十大暴利行业_百度百科
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十大暴利行业是指能源药品与医疗教材出版房地产网络游戏
大凡和能源沾边的2005年都与暴利或者涨价有关油涨价煤涨价还有每年都上演的大面积以致于的居民用电也从0.44元涨到了0.48元
大小煤矿的矿难我们几乎隔一段日子就能听见官煤勾结屡禁不止的背后是暴利支撑
今年的各种富豪排行榜又一股新势力是来自或者的这种能源产区的煤矿老板尽管有各种消息称明年我国的电力有供大于求的趋势但是这丝毫不能影响我们把能源排在暴利排行榜第一位的决心(团购悍马车 )
不管能源行业是不是有一天能够淡出暴利时代单就2005年一年来说是绝对的一路看涨根据药品零售价格与生产成本之比众多药品的零售价在生产成本的3倍以上将药品列入似乎一点也不冤药品价格高对于医药企业而言是虚的大部分的差价没有归入生产企业利润账户据有关人员调查药品从出厂到最终到消费者手里企业目前大概只有15%的利润剩下的是在其中大多利润落到医院里这种现象称之为药价虚高药价虚高到什么程度我们看看平价药的销售情况就知道了的药品平均降价45%药店仍然有利可图
事情往往就是这样正当的利益得不到保障时利益就会以迂回的方式潜伏前进其数额甚至要比正当方式获得的更大当几年前各地政府下定决心放弃对大部分缩小对小部分医院的财政支持的时候所谓的暴利就已经在行业内理直气壮了据一些教育专家保守测算10年的教育乱收费从中小学生的口袋里搜走了2000多亿元
的暴利是我们最不愿看到的中小学教育本应属于公益事业在我国学校是的事业单位既然是公益性机构就不应以赢利为目的然而中小学教育不仅赢利而且还成为暴利行业有人认为教育成了暴利行业是国耻关于这个行业的暴利来自于乱收费就本质而言教育乱收费说到底就是利用公共权力牟取私利
在孩子的钱总是那么好赚孩子的教育成了很多家庭最大的一项消费支出除了甚至幼儿园的利润也是畸高的有家长抱怨中小学生比大学生还要费钱这是个大家都忌讳提起的行业可是每个人总有和他们打交道的时候关于这个行业最大的新闻就是在历年的暴利行业排行榜上它都非常靠前
为什么有这么大的利润空间呢中国人是尊崇孝道的国家亲人去世在最后的送别过程中很多人愿意风风光光的把亲人送走这助长了这个行业的习惯
一个成本只有几十元的骨灰盒可以卖到三四千元甚至更多一个亲人去世往往要花掉几万元一般情况下殡葬行业一般的利润都能够保证在300%左右甚至可以达到1000%甚至2000%今年7月份新华社发表的文章大批官员落马背后 出版发行水有多深抛出了出版发行产业里的腐败链
教材出版业的利润丰厚主要与我国一直实行的高度行政垄断教材出版发行体制有关教育行政部门垄断编审教育出版社垄断出版新华书店垄断发行中国教育网总经理中国协会常务理事马占锋先生认为我国中小学教材出版发行始终按照出版管理部门指定出版社出版新华书店总发行这种垄断运营机制教材行业基本上属于垄断行业虽然我国2002年就开始推行中小学教材发行改革引入竞争机制不单纯的依靠新华书店但新华书店的垄断态势在短期内仍难打破教材发行几年来一直是各级新华书店的利润奶牛据专家分析目前多数省份新华书店70%以上的利润依靠教材发行在很多基层新华书店这一比例甚至高达90%以上记者看到一连串巨额的整形费用磨下颌角28000元填充太阳穴18000元切上下唇11000元隆鼻元……当美容师大致地看了一下记者的脸后就很利索的算出了一笔脸部整体整形所需费用共12万元而这总值十几万的手术只需要几个小时就能完成像隆鼻这样一些小手术就更不在话下了三分钟就能完成一个漂亮的鼻子付出的却是近万元的手术费用稍后美容师还很自豪地告诉记者平均每天至少有1-2人做十几万元的脸部整体塑形手术交通行业的暴利从一个典型案例和一个奇特现象可以清晰地反映出来今年3月16日原交通局副局长因受贿和私分国有资产被判处死缓他成为中国自1997年以来落马的第17位交通厅局长这串长长的厅长名单也成为国际著名反腐组织刚刚公布的2005年度全球腐败报告中国部分的首选案例
道路通车厅长落马的现象已经成为中国反腐败领域的一大特点甚至出现了三任交通厅长前腐后继的罕见现象交通系统成为腐败重灾区究其原因恐怕包括高速公路在内的交通行业存在的暴利难辞其咎这么多的家庭这么多的电视却都在为一家公司交钱一位长期关注有线电视发展的专家如是说收视费调价以后北京一个城市将为每年带来1.4亿元的新增收益关于这个行业可以用一句话概括都是垄断惹的祸偌大一个北京有一千多万人口竟只有一家有线电视网运行商它可以称得上是垄断企业中的垄断企业统计显示今年1至8月全国平均销售价格为2996元/平方米与去年每平方米2525元的价格相比上涨18.7%房地产开发也保持较快增长速度1月~8月全国房地产开发投资8900多亿元同比增长超过20%
有学者分析房地产商在短期内成为富豪不是凭正常的市场竞争也不是凭他们个人的市场能力与市场智慧而是利用政府权力对城市弱势群体及农民土地资源的掠夺我以为这道出了房地产商暴富的本质打着市场的旗号卖着市场的价格却享受着计划的优惠11月28日热血传奇永久免费八个血红大字跳入玩家轩辕剑客的眼帘但他并没有为此感受到丝毫的兴奋今非昔比与我每月对传奇投入上千元相比免去一个月点卡费35元实在是算不了什么
热血传奇运行三年把老总推向了胡润版的中国百富榜首位现身短短几个月便使扭亏为盈据()称到2005年4月底我国上网用户已经突破1亿网民数仅次于居世界第二位而其中网络游戏玩家已接近2000万如此庞大的一个数字正是网络游戏盈利最坚实的基础也正因为如此靠网络游戏赚得盆满钵溢之后盛大为了回笼人气不惜以传奇的免费作代价
业内人士称网络游戏产业的毛利率高达50%以上最高的甚至有75%而净利率也在25%-50%之间其主要原因在于一方面厂商只需对网络游戏进行维护与升级管理无需厂房仓储与制造很大程度上节约了成本另一方面网络游戏由于游戏编码存储在一个安全系数很高的服务器上由专业的机构负责管理使之与其他产品特别是单机版游戏相比大大减少了外界的可复制性盗版因此各大游戏厂商才趋之若鹜这里所说的化妆品主要是指进口的高档产品.根据业内人士透露号称世界前几位的高级化妆品一瓶眼霜在中国内地零售价格为九百多元/50ml在香港售价为六百元左右而其制造加上研发费用成本仅为人民币二三十元而某些高级化化品那些售价几百元的眼霜和口红等成本就更低.至于那些动辄几百上千的香水其成本几乎就是香水瓶子的价钱.这些利润惊人的高档化妆品对消费者的杀伤力并不象广告中的美女那么温柔啊……在一般日用化学品中以个人清洁用品利润最巨以牙膏为例120克牙膏的成本只有五毛钱不管它卖价是十几还是二十几块钱而我们日常生活中消耗较大的洗头水其利润就更大了且绝对不在牙膏之下想一想电视中充斥的洗头水广告就明白了.至于说到伤害还得提一提对国人愚弄把一个普通的清洁用品吹嘘成具有保健品的功能对我们的智商难道不是一种伤害吗?在所有的饮料中非碳酸类果汁饮料的利润最大市场零售价几块钱的果汁饮料成本只有它零售价格的十分之一而易拉罐饮料的成本也不外乎是这样而已说白了某些饮料的成本也和香水一样几乎就是一个瓶子钱当然我们要严格测算饮料成本的话物流成本也必须要考虑进去的但无论怎样饮料的利润是极高的白酒的利润我们能从侧面见识它有多高前几年央视广告标王几乎每年都被酒类企业所垄断.有一年酒更是在抢A特黄金段广告标王的时候因为放了一个大大的卫星而震惊了全国如果没有足够的利润哪个企业胆敢如此大手笔前段时间闹得沸沸扬扬的洋酒芝华士成本大起底不也让我们明白了酒类的巨额利润了吗此外大家还别相信某些白酒所谓的多少多少年陈酿厂家没那耐心真的去花那么长时间制作只不过是应用了某种工业催化剂加快发酵进程罢了在你半醉半醒之间酒师傅给你的伤害尽管深却可能是无痛的呢保健品这东西咱中国人早已熟悉其实没有一个保健品能真正起到厂家宣称的神乎其神的效果由于行业竞争激烈保健品的利润已经不如从前但仍旧属于典型的暴利行业在电视中铺天盖地打广告的某产品虽说是购买的美国配方但其不到200元的售价比起其每盒十几元的成本来说利润显然还是占了大头儿与药品不同的是保健品不仅研发及生产成本相对较低还不用对效果负责只要吃不出毛病就可以一直卖下去因为利润高厂家便可以在很短的时间内积聚起可观的财富可以想象保健品在最近的几年中可是没少捞到真金哩其实保健品对我们的伤害还包括一旦发现没有效果后的心痛感药品的暴利大家都是知道的在一般人的眼里药品的利润似乎也应该是最高的但事实却并不如此比较以上行业药品的设备厂房及研发成本都要高出许多而进口药品的研发成本因为高工资等原因确实比国内更高一些虽然药品中的有效成分说实话也不值什么钱但经过三五道手之后药品的价格就象一样一翻身就高出去了我们都知道酒类行业的一些潜规则譬如当金六福卖不动的时候酒厂可以注册一个福六金的品牌继续卖以前的酒而药品行业其实在某些药品淘汰以后也是可以这样如法炮制的说心里话药品的高利润如果拿去搞研发也还可以接受感到受伤害的是药品的高利润多用在了各个环节的回扣上了这才是最郁闷的其中以移动通讯利润为甚典型的一次投资终身受益至于维护以及运行的费用和它所获得的利润相减则还是可以用暴利来形容的吧再加上咱如此庞大的使用人口通讯业的利润就更为可观了一个全国收发的短信数量就多少个亿那利润真是岗岗的回顾过去电讯业对老百姓伤害最久记得一个老邻居曾经花了5000元的初装费安装了一部电话每月还要交月租费后来当听说国外大都没有什么初装费以后居然还不敢相信呢
八 对于一套正版软件来说每张的制造成本是一块多钱高档软件加上包装成本充其量也就几块钱可它卖多少钱大伙不是不知道吧动不动就几百上千!当然软件的价格不能仅仅看制作成本由于它更大的成本来自研发和设计费用因此与其他传统商品有很大的不同但有一点无法否认软件行业仍然是利润极高的行业不然也就不会是了我们熟悉的WINDOWSXP卖了近8年剔除它庞大的研发成本赚的钱已经足够再搞几十个WINXP了比起空调彩电等等小家电的成本要低很多而其利润却最高据测算有些高档品牌售价2000元的剃须刀制造成本也就只比售价200元的剃须刀高2倍左右但在零售时却可以卖到普通产品十几倍的价钱你说它的利润高不高随着金融危机的波及越来越多的企业把生意做到的互联网上几年前去阿里巴巴注册个就能把生意做好的模式已经不复存在竞争的加剧使得营销手段也变得多样化竞价排名SEO博客SNS各式各样的手段层出不穷花费自然也跟着上去了本来以此行业长远潜力来看利润完全可以五只是目前行业刚起步很多模式还不完善所以暂居末尾
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中国制氧机行业运行状况分析
日&&&&慧典市场研究报告网()
一、制氧机行业运行特点分析&&& 国内家用制氧机厂家多采用变压吸附式制氧，不同厂家根据市场需求，进行了不同规格型号产品的设计开发和生产。按产氧量分为2L/min、3L/min、 4L/min和5L/min制氧机。输出压力范围一般为0.04-0.06MPa（相对压力），产氧浓度均大于90%。但由于各制氧机厂家技术优势不同，其产品的体积、重量、能耗、噪音也有较大差别，尤其是家用制氧机用于病人吸氧时，要求其噪音尽可能降低，以免打扰病人的睡眠。其中电解水制氧、电子双极式制氧、膜制氧和化学试剂制氧厂家较少，大部分为变压吸附式制氧。&目前，家用变压吸附式制氧机主要有以下几个特点：&&& 1、采用低气压下高吸附性能的分子筛&&& 由于空气压缩机提供的气源压力低、温升小，因此，不容易进行气、水分离，对气源的冷却多采用风冷方式。为了适应气源压力低的特点，各厂家多采用粒径小、动态吸附性能好、低压下具有高效吸附性能的分子筛，如法国CECA公司的N51，保证分子筛在较低吸附压力实现氮、氧高效分离。&&& 2、压力传感控制&&& 吸附分离过程中，由于环境温度和压力、控制阀位置、机械磨损、管路和阀的泄漏等因素的改变影响了吸附塔内部压力变化的对称性，出现局部压力过高、吸附塔提前穿透等工况，导致产氧量减少，浓度下降。针对此问题，目前，多数厂家采用高灵敏度压力传感器对吸附塔实现压力控制。&&&& 3、与国际标准接轨&&& 目前，多数厂家都严格按照ISO 8359标准进行设计、制造和生产，如氧气浓度监测、累计时功能，体现了企业开拓国际市场的发展策略和产品定位方针，而仅遵循YY/T 0298标准的厂家则限制了其产品进行国际竞争的能力。&&&& 4、结构高度集成&&& 家用制氧机为了减小体积和重量，在结构上进行了高度的集成，主要表现为：通过底板上的沟槽替代气体管路；通过旋转阀或嵌入阀替代多个阀门；通过薄金属片替代单向阀；通过一体化替代储氧罐和吸附塔。&二、制氧机重点产区分布&&& 国内家用制氧机种类很多，如化学试剂制氧机和电子双极式制氧机、膜式制氧机、电解水制氧机、变压吸附制氧机。产地主要集中在沈阳、北京、上海、江浙一带，此外，天津、湖南、成都也有一些民用和军用制氧机厂家进行生产。&三、解析江西制氧机厂改制成功之路&&& 上世纪八十年代，九江民间曾流传一个说法：东看炼油厂，南看江氧厂。意思是这两家工厂都是当时效益较好、职工收入和福利待遇都比较好的企业。炼油厂是得益于它的行业优势，江氧则是得益于它的技术优势。&&&& 始建于1970年的江西制氧机厂是一所全民所有制企业，企业总人数1026人，其中在册职工608人，离退休人员418人，企业主要产品包括空分设备、压力容器、改装汽车和特种集装箱。建厂初期国家仅投资250 万元，在此后的发展过程中，为了开发新产品并形成一定的生产能力，企业实施了三项大的技术改造项目，资金来源基本靠银行贷款。这些项目的完成，既开发了至今仍在受用的低温容器、罐式集装箱两大类产品，同时获得了压力容器制造资质，汽车改装车产品制造&公告&，罐式集装箱资质证书以及一大批机器设备、重型厂房、土地等资源条件。在大多数老国有企业陷入停产半停产的困境时，江氧厂由于有这些技术条件的支撑，一直在正常生产经营，从未拖欠职工工资和各种社会保险，但当时的银行贷款利息成了企业不能承受之重。到改制前的2006年底，企业共计各种借款10283.8万元，实际资产负债率已高达106%；加上计划经济时期留下的机构臃肿、人员太多的包袱，企业虽然还在正常运转，但已是难以为继，发展之路越走越窄。有技术、有市场、有设备，唯一阻碍企业发展的就是体制，因此，这时改制已成企业发展的必行之势。&&&& 按照市委市政府的部署和对江氧厂改制走&靠大联大、高位嫁接&道路的要求，从2004年2月初，江氧厂就开始与国内同行业龙头企业杭州制氧机股份有限公司进行接触，到日正式签订产权转让协议，再到日九江市审计局对江西制氧机厂改制资金终结审计结束。三年的艰难谈判，才完成了资产转让合同的依法程序；两年的细心工作，才完成了职工身份置换以及涉及到职工切身利益的各项政策的落实。历经五年时间，江西制氧机厂在国有资产不流失、改制资金自求平衡、资产交易合同顺利履行、职工利益得到保障、老企业问题得以全部解决的情况下，完成了从江西制氧机厂到杭氧股份江西制氧机有限公司的完美变身，为全市国有企业改制提供了一个成功案例。&&&& 体制一变天地宽。名称的改变标志着企业性质的变化，企业性质的变化决定着企业生命力的变化。改制后企业在生产经营方面完成了董事会确定的目标任务，企业取得了较好的发展。改制前的江西制氧机厂2006年实现销售收入8236万元，上缴各项税金154万元，亏损159万元。改制后的江氧公司2008年实现销售收入13916.4万元，上缴各项税金470多万元，实现利润总额449万元。改制后原在岗人员均与新公司签订了劳动合同，2006年在岗职工年人均收入18300元，2007年和2008年在岗职工年人均收入分别为24575元和27390元，分别比2006年增加了34%和50%。改制让企业卸下了冗员和银行负债两大包袱，原国有企业潜在的能量得以显现。&&&& 原江西制氧机厂党委书记、厂长邹学文在江氧领导岗位上工作多年，是企业改制直接的领导者和参与者，他分析江氧改制取得成功的原因在于三点：市委市政府的高度重视、企业管理者的责任心和各部门的通力支持。有市委市政府的高度重视才有各项针对企业改制的有利政策的出台；企业管理者有强烈的责任心才会有自我牺牲精神，才能把企业的发展和职工前途放在首位；只有有关部门通力支持，才能让改制的各项工作顺利进行。改制最重要的是转变了人的观念，以前国企职工对单位都有依赖心理，反正干好干坏一辈子都有企业管着，工资待遇差距也不大，这样容易导致一些职工的&大锅饭&心理，不利于职工工作积极性的发挥。改制后企业与职工进行双向选择，收入分配按能力大小、贡献大小拉开档次，与市场接轨，这种制度让职工有了压力和危机感，有了努力学习提高技术的积极性，有了对企业大河有水小河满的期待。期待着在国内空分设备行业最大的企业&&杭州制氧机有限公司带来的先进的技术和管理理念的带动下，轻装上阵的江氧公司有一个更广阔更美好的明天。
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