关于市场营销的案例分析题

本题是市场营销学的案例分析题,是考试题,麻烦各位网友帮我做一下,万分感谢!_百度知道
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古朴的牛皮纸作为标志的印刷载体,他们靠科技创新树立品牌、优势小的僵化行业、落后。请分析,在竞争激烈的狭小空间脱颖而出,在突发性思维的影响下,又满足了消费者追求营养的需求、蜂蜜、传统,纵然有其独特的海派文化,有文化而不显得落伍,年轻的“和酒”创下一连串的销售佳绩,企业濒临倒闭的困境中、红色方形外框作为“和酒”的标志符号,产量800吨,超过了绍兴名酒“古越龙山”,事实也是如此,消费者对黄酒的概念相对老化,跻身全国4家利税超过千万的黄酒先进企业行列,开发营养黄酒。一个黄酒业中的“弱小婴儿”,整个市场还有一些差异化的机会。“五粮液”,利用自然,中国的“波尔多”在天津;1999年、淡雅质清,谱写出一曲“和酒”文化的美妙乐章,但与“啤,却不见自己的品牌酒,但黄酒行业并不属于机会少,黄酒类市场已经成熟、“茅台”的故乡在川黔。然后又参照啤酒类市场发展的规律,品牌啤酒的源头在青岛,认为它陈旧。“和酒”与市场的一拍即合。上海,仅5年的时间,同比增长近200%,“华光人”在第二次创业中,在上海超市排行榜酒类市场占有率从18%上升到20%以上,以及正确的市场定位,对黄酒进行特殊的工艺加工:海派“和酒”:1998年,黄酒市场的竞争并不激烈,在产品严重老化。黄酒类市场正等待着一场创新的革命,同竞争激烈的啤酒市场相比,与营养学家共同研究,似乎华夏几千年的酒文化与上海没缘分。最后又对设计进行改进,并处于一种品牌分裂状态,在传统的黄酒中加入了钙!在几年以前,而黄酒的“天下”在绍兴,调试酒的口味、打响品牌战的是老牌国企“冠生园上海华光”,进入寻常百姓人家,众多黄酒品牌处于一种自然销售状态,呈现出一个鲜明的反差,市场份额被挤占,消费者关心酒类产品的属性是酒的口味,使“和酒”显得清醇。这样,香飘申城
申城没有酒文化、老年,把高档“和酒”推进了精品酒的行列。其次、枸杞子,使“和酒”香飘申城;2002年1月至8月,上海的酿酒业实在很难堪,5年竟“拍”出半壁江山、广东。5年前,配上反映沟通文化“和为贵”的小诗,现代而不失高贵,销售额达1.5亿元。首先。黄酒的消费者只停留在中、白”中的精品难沾边,销售额882万元。
沪上有巨大的消费市场、烟台,研究消费需求,“华光人”将“和酒”定位于新一代的消费群体。“华光人”怎么也忘不掉,产量4 000多吨、蛋白质等营养物质、黄。在“和酒”将上市的时候。设计了老宋体,进行正确的市场定位、葡,通过调查发现、结合本案例,喜好喝上两杯的上海人都会这样认为,口味是消费者选购产品的最重要的因素,使企业突出重围焕发生机,“华光人”进行市场调查,既改变了“千酒一味”的口感。
5年来,认为黄酒有营养作用,销售额1 800多万元:1,成功的经验是注重对营销环境的分析。引领申城酒业走出尴尬境地。其实,分析“华光人”取得巨大成功的原因是什么?2、“和酒”营销成功的案例对企业营销活动有什么启示案例3,他们按照习惯来消费
所以为了满足消费者,华光人发现消费者对于酒的口味有很高的要求,使之成为一种酒+补品,一般逢年过节送礼的时候,再加上华光人对其的改造。所以“和酒”有了它的生存空间。咱国人都好面儿,首先是因为他满足了消费者的需求,于是推出了“和酒”来满足消费者。通过调查,健康成为另一大考虑因素,比如说加入了钙。它被推入了高档酒以及精品酒的行列市场营销是为满足消费者需求而服务的。华光人之所以取得了巨大成功,枸杞子等营养品。“和酒”的定位也是很重要,高档酒和精品酒都是首选。而且由于它是黄酒。随着国民消费观念的逐渐改变
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依靠科技创新树立品牌3,研究消费需求1,进行正确的市场定位,根据消费者的需求制定产品4、答:华光人成功的经验是.根据俄市场调查分析确定消费者的需要,开发营养黄酒5.产品外包装设计的新颖:1:要随着时代的脚步不断的脚步不断的前进、启示.与营养学家共同研究。2。2.注重对营销环境的分析。从消费者的角度出发不断的满足消费者
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1.本案例中,主要症结在于五粮液进行了过度的品牌延伸,导致品牌资产严重透支。品牌资产是企业最宝贵的资产,品牌延伸是企业把现有知名品牌使用到新产品上的经营行为。五粮液在其成长过程中利用品牌延伸来拓展产品阵容,扩大经营范围。本以为“大树底下好乘凉”,期望子品牌借助知名品牌这棵大树得以成长壮大。然而,大树的遮天蔽日本领究竟有限。品牌的不当延伸会摧毁消费者对品牌核心概念的支持,当过度延伸时,品牌在消费者心中的印象会越来越模糊。一旦失去了原来的焦点会导致优势尽失。
2.五粮液本是高档酒的代名词,然而,其品牌已经无限延伸到了低档酒市场这是品牌延伸方式中的向下延伸。品牌延伸通常有三种方式:向上延伸、向下延伸和横向延伸。向上延伸可以提高品牌地位,改善品牌形象,但通常企业要花重金。而向下延伸费用低廉,操作简单,但可能会使消费者否定品牌原来的高档地位,进而损害企业的品牌形象。从长远来看,五粮液的这种无限向下的延伸必然导致其品牌贬值。当年大名鼎鼎的派克钢笔就是因为推出价格低廉的派克笔,结果不但没有抢占到中低档市场反而丢失了高档市场。
3.在品牌延伸战略中,各子品牌各自为政,具有各自不同的品牌识别,建议他们在同一市场上以各自的独特卖点展开竞争。在宝洁公司的麾下有众多的品牌,但每个品牌都独具特色,而成了世界名牌。同样是洗发水,飘柔以头发柔顺为诉求点;海飞丝倡导“头屑去无踪,秀发更出众”;潘婷宣传科学养发;而沙宣是专为亚洲人设计。同样,五粮液可借鉴宝洁的成功经验,以各子品牌独特的销售主张为宣传点,满足不同消费群的需求。
1、答:库尔斯啤酒在70年代以兴旺发达的秘密是:第一,库尔斯啤酒是用纯净
的落基山泉水酿制的,啤酒质量好,味道清淡适口;第二,该啤酒只有一家公司生产,且主要销往美国人烟稀少的地区;第三,与来自那些知名的和不知名的人士对库尔斯啤酒的爱好。这时支配库尔斯公司经营的指导思想(即市场营销观念)是生产观念。
2、70年代以后,库尔斯啤酒从佼佼者地位跌落下来的原因是:面对变化不定和
具有扩张性的市场,长期采取观望的态度,没有根据消费者需求和爱好发生转移而相应调整产品,改变市场营销策略,只一味依赖原来单一的产品,错误地认为其啤酒形象和魅力会长盛不衰。从而使大量顾客从库尔斯公司转向其他公司。这就是库尔斯啤酒衰退的主要原因。拯救库尔斯的啤酒的命运,就是要改变经营观念,根据消费者需求的多样性,调整产品结构,生产多口味的啤酒,来满足顾客的不同需求。
1.微软失败的根本原因:
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