hello kitty图片 为什么没有嘴巴?

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Kitty猫 Hello kitty抱心猫咪公仔 Holle Kitty公仔的详细描述:
&Hello& Kitty是靠什么来赢得大家的欢心呢?原来,支持者们就靠这副没有表情的猫脸孔,随意解读她的想法。这也是三丽欧的构思,让没有嘴巴的kitty猫赋予消费者想象的空间,容许人们将自己的情绪投射到Kitty猫身上。换句话说:你今天想kitty猫是快乐的,她就是快乐的;若是你今天心情不好,kitty猫就是忧郁的。这种角色替代,容易让人感觉她是亲密的伙伴。下面请看看它的天使模样吧。
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抢购Hello Kitty绝版道具 获永久时尚宠物徽章
发布时间:11-02-25 08:18
来源:未知
在《劲舞团》里有这样一只小猫,没有嘴巴,脸蛋圆圆的,左耳上扎着一个蝴蝶结,还有一截小尾巴,她的名字叫做Hello Kitty(凯蒂猫)。正是这样一只没有嘴巴,甚至没有表情的小猫却在一次又一次的版本更新中为广大玩家带来无数快乐。现在Hello Kitty系列道具即将在3月永久下架,与此同时我们还有最后一次机会抢购绝版Hello Kitty,拯救我们的快乐!
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  日至3月4日活动期间,广大玩家可登陆《劲舞团》商城专区抢购Hello Kitty系列道具,重温昔日感动,把凯蒂猫带来的快乐永久留在身边!为了把更多快乐带给玩家,此次抢购没有任何限制条件,不需要你是&百分百风云榜&上的超级用户,也不需要你是五星会员,只要你是《劲舞团》玩家,喜欢Hello Kitty系列道具,就可以抢购属于自己的快乐!此外所有在该专区消费满286元的用户,还可以在2款绝版纪念的Hello Kitty徽章中选取1枚作为永恒的留念。机会难得,还不赶快行动,把快乐、甜蜜的回忆永久地留在自己的背包中!
&&&&& Hello Kitty系列即将下架,快到抢购自己喜欢的道具,珍藏永久的幸福!
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劲舞团诚挚邀请各路高手Hello Kitty公园落户安吉(附全景图) | 风云楼市|湖州论坛|南太湖论坛| - Powered by phpwind
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Hello Kitty公园落户安吉(附全景图)
800) window.open('.cn/pic/0/04/30/66/413.jpg');" style="max-width:800" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>800)this.width=800;" >  浙江日报安吉5月8日电一只小猫,没有嘴巴,脸蛋圆圆,左耳上扎着一个蝴蝶结,她的名字叫Hello Kitty。1974年“诞生”以来,这只猫让全球成千上万人着迷,创造了惊人的财富。  现在,它要落户浙江了。今天下午,浙江银润休闲旅游开发有限公司与Hello Kitty的拥有者——日本三丽鸥株式会社正式签订合作协议,共同在“中国竹乡”安吉打造国内首个Hello Kitty家园。  这也是Hello Kitty主题公园首次走出日本。据悉,Hello Kitty家园项目是继上海迪斯尼项目之后,长三角地区的又一个国际综合旅游度假区,也是浙江省“十二五”规划中的重点旅游开发项目。  “洋猫”走进安吉竹林  作为浙江安吉天使乐园的重要组成部分,Hello Kitty家园占地约900亩,设施面积为9.5万平方米,包含酒店、餐饮、娱乐等多项设施,可以说是目前为止HELLO KITTY最大的一个“家园”。  安吉的HELLO KITTY家园位于安吉县城东,园区入口就在杭长高速公路安吉出口东侧,与高坞岭村和赤芝村交界,地理位置优越。安吉县委书记唐中祥告诉记者:“主题公园距离杭州仅30分钟车程,即将落成的高速公路的出入口面对着Hello Kitty家园的大门,这里会变成将来的安吉新地标。”  Hello Kitty家园项目由日本三丽鸥株式会社和美国HETTEMA公司共同设计的。HETTEMA是美国著名的游艺乐园设计公司,曾经设计过有“美国最受欢迎主题公园”之称的环球影城冒险岛和其他多个梦工厂动画的项目。Hello kitty家园的设计主旨将是个自然和谐的家园,温馨、梦幻、环保及富有创意的概念将贯穿整个园区。  拿下这个项目实属不易,此前曾有多家公司同时向Hello Kitty品牌拥有者三丽鸥株式会社伸出橄榄枝,而开发商——银润控股集团与三丽鸥公司,历经两年多的条款细则谈判后才达成一致,签订了合作协议。值得一提的是,总部在上海,原本以房地产、矿业、金融为主要业务方向的银润控股集团,目前已经将业务中心转为旅游业开发,并成立了浙江银润旅游开发有限公司,扎根浙江,开发省内旅游项目,Hello Kitty家园就是其第一个重磅项目。  给长三角旅游带来什么  在不少财经专家眼里,Hello Kitty是只不折不扣的“招财猫”,以Hello Kitty为主角的产品涉及到各个领域:手表、电话、文具、饰品、食品、高尔夫道具……全球数以百万计的Kitty迷,是其忠实拥趸。“Hello Kitty一共有4万多件产品,目前这个数字还在不断刷新。”三丽鸥总裁佐藤诚骄傲地说。每年,数百万的粉丝来到日本的主题公园,游玩、逗留并且在其专属商店消费。  据悉,安吉项目计划于今年下半年正式破土动工,预计建设时间为3年左右,有望在2014年建成并对外开放。据介绍,该项目第一期投资就达到15亿元,建成后将提供数千个工作岗位,对安吉旅游的带动不言而喻。  “Hello Kitty家园将凭借品牌效应,为安吉乃至浙江带来其在全球各个角落的粉丝,它将成为一棵‘摇钱树’。”我省一家旅行社负责人告诉记者,自从开放日本游以来,不少旅游者就是冲着Hello Kitty去的,有不少消费者甚至在Hello Kitty专卖店一掷万金,买下其形象的微波炉、电话机和衣物等商品。  目前,在长三角地区,各种概念的主题乐园建设潮也在狂飙突进。而其中,名气最响的,首数上海迪斯尼乐园与安吉的Hello Kitty。  业内人士指出,未来相当看好这两位巨星的联手效应。“与迪斯尼在电影、图书领域的拓展不同,Hello Kitty没有配套的故事、电影、图书等等,但是它却是有史以来最赚钱的卡通形象之一。 Kitty猫满足了人们对于童真的热望,完全依靠自身的感召力,成为一个长盛不衰的文化符号。”  一位业内人士分析,两者成名及吸引人的因素截然不同,因此两大主题公园落户长三角,“合作”意味将更为浓厚。届时,距离上海仅两小时车程的Hello Kitty家园将与迪斯尼项目形成呼应,形成长三角地区双城联动的国际旅游度假效应。  学做“招财猫”  Hello Kitty家园落户浙江,很多人关心的是,它与仅2小时车程的迪斯尼乐园谁更抓人眼球,两强相争,是“恶战”,还是共存?  作为Hello Kitty品牌的拥有者三丽鸥总裁佐藤诚则淡定地说,他们会和谐地存在,因为他们不是“重复品牌”,他们是两位巨星。  作为全球主题公园当仁不让的头号选手,迪斯尼的影响力当然更为巨大。这得益于其产生的溢出效应。如果以停留天数来表示一个地方的旅游景气指数,迪斯尼的魅力无疑是巨大的。有数据显示,游客在美国迪斯尼所在城市的平均逗留时间为4天,在这样一段时间里,能够产生多大的经济效益可想而知。一位业内人士分析,以前上海只能待两天:黄浦江外滩半天、东方明珠半天、城隍庙半天、南京东路半天,随着迪士尼乐园的建成,这个数字将增加很多。  Hello Kitty主题公园每年接待着上百万的粉丝,这些粉丝有小女孩,也有颇具消费实力的时尚女人,Kitty不像迪斯尼里的米老鼠那样,有故事,有电影,但它却始终能做到和时尚潮流一样快速跟进,对时尚脉搏的感悟及把握是Kitty猫成功的关键因素。每个月, Kitty猫都会有500个新产品上市并且淘汰500个旧产品; 20世纪80年代初,当泰迪熊横扫日本之时,人们可以见到Kitty紧抓着一只小熊作为她的朋友。80年代中期几乎所有中产阶级家庭的日本小女孩都学钢琴,于是弹三角钢琴的Kitty猫出现了……能预见,如果这只猫对潮流对时尚还是一样地敏感,那么它还是能快速、准确、温柔地抓住旅行者的钱包,为浙江旅游创造财富。  事实上,佐藤诚这么说是有道理的。只要不是重复建设,多家主题公园所形成的竞争氛围,更利于推动产业成长。深圳华侨城方面给出的数据称,香港迪斯尼2006年开业后,深圳欢乐谷翌年游客增长率高达10.2%,并以323万的年入园人数再次进入亚太地区主题公园十强。结合迪斯尼在美国、欧洲、日本以及中国香港的发展实例,多家主题公园并存会促进主题公园品牌和行业发展,共同把市场蛋糕做大。  此前,业内则传出说法称,国内的主题公园, 80%亏损,15%收支持平,仅有5%能够赚取微利。因此,我们要从一只37岁的“老猫”及百岁的米老鼠身上学习,要准备的东西还有很多,譬如如何将旅游品牌的文化内涵做足,以及如何让主题公园错位竞争,如何利用巨星效应扩展城市旅游规模,而绝不仅仅只是坐等两大巨星上场掐架。
支持,,,我老婆最愛kitty喵了,,希望它裡面的酒店設施都是整套凱蒂的用具這樣才算把日本全套複製成功
常州恐龙园,全程高速怎么走啊
湖州人小长假安吉游已经成为习惯,必须增加新内容以丰富旅游看点。
为什么不选择湖州新乐园呢
这个项目谈了好多年了,三、四年了,官员去日本也考察过了,一直没有动静,这次真的要动了?
Hello Kitty 怎么不在湖州啊?湖州市区的娱乐项目已经够少的了,好想去安吉啊
引用第7楼潜水换气于 12:17发表的 : 这个项目谈了好多年了,三、四年了,官员去日本也考察过了,一直没有动静,这次真的要动了?
~的确 签下意向投资合约已将近三年,这两年一直在谈判具体的细约要则,终于基本结束。另外还有原先最大的阻碍因素土地问题也终于得到了落实解决!现在这个项目真的动了~ 下半年开工建设,项目总投资10亿美元(65亿人民币) 一期投资投资15亿。 孩子们和MM们的礼物来了~
这么多乐园会有市场吗,又没什么差异的
引用第8楼笨笨小浣熊于 13:47发表的 : Hello Kitty 怎么不在湖州啊?湖州市区的娱乐项目已经够少的了,好想去安吉啊
这个你得问湖州人心理做好准备了没?~
分享喜悦 传递童真——专访日本三丽鸥株式会社总裁佐藤诚记者 程瑶   本报杭州5月8日讯  记者 程瑶     今天,日本三丽鸥株式会社总裁佐藤诚,比明星阵势更大:走到哪里,都有镁光灯的跟随,随行有大批助理。因为提出采访要求的人太多,佐藤诚很大牌地规定:每个记者只能问一个问题。当本报记者提出专访要求的时候,佐藤诚仔细听了助理对浙江日报的介绍后露出了笑容,“可以例外一下。”  记者:目前Hello Kitty 主题乐园在哪些地方开设,能否介绍一下其经营状况?  佐藤诚:Hello Kitty 主题乐园共有两家,都是开于20年前,日本东京的叫彩虹乐园,是个室内主题乐园;九州的叫和谐乐园,设在户外。这两家主题公园每年分别为我们带来100万人次与40万人次来自全世界各地的客人。  记者:之前有不少城市曾与贵公司洽谈合作,最后为何会花落安吉?  佐藤诚:落户安吉,有两个理由。第一它是个生态县,我们实地考察过,这里是宜居城市,自然风光清新亮丽,生态良好,我希望在这样的地方打造出第一个与大自然融合的Hello Kitty主题公园。第二个理由是,基于对浙江银润休闲旅游开发公司踏实、进取精神的信任。  记者: 项目会有专门为安吉设计的专属形象么?  佐藤诚:安吉是个生态环境一流的城市,安静、温馨,与Hello Kitty要表达的内涵不谋而合。今天Hello Kitty首席设计师奥村心雪到了现场,接下来她会与银润进一步沟通,肯定会为安吉打造出一个专属的Hello Kitty形象。  记者:项目最精彩的部分在哪里?  佐藤诚:这个项目目前还没有正式开始设计。日本的Hello Kitty主题项目中,最出彩的绿野仙踪、盛装旅行、明星家族飘飘船、梦幻时空飞船等等都有可能出现在安吉。另外,安吉Hello Kitty家园项目内容可能会更为丰富,除了游乐场外,可能还会有酒店、餐饮、购物等等一系列的配套设施。  记者:与安吉仅2小时的上海,目前正在打造全球知名的迪斯尼乐园;同样在日本的东京,迪斯尼和Hello Kitty主题公园也同时并存,这两大主题公园今后将是怎样一种竞争关系?  佐藤诚:首先我认为两者不存在竞争。两个公司的核心精神不同,Hello Kitty品牌下所有的卡通人物,主要是营造一种和睦、和谐的氛围,主题公园希望通过这些卡通人物,传递及分享喜悦、拉近心与心的距离。迪斯尼乐园,我认为核心精神是表现一种“美国精神”,两者各自有不同的粉丝,甚至有重合的粉丝,两个知名主题公园离得这么近,将会让全世界各地的卡通迷为之疯狂,他们可以有更多逗留的借口了(大笑)。
首个Hello Kitty海外乐园落户浙江安吉日本三丽鸥株式会社与浙江银润休闲旅游开发有限公司5月8日正式签约,拟在浙江安吉共同打造中国首个Hello Kitty家园,拟今年7月动工,2014年开业,将与上海迪士尼直面竞争。这也是Hello Kitty家园首次走出日本。浙江银润休闲旅游开发有限公司项目负责人张铨接受专访时透露,天使乐园度假区投资约15亿美元,其中Hello Kitty家园投资2亿美元,该家园占地约900亩,设施面积为9.5万平方米,园内将以金、木、水、火、土五个元素来建设五个游乐区域,同时还包含酒店、餐饮等。  上海银润控股(集团)有限公司董事长廖春荣表示,Hello Kitty家园此次合作模式是由日方进行授权,收授权费用,授权期15年,中方银润进行投资并管理运营。  目前Hello Kitty家园在日本有两个。张铨表示,Hello Kitty家园项目要抢在上海迪士尼开业前争夺市场。该项目是浙江省“十二五”规划中的重点旅游开发项目,也是继上海迪斯尼项目之后,长三角又一个国际综合旅游度假区。800) window.open('.cn/mediafile/pic//4596331.jpg');" style="max-width:800" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>800)this.width=800;" >Hello Kitty 与米老鼠到中国竞争?不过,上海迪士尼面积规模和投资远超过Hello Kitty家园。  “与迪士尼差异化竞争,我们比较小巧玲珑。”张铨解释,Hello Kitty家园主要针对三口之家,重点是3-12岁儿童。  Hello Kitty家园在日本的年客源量目前在几十万至上百万不等,预计安吉项目年客源量约100万人次。上海迪士尼预计年客源量1000万人次。  不过张铨认为,Hello Kitty衍生品优势不输给迪士尼,Hello Kitty多种不同的造型出现在约2.2万种不同的产品上,畅销40多个国家,三丽鸥公司逾60%营收来自Hello Kitty。  “我们打算收入的三分之一靠门票,三分之一靠餐饮、酒店,三分之一靠衍生品。”张铨表示,已为Hello Kitty预留用地,今后拟扩建。  中共吉安县委书记唐中祥表示,该家园对于房地产的推进非常大,在未建立此项目前,县房地产每平方3000元左右,但确立此项后已涨到10000元左右每平方,据预计,到2014年竣工将达到15000元每平方。
浙江银润休闲旅游开发有限公司项目负责人张铨接受专访时透露,天使乐园度假区投资约15亿美元,其中Hello Kitty家园投资2亿美元,------------------------------------------------看样子投资方胸有成竹信心满满的样子,投资额追加到15亿美元了?
中共吉安县委书记唐中祥表示,该家园对于房地产的推进非常大,在未建立此项目前,县房地产每平方3000元左右,但确立此项后已涨到10000元左右每平方,据预计,到2014年竣工将达到15000元每平方。----------------------------一个大项目带动地产的效应实在是。。。。。
夺人眼球的园区设计Hello Kitty家园项目是由日本三丽鸥株式会社和美国HETTEMA公司共同设计的。HETTEMA是美国著名的游艺乐园设计公司,曾经设计过有“美国最受欢迎主题公园”之称环球影城冒险岛(Universal’s Islands of Adventure)和其他多个梦工厂动画(DreamWorks Animation)的项目。Hello kitty家园是个自然和谐的家园,温馨、梦幻、环保及富有创意的概念将贯穿整个园区。据悉,该项目计划于今年下半年正式破土动工,预计建设时间为3年左右,有望在2014年建成并对外开放。800) window.open('http://res./32cfdd04f4d/0509/ori_4dc787e3eeb9c.jpeg');" style="max-width:800" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>800)this.width=800;" >一、园区全景图800) window.open('http://res./32cfdd04f4d/0509/ori_4dc787e453f05.jpeg');" style="max-width:800" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>800)this.width=800;" >二、园区俯视图得天独厚的地理位置距杭州仅30分钟车程,安吉被称为杭州的都市后花园,是名副其实的中国竹乡和白茶之乡,也是全国首个“国家生态县”。风景秀美,自然景观丰富的安吉,曾经是多部著名影视作品的拍摄取景地,无论是《卧虎藏龙》中的竹林比剑,还是《像雾像雨又像风》中的竹海摇曳,都展现了这座宜居城市清新靓丽的自然风光。Hello Kitty家园园区位于安吉县城东,园区入口就在杭长高速公路安吉出口东侧,与高坞岭村和赤芝村交界,地理位置优越。它将会吸引来自周边各大城市的游客,成为安吉的地标旅游项目。届时,距离上海仅两小时车程的Hello Kitty家园将与迪斯尼项目形成呼应,形成长三角地区双城联动的国际旅游度假效应。新兴旅游产业带动经济发展诞生于1974年的Hello Kitty卡通小猫,形象可爱趣致,多种不同的造型出现在5万种不同的产品上,畅销109个国家。Hello Kitty位于日本东京的彩虹乐园和日本九州的和谐乐园每年吸引了上百万的游客。在浙江省政府加速进行产业转型、扩大投资旅游产业的政策引领下,在安吉县委县政府的全力支持下,银润公司积极响应,努力寻求发展契机,引入世界闻名的卡通形象“Hello Kitty”,致力于把安吉打造成有国际影响力的休闲度假胜地。Hello Kitty家园不仅能推动当地的旅游发展,每年新增数亿元的经济收入,还能为安吉带来数千人的就业岗位,成为拉动区域经济蓬勃发展的引擎。在浙江省各级政府大力扶持的同时,Hello Kitty项目更是得到了日本三丽鸥株式会社的鼎力合作。日本三丽鸥公司表示,之所以选择安吉作为Hello Kitty的第二故乡,也是因为是看中了安吉巨大的旅游发展潜力和浙江省旅游业转型的机遇
第一希望Hello Kitty不要水土不服,第二希望不要拿Hello Kitty作为由头,实为做房地产,开发的利润用来做Hello Kitty.第三总投15亿美元,除了二亿做Hello Kitty,另外的13亿美元做什么,要87亿人民币的,实在想不出要做什么,就是把城东区域全建了怕也不用,想不出.呵呵
几年前就有类似的消息了。不知道这次能不能真的破土动工。
这说明本土的所谓“CEO们”,“高工们”确实缺乏想像力,现有教育制度培养大批废物,连这种骗小孩的玩意都要“舶来&!除了炒房真没别的本事!
引用第17楼潜水换气于 15:48发表的 : 第一希望Hello Kitty不要水土不服,第二希望不要拿Hello Kitty作为由头,实为做房地产,开发的利润用来做Hello Kitty.第三总投15亿美元,除了二亿做Hello Kitty,另外的13亿美元做什么,要87亿人民币的,实在想不出要做什么,就是把城东区域全建了怕也不用,想不出.呵呵
我找了点 以前的资料~不知有否调整,就做个参考吧 据了解,天使乐园休闲旅游项目位于湖州安吉经济开发区内,以“动漫乐园、休闲之城”为主题,将建设成集旅游、休闲、娱乐、温泉、健体、高尔夫、度假等为一体的国际一流大型综合园区,主要包括休闲旅游区、休闲商务配套服务区、文化教育和创意产业设施等。整个项目占地约2000亩
楼上说的我也听说过,希望是真的。一般高尔夫球场的土地都是租的,占地太大了,现在也不能批。高尔夫球场可以集旅游、休闲、娱乐、温泉、健体、度假等为一体,上海佘山高尔夫球场就是这样,高尔夫球场土地是租的,住宅的土地是出让的2000亩除了Hello Kitty900亩,其它可用1100亩,2000亩的土地出让指标可要好多年的供地指标呀。当然安吉的低丘缓坡可以调节。真的希望是真的,除了安吉百姓面对高房价外,对长三角的百姓是好事,多了一个游玩的地方。
这个项目我以为枪毙掉了已经。。终于来消息了。。可惜当年大学时候说好一起去的朋友已经定居国外了 以后有机会她回国了一起去
我个人感觉这个项目最终申报的土地指标应该会超出2000亩这个数。省里对一些鼓励的现代服务业重大项目有土地指标的倾斜政策(有相关文件),本身这也是省重点服务业项目,一直跟踪到现在,省里态度志在必得,这些因素多少让湖州和安吉人松口气。安吉的房价我估计以后真下不来 随着今后杭长高速的全线通车和申嘉湖高速西延线的上马,及今后高铁线路在安吉北的设站,交通基础设施的飞跃必然会让这个长三角新兴度假之地更加活跃如虎添翼。再加上这一大型旅游综合体上马的刺激,想不升实在是。。。。~
从Hello Kitty天使乐园休闲旅游项目来看,有几点想法:1、政府是推动土地上涨房价上涨的主要推手。2、温总再怎么跑也没用,京官的调控不及县官推动房地产上涨的能力。3、治理经济的理念还是没变,GDP推动型,看来要落实科学发展、持续发展现在只是说说,有点急。从银润休闲来看,股东是上海银润,再上面的股东是宁波一家房地产开发商。开发商不是全国一百强,做房产和投资的改行做主题公园,又是品牌授权经营,不是日方经营,有难度。二亿美元的Hello Kitty资本金30%要6000万美元,13亿的其他投资,如商业房地产现在要40%资本金,住房是35%资本金,13亿按35%计算要4。55亿美元,加上6000美元,一共是5。1亿美元,34亿人民币,资金压力也很大的,
引用第25楼潜水换气于 09:26发表的 : 从Hello Kitty天使乐园休闲旅游项目来看,有几点想法: 1、政府是推动土地上涨房价上涨的主要推手。 2、温总再怎么跑也没用,京官的调控不及县官推动房地产上涨的能力。 3、治理经济的理念还是没变,GDP推动型,看来要落实科学发展、持续发展现在只是说说,有点急。 从银润休闲来看,股东是上海银润,再上面的股东是宁波一家房地产开发商。开发商不是全国一百强,做房产和投资的改行做主题公园,又是品牌授权经营,不是日方经营,有难度。 .......
我以前也查了下,上海银润的幕后老板应该是澳门银润控股集团公司,宁波的那家性质也属于是个壳子。 经济发展GDP肯定要推动,但GDP中的技术含量要调整,也就是现在一直强调的提升产业层次,不能以高能耗高污染的生产方式来换取GDP增长,而现代服务业是国家鼓励的发展产业之一,故省里也就特别重视这个项目的安全落地。 至于开发运作模式,品牌授权模式这都是通行惯例,香港上海的迪斯尼都是人家品牌输出,开发管理得都是国人~
廖春荣百科名片今年43岁的廖春荣是上海银润投资有限公司的董事长。上世纪90年代初期,他在宁波创办了宁波达吉房地产有限公司。凭着勤奋踏实的工作劲头、诚实守信的经营理念,他的事业不断发展,2001年8月公司进军上海,成立了上海银润投资有限公司。作为成功的企业家,廖春荣深知企业的点滴进步离不开社会的支持。当企业蒸蒸日上之际,他开始投身慈善事业。  中华慈善总会授之“中华慈善人物”称号   浙江省人民政府授予其“爱乡楷模”称号   浙江大学 大城市学院客座教授   祖籍 温岭市 滨海镇   澳门华澳国际投资发展有限公司董事长   上海银润控股(集团)有限公司董事长
香港上海的迪斯尼不是品牌输出,品牌作为知识产权入股,是股份制的形式.
什么时候能去逛啊~我要去~~
我的理解,品牌作为知识产权入股以达到品牌共同使用,品牌拥有者获得占比利益,这应该就是品牌输出形式吧
引用第27楼潜水换气于 13:23发表的 : 廖春荣 百科名片 今年43岁的廖春荣是上海银润投资有限公司的董事长。上世纪90年代初期,他在宁波创办了宁波达吉房地产有限公司。凭着勤奋踏实的工作劲头、诚实守信的经营理念,他的事业不断发展,2001年8月公司进军上海,成立了上海银润投资有限公司。作为成功的企业家,廖春荣深知企业的点滴进步离不开社会的支持。当企业蒸蒸日上之际,他开始投身慈善事业。   中华慈善总会授之“中华慈善人物”称号   浙江省人民政府授予其“爱乡楷模”称号   浙江大学 大城市学院客座教授   祖籍 温岭市 滨海镇   澳门华澳国际投资发展有限公司董事长   上海银润控股(集团)有限公司董事长
感谢提供的百度资料,廖春荣他是被授予“爱乡楷模”称号的海外华侨,从澳门到宁波房地产公司的蒸蒸日上,他的成功有他的奋斗艰辛当然也离不开澳门当地的乡贤人脉。
再想就品牌说几句,仅供参考。品牌的运作分品牌直接经营和品牌输出。品牌直接经营就是象星巴克、沃尔马那样都是自己经营,还有深圳华侨城经营的欢乐谷也是这样,优点是品质稳定可靠,不足是扩张慢。品牌输出有二种:特许经营和委托管理,是资本运作的方式。特许经营是把管理模式、品牌使用等打包卖,品牌扩张快,不用直接投资,但品质难保证,比如国外的五星酒店一般没有卡拉OK,但到中国没有不行。如重庆打黑的那个希尔顿酒店就是特许经营,香港的迪斯尼就是特许经营加直接投资,不过当时迪斯尼强势,和香港弄了个不平等协议,迪斯尼直接投资部分约定如经营不好由香港政府收购。委托管理方式湖州也有,太湖阳光假日酒店,是杭州雷迪森酒店管理公司管理,酒店行业一般都是委托管理。。看安吉Hello Kitty是品牌输出15年,一般是特许经营,那就要看经营者的能力了
美国迪斯尼作为品牌输出方一开始在与香港合作中就占据了强势地位,和强势者合作注定会是不平等的合作。。。在香港迪士尼项目中,香港政府以直接注资230亿港元及拨地等方式,取得乐园57%的股份,迪士尼公司投入品牌以及24.5亿港元资金,拥有43%的股份。但实际上。。。“因为非典袭击,香港为引进迪士尼做出了巨大让步。”香港大学不愿透露姓名的专家表示,从当时的情况看,香港政府其实投入了约90%的资金,却只拥有57%股权,合约非常不平等。另外,按照有关约定,香港政府只能在门票收入中分成,而相关产品销售收益全部归迪士尼,但至2008年12月初止,3年接待的游客仅超过1500万人次。香港已将开业40年后获得1480亿港元的总收入预期下调至647亿-1143亿港元。天天游客爆满的香港迪士尼,自2005年开业至今其账面却仍然保持着亏损。至于亏损额为多少,则无从得知。从香港政府年年分不到红利,而被迫把债权转为股权,业内人士分析迪士尼公司收取高额的特许费,还有火爆的相关项目利益都与香港政府无缘,导致了表面上亏损的原因。报告还提到,迪斯尼公司豁免了2009年度香港迪斯尼应向其支付的管理费用,并延迟收取专利费用。但事实上,迪士尼乐园仅是迪士尼集团第二轮收入,此前迪士尼制作的动画,除票房外,发行、销售拷贝和录像带,已赚到第一轮收入。在迪士尼乐园是第二轮放大效应,之后主要是品牌产品和连锁经营。迪士尼在中国各地已授权建立了大量迪斯尼专卖商店,通过销售各种玩具、食品、礼品等品牌产品赚进第三轮。从以上得知,何方拥有强势品牌在合作中就会拥有主导权。不过,关于香港迪斯尼的经营,香港政府却有一本总账,香港特区政府经济顾问陈李蔼伦说,“乐园开幕至今对香港有实质的可观效益,包括带动GDP每年有0.2%增长”。
引用第34楼fh11-05-11 14:23发表的&&:美国迪斯尼作为品牌输出方一开始在与香港合作中就占据了强势地位,和强势者合作注定会是不平等的合作。。。在香港迪士尼项目中,香港政府以直接注资230亿港元及拨地等方式,取得乐园57%的股份,迪士尼公司投入品牌以及24.5亿港元资金,拥有43%的股份。但实际上。。。....... 呵呵,不错,有点意思了,下了一番功夫。是理性的思考,不是投资的冲动,香港迪斯尼是前车之鉴,因为特许费是进入公司成本的,税前的,公司亏损就很正常了,也不用交税了,有折旧支撑现金流,政府也就拿不到好处了。当然香港的好处在于内地人去迪斯尼玩的同时,在香港逗留期的消费,这样也就有了GDP0.2%。引进这么一个Hello Kitty公园大项目,政府在土地出让上就会便宜一点,房地产开发是一下子的买卖,Hello Kitty公园的一大块支出是特许费,地方能留下多少?所以我前面说了,GDP推动型,什么科学发展观,可持续发展,说和做是完全二回事,所以把可持续发展和项目结合在一起很难,当然也是有可能,那主要是理念问题了郎咸平的演讲很多人听过,6+1的产业链中的1 别人拿走了,如何做好6很重要,也许还能有1,这样就是可持续发展了。呵呵这可是一个值得有关部门好好研究的文章,不然最终会留下什么,以后谁也不知道。当然也不希望是长兴汉能的模式。安吉真是个好地方,竹子和椅子的产业模式还可以。山水是长久的,政府是换届的。
明天要不去安吉晃悠一下看看,感受一下,呵呵,城东区山上的那小水库真好。
引用第35楼潜水换气于 21:33发表的 : 呵呵,不错,有点意思了,下了一番功夫。是理性的思考,不是投资的冲动,香港迪斯尼是前车之鉴,因为特许费是进入公司成本的,税前的,公司亏损就很正常了,也不用交税了,有折旧支撑现金流,政府也就拿不到好处了。当然香港的好处在于内地人去迪斯尼玩的同时,在香港逗留期的消费,这样也就有了GDP0.2%。 引进这么一个Hello Kitty公园大项目,政府在土地出让上就会便宜一点,房地产开发是一下子的买卖,Hello Kitty公园的一大块支出是特许费,地方能留下多少? 所以我前面说了,GDP推动型,什么科学发展观,可持续发展,说和做是完全二回事,所以把可持续发展和项目结合在一起很难,当然也是有可能,那主要是理念问题了 郎咸平的演讲很多人听过,6+1的产业链中的1 别人拿走了,如何做好6很重要,也许还能有1,这样就是可持续发展了。 .......
这个特许费是肯定要支付的~否则双方的合作根本就无从谈起,这也是知识产权专利权的价值所在和具体体现。不光迪斯尼世界任何产业都是这么走,Hello Kitty公园只要借香港迪斯尼前车之鉴条件不过分吃亏即可,所以也没必要过多的去感叹。这个项目比之一些高能耗的传统工业还是进步不少,涉及的也是旅游业和文化创意产业,不仅提供更多劳动就业机会也吸引一部分相关人才培育起创意产业链,另外对安吉的旅游版块和知名度也是有推动作用的。 此项目能吸引更多的人来安吉旅游消费不是挺好吗~ 拉动安吉吃住行游购娱各行业的消费我们应该欢迎,这个拉动GDP有何不可~ 所说的竹产业和转椅产业是安吉的主产业之一,但现在也还是具有一定污染的,特别是竹材料的熏蒸环节。另外除少数几家龙头企业外大部分的转椅企业还处在为外贸贴牌生产阶段,自身的品牌意识很薄弱,前两年的金融危机迫使转向国内市场,产品也主要覆盖于中低端市场。从现在的实际看,转型升级不是一蹴而就的,特别像安吉这样的山区县,原来的产业基础水平本来就不高,更需要立足于自身实际。 愿望都是美好的,但还是需要循序渐进。 作为一个湖州人,很简单,我真心希望Hello Kitty能给安吉带来好运~
唉 可怜的永远是老百姓
Hello Kitty公园鉴定完毕:项目是真实的,报道是有水分的,有关细节不能说,因为涉及到商业秘密.唉,总体还是房地产, 没啥可说了, 不然不和谐.
引用第39楼潜水换气于 12:18发表的 : Hello Kitty公园鉴定完毕:项目是真实的,报道是有水分的,有关细节不能说,因为涉及到商业秘密. 唉,总体还是房地产, 没啥可说了, 不然不和谐.
~ 即使部分有房地产也在意料之中,投资商本身有其血统。。。只要这个项目运作健康,他老远来挑担子,安吉能得到实惠就行~ 至于后面的二期三期现在还是个变数,又涉及它向社会声称的所谓商业秘密,那咱们小民就静观其变呗~ 在湖州地界上,真需要和谐的毕竟是少数。
当房地产调控正当时,房地产巨头改弦易辙,换了一方式,首创集团在湖州搞了个“芭蕾雨”品牌,中房集团在湖州搞了个“凤凰洲”,银润控股在安吉搞了个Hello Kitty,保利在德清搞了个“保利原乡”,用十分之一做政绩工程,十分之九资本增殖。
引用第41楼潜水换气于 20:02发表的 : 当房地产调控正当时,房地产巨头改弦易辙,换了一方式,首创集团在湖州搞了个“芭蕾雨”品牌,中房集团在湖州搞了个“凤凰洲”,银润控股在安吉搞了个Hello Kitty,保利在德清搞了个“保利原乡”,用十分之一做政绩工程,十分之九资本增殖。
这个比例应该高了点~但所占份额也的确不少,但还是能理解,你想人家开发大项目都是自担风险的,有了房地产作保障把自身的风险大大降低是商人都会考虑~所以不管政绩还是惠民,只要这项目是产品他就会追求利益,他投这个项目本身也还是希望能成功的,房产在这也就是他自带的保险公司。唯一的希望就是项目能成功这对大家都好~
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