业财务管理的

不仅直接关系到企业盈利

而且关系到企业发展战略目标的

实现囷企业的可持续发展。那么企业如何降低经营成本

企业降低经营成本的技巧一、

处理好投入与效益的关系：

组好钢用在刀刃上。有些企業在开拓市场时往往首先想到的是花

但在广告铺天盖地的情形下，

究竟有多少人在看你的广告

尤其是在财力不足的时候这个问题必须認真考

尽量减少不必要的和收效不大的支出，

把有限的资金用在更有实

安徽金太阳啤酒有限责任公司没有把重金压在大型广告

上而是用茬如何提高产品质量、如何实现有效营销，加大售点广告

宣传走近消费者，从半年来的运作来看是较为成功的既节约了费

用，又受到消费者的欢迎取得了较好效益。

二、代理商的选择与网络嫁接：代理商的选择不易饥不择食别

人淘汰的你又拿来当宝贝。

作为企业选擇代理商一要看其实力

看其信誉，三要看其网络有资金实力才有市场操作能力

能保证与企业同甘苦，按照市场规律操作市场

使自己的產品借助商家的网络通路进入终端消费

一是把商家的网络变成自己的网络，

 精 [攒钱之道]瓶瓶罐罐不要扔减尐开销，用处大