哪家公司的外贸网络整合营销公司做的较好?

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聚焦伟业:做好外贸整合营销必看的八大原则
看似日渐萧条的外贸市场频频让做外贸的人自叹生不逢时,让想做外贸的人望而却步。外贸到底现在还能不能做,有没有钱赚?答案是“肯定有的做”,但如果你只是想随便弄个网站就指望能做起来外贸,想都别想。
现有的充足的互联网资源把我们带进了一个资源整合的世界。想做外贸有钱赚?首要前提是你要有好的推广方式和优化方式。而外贸整合营销就是其中一种非常好的营销模式。它可以有效增加外贸企业在海外买家面前的曝光度,利于企业信息的多渠道传播,广泛接触海外买家,同时它的费用低,投资回报率高。外贸方面的专家聚焦伟业通过观察市场得知,外贸整合营销将会是时代大趋势,而要掌握外贸整合营销,下面的几大原则是做外贸的你必须要知道的!
(1)以用户为中心,用户就是上帝。换位思考,什么是客户最需要的,而不是站在自己企业单独经营的立场上决策问题。
(2)聚焦于全面的用户体验,而不是对于营销传播活动的体验。要关注用户,而不仅仅只关注应该怎么做好整合营销。
(3)视用户为公司的资产,这样才能更好地去爱护。没有用户,就没有了公司赖以生存的前提。
(4)将用户目标和公司目标协同起来,让公司的产品能够改进得更好。用户的目标反映出你的产品需要改进的地方,这些地方无疑可以成为产品进步的推力。
(5)确立顾客行为目标,获得新用户,留住并维持现有客户。
(6)将所有的营销传播活动聚合起来,而不是分散开来。以企业营销型站点为核心,将传统营销、邮件营销、B2B营销、搜索引擎营销等营销渠道整合起来。这不是简单的融合,对不同的行业和企业来说需要有着特定的资源整合模式,否则效果将大打折扣。
(7)多花点时间在实现目标上。少点空谈,多点实干。
(8)对产品进行测试。没有任何人比你更了解自己和产品,同样没有任何人比有经验的外贸整合营销公司更了解营销。
天下没有难做的生意,世界在,贸易就会一直在。外贸整合营销,注重用户,以用户的习惯为推广方式选择思路,只选对的,不选贵的,避免了外贸企业资源的浪费。以上这八大原则,你看透了吗?
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  随着中国经济与世界经济的接轨,中国越来越多的外贸企业走出国门,走向世界,世界是一个大舞台,世界拥有二百多个国家和70亿人口,这么大的市场和这么大的消费潜力,有实力的企业都想走出去看看。那么国内的企业如何才能踏出国门走向世界呢?
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新浪地方站你的外贸怎么就那么难???_易赛诺外贸整合营销专家-爱微帮
&& &&& 你的外贸怎么就那么难???
1、外贸企业发展规划主要依靠经验决策,而不是依据行业及区域市场数据: 不少外贸企业由于没有市场部或营销部(或者把市场营销和销售混为一谈),因此对竞争对手和海外市场的信息数据贫乏;缺乏对自己所处行业及区域的市场数据,比如自己产品的市场容量、行业标杆企业的数据报告、竞争对手的数据分析、国外主要客户的分布等等。大多数的老板就是拍脑袋做决策,看别人怎么做和做什么好。A产品不行就换B产品。由于没有行业和产品的数据分析,无法对未来的发展和可能的风险作出预测,对未来就是那英唱歌---雾里看花。所以既不知道为什么客户来,也不知道为什么客户为什么没有。 再小的企业也要有自己的产品与市场分析数据,最好设立专门的部门与专人负责,这个负责人最好是统计专业或者学相关专业的。并且要求业务员定期总结并反馈客户信息给他,以便建立并逐步完善公司和整个市场信息数据库。2、没有准确的企业定位,盲目随大流,觉得赚钱的事都能做: 有不少的外贸企业是从贸易起步,后来做大了就自己做工厂,想工贸一体化,提高竞争能力。你问他为什么,大多数回答是“大家都这样。 其实外贸企业,无论你是制造业、贸易业还是工贸一体化的。都应该根据自己的核心竞争优势,精准定位自己的产品与市场,而不是什么好做就做什么,随大流模仿,做了能力达不到的事,企业精力透支,进退两难。 企业无论大小都有自己的竞争优势,哪怕是2-3个人的小贸易公司,你也应该有你自己的竞争优势。起码你可以船小好掉头,可以方便的帮客户收集国内的供应商信息。利丰做的这么大,最早也是靠做采购代理这样做起来的。3、重推销轻营销 : 习惯通过展会,B2B电商平台来等客户的询盘上门,或者重视推销,喜欢给员工打鸡血。绝大部分外贸企业不重视营销,甚至不懂营销和推销的区别。打一个最简单的比喻:营销就是开花,推销就是结果。营销教父菲利普.科特勒说过一句话:“某些的推销动作还是需要的;但是,营销的目的就是让推销变得多余。” 因为你只重视了推销而不是推销,采用的是:提成+打鸡血+培训+推销的的模式;所以和客户建立和培养起客情关系的是业务员。如果产品本身不具有独有性,那么一个优秀的业务员离开以后,就会带走一大批客户;其实从本质上来说,这些客户本来就不是你的,就是那个业务员的。之所以外贸企业的业务员的流动性非常高,就是因为大多数企业都是采用的这种模式,所以就容易陷入“需要业务员——培养业务员——业务员自立门户——不敢培养业务员——需要业务员”的循环怪圈,这也是大多数外贸企业很难成长的原因。 由企业规划+企业定位制定营销策略,业务员反馈客户信息,企业掌握核心市场信息数据,并指导业务员再次开发及利用。4、大部分的外贸企业不关心市场终端客户需求和数据: 我们只关注了和我们打交道的中间商需要,却不知道中间商关注的也是他们背后的委托人---终端客户的需要,只是被动的迎合了中间商。只有关注客户之关注,也就是关心客户背后的那个客户,才能最终了解终端市场的实际需求和市场动态。5、有一句话叫“开发一个新客户的成本是保有一个老客户成本的5倍”: 但大部分的外贸企业都不太不关注老客户,只关注新客户开发。所以一边在进一边在出,始终感觉自己缺客户,却不知道自己最缺的是对客户的关注和理解。所以客户成交之后,我们的服务才开始,经营客户比开发客户来的更实际,所以根据市场信息数据对现有和潜在的客户分级管理,尤其是大客户的管理机制。6、不关注咨询客户的转化率,只关注获取新客户的咨询量。 很少有人清楚知道客户为什么不选择自己。有多少人计算过自己企业的询盘转化率?咨询——初步谈——深谈——协议——交易;每一步流失多少客户?为什么流失?有多少人看过自己公司名搜索结果?设定营销推广目标以及投入产出的衡量标准。7、不看行业数据和趋势,低价格成为习惯性竞争策略: 老板身份、业务员心态。 大家习惯性一直在寻找赚钱的产品(也就是所谓的”爆款“)这是错误的。有句话说的好:只有夕阳企业,没有夕阳产业。只有坚持做自己熟悉并专业的行业,不断创新,才能永葆生机和活力。而且纵观古今中外,任何行业被洗牌出局的都是以低价格竞争的企业,优胜的永远都是以高价值竞争的企业。所以很多德国的企业,能坚持做一种产品做100多年,就是把一个产品做到极致,做成这个行业的”隐形冠军“。8、公司里只有老板一个脑袋在决策,其他人都是为老板打杂的: 其实任何一个企业的发展,都超不过老板个人水平限制。凡事喜欢做小而全,不喜欢大而专;所以永远也只是有大老板的心,小老板的命。说起来蛮感慨的,很多老板也蛮努力的,到处听课学习,但通常都是:听听激动,想想感动,回去以后一动不动。这就像我们去外面吃饭,点了一大桌鸡鸭鱼肉,最后也象征性的点一盘蔬菜,而最终的结果就是每次蔬菜也是吃两口而已。但必须摆一盘蔬菜在那里,觉得自己其实是吃蔬菜的,纯属心理安慰。 遇到了困难或者瓶颈希望借助学习来改变现状的愿望是好的,但最终能不能学以致用完全是另外一回事。”知易行难“其实是人的惯性思维在起作用。与其求助他人,不如求助在第一线的业务人员,他们才是对市场,对客户,对行业最了解的人,他们的智慧和能力更值得老板们参考。9、其实上面所有的问题归根到底都是企业管理的问题,如果还走的是前三十年粗放式的管理的老路,就是刻舟求剑: 现今的时代早已不同了,以前的打法早就过时了。如果现在还是走老路,一旦遇到危机,上面没思路,下面没想法。外贸企业应该由粗放式管理走向精细化管理。
企业应该制定中长期的战略规划,并依据这个战略设定相应的组织架构;并且明确的向企业所有的员工传达清楚我们要朝什么方向走,我们的目标是什么,要走多远。只有这样,所有人才不会只考虑眼前利益,忽略未来机会。时间久了,自然逐步形成业务员认同的企业文化,而不是老板的风格就代表企业文化。
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34外贸营销公司哪家好? 哪些公司做外贸营销?_奥道中国_天涯博客
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  &企业在进行的时候,就要意识到,自己营销吸引的客户可能会来访,这个时候,企业的安排就是非常重要的了,如果能够安排好,就肯定会给客户留下一个很好的印象,那么企业在安排的时候,要注意些什么呢?奥道中国外贸营销专家就来跟大家讲一讲,如何安排来访人员!
&&首先要确认的就是来访的客户团认识有多少个,然后就是根据人数进行房型的安排,一般来说的话,海外的客户是不会习惯几个人一个房间的,所以企业在安排的时候,首选就是单间大房,其次才是双人标间。不过因为实际情况和客户团人数的限制,所以如果只能够订双人间的话,肯定是要和客户那边确认的,这样也方便客户那边做好安排。
&&大家要知道的是,有些酒店会将楼层分为吸烟楼层和不吸烟楼层,所以大家在订酒店的时候,也要明确的知道对方是否吸烟的,这样才可以给大家安排一个比较好的环境。住宿的价位要求也是要弄清楚的,奥道中国外贸营销专家曾经说过,对于第一次来进行访问的海外客户,最好是不要帮忙支付住宿费用,所以在进行预订房间的时候,一定要确保这个价位是对方能够接受的,这样的话,才会使得对方对企业有一个比较好的印象,也不会有比较尴尬的事情出现。
&&如果企业是使用电话预订的话,就一定要明确的告知对方预订客户的称呼,方便酒店工作人员和住宿人员确认。最好就是将客户会到的时间比预计时间晚一些,避免因为交通问题造成的时间延误。如果是没有为对方支付房费的话,额可以要求酒店为客户提供果盘之类的,这样也能够使得客户知道,企业对他们的重视。
总而言之,企业在为客户安排的时候,要注重很多的细节,一定要保证对方会对你的安排满意,这样才可以给双方的交流打开一个好的局面。企业在进行外贸营销的时候,就要对对方有所了解,这样才会使得后期的交流达到好的效果。
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