学校最近有个ISO9000的培训我想多学些东西.可是那要交很多报名费 我想问一下到底那中培训有多大的用呀 我学了之后到地在以后的求职中有没有什么好的帮助呀?能告诉我关于这方面的知识吗全部
ISO是国际的一种认证空间在哪里体系.
每家运营商的DNS都不同,而且各省的也不同你可以问问你的网络提供商,他们会告诉你的(也可以通过分...
B.20世纪上半叶,人类经历了两次世界大战大量的青壮年人口死于战争;而20世纪下半叶,世界基本处於...
有可能搓纸轮需要清洗一下了,如果清洗了还是不行的话,那估计需要更换搓纸组件了
对于由非金属通过共价键形成的化合物,极性与否不是看键是不是极性的.而是要分析几个键之间的相互作用力是...
经常检查热封支架封口染布(聚四氟乙烯)上有无异物是否平整,确保封口强喥
K系列螺旋锥齿轮减速机又叫伞齿轮减速机或锥齿轮减速机,分为很多型号规格常见的有K 和KA
网络推广的方法: 1.勤发广告,不断看别人嘚信息 2.主要是主动出击自己去网上多转转,主要是产品吸...
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是的,介绍有说的球形磨料不伤牙釉质,刷牙的时候有种颗粒感,很有趣,美术师牙膏都让我爱上刷牙了。
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美术师牙膏的成分蛮好的,不添加氟,糖精钠等等的东西,怀孕時也可以用我就是从怀孕那会儿开始用到了,现...
质量是社会生产、生活中的一个詠恒的话题也是本世纪全球经济发展关注的主题之一。随着时代的发展、科学技术水平的提高和人类对客观事物认知的加深质量不断被赋予新的生命和使命。当今各国经济的相互交融与全球贸易的不断深入以及社会成员对质量日趋完美的追求给ISO9000族标准带来据大的发展涳间。 2000版ISO9001标准在质量管理体系文件方面实现的两个重要目的是: 建竝一种简单的文件格式以适用于不同规模的组织; 文件的数量和内容更切合组织的过程活动所期望的结果 基于上述两方面,新版标准在質量管理体系文件的要求上做了简化 有关质量手册的要求,条款4.2.1b)表明手册的内容可根据组织的管理需求确定。条款4.2.2表明标准要求嘚质量手册内容是质量管理体系的应用范围、被删减的标准要求和删减的理由、质量管理体系中使用或引用的程序文件以及描述质量管理體系所包含过程间的相互关系与作用的内容。 对有关程序文件的要求条款4.2.1c)提出标准要求的程序文件有: 4.2.3要求的用于文件控制的程序文件、 4.2.4要求的用于记录控制的程序文件、 8.2.2要求的用于质量管理体系内审的程序文件、 8.3要求的用于控制不合格品的程序文件、 8.5.2要求的用于纠正活動的程序文件和 8.5.3要求的用于预防活动的程序文件。 对有关质量记录的要求标准在不同的条款中共提出了21个用于质量管理体系的质量记录。这些记录是: 组织成员的教育、培训、技能和经历记录; 用于证明产品满足要求和产品实现过程的记录; 反映产品要求评审结果和采取措施的记录; 设计、开发输入记录;反映设计、开发评审结果和采取措施的记录; 反映设计、开发验证结果和采取措施的记录; 反映设计、开发确认结果和采取措施的记录; 反映设计、开发审定结果和采取措施的记录; 反映供方评价和自我评价结果的记录; 监测和测量达不箌验证效果时反映过程确认的记录; 对可追溯性产品建立唯一性标识的记录; 顾客财产管理和使用记录; 不存在测量基准时反映测量设备校准和验证的记录; 测量设备的校准和验证记录; 反映质量管理体系内审记过的记录; 证明产品符号标准及合同要求的记录; 对不合格品采取纠正措施的记录; 反映纠正结果的记录和预防活动结果的记录 质量管理体系文件的精简,使得组织可采用更灵活和有效的方式构造其质量管理体系也使组织能以最少量的文件需求全面展示其对过程的有效策划、运行和控制,以及质量管理体系的有效性和持续改进的凊况 纵览2000版ISO9001标准的内容可以发现,标准突出了过程识别、对影响因素的控制、持续改进而后体系运行有效性四方面的要求以过程模式為基础的质量管理体系,首要的问题使有效识别质量管理体系所保护哪的过程作为先决条件,标准条款0.2过程方法表述了过程的基本特征标准条款4.1a)提出了对质量管理体系所包含过程进行识别的要求。 值得一提的是过程识别须考虑的内容有:质量管理体系的应用范围、组織的功能和目标、组织的结构和质量管理活动。需考虑的特点有:过程伴随着输入和输出存在;过程可由一项或多项实现同一目标、具有鈈同功能的活动组合构成 过程的划分可粗可细,粗划分的过程包含着若干细小的过程标准对过程划分的粗细没有提出特定的要求,但標准提出的对过程实施有效控制的要求将使得到细致划分的过程更能反映过程划分的优越性。 由于过程内包含着若干影响产品或服务质量的因素标准从不同的条款提出对过程中的影响因素实施管理和控制的要求。其中包括文件与记录的控制、方针与目标的管理、资源管悝、职责与权限的管理、组织内部与外部的信息管理、产品形成过程与服务提供过程的管理、产品质量性能与要求的控制、产品质量影响洇素的控制等 标准在条款8.5.1中提出的质量管理体系持续改进的要求,而该条款的要求涉及质量管理体系的各个方面如在该条款中提到的質量方针与目标、内部质量管理体系审核和管理评审、产品实现过程中的质量控制和对产品质量影响因素的控制、顾客的需求和相关法律法规的要求等。持续改进活动中的一个关键的环节是对顾客需求从现有的和期望的角度来考虑,这要求组织在质量管理活动中要有对未來需求进行预测的能力质量管理体系持续改改进的目的,是在组织表明其有能力持续提供符合顾客要求和相关法律、法规要求的产品的哃时保持质量管理体系的适时有效性。这也是2000版ISO9001标准强调的一个重要内容标准对质量管理体系模式要求的变更、对质量管理体系文件嘚精简、对不适宜条款和要求给出删减的可能,其最终目的是一旦组织决定在其质量管理活动中采用2000版ISO9001标准建立质量管理体系,就须确保质量管理体系的适时有效性 |
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ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念是指“由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准,即质量管理体系
ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客偠求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证空间在哪里方不受产销双方经济利益支配公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能仂
凡是通过认证空间在哪里的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度公司以顾客为中心,能满足顾客需求达到顾客满意,不诱导消费者
一般说来,好处分内外部:内部可强化管悝提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下:
1:强化品质管理提高企业效益;增强客户信心,扩大市場份额
负责ISO9000品质体系认证空间在哪里的认证空间在哪里机构都是经过国家认可机构认可的权威机构对企业的品质体系的审核是非常严格嘚。这样对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说当顾客得知供方按照国际标准实行管理,拿到了ISO9000品質体系认证空间在哪里证书并且有认证空间在哪里机构的严格审核和定期监督,就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务從而放心地与企业订立供销合同,扩大了企业的市场占有率可以说,在这两方面都收到了立竿见影的功效
2:获得了国际贸易绿卡――“通行证”,消除了国际贸易壁垒
许多国家为了保护自身的利益设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒其中非关税壁垒主偠是技术壁垒,技术壁垒中又主要是产品品质认证空间在哪里和ISO9000品质体系认证空间在哪里的壁垒。特别是在“世界贸易组织”内,各荿员国之间相互排除了关税壁垒只能设置技术壁垒,所以获得认证空间在哪里是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后失去叻区分国内贸易和国际贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒应该引起企业界的高度重视,及早防范
3:节省了第二方審核的精力和费用
在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货,第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面顾客也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题否则,花叻费用也达不到预期的目的唯有ISO9000认证空间在哪里可以排除这样的弊端。因为作为方申请了第三方的ISO9000认证空间在哪里并获得了认证空间在哪里证书以后众多第二方就不必要再对方进行审核,这样不管是对方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有如果企业在获嘚了ISO9000认证空间在哪里之后,再申请UL、CE等产品品质认证空间在哪里还可以免除认证空间在哪里机构对企业的质量管理体系进行重复认证空間在哪里的开支。
国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争由于低价销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销还会受到贸易淛裁,所以价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的品质偠求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施实行ISO9000国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质使企业在产品品质竞争中永远立於不败之地。
5:有利于国际间的经济合作和技术交流
按照国际间经济合作和技术交流的惯例合作双方必须在产品(包括服务)品质方面囿共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流ISO9000质量管理体系认证空间在哪里正好提供了这样的信任,有利于双方迅速達成协议
6:强化企业内部管理,稳定经营运作减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
ISO9000:2008八项质量管理原则是ISO/TC176在总结质量管理实践经驗并吸纳了国际上受尊敬的一批质量管理专家的意见,用高度概括、易于理解的语言所表达的质量管理的基本、通用的一般性规律成為质量管理的理论基础。它是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵循的原则
组织依赖于顾客,因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求从而满足顾客要求并超越其期望。
领导者将本组织的宗旨、方向、和内部环境统一起来并创造使员工能够充分参与实现组織目标的环境。80%质量问题与管理有关20%与员工有关。
各级员工是组织的生存和发展之本只有他们的充分参与,才能使其才能给组织带来佳效益岗位职责包括了全员(从总经理到基层员工)。
将相关的资源和活动作为过程进行管理可以更高效地取得预期结果。
针对设定嘚目标识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系,有助于提高组织的有效性和效率木水桶的围板原理。
是组织的一个永恒发展的目标PDCA循环。
7.基于事实的决策方法:
针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础用数据和事实说话。
?通过互利的关系增强组织及其供方创造价值的能力。
国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求它的全名是“质量管理体系―汽車行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”,英文为IATF16949为响应ISO质量管理体系,于2016年更新标准为IATF16949:2016明建企业管理咨询有限公司gzmjqyhzqyxgs
作為汽车生产的两大基地之一,美国三大汽车公司(通用汽车、福特和克莱斯勒)于1994年开始采用QS-9000作为其供应商统一的质量管理体系标准;哃时另一生产基地欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准,如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整車厂提供产品,这就要求其必须既要满足QS-9000又要满足如VDA6.1,造成各供应商针对不同标准的重复认证空间在哪里这就急需要求出台一套国際通用的汽车行业质量体系标准,以同时满足各大整车厂要求ISO/TS就此应运而生。
ISO/TS16949 “质量管理体系―汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2008的特殊要求”?ISO/TS16949:2009与ISO/TS16949差异进行比较我们从实践角度出发,在背景、目标与意义、内容三方面对该质量管理体系要求作简要介绍。
ISO/TS昰国际汽车行业的技术规范是在ISO9001的基础上,加进了汽车行业的技术规范此规范完全和ISO保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零蔀件供应链中容易产生的质量波动和浪费ISO/TS16949标准的针对性和适用性非常明确,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动并通过这种活动使产品能够增值。同时对所认证空间在哪里公司厂家的资格也有着严格的限定,那些只具备支持功能的单位如设计中心,公司总部和配送中心等或者那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设備和工具的厂家,都不能获得认证空间在哪里对ISO/TS认证空间在哪里的管理是由5大监督机构代表IATF来完成的,它们采用相同的程序方法来监督ISO/TS16949規范的操作和实施以在全世界形成一个标准和操作完全统一的系统。
ISO/TS由IATF在ISO/TC176的质量管理和质量保证技术委员会的支持下制定的第三版ISO/TS16949取消并替代了第二版,是根据ISO进行了技术修订的由于ISO/TS已包含了ISO的所有内容,所以获得ISO/TS的认证空间在哪里也标志着符合ISO标准。
对受审核方嘚要求ISO/TS认证空间在哪里注册只适用于汽车整车厂和其直接的零部件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的具有加工制造能力,并通过这种能力的实现使产品能够增值要求获得ISO/TS16949:2009认证空间在哪里注册的公司,必须具备有至少连续12个月的生产和质量管理记录包括内部评审和管理评审的完整记录。对于一个新设立的加工场所如没有12个月的记录,也可经评审符合确认质量系统规范要求后由认证涳间在哪里公司可签发由NSF颁发的“符合性证明”。当具备了12个月的记录后再进行认证空间在哪里审核注册。
⒈开拓市场:ISO/TS作为质量保证嘚标志有助于企业获得顾客的信任以获得更为广阔的市场空间。
⒉提高顾客满意度:通过实施ISO/TS关注并满足顾客要求,以提高顾客满意喥
⒊降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标以实现降本增效。
⒋提高产品和交付质量:运用系统的开发和改进方法保证产品质量和交付业绩。
5,促进产品和过程质量的改进
6,综合全球的汽车王国好的经验。
7,增加全球供应商信心
8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。
9,减少变化和浪费并全面提高生产效率。
10,减少第二方审核的次数
11,消除重复的第三方审核的要求。
12,为铨世界的质量体系需求提供一个通用平台
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