百货招商策划书,招商策划书,招商项目策划书,广告招商策划书,招商策划书模板,招商引..
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
百货招商策划书
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口今天是：日
首页 && 行业新闻 && 时装周：2014皮草流行趋势提前看
时装周：2014皮草流行趋势提前看
发布日期： 10:40:39 类型：免费文章 点击：1091 作者：
&&&& 目前伦敦时装周T台上出现的最强劲的流行趋势莫过于亮丽色系，可单独运用，也可与其他奔放亮色搭配，创造多彩效果。奥斯曼与普林采用醒目单色打造铁蓝色对襟及小腿大衣与霓虹橙色无领DB上衣，保罗?史密斯和马奎斯?阿尔梅达则运用亮红色皮草打造高领背心与毛边斗篷风格。洛克山达-埃琳西克采用混合皮草多色补丁设计，马修?威廉姆森则选用宽松廓型的亮紫色狐狸皮,并在皮草上着艳红染色，造就迷幻双色效果。
&&相关新闻：
版权所有：中国毛皮产业网& 电 话：9
邮政编码：050031& &
地址：石家庄市翟营南大街43号（槐安路与翟营南大街交口金马国际C座12楼）
E-mail： & 技术支持:今天是：日
首页 && 行业新闻 && 桐乡皮草行业联盟标准获通过并正式发布实施
桐乡皮草行业联盟标准获通过并正式发布实施
摘自：嘉兴在线-嘉兴日报
发布日期： 9:36:31 类型：免费文章 点击：673 作者：
&& 近日，制定的《铬鞣废水中铬回收技术规范》、《毛皮染色废水循环使用技术规范》等两项行业联盟标准通过专家组审核正式发布实施，填补了国内行业在铬鞣废水及染色废水处置等方面标准的空白。
&&&&近年来，桐乡皮草行业以标准助牌的趋势越来越明显。今年初以来，桐乡已发布包括废水处置、诚信等4项皮草行业联盟标准倒逼皮草产业转型升级，前后共计120余家桐乡皮草企业自念“紧箍咒”实施联盟标准。
&&&&标准助牌还体现于强化话语掌控。去年，由嘉兴市皮研所与中辉皮草、雪球皮草、鑫诺皮草等6家皮草企业联合制定的“化学试验总灰分的测定”等11项皮毛行业标准正式发布实施，将桐乡市主导发布的皮毛行业标准增至全国半数以上，行业标准话语权进一步巩固。
&&相关新闻：
版权所有：中国毛皮产业网& 电 话：9
邮政编码：050031& &
地址：石家庄市翟营南大街43号（槐安路与翟营南大街交口金马国际C座12楼）
E-mail： & 技术支持:任有法：我和海宁皮革城的故事
查看: 1707|
评论: 0|来自: 海宁新闻网
摘要: “跟着任有法，年年有得发”！ 这是一个在海宁皮革城做皮草生意的老板说的一句话！ 在采访海宁中国皮革股份有限公司董事长任有法之前，记者和这位几次上过央视的董事长素未谋面，因此想从他人口中了解一点情况。别人 ...
&&& “跟着任有法，年年有得发”！
&&&&这是一个在海宁皮革城做皮草生意的老板说的一句话！
在采访海宁中国皮革股份有限公司董事长任有法之前，记者和这位几次上过央视的董事长素未谋面，因此想从他人口中了解一点情况。别人的一句貌似玩笑的话却说得那样认真，让记者不得不浮想连连。
&&&&终于见到了任有法，完全没有一般成功人事的盛气凌人，简简单单一句：“我是个粗人，讲话声音比较大，别介意”，让人的距离感瞬间消失。
&&&&他和皮革城的故事开始了！
&&&&1、“无中生有”的故事
&&&&如果把时间指针拨回到15年前，那时无人能想象，今天的海宁被称为“中国皮革之都”。因为没人相信，在一个不出皮革原料的地方，居然能够无中生有出一个全国规模最大、影响最广、最具竞争力优势的专业旅游购物市场。但是，这个奇迹确确实实发生了，就在1994年的小城海宁。从此，一座市场推动了一个城市的发展。
&&&&任有法不无骄傲地拿出一组令人羡慕的数据：海宁皮革城的皮革交易量在全国排名第一，2007全年接待游客310万人次，日均最高达5万人，全年销售额近百亿元。同时，当地的皮革业总产值达160亿元，有2000多家相关企业参与其中。皮革行业成为海宁税收的第一大户，占当地总收入的1/4。
&&&&皮革城刚开业的时候，没有人能预料到今天的局面。
&&&&1993年，海宁中国皮革城的前身――浙江皮革服装城破土动工。一年后，皮革城落成在即，招商和开业工作提到议事日程上来。当时担任招商部副经理的任有法负责市场开张事务，他做了详细的方案准备，在向领导做的汇报材料中，甚至就连谁放鞭炮都想到了。同时还提议，在开业期间举办海宁皮革服装展销会，务求一炮打响皮革城的品牌。
&&&&1994年9月22日，浙江皮革服装城正式开业。同一天，首届全国皮革服装展销会开幕。市场里的246个摊位座无虚位，展销会连开5天，好不热闹。可谁也没有料到，展销会一结束，客户们纷纷撤摊而去，若大一个市场里没剩下几家客户。结果，在当时海宁的街头巷尾就传开了一句顺口溜：“轰轰烈烈开业，冷冷清清经营，不声不响关门。”
&&&&任有法急坏了，他和同事们打电话、上门去请，硬是说服了一个又一个离开的客户重新回来摆摊。但是他深知，市场要红火，不光要有人来卖，更要有人来买。任有法想出一个好主意，他特意从杭州请来记者到皮革城参观、采访，然后借记者的口在报纸刊登出新闻，海宁皮衣物美价廉的美名渐渐开始在省城传播开来。
&&&&不久，大批杭州人蜂拥而至。
&&&&不久，市场里已经人头攒动。
&&&&海宁皮衣质优价廉的牌子亮出去后，顾客越来越多。甚至有一次，两位顾客抢购同一件皮衣，竟然把皮衣的袖子都扯下来了。开业3个月后，市场的营业额高达5.8亿元。任有法和他的同事们都激动得落了泪，他知道万事开头难，第一关总算跨过了。
&&&&不过，这只是海宁皮革城面临的第一道门槛。
&&&&2、“脱胎换骨”的故事
&&&&从1994年开业，海宁中国皮革城的火爆局面一直持续到1996年。到了1997年，市场形势骤变。
&&&&由于皮衣市场的持续火爆，一些企业打起了偷工减料的歪主意：使用劣质皮，做工水平下降。皮衣质量问题层出不穷，昔日风光无限的海宁皮衣变成了低劣货的代名词。
&&&&这一年的冬天，某大城市的一家商场甚至挂出这样一条横幅：“本商场没有海宁皮衣。”时任皮革城管委会主任的任有法看在眼里，冷在心头：皮装是高档消费品，如果越做越低劣，就不会有出路。
&&&&从1997年下半年，任有法下决心狠抓质量，加大质检力度，阻击低劣皮衣进入皮革城。
当时，有不少人对此很不理解：市场经济就是市场说了算，一切应该由市场协调。任有法反驳道：市场经济不是盲目经济，市场经济必须要有所引导。
&&&&骂声不断，但任有法坚守自己的信念。为了阻击劣质皮，皮革城的工作人员曾守在存放劣质皮的仓库门外整整三天三夜。“不打假就没有活路。”如今回想起来，任有法明白，打假是中国专业市场发展必过的一道坎：“和海宁皮革城同时兴起的其他皮革市场，有不少没能过这一关，逐渐凋零倒闭。”
&&&&任有法说：“质量是守出来的，品牌则是逼出来的。”
&&&&经过两三年的努力，质量终于上来了。这时候，任有法又发现，偌大一个皮革城里，居然没有什么品牌。
&&&&“即使质量再好，没有品牌，将来也不会有什么出路。”皮革城首先开始和中国皮草行业领先品牌“雪豹”合作，全面发展品牌战略，务求从质量、信誉和产品的档次上更上一层楼。从1999年开始，任有法把皮革城的工作重心转移到抓品牌上：进入皮革城的商品必须要有品牌商标，否则不得进入；优秀品牌打广告，皮革城给予补贴……
&&&&在皮革城里，任有法专门设置了两个展示柜，用来展示优秀品牌。专业市场里怎么可能有真正的名牌呢？这不是公然推销假冒伪劣产品是什么？在当时那种复杂情况下，任有法的做法被不少人误解。任有法说，那时候，前来考察的一些领导是“斜着眼看皮革城”的。
&&&&扶持自有品牌，任有法绝非嘴上说说而已，他可是实打实的：举办皮革城十大品牌、十大推荐品牌评选活动；到北京人民大会堂推介海宁皮衣品牌；2004年，在皮革城商铺租金收入中留出10%自有品牌奖励费，对经营自有品牌且比例超过50%的商户，在考核合格后返还租金的10%。
&&&&从最初的“斜眼看”到后来的“正视”，再到全省推广皮革城经验，不过4年时间。质量上来了，品牌树立起来了，到了2001年，任有法开始提升皮革城的硬件。
&&&&“好产品、好品牌要在好的环境下，才能卖出好价钱。”任有法说。
&&&&皮革城内的通道由2.5米拓宽到6米；销售形式改为陈列式，变过去单一销售功能为销售、展示和信息发布多功能并举……
&&&&3、“凤凰涅磐”的故事
&&&&2003年，海宁中国皮革城刚过9岁。那一年，皮革城举办了一个别开生面的座谈会，请各方人士对市场品头论足，对市场未来的发展发表高见。与会的绝大多数人都对市场的前景看好，但也有人提出了一些疑问：市场的下一步怎么走？市场的发展是不是到头了？
&&&&那一年，海宁中国皮革城的发展的确遇到了一些问题：市场老化，停车位不够用了，消防设施也落后了……
&&&&11月16日，市委、市政府做出了决定：海宁中国皮革城整体搬迁。任有法一听到这个消息，吓了一跳：这能成吗？搬迁的钱从哪来？市领导还对他说：具体问题你去想办法解决。老任好几天没睡好觉。9天后，他向海宁市委市政府提交了第一份可行性方案。
&&&&“当时，最大的难题就是市场的老商户。”任有法回忆道。
可以说，市场能否实现整体搬迁，在很大程度上取决于老商户们对此是否认同和配合。如果老商户都不愿搬迁，那新城就是一座空城；如果老商户们只过去一半，那新城和老城就全死了。“我初步了解了一下老商户的态度，发现意见很杂：有商铺产权的商户大多不愿搬，占据有利位置的承租户也反对搬迁，他们都担心，如果搬到新城，可能生意就不再像现在这样红火了……”
&&&&为了平衡各方意见，皮革城召集市场的商户开会。不料，却开成了市场创办以来最狼狈的一次会。在那次会上，有人喊口号：“坚决反对搬迁！”还有人抱怨：“谁来保障我们的权益？”
&&&&没有办法，任有法只好宣布散会。
&&&&商户们却没有散去，而是转到海宁宾馆开小会。他们自发组织起来，提出要“坚决保护老城”，还有人威胁“谁搬就孤立谁”，有个别人甚至提出要“找任有法算帐”。搬迁登记的前一天，有几百个商户聚会，准备闹事。
&&&&那天，任有法在市场附近的宾馆开了一个房间，以便第二天从窗口观察登记点的情况。那天晚上，他一夜没睡觉。第二天一看，几乎没有一个人登记。三天的登记时间过去了，结果，登记的只有几十个商户。
&&&&任有法想，硬来肯定不成，一定要把工作做细。他提出，第一，一定要了解每一个商户的真实想法；第二，要结合他们的实际情况加以分析，研究对策。
&&&&当时，市场一共有566个老商户，任有法他们谈了511个。谈的结果发现，商户们主要担心两个问题：一是怕自己的切身利益得不到保障；二是担心搬迁中的不公平。
&&&&问题的根源找到了，就不怕找不到解决之法。任有法先找了市委、市政府的领导汇报情况，请求政策支持。市长问他：你能保证把这件事情处理好吗？老任硬着头皮回答：保证不给政府找麻烦。
&&&&在新城商铺的分配问题上，有些商户们担心不公正。皮革城的管理者们就把商铺的分布图挂在墙上，请商户们监督。2005年10月17日，老城关门停业。10月18日，总面积16万平方米、经营店铺1300多间(一期工程)的新城开业了。
&&&&这次市场整体搬迁体现了公开、公平、公正的原则，实现了平稳过渡，没有一个商户上访。那一年，海宁市委、市政府充分肯定了皮革城管委会的工作，给了他们很高荣誉。2004年初召开表彰大会，授予他们特别贡献奖。
&&&&4、“与时俱进”的故事
&&&&“对于外行人来说，市场就是脏乱差，但是用心想一想，你身边的市场是不是正在悄悄变化，以后人们会更多地去专业MALL购物休闲。”一直说自己只有小学水平的任有法，其实深藏着一颗不断开拓进取的心，为了皮革城的明天，他始终关注着最前沿的发展之路，并且孜孜不倦地追寻着。
&&&&2007年2月，一张闪亮的金字招牌挂在了海宁皮革城的大门之上――“国家4A级旅游景区”！成为全国仅有的两家专业购物旅游市场之一。
&&&&长期以来，皮革城利用自身的商品优势、区位交通优势，全力打造一个现代化的旅游购物中心。通过大力改造旅游接待措施，引进管理人才，完善管理办法，充实旅游营销队伍，不断加强旅游营销力度，并在上海、江苏、浙江、江西、安徽、山东等地进行旅游推介活动。与外地旅游机构、景点代表广泛接触，建立联系，取长补短，取得辉煌成绩。仅2007年就与1400多家旅行社签订合作协议，全年接待旅游团队1.5万批，比2006年增长20%。
&&&&“旅游的要素有很多，我们不求大而全，我们的目标是把购物旅游优势放大并且做好。”，任有法不无自信地说。
&&&&其实，海宁皮革城发展购物旅游的脚步一刻也没有停止。2007年10月18日，第14届海宁中国皮革博览会开幕，与此同时，皮革城二期也揭开了美丽的面纱：海宁中国牛仔城、中国皮革城鞋业广场隆重开业。海宁中国皮革城鞋业广场建筑面积6.4万平方米，中国牛仔城建筑面积7.2万平方米。另外美食广场、五星酒店、电玩城等一系列旅游配套工程都即将完工，至此，海宁中国皮革城市场总建筑面积达到45万平方米。
&&&&中国牛仔城和鞋业广场与皮革城一期、原辅料市场错位经营，相互配套，有机整合，是目前长三角地区功能齐全、购物方便、环境优雅，集展示、购物、餐饮、休闲于一体的现代化、集成式、多功能商贸综合体。
&&&&由海宁皮革研究院、海宁中国皮革城管委会和温州大学共同建设的浙江皮革工业研究中心，也已落户皮革城。皮革城正在向着更大更强的发展之路上快速奔进。
&&&&融资、上市、皮革城二期开牛仔服专区，这位被人称为“有办法”的任有法正源源不断地酝酿着新的办法，带领着这艘巨轮在钱塘江畔乘风破浪，不断前行……
站长推荐· · · · · · · · · · 热点推荐· · · · · · · · · · 最新供需·急求一份餐厅开业前策划书？_百度知道
急求一份餐厅开业前策划书？
餐厅开张筹备工作计划提纲　　　　　　餐厅开张筹备工作计划　　　　现根据工程进度的实际情况，对餐厅开张筹备工作安排如下：　　　　一、成立筹建工作小组　　　　酒店工作小组其职能为：主要负责开张前企业工商登记注册、工作计划制定、工程项目报批（餐饮）及装修、设施设备采购、员工及管理人员的招聘和培训、前期酒店营销等工作。为酒店开张营业做好准备工作。　　　　酒店筹备工作小组成员：等。任组长：、任副组长：。具体分工如下：　　　　XX：抓全面工作。重点负责国际大酒店的工程质量管理和餐厅项目的装修工程管理。　　　　XX协助XX工作。并重点负责酒店开张前的企业工商注册、工作计划制定、设备设施采购、员工和管理人员招聘及培训、酒店前期营销等工作。　　　　宋x具体负责员工和管理人员招聘、培训、实习等工作。　　　　XX具体负责设备设施采购、餐厅项目报批等工作。　　　　许xx负责酒店前期营销等工作。　　　　罗x负责企业注册、财务管理等工作。　　　　二、工作具体安排　　　　（一）、餐厅项目设计、报批和装修　　　　1、娱乐项目图纸设计与装修　　　　2、工程资金估算　　　　（二）、管理人员及员工招聘与培训　　　　管理人员、员工招聘分开进行。先管理人员后员工。　　　　1、管理人员招聘　　　　2、员工招工　　　　1&、招工岗位与人数：　　　　2&、招工时间：3月15日至18日。　　　　3&、培训时间：4月1日至7月15日。　　　　4&、员工培训具体安排：　　　　(三)、设备设施采购与资金计划　　　　（四）、酒店前期营销　　　　酒店前期营销做的好坏，直接影响酒店开张和今后的业务发展。酒店前期营销工作大体上分如下几个方面：　　　　1、酒店CI企业形象策划　　　　4月15日前确定一家广告公司进行CI企业形象设计，5月15日以前完成设计定稿工作。　　　　2、宣传印刷品及表单制作　　　　根据酒店CI企业形象设计标准，于酒店施工完毕后开始设计、制作和印刷酒店宣传册。开张一个月内完成并投放到各营业点。　　　　根据酒店CI企业形象设计标准，于5月份开始进行酒店运行表单的设计，6月份前完成印刷并到位。　　　　3、贵宾卡及消费卡制作　　　　酒店根据宾客需要设制贵宾卡和消费卡。贵宾卡主要作为宾客优惠凭证，对酒店协议单位和常驻宾客发放。消费卡作为充值刷卡消费凭证向宾客出售。上述两卡5月份前完成优惠政策制定和样稿设计，6月份前完成制作工作。　　　　4、宣传广告发布与组织客源　　　　为酒店开张作准备，酒店基础营销工作应做在前面。一方面充分利用新闻和跨街横幅、宣传印刷品夹报发行等形式，做好酒店开张前的宣传营销工作。另一方面酒店组织营销人员深入机关、部门、企事业单位、民营企业和社会团体、旅游中介机构组织客源。　　　　1&、宣传广告：　　　　电视广告：A、招工广告：酒店利用招工时机在电视台做招工广告的同时，做一些酒店前期宣传工作。B、酒店开张广告：酒店开张前一个月在衢州电视台做广告。形式上可采用点播电视连续剧或直接广告等方式进行。并要求电视台做一个电视专访。　　　　2&、报纸广告：酒店开张时做一个整版祝贺广告。　　　　3&、跨街横幅宣传：酒店开张前10天在全市主要街道悬挂30条横幅广告。　　　　4&、酒店宣传册页：制作10000份酒店宣传册页，以夹报方投递。　　　　5&、组织客源：酒店营销人员分片走访机关、企事业单位和大型民营企业，签定消费协议，办理贵宾卡和出售消费卡。同时，邀请当地和外地旅行社总经理进行业务洽谈　　　　 页脚 网易公司版权所有 ??引文来源
餐厅开张筹备工作计划提纲 - LEX的日志 - 网易博客
其他类似问题
为您推荐：
其他2条回答
1. 市场周边环境调查
其中包括客流量，和门面成本等等2. 所选品牌的市场需求调查
主要是看是红海，还是蓝海。地区需求量。3. 现有竞争品牌销售情况
分析一下对手，所谓知已知彼，百战不殆。4. 根据以上情况，进行选址分析
选出最佳地方。5. 投资规模，销售策略分析
包括资金，门面，货源，人员，等等。主要还是怎么把牌子打出去。6. 投入产出分析
计算10-1＝？这也是最最最主要的。不然我们开店做什么
您可能关注的推广回答者：
策划书的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁}