我想创业做休闲娱乐这块，周围目标群体是工厂里的青年上班族（18～28），请问做什么样的娱乐休闲项目好？_百度知道
我想创业做休闲娱乐这块，周围目标群体是工厂里的青年上班族（18～28），请问做什么样的娱乐休闲项目好？
其实娱乐休闲项目有有很多，但是标群体是工厂里的青年上班族，考虑到这类人群的消费水平并不是很高，可以建议开个环境好一点的台球室，环境可以高雅一些，还可以代卖一些小点心，饮料，就是类似下午茶的东东，我觉得可行性应该还场鼎冠肝攉菲圭十氦姜可以，希望这个建议可以帮到你。
其他类似问题
目标群体的相关知识
其他3条回答
ktv、酒吧、咖啡厅、休闲会所等。
我觉得不太适合做娱乐的，打工的朋友们最多去的就是网吧，其他娱乐感觉不是大家都喜欢的。
您可能关注的推广回答者：
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁支持键盘← →键翻阅图片
http://imgbbs.ph.126.net/hrvZ1BuilscfZtWexXGAsA==/8539867.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/YrJAR-gSsLv-bG020zCeyg==/4861537.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/P-MfmK4bmi1bOaDRyODeMQ==/7337785.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/0uls993q5S-9YjFJAFw9Jw==/9332873.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/DytqzXOEcHWGkcunLOQ4HQ==/2963183.png
http://imgbbs.ph.126.net/3J0cX9cHpXOkyhrqMOmcdg==/9926277.png
http://imgbbs.ph.126.net/K7TipQ0Gay0XRkFyTpBeAA==/6130323.png
http://imgbbs.ph.126.net/3J0cX9cHpXOkyhrqMOmcdg==/9926277.png
http://imgbbs.ph.126.net/fBnCjc8p4M6pae3eOFL1yA==/8775158.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/K-KD5u4GmmTdVGQiTL8P4w==/5490151.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/T_d1YgJQoyyYzUADhchq7g==/7831019.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/K-KD5u4GmmTdVGQiTL8P4w==/5490151.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/iAhAtKkGHZRnZuw6lp97bA==/1060190.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/lm3Yvf5zawQVSK7D5KYBGg==/1060195.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/KQViWB2siMx0AFNstrVLFQ==/3466196.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/1nLIneiB_gBDodJea6V88w==/1060196.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/fzszf1Mxtdc7Nzou68QpNg==/1060191.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/ceTqgN04gUtZ67acOI1Kqg==/1060192.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/wuaThm0i4GwrVqi18-hJ7w==/1060194.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/_Bimdc2Zo4eAELSl8pe9WA==/1060193.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/whq8dpdx0AIxbND4qlDZGg==/0468549.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/XcGfTNoKNwKfaIxHuyMIGw==/2947925.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/AvNixsjfFa65NQ9e-xdXqA==/4501683.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/xtGy6EwYtV0FdGNuKD3FbQ==/8539868.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/Gv0u3gKj4DriWCpKu4m2FQ==/5022355.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/Y9JljMbclSywdVAWV8JkIA==/4357110.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/Nm8BZw_hgrPuU9i5xoesEA==/3044382.jpg
http://imgbbs.ph.126.net/FjKIj-cePcgMka1VShXHYw==/4567642.jpg
相关图集推荐
下次自动登录
每30秒自动保存一次内容
下次自动登录遭遇“最难就业季”人社部门如何破题？如何拿到创业基金，需要哪些手续？外地医保可以报销吗？...对话省人社厅厅长翟天山@你投诉我回答
湖北网络广播电视台
&|&时间： 21:28
主题：5月30日晚19:30，中共湖北省委组织部副部长、省人社厅厅长翟天山做客《对话厅局长》。畅谈“五个湖北”建设、公务员队伍建设，遭遇“最难就业季”人社部门如何破题？企业技工短缺该怎么办？外地医保究竟该如何报销？并对就业、社会保障、人才、人事制度改革、工资制度改革、协调劳动关系等方面的问题进行在线解答和回复。
中共湖北省委组织部副部长、省人社厅厅长翟天山
今日主题：5月30日晚19:30，中共湖北省委组织部副部长、省人社厅厅长翟天山做客《对话厅局长》。畅谈&五个湖北&建设、公务员队伍建设，遭遇&最难就业季&人社部门如何破题？企业技工短缺该怎么办？外地医保究竟该如何报销？并对就业、社会保障、人才、人事制度改革、工资制度改革、协调劳动关系等方面的问题进行在线解答和回复。 &
投诉与反馈：
湖北省人社厅：对城乡劳动者自主创业的，可在创业地人社部门申请不超过10万元的贴息小额担保贷款。
省人社厅：今年全国的高校毕业生总量达到699万，湖北高校毕业生总量达到40万，是历史的峰值，大学生就业压力的确很大，为促进大学生就业，我们将采取一系列政策措施，一是多渠道开辟就业岗位，通过鼓励企业吸纳高校毕业生，通过机关事业单位招录，通过鼓励高校毕业生到基层就业等，拓宽高校毕业生就业渠道。二是加强高校毕业生的就业服务，广泛开展就业服务进校园活动，把就业信息、就业政策和就业服务送进高校。三是鼓励高校毕业生自主创业，通过小额担保贷款、税费减免等政策扶持高校毕业生自主创业。四是加强对困难高校毕业生的就业援助，对城乡低保家庭、残疾、社会孤儿、烈属等高校毕业生给予一次性求职补贴，对离校未就业的高校毕业生提供一对一的就业帮扶。
省人社厅：全日制高校毕业生在武汉就业、创业的，可直接在武汉市办理落户手续。
白水对话湖北省人社厅厅长翟天山
更多内容：
点击进入：
点击进入提问方式1:&
点击进入提问方式2：
点击进入看直播：
点击进入看点播：&&&&
爱拍客手机客户端
[责任编辑：王保良]此贴绝非广告，如果你怀疑我的能力，可以去我在天涯的博客看看我的一些文章，全部都是帮人解决商业问题的文章，如果这些还不能证明什么，那么你可以指定个问题，我帮你起草解决方案。　　　　言归正传，我开个网店，主要针对中高收入人群，所以只要你客户群体和我一样，你做的生意也真对中高收入人群，并且是实体店，那么我可以免费为你做市场和推广。　　　　条件是我帮你打开市场后，希望你能在你的店里顺便帮我做下推广。　　　　因为网络广告太多，所以从5月25日明天起，我每天会在这个帖子发表5篇我回答别人商业问题的解决方案。以证明我的诚心和能力。之所以只发表5篇，是因为现在在网上找到真正遇到问题的生意人很难，而且我每天还要帮助很多人解决情感问题，心理咨询什么的。这是我网店的服务。所以我每天只能花费3个小时左右去找需要帮助的人。　　　　另外只要你愿意合作，我可以先提供运作或者推广方案，确定我能为你做点什么或者能帮你得到什么，我们在开始合作。这个世界是现实的，我希望我们开始是合作伙伴，然后可以慢慢发展成为朋友。　　　　我目前只帮有可能成为合作伙伴的朋友做推广或者解决问题。如果你的客户群体和我的不一样，请不要加我。现在每天差不多有4、5个通过网络搜索加我好友请我帮忙的人，但我全部拒绝了。原因很简单，我需要吃饭。　　　　愿意合作的朋友请加我QQ或者　　　　　　　　　　　　　　
楼主发言：1次 发图：0张
　　5月25日 我帮助别人的答案，　　今天花了3个多小时找问题，真是郁闷。　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　迷茫，谁给我计划一下我的人生。　　　　我在16岁就不上学了，来到深圳跟着我爸做木匠，一天才100元。　　这几年来都是一家小小的公司叫我们做几个柜子，价格很便宜，赚个苦力钱。　　现在我已经20岁了，现在也失业了，没人要我们做事了。　　迷茫中。。。我爸已经五十多岁了，他说他随便找点什么苦力干就可以了，叫我去学点什么以后才能生存。　　我也不知道自己能学点什么，　　之前我自学了一点设计（有空就学学，一多年了），（我现在已经完全有空了，我失业了）　　学了CAD,PHOTOSHOP,3DMAX,FLASH,都是略会皮毛，都不知道什么时候能学会。 　　 学会了都不知道有什么用，给人打工吗？多少薪呢？　　我是一个舍得努力的人，希望长辈前辈给我指个方向，我已经不想做苦力了。　　我有很多前辈朋友，三四十岁还在做苦力，我想改变我的命运，不想跟他们一样。　　当然我的意向野心不止那么小，谁不想赚大钱　　朋友你是如何成功的？我该从何做起呢？ 可以加我　　我有一个想法，做几个音响在淘宝卖（需要学，但是相信自己能学会的），能赚几个钱吗？ 　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　小弟回答：　　我觉得楼主你马上要犯个低级的错误了，　　现在是个快餐式的年代，很多知识易学难精，你本身学了那么多年的木匠，为什么要转行学别的？？？？就因为木匠这个行业没有给你带来眼前的利益？？？？我想告诉楼主，即使你想要个小学毕业证，你还要读6年书。　　所以你最好的职业就是继续做木匠，也许最近几年你做不出什么成绩，但随着时间的增加，你的经验也会不断的增加。用心去做，我可以像楼主保证。不出10年，你一定会成功。也许你认为我忽悠你，请楼主你自己想想，现在这个浮躁快餐化的年代，有多少年轻人愿意坚持15年去做木匠行业？？　　退一步说，就算有很多年轻人愿意步入这个行业，又有多少人16岁步入这个行业？？？？继续从事木匠行业，你有很多优点，起码你有你父亲的指点，起码你的成功会比同行的早，因为你步入这个行业早。　　　　在说说木匠这个行业，没错。现在有很多机器可以代替，但机器只可以生产产品，不能开发新产品，所以不要以为这个手艺会被机器取代。　　　　　　最后说说楼主的想法，楼主最好还是不要做音响起步，因为你没有资金去投入实际的新产品开发，而且音响虽然结构很简单，但如果做出自己产品的特征很难。　　　　我给楼主个建议，如果你已经掌握了很多木匠的技术，可以尝试着做宠物窝产品，你家是农村的，所以你有更多机会接触更多的宠物。城市里的宠物是在家里观赏用的，而农村的宠物相对来说是在外欣赏的。也就是说你很容易能找到或者开发出新样式或者功能的宠物窝。因为你有机会看到各种宠物的另一面。　　　　写的有点乱 楼主看不明白 可以加我名字
　　第二个问题　　||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　怎么推广自己的产品,能够越做越大　　　　我家几代人都是做小磨香油生意的,生意在本镇还算是可以的.　　但做得都不大,只是在小镇上开个店面,边做边卖(零售),个体经营,没有商标.　　　　现在有个大胆的想法,想把这项生意做大,自己开个加工厂,　　做的产品不局限于本镇周边,让更多人买,从而赚取更多利润.　　现在不知道该如何下手,如何注册商标,如何注册公司,还有怎么去推广,怎么去找客商买的我产品.　　在这方面我可以说是一窍不通,请创业达人指点.万分感谢 ! 　　问题补充：是我打错了,是逐渐做大. 不是想一步蹬天, 　　0376的建议之前我也想过,怎么去加盟?会不会因为因为咱暂时是小作坊不鸟咱?　　　　　　||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　小弟回答;　　　　品牌不是宣传推广出来的，市场也不是吹出来的，品牌和市场是建立在产品的质量和服务的基础上发展而来的。所以楼主千万不要被现在浮躁的市场气象所迷惑。　　　　如果楼主真是想发展，就是从基本层面做起。首先你要研究如何让产品的质量更好，香油的味道更香。　　比如，用传统的一些制造香油的过程来取代现代的过程，老实说，食品这方面传统的方法做出来的产品有时候会比现代的方法做出来的产品质量和口感和味道强好多。　　　　其次是宣传，很多人认为宣传很难，其实宣传是最简单的，你如果创造出更好的产品，只需要把你产品的优点告诉消费者就可以了。　　比如你把做油的部分过程还原复古，那么你借着复古的名义，把制作香油的原料摆放在消费者面前，让消费者对原材料有直观的感觉。这样可以提高你在消费者心理的信誉度。　　　　食品行业与其它行业不同，决定食品行业命运的永远都是产品的味道和口感，这才是食品行业灵魂所在，否则你在怎么宣传也不可能长期的发展。
　　第三个问题：　　　　如何做好新开张的餐馆生意。高手都来。。分不是问题。。　　　　本人从未做过餐馆饮食生意，但一直也有这个目标要往这方面发展。现看好本地方有一地段饮食业集中在一起。如能做出特色拉过一小部分生意就发了。哈哈。。场地资金也不贵。打算投资十万左右开个一般的餐馆。档次不要求多好，有特色口味实惠就可以。问题一，如何找厨师。二，人员要如何安排。三，采购问题。四，特色要往哪方面发展。五，新店开张如何吸引客源。　　本地比较流行剁肉馆。我想以剁肉为主题来做。剁肉如何做出特色。还望有做过饮食的高人指点。。答的好分不是问题。 　　问题补充：都是些什么回答啊```叫我当学徒。我现在已经是做别的行业的老板``做饮食行业也只是我的爱好目标罢了。我要你们回答是实在些实用的建议。还有如果去加盟有什么好的特色做，投资要多少等等。。。　　　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　小弟答案：　　　　既然楼主是生意人，那么我就不说那么复杂了，简单的说点，相信楼主能理解。　　　　第一个问题：如何找厨师。　　如果有能力，最好找和自己有关系的厨师，比如朋友亲戚什么的，即使是朋友的朋友也没关系。　　原因很简单，决定饮食行业命运的是永远都是味道和口感，相信楼主应该明白，而厨师正式一个饭店的灵魂所在，也就是说你饭店发展的好和坏有70%的因素是厨师。　　　　第二个问题：人员如何安排　　很简单，一个饭店必有的厨师、帮厨、服务员、店长。至于人员的数量要看你店面的大小和生意的好坏来决定。　　　　第三个问题：采购问题　　这个问题你只能是问厨师，很多饭店的采购权都在厨师手上，因为他们接触饭菜原料最多，所以他们最有发言权，即使有时候厨师收点回扣什么的你也不要在意，只要厨师能保证质量就可以了，如果你找的厨师是和你有关系的人，他是不会采购质量不好的原材料的。　　　　第四个问题：特色要往哪个方向发展　　这个要根据你店的具体位置和周围的消费群体来决定。比如你店周围最大的消费群体是流动人口，那么饭店就应该往综合商发展，因为是前期刚开业，所以最好的选择就吸收各地的小吃作为自己的的菜品，很多地方的小吃都有很长的历史，其存在必定有其特定之余而且肯定是和当地人的口味。而且小吃不光吸引消费者来你的店还能让他们记住你的店，原因是很多人对自己家乡的小吃都太熟悉了。　　如果饭店周围是当地居民，那就根据当地人的喜好口味慢慢发展了。你比我更了解当地人的口味，所以我就不多说了。　　　　第五个问题:新店开张如何吸引客源　　饭店的宣传绝大多数是口碑宣传，即使你在卖力气的做广告，如果口味不受大众欢迎，也不会给你带来实际的利益，所以当你确定你的饭店能融入到大众环境中，最好的宣传方法，就是利用你的饭菜。比如你每3天研究出一道新菜，然后在有客户到你店里消费到一定额度的时候，送他们一小蝶新研究出的菜让他们品尝，这样新菜品就可以成为他们第二次来你店里消费的理由。但记住，一定要在客户点的菜上桌之前让他们品尝你的新菜品，否则任何人吃饱了都会减少对食品的吸引力和记忆力。　　　　最后一个问题我就不解答了，因为没品尝过，但想说说自己的意见，任何产品的产生都要围着目标消费群体，新产品的看法很多程度是互相配合发展而来，比如鸡蛋黄瓜木耳就是木须肉，换成鸡蛋西红柿搭配就是另一道菜了。所以剁肉的原材料也可以搭配的。　　　　　　好了就说这么多吧，写的有点乱，楼主不明白可以加我名字
　　第四个问题：　　　　做生意有人恶性竞争怎么办　　　　我家开了一个买裤子的店，一律三十九元一条，全场三十九，刚刚在一条新街开业卖了一个月，卖的蛮好，可是最近附近有人模仿我家开类似的店，它卖三十八元一条，怎么办，这样跟我们竞争，让我很苦恼，有没有懂生意的好友啊，帮我想想办法　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　小弟回答：　　　　呵呵 这问题简单。　　不要听别人的降价促销，因为价格竞争没有赢家，只有输家。　　　　你要做的就是比那家店更了解消费者，给消费者更好的服务。　　　　首先他和你拼价格，证明对方有这个准备，这个时候你要利用你的优势和他拼样式。你比他开店早，他的影响力还没有超越你，所以现在你每次上货的时候，样式一定要上的多。然后每个样式少上点货，但上货的次数一定要多，而且每次上货的新样式不要都摆放出来，每隔1天或者2天摆放出一些新样式。　　　　然后用心多做一些各种产品的海报，这样在对方发现你那种商品好卖，肯定会模仿你，这时候你要找一种样式差不多，但更新颖的款式取代那个商品。这样对方就会多积累一些货，影响他资金回收。　　　　其次是造假，故意每天把一些不好买的款式做的很红火，比如可以叫朋友办消费者从你这里集中购买某种商品。因为我上面和你说你款式的更新速度快，对方必定也会跟上这种更新速度。这时你在造假，对方很难发现，这个时候又可以套住他一部分资金。　　　　自由就是利用服务，比如某件产品热卖后，故意贴出广告说出某件商品有残缺，可以免费为消费者修理。同样这个服务要针对对方挤压的货多的样式而作。　　　　基本上这样不能让对方关门，但起码他不会再蠢到和你用价格竞争了。　　　　如果他还是用价格回笼资金，这个时候你完全可以和他恶性竞争了。不过还不是价格竞争，同样是款式，服务上合对方恶性竞争，因为这个时候，对方的资源和影响力已经远远不及你了
　　第五个问题：　　　　商场开业，如何企划？　　　　作为商场的投资策划人，在商场开业之前，想搞一次又创意的宣传活动，请大家出出点子。　　该商场共三层，地上两层，地下一层。　　一楼为各类小商品销售区，二楼为服装销售区，一楼和二楼去年已经开张纳客，地下一楼也装修完毕即将开业，主要是卖鞋。　　活动目的：提高即将开业的地下鞋城的知名度，让大家知道这里有个卖鞋的地方，另一方面，也希望借此机会进一步宣传已经开业的一层和二层。　　特殊要求：要求有创意，让人记忆深刻。　　大致情况就是这样，请大家集思广益，谢谢大家！　　　　如果你的点子令人满意，我会加倍送分哦　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　小弟回答：　　　　很多人都会在商场开业的时候搞一些大型的娱乐活动，比如请一些表演团体或者自己和自己庆祝。　　　　其实这是个错误，首先商场开业的活动是要给消费者传达一个信息，你的商场经营什么？？来你这里购物代表什么？？　　也就是说开业策划的活动最好是互动，而不是你一个人在哪里表演。　　　　上面说的是理论，下面说点实际的。搞活动的目的是提高知名度，但最终目的还是吸引消费者来你这里消费，比如某些网络明星很出名，但其身价缺不高，所以有时候知名度大并不能带来实际效益。　　首先我建议你以送奖品的方式策划这个开业活动，奖品包括保、服装、鞋，但这些奖品全部都要你自己设计，而且奖品上面不能太明显的带有你们商城的文字或者标志。　　服装最好是T恤，因为某个人群出现在人的眼中，上身是第一个进入别人视觉的。　　如果你的T恤设计的好，时尚漂亮，那么等于你多了很多移动广告牌，别人看到这件T恤的时候自然想到的是你的商场，也不要害怕别人模仿你的T恤，因为模仿的人越多，你商场的知名度越大。　　打个比方，很多人提到汽车总会想到奔驰宝马，提到运动服总会想起彪马等等，每个人都会有这样的联想。　　包的设计可以随意，如果条件允许，做好自己能设计出一款漂亮的运动鞋，因为运动鞋一年四季可以穿。　　如果奖品设计得当，那么影响力远远超过一次简单宣传活动。因为即使是明星开演唱会影响力也会很短暂，但这些奖品的影响力是长期的，而且覆盖面积很广的。因为穿着你奖品服装的走到一个地方就有可能影响一群消费者。　　　　　　奖品设计好了，剩下的就是如何把奖品送给消费者了，这个过程很重要，不要直接给予，或者购买一定额度送某件奖品。　　应该让消费者体验一个过程得到这个奖品，就是说为消费者制造快乐的同时制造惊喜，比如可以请个魔术师，让消费者临时学模式变给大家看，这样虽然不专业，但制造的气氛很好。因为肯定会有变魔术过程漏洞百出的消费者给别人制造快乐。　　　　也不同担心消费者不参加你的活动，有你成功的产品设计，大部分人会很愿意参加的。　　　　有了魔术活动的同时应该在设计另外一种简单的活动，比如在搞个捅破气球比赛，只允许女孩或者情侣参加，在特定时间内捅破多少个气球就会得到什么样的奖品。这样每个人在捅破气球一霎那间的表情也是不一样的，同样能为很多人制造快乐。　　　　其实以上都是我的思路，具体的方式还要根据你商场所在的城市，经营产品的档次，目标的群体，商场的位置等等综合因素才能做出一份好的方案，　　因为一份好的运营方案可以让你的商场很完美的融入周围环境中和消费者的消费意念中。从而启发消费者购买欲望。　　　　写的有点乱，楼主不明白可以加我 名字
　　5月26日 　　　　宾馆生意不好怎么办　　　　家里宾馆生意不好，怎么办？位置在广州番禺区，规模不大，但是生意一直很不好，有时一天只有几百块的生意，一直在赔钱，家里把所有钱都投进去了，想抽出来已经是抽不出来了，想卖出去有没人买，现在只能是尽量不生意搞好，在网上搜一下，一般都说要做下推广，搞下宣传，提高知名度，请问有没有其他更好的办法，或者把细节具体化一点，详细的说说要怎么做，哪位懂行的哥哥姐姐，帮忙指点一下，谢谢！ 　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　小弟回答：　　　　家里宾馆生意不好，怎么办？位置在广州番禺区，规模不大，但是生意一直很不好，有时一天只有几百块的生意，一直在赔钱，家里把所有钱都投进去了，想抽出来已经是抽不出来了，想卖出去有没人买，现在只能是尽量不生意搞好，在网上搜一下，一般都说要做下推广，搞下宣传，提高知名度，请问有没有其他更好的办法，或者把细节具体化一点，详细的说说要怎么做，哪位懂行的哥哥姐姐，帮忙指点一下，谢谢！
　　如何 经营 管理理 发店　　　　我现在跟朋友合伙开了两家理发店，半个月来 一直没有有把店里的大大小小的事情理顺，员工紧缺，加我自己一共才11个 两个店相隔距离只有30多米，店里次序都是临时安排，因为店是我两个人开的，我跟他的意见总是有些分歧，我一直坚持先把店的规章制度，卫生安排 先实行，可是他说不起作用，等人多在安排，现在店里的人有时迟到，有时不穿工衣，我的合伙人为了这些事情还跟员工闹了起来，搞得很不合，员工心态不稳。我现在真的不知道该怎样去搞好这店，希望能得到你们的帮助 ，给我提供一些宝贵的经验~？跟资料　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　小弟回答：　　　　首先楼主，你既然和合伙人是朋友，那就证明你应该了解他，所以有些时候你要用朋友的口气去和他谈公司的事情，而不要经常用公司的口气去和他谈朋友的事情，这点很重要。　　　　双方合作，没有谁对谁错，但绝对需要个能掌控全面并且能主动与对方找到共同点的人。　　　　比如你朋友自作主张购买了一些XXX品牌的洗发水，而你知道这个洗发水质量不好，这个时候你先不要主动提出来，然后假装不在意把一些这个洗发水的负面信息让你朋友看到。毕竟你朋友和你开店就证明不是什么糊涂的人，这时候你朋友会主动要求退货，或者下次再有推销员推销这种洗发水的时候，你朋友肯定不会买了。　　但是你朋友购买了质量不好的货，你不能不说，当你朋友知道悔改了的时候，你在和你朋友提起这个洗发水的事情。尽量表现比你朋友晚知道这些负面信息。这个时候你朋友会和你站在一个角度，一切鄙视这个洗发水。这样既教育了你朋友，优惠增加你们之间的互信度。　　　　至于解决员工懒散的问题其实也不难。首先你要给你的员工制造共同点，既然理发店，我想大多数员工都是年轻人吧，所以共同点应该很容易制造，比如大家都喜欢看美国大片的电影，那么在电影院有这类型的电影上映的时候，尽量组织他们一起去看。但不要再工作时间让他们看，哪怕第二天让他们晚来一个小时上班也不要让他们在工作时间看。　　　　制造共同点的目的是为了让你帮员工组成一个共同体，然后更容易接近他们、控制他们。就好像你做了一道鱼香肉丝菜，能让所有的员工喜欢，总比为每个员工做一道菜省事。　　　　找到共同点后，培养他们一段时间这个共同点，比如一个月。一个月后，这时候你就可以痛下狠心，开除一个太懒散的人了。　　因为这个时候你已经把他们培养成一个整体，然后你也融入到这个整体中，所以他们即使不愿意，也不会太反对你的做法，其次开除一个员工后你可以迅速用这个共同点弥补和其他员工间的误会。这样不会影响你法郎的运作。　　其次在你和员工关系火热的时候开除某个员工，绝对能对其他员工起到威慑作用。以后在推行什么规章制度就容易的多了。　　　　不要怕把他们养成不好的习惯，要知道你在运用共同点的时候都是在下班后，所以对上班时间没有多大影响。　　　　　　就写这么多吧。楼主没看明白可以加我 名字　　　　最后送楼主一句话，不聋不瞎不当家
　　追加高分！！！我发现了一种新的商业模式！一种全新的行业！专业人员或有经验者来回答！非常感谢！　　　　具体思路已经清晰！但是我只是个大一的学生而已，现在已经放弃学业，想搞这个项目，没有团队，没有资金，但是投入不需要太大，已经有老板看中了我的这个模式，我现在需要做一个什么样的计划书来让让别人加入我建立团队？或者让有钱人给我投钱！我现在什么也没有是先建立团队直接干，还是先找人给我投钱？ 　　问题补充：如果要做一个计划书有没有这样的模版！只是一个清晰的模式，需要做什么样的计划书来寻找团队和投资者？　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　小弟回答：　　　　楼主看到二楼那个朋友了吗？？？可以帮你做招商书的那位朋友，但需要收费。　　　　这个世界时现实的，商人尤其现实。所以你如果真想做生意，我劝楼主你还是先组建团队自己先运作，只要你项目有前景，你的团队有能力，肯为你投资的人肯定是非常的多。　　　　二楼那个朋友做个招商书都要收你的费用，你想想别人如果给你投资能不看或者不计算你的能力吗？？　　　　另外组建团队非常的困难，但相比之下比找投资要容易的多。至于怎么组建团队那要看楼主你现在的环境和项目了。不过楼主还在上大学，接触的人多，那么找几个有共同理想的人应该不难，建立楼主就在本校找合作伙伴。　　　　　　要想取之必选与之 当不能证明在自己能力的时候，一定要确定先给对方带来什么，才能从对方那里得到什么。
　　我想推广自己企业，怎么做啊？　　　　我在深圳开了一个公司，原来一直是做OEM的，现在想做自己品牌，想通过网络的方式，该怎么做？希望各位强人能多多支招　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　小弟回答：　　　　我不知道你公司具体做什么的，所以不能给你做出详细的方案，但能给你个思路。　　　　看楼主的内容，楼主应该做了几年生意，有了一些自己行业的技术和经验。　　　　首先你应该利用你的技术做出一个和你现有产品概念发差极大的样品，用来证明你的公司的与众不同。如果做不出来也没关系，那就从你产品本身的功能上找出发差极大的作用，比如筷子可以用来吃饭，但同时也可以用来捡垃圾，饭菜和垃圾的发差是很大的，所以很容易让经常用筷子的人记住你的产品。　　　　然后根据新的功能或者新样式制造出一个自己的品牌文化，建立品牌文化并不难，中国有几千年的历史，随便找一个可以引起消费者共鸣的文化融入到你的企业品牌里就可以了。当然不一定用过去的文化，也可以制造未来的文化。　　　　有了品牌文化，和能吸引消费者的产品，这个时候你在做推广就容易多了。如果有资金，可以用传统传媒推广自己品牌，比如电视广告。如果没有资金，就想办法找到目标消费群体集中地进行推广，比如年轻人的集中地是学校，老年人的集中地是公园或者广场，因为老年人经常会晨练。　　　　不过最重要的还是无论你做什么产品都一样，你一定要帮助你的代理商做市场，针对不同代理商的不同环境针对性的帮助他们做运作方案。因为现在的人非常现实，如果你的品牌能帮助他们赚到钱，那么别人看到了自然会主动找你要求代理你的产品的。　　　　有了自己独特的产品加上自己的品牌文化，并且你的产品可以保证代理商的利润，品牌和效益也就自然形成了。　　　　写的有点乱，楼主看不明白可以加我 名字
　　我想要推广自己的企业，怎么推广啊！　　　　我是福建这边的一家陶瓷厂，注册资金1000万，想通过网络推广来打造品牌，大家有什么好的推广方式，最好性价比高的，百度就算了！　　　　||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　小弟回答：　　　　做品牌不是那么简单的　　首先你要建立自己的品牌文化，也就是说消费者购买你品牌代表什么？？？能给他们带来什么精神上的享受。　　比如，你是做陶瓷的，那么你可以把给陶瓷赋予一个未来的概念，如何未来科技或者未来生活结合，陶瓷本身给人的第一印象是古香古色，然后你赋予了未来的概念，那么就可以让消费者在古代和未来极大的额逆差中找到对你产品的兴趣。　　　　制造出文化，然后还要做一些产品的改进，首先你要尽量展现你产品与别人的与众不同，哪怕是一点点也可以，最好是能给消费者带来实际的便利或者实惠。实在没能力作出新产品，就把现有的产品组装销售，比如情侣套，父子套，母子套什么的。然后用你的概念去创新，比如未来情侣套等等。　　　　有了以上这些东西，在开始做推广才有可能形成自己的品牌产生自己的影响力，　　我不建议你直接用阿里巴巴或者类似的网站做品牌，因为如果在这样网站上做推广肯定就能成为品牌的话，那么现在品牌遍地都是了。　　　　建议你走另类路线，直接刺激终端消费的方式来做品牌，可以利用网络，但不固定的依靠网络。比如你可以做出一套个性的视频集，搞笑，爱情什么的都可以，但一定要让人们容易记住，利用这个视频集来引导出你们企业的文化。　　　　然后你应该直接找终端市场的加盟商或者代理商，应该尽力帮助你的代理商做市场和推广，当然要根据不同的代理商，不同的环境来做推广方案，使每个代理你产品的人都能得到实惠。　　　　这样，产品的质量和文化能得到终端消费者的认可，而代理商又可以保证盈利，那么你们的品牌自然而然就形成额。　　　　暂且就写这么多吧，今天时间有点紧，写的有点乱，看不明白楼主可以加我 名字 　　　　
　　5月27日 第一个问题　　　　家具厂如何控制吃回扣　　　　我们公司是一中型家具生产企业，目前有三个生产分厂，且每个厂都有独立的生产厂长，因为各方面的原因，厂长在厂里所享受的待遇和信任度都很高，但是其中又有很多问题，向供应商吃拿卡要，管理提成，隐瞒质量事故，拉帮结派，排除异己，捏造工资，夸大生产能力等等一系列问题。由于老总业务繁忙无暇顾及，只能看到表面的东西，且本身的素质和意识还没能达到一定的境界，很容易被奸人蒙蔽，我是看在眼里急在心啊，曾经多次提出过中肯的意见，但未见成效，眼看事态发展越来越严重，却心有余而力不足，还望各位高人指点迷津...............如有建议，请留下您的联系方式，还容小弟造访　　　　　　||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　小弟回答：　　　　这问题比较复杂　　首先要解决这个问题，起码要知道楼主你是做什么的？？？？在这些公司里起到什么作用？？？？　　　　因为楼主没介绍自己，我只能先给楼主几个思路。　　　　首先楼主从现在开始要加倍的努力工作，但不要太明显，因为你即将要挑战3个人在老板心中的地位，所以你必须要在老板心中建立与对方差不多平等的地位。不让你太明显表现，是因为不要引起他们注意。也就是说现在做事要精、要准、效率要高、结果要好。　　　　在说说解决这个问题的上策　　　　最好的方式就是日常尽量和他们经常的交流和交际，即使有时候为他们犯些错误也可以，主要目的是为了得到他们的信任。从内部让他们产生不信任感，这样他们3个就不再是个整体，而为了证明自己能力维护自己利益的时候，就会互相竞争了。这种不信任感你不要主动去制造，而是制造不信任感的周边因素，让这种感觉自然而然形成。简单的说你表面上总说他们好，做的事情总以他们为中心。也许你认为这是在放纵他们，与他们同流合污。但请记住，物极必反，好的一定程度，他们3人绝对会产生不信任感。　　　　在说说折中的办法　　　　折中的办法就是把自己与他们3个整体分开，然后尽量制造一个由他们3个公司内部员工的一个整体，在让自己把和这个整体结合在一起。形成和对方抗衡的整体。缺点是时间需要很长，虽然方法保险，但其过程不可预计的因素太多，要随时准备处理突发事件。并培养你这个整体的能力。同样需要等待机会让你这个整体取代那3个人。　　　　最后说说下策　　　　就是从外围解体对方3人，对方3人既然是个整体必定有利益冲突的地方。他们现在很团结是因为他们平衡的好，找出他们外围的平衡点，比如他们的共同的客户，或者共同的供应商，然后利用这个为这个共同点设计几个圈套，是这个共同点消失，他们自然就会有内部矛盾了。　　　　在给楼主几个建议　　　　首先不要总在老板面前说他们坏话，因为他们那么得到老板的重视必定有其能力，所以你越说他们坏话，他们越会凝聚在一起。也就是说他们的整体能力绝对可以和你们这个集团除老板外的任何团体抗衡。所以你总打他们小报告。问题不但没有解决，反而会更糟。　　　　其次不要想着把他们T出公司，这是不可能的，老板既然能忍受他们，就证明他们目前还是这个公司所必须的。而且就岗位工作效率而言，你肯定不如他们做的好。所以处理这个问题最好的结果是改变必须改变的不良风气，而为对方留下一些私人利益。比如改变他们隐瞒公司经营状况或者做假账，而对他们收回扣不闻不问。　　　　让你加倍用心工作，是为了保证你在解决这个问题的同时不会被对方反咬一口。　　也就是你解决这个问题不会失败，只是时间问题。　　　　我给你的几个思路全部都是理论，不过很实用，但记住解决这样的问题一切的决定都在机会这两个字上。机会只会出现在一瞬间，如果你抓住机会就会很好很快的解决好，如果抓不住只能再次制造机会。比如某天你与他们3个字在一起，其中有2个人心情不爽，这是第三个人又做了和他们利益有冲突的小事。这时候机会就来了。你可以制造软环境无限放大这个小事。但只会在那一瞬间放大才会有效果，因为他们都是非常精明的人。平时都会非常的理智。　　　　　　　　好了 就说这么多吧 写的有点乱 楼主看不明白 可以加我 名字
　　夜场.KTV怎么样管理.　　　　1.如果服务员都不听你地.怎么办.? 2.夜场业绩上不去.怎么办.? 3.卫生不达标怎么办.? 　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　小弟回答：　　　　第一个问题：　　先制造个共同点，比如共同爱好。你们都喜欢看电影，那么下班就组织他们去看电影。把自己和员工融合到一起，你要让他们把你区分开，然后时机成熟的时候，痛下狠心，开除一个员工。　　这样有了其他的共同点，在开除员工后，你可以迅速弥补你与员工之间产生的隔阂。而其当你开除一个员工后，其他员工也不会做出过激的反应。同样是因为你制造的这个共同点。　　　　第二个问题：　　改变经营方式，多建立一些自己的活动，设计活动的方案要懂得站在消费者的角度去思考。不要怕别人模仿，别人模仿的越多，你的知名度越大，你的生意也会越好。　　　　第三个问题：　　　　这问题似乎不叫问题。服务员听你话了，自然工作就勤快了。你的盈利上去了，也可以添派人手做卫生工作了。　　　　　　楼主的第一个问题和第二个问题我回答的非常简单，如果你有兴趣可以去我的空间看看。里面的很多答案都是帮助别人管理和做推广的，其中肯定能找到你需要的答案，所以我就不详细的介绍了。
　　如何辞退如此尴尬的员工　　　　情况如下：　　
此人为小老板（老板儿子）的朋友介绍进来我们公司的，之前在其他部门，后来他的部门解散后，此人还是留下了，并闲置于公司长达半年之久。后因我部缺乏人手，小老板将其安排至我部，可在近两个月的工作中，时常旷工，上班时间上网，无所事事，对安排的工作不能很好的胜任。　　
鉴于此现象，大老板要求我予以施加压力，逼其自动离开，但考虑到小老板的原因，不好处理。　　
故请各位前辈不吝赐教　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　小弟回答：　　　　千万不要把这件事情告诉小老板，因为小的知道了会找老的，毕竟人家是父子，到时候你两面都不是人了。　　　　也不要强迫这个员工离开。要想办法让他自动离开。　　　　比如，如果你比这个员工级别高，那么最近一个月你就每天带领他们做卫生什么的，搞一些体力活。在不影响工作的前提下。或者你自己去擦地，浇花，然后不要用命令的口气去叫那个员工。而是用非常和蔼的口气请那个员工和你一起干活。你比他级别高，他是不会拒绝的。而且你也同时在干体力活，他只能说你管理不高明，也不会感觉在针对他。　　先给他制造对这个工作不好的感觉，待时机成熟后，在制造一个加的高薪休闲的工作，让他自动辞职，去找那份工作。这样即使他到哪里发现工作没有像的那么好也不会回到你的公司了。　　　　这样你即不得罪小老板，有在老老板面前表现了一下。那个小老板的朋友也不会憎恨也，更不会再小老板面前说你坏话。　　　　　　这样的结果是最好的。如果楼主看不明白可以加我 名字
　　如何辞退公司高管　　　　我在一私营公司做总经理，公司不大——150员工，去年底我建议老板引进一财务方面的高管来整顿公司财务管理，老板经朋友引荐，请来一位财务方面的高管，但是兼职，半年过去了，已表明此人不能胜任这方面的工作，不能保证到公司工作的时间，且为人做事不受多数员工认可，而且薪水不低，老板最近几次提到此人都做了些什么，我也照实说了他的所作以及与我们想向中的工作差距，老板意思是让他走人，由我去说，可怎么说啊，众位高人给小弟指点一下，谢谢啦　　　　||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　小弟回答：　　　　最好的办法就是为他找另外一份兼职，然后在给他出一些难题，让他自动离开。　　　　楼主记住，这个人是老板朋友介绍的，所以处理问题的时候不能影响老板和这个朋友间的关系。否则将来你要背黑锅。　　　　别想着树威信什么的，如果要树立自己的威信也不能拿只老虎开刀，而是要找只病牛。　　　　我空间里有些我帮助别人解决管理的答案，你可以去看看，确定我可以帮你后可以加我 名字
　　被技术人员抄了后路怎么办　　　　问题补充：他亲家投资了一个这样的厂子
不知道有什么办法可以留住他
而这个人虽有才能却是个喂不尖的家伙
我该怎么办　　　　|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||　　　　小弟回答：　　　　你直接留住这个人不太可能。如果间接也许有可能。　　　　比如找出你工厂和他亲戚工厂的位置的区别，如你工厂周围的交通比较安全，对方工厂的交通比较乱，这时候在他爱人哪里狂做文章，让 他爱人时刻有不安全感，这时候在找个人做说客，请他回自己的工厂，他在爱人的压力下会有很大的概率回到你的工厂。　　　　以上只是打个比方，如果具体操作还要看你的环境，资源，对方的个性，能力，另外一家工厂的详细情况等等才能做出准确有效的方案。　　　　楼主看不明白可以加我 名字
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规同时转发到微博}