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企业所得税弥补问题我来说两句：验证码 &&请照此输入（点击图片刷新验证码）&&&&最多输入10000个字符其它答案：共1条&您好！
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&&&&企业所得税季度预交申报表：填报“本期金额”列，数据为所属月（季）度第一日至最后一日；填报“累计金额”列，数据为纳税人所属年度1月1日至所属季度（或月份）最后一日的累计数。纳税人当期应补（退）所得税额为“累计金额”列第9行“应补（退）所得税额”的数据。现金流量表：填写本年及上年同期累计数。
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2季度所得税申报表的数据就是填写6月报表的数吗
提问者采纳
你也不用做账务处理，因此复制粘贴过来的.企业所得税预缴时按照本年累计利润走的，还是不用缴税的，但是本年累计数是亏损。
就算你4-6月份是盈利，你填1-6月的累计数。
有两栏，你们俩问题差不多，呵呵个人意见，一栏是本期数，一栏是本年累计数，你填写4-6月的合计数.看的出来1。3：刚回答了另外一个新手同志的问题.因此。2。PS，二季度申报时不缴税的，您真的是新手
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其他1条回答
不是，是填写4-6月份的
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从2008年两次季度报表探索基本单位调查开展模式
&&& 2008年基本单位调查制度作出调整，将原来的半年报改为季报，由原来的一年两次调查改为四次。从中不难发现，统计系统对基本单位名录库的依赖性显得越发重要，对名录库的动态性、及时性、完整性都提出了更高的要求。
&&& 从国家普查中心将制度调整后直至到街道办事处适应这项制度的变化，从调查制度、调查方法、人员配置等方面都需要一定的时间，李沧区初定为利用第一和第二季度两次报表的时间完成由半年报向季度报表的转换。从二季度报表完成情况来看，街道一级能够完成季报任务，并且保证单位不重复不遗漏。
&&& 2008上半年李沧区新增单位360个，主要行业集中在制造业和批发零售行业，登记注册类型以私营企业为主，占到总数量的九成以上。
通过两次调查发现存在的问题有以下几点：
&&& 一、时间缩短，影响调查质量。从区里收集部门共享资料，到上报到省基本单位名录“一库”，不足20天的时间，去掉录入、审核和改错的时间，留给街道发表调查的时间不足10天。由于新增单位地域分布叫零散，再加之私营单位配合调查程度不高，影响调查质量，报表无法及时收回。
&&& 二、部门资料仍然无法全面共享。分析两张基本报表我们可以清楚地看到，涉及注册资本、从业人员、收入等情况完全可以参考工商和税务的登记资料；组织机构代码可以有质量技术监督部门提供。目前这些指标仍然完全由街道调查员通过单位填表取得。遇到不熟悉单位情况的工作人员调查工作将出现停滞，报表无法按时填完并收回。
&&& 三、基本单位为各个专业提供服务的职能不完善。目前，从报表涉及的内容来看，名录库职能起到“户口簿”的作用，即查询单位地址、电话和联系人。特别是对于规模以下单位，由于不是采用年报定期更新价值量指标，其收入、资产等仍停留在开业时的水平上，时效性不强。
国外统计调查大都是以抽样调查代替普查。提出建设高质量的基本单位名录库的初衷也在于完善统计平台，位抽样调查打下牢固基础。从年报到季报，甚至到不远将来的月报，基本单位名录库最终将做到实时更新。结合上述的问题，作为区级基本单位调查人员，笔者想谈谈自己的感受和建议。
&&& 要想实现上述目标，部门资料共享是基础，各专业积极配合是主导，街道调查是关键。
&&& 一、我省从2006年起建立《山东省基本单位名录库建设部门资料交换制度》。制度的建立基本上形成了部门间资料交换通道。根据近两年基本单位调查情况来看，制度对具体的工作细节，涉及的交换资料范围的没有做详细规定。我们认为，基本单位“一库制”不仅仅是在统计系统的统一，更重要的是在税务、工商、民政、质监等部门的大范围统一，通过便捷的网络互联实现资料完全透明共享，从而使个部门各取所需，共同维护。在这个大目标的指引下，各部门必须从部门资料交换入手，逐步将自己的“名录库”同其他部门核对统一，最终将多个库合并成为一个指标齐全、覆盖全面、实时更新的地区单位数据库。
&&& 二、完善的名录库需要各个专业积极配合。名录库涉及到各个行业，无论那一级，单单由某一个科室来负责都行不通的，必须举全部人员之合力来完成。建议实行二级审核制度，负责基本单位调查人员将新增单位汇总之后按照专业反馈，由负责专业统计的人员进一步合适这些单位的情况，从而保证入库单位的真实性和可靠性。杜绝“皮包公司”的侵入。在街道一级，可以参考计生、税源、街政等部门掌握的资料，与统计资料做对比，完善本辖区的名录库调查。
综上，基本单位调查涉及的行业广泛，经济类型复杂，单靠某一单位很难完成高质量的调查，必须参考其他资料作为借鉴和参考。
&&& 三、街道调查力量必须加强。统计基层建设是统计工作开展的保证，基本单位调查同样离不开高素质的调查队伍。通过赴市北区学习基层建设经验，笔者感触颇深：第一、街道统计部门必须独立工作。目前许多统计人员兼职较多，无法全职完成统计工作，受其他部门影响较多，工作质量不高。第二、人员配置不足，部分街道没有保证人员足额配置，在统计调查任务日益增多的情况下，基层统计力量的充实，是促进统计发展的硬件保证。第三、基层领导必须重视统计工作。从人员配备、业务分工、设备更新等方面给予支持；鼓励基层统计人员参加各种学习，提高业务综合素质，做到有为才有位。
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