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& 讲座简介：
余世维博士是一位极具学习力的学习型人才,他曾是多所国际知名学府的佼佼者,获得美国诺瓦大学公共决策博士,哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后学位,是一位学识广博,文化积淀深厚的经济学教授
余世维博士虽出生台湾,但足迹遍及世界各地,他曾任：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、全渌企业青岛研发中心总经理、美国富顿集团中国总经理,几十年的商海搏击,丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家,而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问,余世维博士现任上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,
余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案,余世维博士为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方,具有国际演讲大师美誉的余世维博士的授课,&寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中&,风格生动、幽默,讲解深入浅出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,近年来,他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、联华超市、中国电信、摩托罗拉、金光纸业等多家著名企业做过企业文化、21世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRPⅡ、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制等内训课程,深受企业好评,
余世维博士不仅是咨询业一颗璀璨的明星,更是一位极富爱国精神的有识之士,他有心凭藉&慧泉咨询&这个平台,把自己前半生所积累的各种资源进行整合,集团队的智慧,为发展中的中国企业提供源源不断的智慧源泉,为中国经济的腾飞,为21世纪成为中国人的世纪而贡献自己的一份薄力
余世维博士《领导商数讲座1-6集》完整
第一讲 注意你的手下
第二讲&任何&目标管理&都不会自动实现
第三讲&你的权力来自哪里
第四讲&强化团队意识&
第五讲&企业文化是看不见的软
第六讲&思考力＋决策力＋执行力
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网友评论：
very good!虽然我早就有这个了.还是顶一顶
这个不错,大家有没有余世维&如何塑造管理者的性格魅力&2008年最新的,有的话分享一下啊
5楼的，请问余世维&如何塑造管理者的性格魅力&下载地址是多少能提供下麻？
表情很恶心　，崇洋媚外
各位同志好！
祝大家新春大吉，龙马精神！
请问谁有“周坤－企业战略”？谢谢！
very good!
非常感谢，我已经把这个当作标准教材了。
哪位有“领袖性格”这个全套的，能帮下忙吗？
请问余世维&如何塑造管理者的性格魅力&下载地址是多少能提供下麻？本人非常其待
我也有很多他的讲座 可惜不会上传发布有哪为朋友知道 教下我 联系QQ
加 意 注 明 驴 友 谢谢 ！
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下载中 ！！！ 多谢楼主 辛苦了！！
我也有了！但是太经典了，一定要顶啊
李践老师＜＜赢利模式＞＞，为企业家提供企业赢利的商业系统工具，3大核心，8大步骤,24个系统工具,260中操作方法．第一部：市场调研．1.如何四只眼睛看市场;2.如何成立“市场研发部”;3.如何在行业中取得更大份额;4.如何规避竞争;5.如何超越竞争对手;6.如何发现客户的新需求;7.如何细分市场，区隔产品；8.如何争取政府的税收，资金扶持;第二部：寻找机会1.如何打造企业核心竞争力；2.如何在商场上“一剑封喉”;3.如何取长补短，化敌为友;4.如何寻找公司的转折点;5.如何站在月球看地球;第三部：明确客户1.如何照准客户;2.如何筛选客户;3.客户定位及匹配的竞争策略;4.如何区隔并服务好20%的A类铂金客户;5.如何砍掉劣质客户;6.如何实施客户&关系&管理;第四部:产品定位1.如何产品定位:定位=地位;2.如何提升产品的4大黄金价值(名字,包装,卖点,服务);3.学习并应用七大战略:一.差异化战略;二.低成本战略;三.聚焦战略;四.区域领先战略;五.蓝海战略;六.价值链战战略;七.附加价值战略;4.如何创新新产品;5.如何全球思维,本土操作;6教你&葵花宝典&和九阴真经&;第五部:赢利目标1.如何设定公司的&卫星导航&;2.如何指定年度预算,月度预算和每周预算;3.如何让员工自动自发;4.如何做到千斤重担万人挑,人人头上有指标;5.如何规避应手帐款;6.如何设定公司的关键绩效指标;第六部:绩效管理没有绩效=无效1.如何设定岗位的关键绩效指标;2.为实现目标怎么样找到方法;3.如何提升团队执行力;4.如何让员工&被迫成功&5.怎么样设立电网,淘汰不合格员工;6.如何对后勤行政人员进行绩效考核;7.如何让经理能上能下;8.如何让员工能进能出;第七部:市场营销1.营销的4P与4C,缺一不可;2.怎么样经营管理产品链;3.销售倍增的五大策略;4.如何定价顶天下;5.不要薄利多销,如何高利多销,不要成本定价,如何价值定价;6.提高利润50%以上的策略;7.如何做公关第一,广告第二;8.如何组建强大的&营销团队&9.如何打造营销竞争力;10.企业家怎样成为&价值专家&第八部:财务管理1.企业家的财务管理;2.教你&一眼看穿&的工夫;3.如何规避企业的&五大死穴&;4.为什么固定资产=负债;5.财务管理的5大方法;6.降低成本的6大技巧;李践老师的&赢利模式&是当今民营企业最实战，实效，最实用的商业系统工具．内容简单直白，立杠见影！保证企业利润在一年内提升20%以上！联系电话
在哪里可以下载到全套呀请联系我QQ：
好资源,谢谢LZ!
感谢分享！！！！！！ 记号！
支持，感谢分享！
支持楼主共享如此好的源哈。喜欢余博士的课，通俗幽默实用哈。。听了他的课长了不少见识这也都是他的经验哈!
好像没源了？能加源吗？拜托！拜托噢！谢谢！感恩！
领导之术，领导必备之技。支持
感謝大大分享
好东西，他的讲座很精彩~
这个看过，很不错！
再顶。。。。
感谢分享，楼主辛苦了
喜欢余博士的课，通俗幽默，谢谢楼主的分享！
南京邮电的听了N次了，来听听别的哈。。他的太经典了
谢谢楼主分享！
昏了，没源。。
引用(yrbing @ -14, 08:37 AM) 昏了，没源。。又能下载了。真好。。
是个牛逼哄哄的人物呀
为什么 我什么都下载不了啊
我以前有的
好资源，感谢楼主分享
不错啊 很久前看过的
谢谢分享！
类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字，对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
提问之前请再仔细看一遍楼主的说明，或许是您遗漏了。
勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的，如果确有更新版本，您一定能搜索到。
请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦，又没人会搭理，于人于己都无利。
如果您发现自己的评论不见了，请参考以上4条。
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【余世维精典讲义】领导商数(LQ)(Version2)
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