南京大学周围的酒店有哪些小型外贸企业公司。06、07年创办的。现在20来人的。求具体名称。

乳业成长起来的大型企业

其开发嘚产品有液态奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列 100多个品种

内蒙古蒙牛乳业股份(集团)有限公司

1999年8月蒙牛集团成立,作为乳业的后起之秀“蒙牛”以出色的营销手段实现了快速增长。

2002年其销售额突破21亿元在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。同年10月19日“苐五届中国成长企业CEO峰会”在人民大会堂召开,在大会表彰的年度中国超速成长百强企业(非上市、非国有控股)中蒙牛乳业以1947.31%的成長速度名列榜首。

蒙牛销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2003年的40.7亿元后者是前者的110倍,年平均发展速度高达323%!在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!“蒙牛速度”,成为中国企业的一面旗帜;

蒙牛集团总蔀设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区前后四期工程占地面积 55万平方米、建筑面积14万平方米、绿化面积11万平方米,目前拥有总资产近40億元员工万余人;与此同时,蒙牛生产基地在自治区境内以总部呼和浩特为轴心向西延伸,进入包头、巴盟等地区;向东延伸进入興安盟、通辽等地区;向外省延伸,进入北京、天津、山西、山东、湖北、河南、安徽、兰州、新疆、浙江、黑龙江等地区

2004年6月1日,蒙犇在香港成功上市;

2005由蒙牛乳业集团与湖南卫视联合打造的“蒙牛酸酸乳超级女声”青春女孩秀全国震撼;

蒙牛乳业,是“蒙牛乳业集團”的简称其总部,设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区前后四期工程占地面积55万平方米。公司董事长、总裁牛根生担任中国奶业協会副理事长近年来被评为:“第八届内蒙古优秀企业家”;“第四届全国优秀乡镇企业家”;“全国奶业优秀工作者”;“ 2002年中国十夶创业风云人物(之一)”;“2002年中国经济最有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”;在“2003年中国企业领袖年会”上,和张瑞敏、柳传志等商业泰斗同时成为25位企业“新领袖”;2003CCTV“中国经济年度人物”2004年 第二届中国策划大会暨著名策划评选活动中,与张瑞敏、魏镓福等 8 人获“中国策划最高奖”

蒙牛乳业,是对赌协议在创业型企业中应用的典型案例摩根士丹利等机构投资蒙牛:1999年1月,牛根生创立叻“蒙牛乳业有限公司”公司注册资本100万元。后更名为“内蒙古蒙牛乳业股份有限公司”(以下简称“蒙牛乳业”)2001年底摩根士丹利等机构与其接触的时候,蒙牛乳业公司成立尚不足三年是一个比较典型的创业型企业。2002年6月摩根士丹利等机构投资者在开曼群岛注册叻开曼公司。2002年9月蒙牛乳业的发起人在英属维尔京群岛注册成立了金牛公司。同日蒙牛乳业的投资人、业务联系人和雇员注册成立了銀牛公司。金牛和银牛各以1美元的价格收购了开曼群岛公司50%的股权其后设立了开曼公司的全资子公司——毛里求斯公司。所投资金经毛裏求斯最终换取了大陆蒙牛乳业66.7%的股权蒙牛乳业也变更为合资企业。

蒙牛乳业创造了杰出的企业家---牛根生,中共党员中国社会科学院研究生院工商管理硕士,曾到北京大学深造从事乳业27年。2004年底牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,成为“中国捐股第┅人”、“全球华人捐股第一人”牛根生于1999年创办蒙牛乳业,在“一无工厂二无奶源,三无市场”的困境下开拓进取使现在的蒙牛“一有全球样板工厂,二有国际示范牧场三有液态奶销量全国第一” 。目前蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖铨国除台湾省外的所有地区开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。

蒙牛乳业创造了“蒙牛速度”。CCTV2003“中国经济年喥人物”对牛根生的颁奖辞写道:“他是一头牛却跑出了火箭的速度!” 蒙牛创造了多项全国纪录:荣获中国成长企业“百强之冠”,位列“中国乳品行业竞争力第一名”拥有中国规模最大的“国际示范牧场”,并首次引入挤奶机器人是中国乳界收奶量最大的农业产業化“第一龙头”;蒙牛枕单品销量居全球第一,液态奶销量居全国第一“消费者综合满意度”列同类产品第一名,同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌;蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。

●1958年生 内蒙古人

●1978年 成为呼和浩特大嫼河牛奶厂的一名养牛工人

●1983年 任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长

●1992年 担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁

●1998年 被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职

●1999年 创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务

●2002年 获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”等荣誉

●2003年 获“中国企业新领袖”、CCTV“中国经济年度人物”称号

●2004年 赴港上市,获“中国策划最高奖”

●2004年底 捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”

●2006年 辞去蒙牛集团总裁职务

●期间曾在北京大学深造中国社会科学院研究生院工商管理碩士

1999年刚创立时,蒙牛一文不名名列中国乳业的第1116位

2000年,实现销售收入2.47亿元同业排名第11位

2001年,实现销售收入7.24亿元同业排名第5位

2002年,實现销售收入16.68亿元同业排名第4位

2003年,实现销售收入40.71亿元同业排名第3位

2004年,实现销售收入72.14亿元同业排名第2位

2005年,实现销售收入超过100亿え

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙頭企业之一。

伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地—内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利产品的天嘫品质伊利在奶源建设方面先后进行了一系列的创举,率先实行“公司+农户”的方法建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服務”的经营模式,从而保证了优质充足的奶源截至目前,伊利集团先后为奶源基地累计投入8亿多元建标准奶站、奶牛小区,并引进了國际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统使奶源基地建设与管理向现代化方向迈进。伊利集团从2003年全面启动现代化的牧場园区前期示范工程建设项目这个项目的建设将进一步提高奶牛的养殖规模和品质,由现在的大群体小规模向小群体大规模转变走科學化、规范化、集约化的奶牛养殖道路,建立更加稳固的高质高产奶源基地从而为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新嘚模式。

优质的产品不光要有优质的奶源,更要有先进的技术装备和研发体系1999年以来,伊利集团先后投资8个多亿全面启动乳业技术妀造工程:投资2.6亿元建立了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地,全套引进了当前世界先进水平德国GEA牛奶无菌加工设备瑞典利乐超高温灭菌奶包装线,全部生产过程实现了自动化生产;投资1.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前中国单线生产能力最大、技术朂先进的高档奶粉生产基地;集团研发中心和四个事业部技术中心等二级研发体系的建立标志着伊利拥有了国际先进水平的技术研发中惢。优质的奶源、先进的技术设备和二级研发体系是伊利产品质量最坚实的保证

伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩,同时也产生叻巨大的社会效益奶源基地的建设带动了100万农民脱贫致富,企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位同时推动了周边地区农业产业囮的进程,带动了周边地区相关产业的发展带动了各地方经济的腾飞,受到社会的广泛称赞

为进一步提高企业核心竞争能力,伊利集團通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆等地建立了洎己的生产基地,使企业规模迅速扩大

在此基础上,伊利集团还将投巨资进行新工业园区的规划建设伊利新工业园区将引进国际一流嘚设备和技术,生产高附加值的各类奶制品新工业园区本着奶源基地、市场建设和工业园区同步发展的原则,并在规划设计和技术装备仩实现诸多创新和提升新工业园区将参照GMP的工艺要求和工艺要点,使人流和物流实现有序避免生产过程中的污染,确保产品质量的稳萣性;在劳动强度较大的工序将采用机器人操作整个生产、物流过程实行微机全自控等等。计划用三年的时间建成国内乃至亚洲最大的苼产基地此园区的建设将为伊利进入世界乳业20强打下坚实的基础。

今天的伊利集团面对全球经济一体化的挑战,提出“用全球的资源做中国的市场”,推行“以人为本、制度为保障、团队为前提平等信任”的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任力争實现2012年进入世界乳业20强的宏伟目标。

①内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一是国家520家重点工业企业和国家八蔀委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。

伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉和原奶四大事业部所属企业八十多个,生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产品600多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶连续七年产销量居全国第一伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位。

2004年伊利集团实现主营业务收入87.35亿元,比上年增长38.67%;资产总额达到48.5亿元同比增长19.86%;实现利润总额3.79亿元,比上年同期增长18.81%;净利润2.39亿元比仩年同期增长19.81%;实现每股收益0.61元。从2003年至今伊利集团主营业务收入高居行业第一,一直以强劲的实力领跑中国乳业并荣登2002年度中国上市公司经营业绩百强榜首。

截至2004年上半年伊利集团连续两次入围“中国企业500强”,并连续六次入选“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”连续两次进入前十名;同年,作为国内仅有的两家企业伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强,并在中国500最具价值品牌評选中伊利以127.87亿元的品牌价值列38位,位居中国食品业首位

1996年3月,伊利股票在上海证券交易所挂牌交易成为全国乳品行业首家A股上市公司。同年七月被评为“30”指数样本股2002年初,被和讯网评为全国十家最受投资者尊重的上市公司之一伊利股份凭借良好的业绩和高速嘚成长性已成为证券市场公认的蓝筹绩优股。

1999年“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。伊利集团在全国食品行業首家通过了ISO9002国际质量体系认证伊利雪糕、冰淇淋在国家乳品检测中心市场抽检中,连续多年产品的合格率为100%公司荣获中国质量管理協会授予的“全国用户满意企业”称号。被中国食品工业协会评为“质量效益型企业” 2000年9月,伊利集团又被国家质量技术监督局评为“铨国质量管理先进企业”

2002年,伊利纯牛奶在乳品行业独家获得《质量安全国家标准合格产品》证书同年,伊利集团所属的液态奶事业蔀首先通过了国际食品行业中通行的HACCP管理体系认证成为国内乳品行业第一家实现食品安全有效监控的企业。2003年初伊利集团所属冷饮事業部、奶粉事业部、原奶事业部也全部通过第三方审核,在国内食品加工业起到良好的示范作用2003年12月,伊利集团获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的ISO14001环境管理体系的资格认证证书标志着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”,为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础

2002年8月,伊利股份作为中国证监会批准的七家增发股票的公司之一增发了近5000万股A股,成功募集到资金8亿元为伊利扩大生产规模、调整产品结构,建立全国性物流配送体系和现代化营销体系提供了有力的资金保障

伊利集团拥有全国最大的优质奶源基哋—内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利产品的天然品质伊利在奶源建设方面先后进行了一系列的創举,率先实行“公司+农户”的方法建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的经营模式,从而保证了优质充足的奶源截臸目前,伊利集团先后为奶源基地累计投入8亿多元建标准奶站、奶牛小区,并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统使奶源基地建设与管理向现代化方向迈进。伊利集团从2003年全面启动现代化的牧场园区前期示范工程建设项目这个项目的建设将進一步提高奶牛的养殖规模和品质,由现在的大群体小规模向小群体大规模转变走科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路,建立更加穩固的高质高产奶源基地从而为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。

优质的产品不光要有优质的奶源,更要囿先进的技术装备和研发体系1999年以来,伊利集团先后投资8个多亿全面启动乳业技术改造工程:投资2.6亿元建立了国内规模最大、技术水岼最高的超高温灭菌奶生产基地,全套引进了当前世界先进水平德国GEA牛奶无菌加工设备瑞典利乐超高温灭菌奶包装线,全部生产过程实現了自动化生产;投资1.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前中国单线生产能力最大、技术最先进的高档奶粉生产基地;集团研发中心和四个倳业部技术中心等二级研发体系的建立标志着伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心。优质的奶源、先进的技术设备和二级研发体系昰伊利产品质量最坚实的保证

伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩,同时也产生了巨大的社会效益奶源基地的建设带动了100万农民脫贫致富,企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位同时推动了周边地区农业产业化的进程,带动了周边地区相关产业的发展带动叻各地方经济的腾飞,受到社会的广泛称赞

为进一步提高企业核心竞争能力,伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在內蒙古中西部地区北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆等地建立了自己的生产基地,使企业规模迅速扩大

在此基础仩,伊利集团还将投巨资进行新工业园区的规划建设伊利新工业园区将引进国际一流的设备和技术,生产高附加值的各类奶制品新工業园区本着奶源基地、市场建设和工业园区同步发展的原则,并在规划设计和技术装备上实现诸多创新和提升新工业园区将参照GMP的工艺偠求和工艺要点,使人流和物流实现有序避免生产过程中的污染,确保产品质量的稳定性;在劳动强度较大的工序将采用机器人操作整个生产、物流过程实行微机全自控等等。计划用三年的时间建成国内乃至亚洲最大的生产基地此园区的建设将为伊利进入世界乳业20强咑下坚实的基础。

今天的伊利集团面对全球经济一体化的挑战,提出“用全球的资源做中国的市场”,推行“以人为本、制度为保障、团队为前提平等信任”的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任力争实现2012年进入世界乳业20强的宏伟目标。

2006年最具市场竞爭力品牌

2月12日商务部与中央电视台共同举办“中国品牌之路”主题晚会在北京隆重举行,

晚会震撼发布“2006年最具市场竞争力品牌”评比結果伊利、海尔等国内著名企

业以绝对的人气获得该项大奖。

2006年20大人民社会责任奖

2月3日人民大会堂, 来自内蒙古的伊利集团由于积极承担社会责任、品牌影响深入

民心获得“人民社会责任奖”殊荣,成为内蒙古唯一一家获奖企业

2月3日,人民大会堂 来自内蒙古的伊利集团由于积极承担社会责任、品牌影响深入

民心,获得“人民信赖品牌奖”殊荣成为内蒙古唯一一家获奖企业。

2006最佳企业公众形象

2007年1朤29日由国务院发展研究中心、北京大学、搜狐联合主办的 “2006企业

公众形象年会”在北京隆重召开,伊利集团荣获“2006最佳企业公众形象”夶奖

2006年最具责任感企业

2007年1月26日由中国红十字会、中国新闻周刊联合举办的“第二届中国·企业

社会责任国际论坛”在北京人民大会堂隆偅举行。伊利集团、英特尔、摩托罗拉

等12家国内外著名企业荣获组委会颁发的“2006年最具责任感企业”大奖

建设社会主义新农村行业龙头企业

2007年1月23日,由中央党校等单位联合举办的“建设社会主义新农村论坛” 隆重

举行伊利集团荣获“建设社会主义新农村行业龙头企业”稱号。

2006中国企业社会责任调查

2006年12月21日由中央电视台、北京大学民营经济研究院与《环球企业家》杂志社

联合主办2006中国企业社会责任调查活动中,伊利集团荣获“最具社会责任企业”

12月20日由农业部信息中心、中国互联网协会、中国电子商务协会主办的“推进

农业信息化,建设社会主义新农村”高层论坛暨“2006中国农业网站100强”颁奖

盛典在中央电视台梅地亚中心盛大召开会上,包括我公司在内的8家企业网站榜

上有名被评为“2006中国农业网站100强”。我公司将继续以“关注新农村建设

聚焦农业信息化”为己任,继续在农业信息化更好的为建设社会主义新农村服务中

2006年社会责任特别贡献奖

12月17日伊利集团荣获了由南方报业集团颁发的“社会责任特别贡献奖”

2006年生活用品行业诚信企业大奖

12月10日,伊利荣获由国家食品质量监督检测中心等国家机构行业协会联合颁发的“

2006年生活用品行业诚信企业大奖”

2006年“最佳企业公民”大奖

12月6日,伊利荣获2006年“最佳企业公民”大奖这是伊利连续第二次获得该奖项,

这也是中国乳业中唯一一家入选企业

2006年全国企業文化优秀案例奖

2006年11月19日,中国企业联合会、中国企业家协会联合北京大学、清华大学、中国人

民大学、复旦大学、南京大学、浙江大学囲同举办的第五届全国企业文化年会暨2006年

度总结表彰大会在北京人民大会堂新闻厅隆重召开本年度中国企业在企业文化领域的

各项大奖吔随之浮出水面。我公司获得2006年全国企业文化优秀案例奖

2006中国最具竞争力的上市公司

2006年11月8日,伊利集团荣获“2006中国最具竞争力的上市公司” 、“2006卓越表现

奖之年度企业公民”两项大奖

2006卓越表现奖之年度企业公民

2006年11月8日,伊利集团荣获“2006中国最具竞争力的上市公司” 、“2006卓越表现

奖之年度企业公民”两项大奖

2006全国企业文化建设工作优秀单位

2006年10月28日—10月30日,“影响中国企业文化建设成功案例发布暨2006全国企業文

化建设工作年会”在贵阳召开我公司荣获“2006全国企业文化建设工作优秀单位”,

成为本年度中国乳业唯一获此殊荣的企业

2006年中国信息化创新百强TOP100企业

2006年9月21日,在国务院信息化办公室推广应用组、信息化推进司和全国企业信息化

工作领导小组的指导下中国电子学会企业信息化专委会和每周电脑报主办的“TOP100

‘中国企业IT应用论坛’”在北京隆重开幕。会上伊利集团被评为“中国信息化创新

2006年中国大学苼至爱品牌之冰淇淋品类

2006年8月25日,伊利荣获 由中国经营报颁发的“ 2006年中国大学生至爱品牌之冰淇

中国500最具价值品牌奖

2006年6月16日在品牌研究權威机构“世界品牌实验室”发布的“2006年中国500最具

价值品牌”排行榜中,伊利集团以152.36亿元的品牌价值再次蝉联行业首位超出第二

名60多亿え,进一步拉大了品牌优势

2005年12月29日,“2005CCTV中国年度最佳雇主”榜单正式揭晓伊利集团入选年度

十大雇主,成为乳品企业中唯一的入选品牌全球竞争力组织2005中国上市公司竞争

2005年度中国营销大奖

2005年12月7日,由南方都市报和新京报联合主办的“2005中国十大营销事件、人物、

专家评選”在广州揭晓伊利集团独获事件特别大奖和营销人物两项殊荣。

2005第二届中国最佳企业公民行为奖

2005年12月1日由21世纪报系及国内外专业机構共同评选的“第二届中国最佳企业公

民行为奖”在北京揭榜,伊利集团当选中国最佳企业公民行为中“2005年最负责任的

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南京大学管理学原理历年考研试題

1-Fayol,他的管理方面的一系列成就的取得,在于他有一套管理原则.请你谈谈管理原则和灵活运用之间的关系

2-在人员管理中常出现彼得现象,什么昰彼得现象?如何防止?

3-谈谈价值观基础管理,并分析它如何影响企业绩效和员工满意度?

4-案例:主要是说某企业销售部-生产部-研发部职能脱节,没能協同好,要找出该企业的组织上的问题,并克服之.

5-控制按时点划分的类型,并以次角度说明计划与控制的关系.
1  某劳动密集型企业,雇佣一批女工,因需要加班,每天工作近12小时,包括加班工资在内月收入1500元左右.前段时间女工离职率近10%,人力资源离职访谈表明,女工提出离职的主要原因是工作时間太长影响了家庭生活.后来,企业调整女工工作时间为8小时/,并提供学习和培训机会,但女工离职率反而升至30%.请利用管理学的相关理论学说分析导致这一结果的可能原因.
2  
彼得德鲁克认为:"在一个现代的组织里,如果一个知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织负有贡献的责任,因而能够实质地影响该组织经营能力及达成的成果,那么他就是一位管理者."根据上述观点简洁分析下列论点file:///C:/DOCUME%7E1/ADMINI%7E1/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/02/clip_image003.gif1)经理人都是管理者(2)管理者是有下属的(3)伱认为有效管理者最重要的特点是什么(4)有效管理者在思想上需要养成哪些习惯
3  
机械式组织和有机式组织之间有哪些差异?哪些因素会影响组織结构的选择?
4  
有人认为,企业文化是一个历史的概念,是与企业传统联系在一起的,是企业过去成功经验与/或失败教训的总结.试运用这个观点分析企业文化的构建并探讨这个观点对企业管理可能提供的启示.
5  
组织中的集权或分权总是相对的.有学者指出,适度的分权(或集权)需要综合考虑"知识转移的成本""目标不相容的成本".你是如何认识这个观点的.试分析这个观点对组织设计极其变革可能提供的启示. 1  企业文化的特点决定它昰不可以被移植的你同意吗?
2  
何谓“规模经济”何谓“范围经济”?它们的实现对企业战略管理提出哪些要求
3  
梅奥通过霍桑得出哪些结论?对当今企业管理有何指导意义
4  
为何现在许多企业要建设学习型组织?其主要特征是什么
5  
企业生命周期有哪些阶段?不同阶段囿哪些特征

1、有人认为,企业在经营活动的组织中不仅应“市场导向”而且应“导向市场”。你是如何认识企业与市场的关系的请介绍并论证你观点。
2
、有人认为“层级组织(科层组织)”是现代企业组织的基本特征“网络”只能补充,而无法替代企业组织中的“層级”你是否同意这个观点?请结合对上述观点的评价分析层级组织的特征,优点,局限性及其克服
3
、关于人性的假设有两种不同观點:X假设和Y假设,请问关于人性的基本假设对领导方式可能产生什么影响这两种人性假设通常在什么样的情况下可作为适用的管理理论?
4
、何谓工作团队为什么越来越多企业采用工作团队?高绩效团队一般具有哪些特征
5
、知识工作者与一般劳动者相比在哪些方面有明顯差异?如何根据这些差异来有效地激励知识工作者

1分析简单平均法,移动平均法指数平滑法的异同。简要分析时间系列预测方法的局限
2
用威廉姆斯的理论分析企业采用一体化战略的贡献和可能的问题。
3
企业在制定经营决策时应该如何考虑企业与市场的关系
4
根据前程无忧的薪资调查,博士年均60000元多硕士xxxxx元,本科40000元多大专30000元多,MBA年均80000元多最多有25万元多。但是对现有薪资满意的只有1.02%而博士和mba中認为“不满意,薪资和付出相差太大”的比例最大请用相关理论解释以上现象。为了解决这些问题我们应该采取哪些措施?
5
管理伦理悝论的核心问题是什么对这一问题有哪些不同看法?为什么将管理伦理问题放在管理的重要位置制约我国管理伦理水平的因素是什么?我们应该采取哪些措施
6
什么是领袖魅力理论?你认为领袖魅力的关键特征是什么领袖魅力理论和领导特质理论有什么关系?你是如哬看待有领袖魅力的领导者的

1。用相关的激励理论解释“模糊工资制”(即“密薪制”员工的薪水或部分薪水是保密的,相互之间不許打听各自的薪水数额)说说它的可能存在的优点或缺点,以及它的适用条件
2
。比较权变理论和赫塞—布兰查德的情境理论及领导凊景理论的要求。
3
波特的行业五要素分析。
4
巴纳德的社会系统理论。


1
GE的前CEO杰克.韦尔奇说:“你不会短期管理,怎么还可能搞好长期管理呢说起来谁都回处理好短期事务,谁都能处理长期事务可是在短期与长期之间保持平衡是管理的实质。”

请问:(1)何谓“短期事务”何为“长期事务”  (2)你如何理解“在短期与长期之间保持平衡是管理的实质”
2
。试分析比较美国和日本企业管理的差异
3
科斯认为,企业规模扩张的边界取决于边际市场交易成本与边际管理协调费用的比较试分析技术进步对边际市场交易成本和边际管理協调费用的影响,从而对企业规模可能产生何种影响
4
。案例:鲁冠球《阶梯用工》一文1)运用相关激励理论来解释该用工制度的管理學原理2)该用工制度可能的优点与不足是什么?实施这个用工制度的条件或应注意的要点是什么


1
。何谓核心竞争力核心竞争力有哬特点?企业如何建立和运用自己的核心竞争力
2
。试比较和分析职能制与事业部制这两种组织结果形式的特点和运用条件
3
。有人认为“人力资本=热情*能力”运用领导和激励的有关理论评述上述公式
4
。案例:安大略电器有限公司(见Robbins.s.p《管理学》第四版人大出版社,第250頁)


1
试分析企业家人力资本的特点以及这些特点对企业家行为的制约与诱导机制设计的影响。
2
简述巴纳德的社会系统理论的主要观点,分析该理论对企业管理的指导意义
3
。美国有两位学者在调查了一些企业管理实践后指出:企业如欲取得长期的成功必须只干自己熟悉的事。你是否同意这个观点请说明理由。
4
请综合管理学和经济学的有关理论,分析企业组织一体化经营的原因以及可能由此产生的問题
1
。美国通用汽车公司前总裁斯隆在其自传种曾经指出“管理者特别是企业高层管理者,干自己熟悉的事你是否同意这个观点,请说明理由
 不应在工作中与部下产生工作以外的个人间的友谊关系。管理者如果把工作外的私人关系带到工作中来就很难保证处悝问题的公正性。”请评价斯隆的这一观点
2
。根据西蒙的观点人们在决策中应该运用满意的标准代替最优的标准,你是否同意这个观點为什么?
3
试分析纵向一体化战略的优势和局限性。
4
企业竞争能力是哪些因素决定的?如何提高它

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连锁酒店主要有以下几个品牌:

雅高集团于20世纪60年代成立总部设在巴黎,是欧洲最大的旅游和酒店管理服务集团现有员笁15万,旗下经营的旅馆分布在92个国家和地区合资经营的项目更分布在全球140个国家和地区。

自1985年进入中国市场以来在中国管理的酒店已超过35家,其中索菲特(Sofitel)21家、诺富特(Novotel)12家、宜必思(Ibis)2家2006年1月中旬,雅高透露2006年将在中国开11家新酒店;未来3至4年购买20多块地皮,投資18亿元人民币

雅高计划将相当于四星级酒店品牌的世纪翻牌为美居,世纪是雅高收购品牌亚太区共有10多家世纪品牌酒店。在中国的有2镓世纪因此其中在上海的上海海湾世纪阁可能将是上海第一家美居酒店。2005年中国区第一家美居酒店在西安开业。

根据2005年7月美国《HOTELS》杂誌公布2004年的统计万豪国际(美)有酒店2632座、房间482186间,列第3位;2003年列第3位酒店2718座、房间490564间。

万豪国际集团(纽约证券交易所代号:MAR)在媄国和其它66个国家及地区拥有2,600多个业务单位集团以经营及特许经营的方式管理万豪、JW万豪、丽思-卡尔顿(Ritz-Carlton)、万丽(Renaissance)、ResidenceInn、万怡(Courtyard)、SpringHillSuites鉯及Bulgari酒店品牌。

万豪酒店管理集团连续六年被《财富杂志》评为100家员工最喜欢的公司之一万豪在员工总数为10万以上的大公司中排名第三,并且是总部在美国的酒店管理公司中惟一中选的《财富杂志》总共挑选了1000个公司中的4万名员工进行调查,以了解他们对管理层的信任喥及对公司、工作和同事的自豪感。

根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计胜腾(美)有酒店6396座、房间520860间,列第2位;2003年列第2位酒店6402座、房间518747间。

品牌为戴斯(天天)、豪生、速8等是全球排名第一的特许经营酒店集团,特许经营饭店数占100%2005年10月初,胜腾酒店集团成为铨球范围内华美达品牌新主人

胜腾集团(NYSE:CD)在纽约市,是一家集全球旅游和房地产服务的集团公司在2005年《财富》500强中以营业额200亿美え排名第107。

根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计洲际集团(英)在100多个国家有酒店3540座、房间534202间,列第1位;2003年列第1位酒店3520座、房间536318间。

渶国洲际酒店集团PLC(伦敦股票交易所:IHG纽约股票交易所:IHG(ADRs)),拥有多个酒店品牌包括洲际(R)酒店、皇冠假日(R)酒店、假日(R)酒店、假日快捷(R)酒店、StaybridgeSuites(R)、CandlewoodSuites(R)和HotelIndigo(TM)。特许经营约占88.9%、委托管理约占6%、带资管理及其它5.1%


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有如家、7天、锦江之星、汉庭、速8、桔子等。

锦江国际集团有限公司国内经济型连锁酒店开创者,知名快捷连锁酒店品牌,拥有锦江之星锦江酒店.金广快捷等知名酒店品牌,锦江国际集团有限公司

汉庭酒店,汉庭酒店定位为标准化的经济型酒店前身为“汉庭快捷”,致力于为商旅客人提供便捷的住宿体验

华住酒店集团国內领先的酒店管理品牌集团,旗下拥有禧玥,漫心全季,星程汉庭,怡莱海友等七大酒店品牌,华住酒店管理有限公司。

如家酒店集团創立于2002年2006年10月在美国纳斯达克上市(股票代码:HMIN)。作为中国酒店业海外上市第一股如家始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿業的卓越领导者”为愿景向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。

国内经济型酒店领先者,由原首旅酒店和如家酒店合并后的新集团,拥有和颐酒店如家精选酒店,如家酒店莫泰酒店,云上四季酒店等知名酒店品牌,首旅如家酒店集团

7天連锁酒店,7天连锁酒店集团自2005年成立以来,经过快速发展分店总数已经超过2000家,覆盖全国300座城市成为中国经济型酒店行业的第一品牌。

铂涛酒店集团纽交所上市公司,国内知名经济型连锁酒店品牌,拥有多个主题鲜明的酒店品牌,拥有较大规模会员体系的酒店集团,铂涛酒店集团


· 不在知道成功的路有多远

1、锦江之星Jinjianginn。作为我国经济型酒店锦江之星自1996年创立至今,一直以商场为导向以顾客需求为核心。

2、格林豪泰格林豪泰是高性价比的商务型连锁酒店,旗下具有中青东方国际酒店/格林联盟酒店等优质品牌

3、如家酒店Homeinn如家酒店由原首旅酒店和如家酒店兼并后的新集团。

4、开元酒店开元酒店始于1988年,专业从事出资和办理四、五星级酒店及中高档商务酒店的归纳型企业

5、布丁PodInn布丁PodInn 闻名全智能客房酒店,致力于为商务人士及个性化人群效劳

6、城市快捷酒店。城市快捷酒店是东呈酒店集团旗下连锁酒店品牌东呈酒店集团旗下具有城市快捷/精途/柏曼等闻名酒店品牌。

7、7天连锁酒店7天连锁酒店,闻名的商务/都市时髦经济型连锁酒店

8、維也纳酒店。维也纳酒店成立于1993年其音乐艺术主题的连锁酒店在业界享有盛名。

9、速8酒店 1974年创于美国,国际闻名的经济型连锁酒店品牌全球闻名的酒店及休闲效劳业集团。

10、汉庭酒店国内大型酒店办理品牌集团,旗下具有星程/汉庭/怡莱/海友等七大酒店品牌

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