打工好还是创业好还是去创业

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[导读]很多成功创业者和失败创业者的最大区别是一个运气好,一个运气差。
腾讯科技 朱旭冬 12月5日报道现在关于创业的报道越来越多,创业也越来越成为年轻人的选择。但是,虽然有创业者做出了伟大的产品和伟大的公司,更多人的创业都是以失败告终的。在美国感恩节前夕,一位创业者在国外程序员和创业者聚集的社交新闻网站 Hacker News 上表示自己创业失败了。他花光了所有的钱、信用透支、卖了房,家里能卖的基本都卖了。他有两个不到6岁的孩子,妻子又怀孕了。这位创业者的经历引起另一位创业者 Aaron Hillegass 的共鸣。Aaron Hillegass 是一家百人规模的编程培训和咨询机构 Big Nerd Ranch 的创始人,他在2001年创建了这家公司,但公司真正迎来大发展是在2008年以后。Aaron 表示,再过一个月自己的公司要启动校招,他也经常遇到优秀的学生不愿加入公司而想创业。因此他写了一篇文章来阐述自己对创业和加入公司的想法,虽然这篇文章在某种程度上是一个“招聘贴”,但 Aaron 的一些观点的确很值得有创业想法的人参考。简言之,Aaron 认为,创业最好的地方是能够决定一家公司的文化。但是鉴于创业成功与否很大程度上取决于运气好坏,那么如果你能找到一家志趣相投的公司,而这家公司又愿意付给你有吸引力的薪水能让你去解决问题,就赶紧加入这家公司,别创业。第一:创业是否成功主要靠运气很多成功的创业者会说他们成功是因为找对了人,或者公司战略定的好,或者合适的投资人,或者快速试错和转型。但是 Aaron 认为,之所以会有那么多观点,是因为这些人都忽视了运气的重要性。很多成功创业者和失败创业者的最大区别是一个运气好,一个运气差。Aaron 从10岁开始学编程,后来进入了乔布斯创建的 NeXT 公司做开发者。因为对 NeXT 和公司使用的编程语言比较有经验,他在 2001 年和合作伙伴 Emily 创办了 Big Nerd Ranch 公司,主要提供编程语言 Objective-C 的培训和其他编程方面的咨询服务。当时苹果公司远不如现在受欢迎(2001年苹果推出 iPod,可以说刚刚开始复苏之路。当时苹果公司的股价还不到10美元,现在为560美元)。因此 Big Nerd Ranch 的发展并不是很理想,虽然他向每个人兜售自己的想法,到2008年公司还是只有7个人。2008 年苹果推出了 iPhone 的开发者 SDK,由于 Objectvie-C 是 iOS 操作系统(当时称为 iPhone OS)最主要的编程语言,于是一夜之间,Aaron 和他的6名员工成了世界上最火的领域里最优秀的程序员——而这个领域在苹果发布 SDK 前几乎不存在。在这之后 Big Nerd Ranch 迎来了高速发展,现在已经有超过100名员工,在欧洲和拉丁美洲都有办公室,并且成了 iOS,Android,JavaScript 和 Ruby 等编程语言方面的专家。Aaron 自诩为一个聪明的人,但他表示,聪明和努力工作让公司扩展到了7名员工的规模,接下来的发展全是靠运气。的确,他在 2001 年的时候不可能猜到苹果会在6、7年后推出 iPhone 和 App Store,而如果苹果没有那样做,Aaron 的公司到现在可能也就10人左右,甚至有可能已经倒闭。第二:创业初期充满青春期的烦恼Aaron 认为,创业初期是创始人最辛苦的时候,不仅仅是工作辛苦,更重要的是付出的努力很可能得不到任何回报。很多时候,创业人花了大量的时间和经历去做一件事,最终却发现必须放弃。不过,最糟糕的是,创业者会发现,自己的竞争对手都有比自己强的地方。比如一些公司会更懂这个行业,一些公司已经有客户和收入,一些公司甚至已经开始盈利。虽然很多时候,新进入者有全新的眼光和初生牛犊不怕虎的精神,创业者会觉得这是自己的优势。但 Aaron 表示,大部分时候那是一种劣势。在创业初期,团队不可能做到精细化分工。那就意味着创业者可能要花数个小时来做一件专家10分钟就能搞定的事情。Aaron 表示自己在公司每个职位都做过,并且都做的很差。第三:钱只要够用就好很多创业者在成功后都身家过亿,因此成为亿万富翁也是一些人创业的原因。Aaron 过过穷日子,他知道穷日子不好过。现在他认为,有足够多的钱是件很爽的事情。Aaron 对足够多的定义是:你可以请朋友去一家不错的餐厅吃饭,但完全不用担心这顿饭的花费。在和一些亿万富翁打过交道的过程中,Aaron 发现成为亿万富翁比有足够多的钱花仅仅是更好一点而已。所以他觉得年轻人对未来的想法不应该是“我怎样成为亿万富翁”,而是“我怎样有足够多的钱花?”当然,也有人希望赚足了钱,然后退休。但是 Aaron 认为,如果聪明的人很早就退休,然后打打高尔夫球等着老去死亡,那其实是一件很悲哀的事情。就算在傍晚要离开世界,Aaron 也希望当天早上他能给某个项目贡献一些有用的代码。第四:创业很多时候并不能解决真问题很多人创业是希望通过创立一家公司去解决问题。创业者会希望这个问题现在还没有人能很好的解决,如果自己能搞定,就会有人买单。最重要的是,这个问题得是一个真问题。Aaron 认为,很多时候创业者是在猜某个问题是否存在。当你是为一家公司工作的时候,公司的客户会提出问题,并且为一个好的解决方案买单。对于公司的员工来说,不需要去猜测有什么问题要去解决。Aaron 认为,老公司都希望创新,并且这些公司也有资源帮助有想法的人去实现自己的想法。在大公司工作,你产品发布当天就能获得成百上千的客户,从而产生出一种自己对世界有贡献的深深的满足。
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还能输入140字别再浪费时间打工了 都创业去
千不该万不该把上一篇专栏叫“新媒体创业”(),遭到严肃批评:你小子不想干了是吧。好吧,如果我不能把这个话儿说圆了,恐怕真要滚蛋的。我们在汽车这个圈子里摸爬滚打,每天见到的都是传统工业的大规模生产、轰炸级的营销行为、媒体老师们飞来飞去的候鸟般迁移,时常会有“这些niub闪闪的东西跟我有关”的幻觉。所以反观自己每天对着电脑抠图、写稿、改推荐位、熬颈椎病等种种屌丝行为,难免会有比较强烈的幻灭感、违和感、不安分感,觉得我这么niub的人不应该干这个呀,我应该去创业,从VP干起啊。哦。大家都知道吧。创业项目的死亡率不低于95%。我心中最顶级的服装品牌“优衣库”的创始人柳井正提出“一胜九败”的思想,指出一次成功需要九次失败作为前提。至于那些在财经媒体上打领带戴袖扣讲述创业故事的成功者,我们知道,专业名词叫“CEO形象”,是公关出来的,作不得真。何况这些故事也以他们曾经的失败为傲,如同将男人身上累累的伤疤视为勋章。多年前看《大唐双龙传》,到现在连主角叫什么都不记得了,却对其中一段叫“立寨之要”的文字印象深刻,搜来如下:“ 立寨之要,必须安野营、歇人畜、谨营垒、严营门、恤病军、查军器、备火警、止扰害、责交通、惜水草、申夜号、设灯火、防雨晦、下暗营、诘来人、避水攻等。”你看,创业者创建一个业务,与一位将官带军队一般,细务颇多,很多根本想象不到。你知道吗?开一个咖啡馆需要盖9个机构的章,有没有想过公安局、卫生局、税务局、工商局各级别不同的人士来到你的咖啡馆时,怎么区别应对?所以,跳出去自己创一番事业,很勇敢,但需细思,慎重。在别人的公司里工作也是一种创业。我们在一家公司里,坐一个岗位。如果用打工的思路去看,老板给一点可怜的薪水,换取了我的智慧与劳动。这点钱既不够买房,也不够娶媳妇,涨幅还跑不过通涨,连买玩具都不够,一眼看到未来,很绝望。换一种思路来看。我们的能力并不足以做老板,而只是刚刚能符合这个位置而已,公司有平台,给机会,让我们在这个位置上通过工作提升经验、业绩、能力、知识,通过完成工作而广泛学习、交往,积累资源,也许是未来做出更大事业的良好起点。最重要的是“这项业务由我负责”,如果我是个牛人,应该有能力把它做成全世界最牛的。上级领导是“投资人”,如同挑选创业者一样,他在众多人选中选中了我来负责这个,给我权利,给我职责,给我预算,给我硕大无比的空间,甚至做砸了都不会开掉我。而且,还给薪水。在公司内创业的死亡率有多低呢,想想公司“开除”或“劝退”一个员工的概率,与自己创业比起来,简直趋近于零。因此,同样的人在同样的岗位上,在同样的时间里,用以打工,是安逸的,但未来灰暗的;用以创业,要略艰辛一点,但未来是完全不同的广阔。我说的公司自然不仅仅是媒体、互联网,便是汽车企业、工厂亦如是。你还继续打工吗?想创业的,我们这里还有些机会,一起来。(我承认这一篇离平时讨论的主题有点远了,下一期扯回来,下周一再见。)版权声明:本文系腾讯汽车独家稿件,版权为腾讯汽车所有。欢迎转载,请务必注明出处(腾讯汽车)及作者,否则必将追究法律责任。
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