关于商业搜索 阿里巴巴---阿里巴巴。。。

阿里巴巴商务搜索
欢迎使用阿里巴巴商务搜索,,方便下次访问!如何评价 UC 和阿里共同推出的神马搜索?
UC和阿里共同推出的移动搜索服务,目前已经是UC浏览器移动版的默认搜索,替代之前默认的百度搜索,他是否可以像360搜索那样占据20%的市场份额?
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对于这个问题,我从这几个维度回答下吧。有不对的地方,请评论指正。1)竞争格局PC上,百度毫无疑问是难以撼动的王者。其对于搜索技术的了解和洞察,一般厂商很难与之左右。但是,随着移动互联网的发展,所有的一些开始变化了。正如PingWest创始团队成员@陈粲然 最新的一篇文章《》中所言,“不可否认的是,在移动搜索上,百度的统治力正在丧失。”“(百度)虽然在PC互联网上一度拥有超过70%的占有率,但从移动互联网诞生那天起,对于百度搜索在移动终端上命运的讨论就从未停过。”当然,这不是唱衰百度,而是基于事实的阐述。百度在移动端怎样,大家心知肚明。否则,今年也不会出现“三巨头变双寡头”的话题。除了百度,移动端还有背靠腾讯的搜狗搜索、360搜索、豌豆荚等。随着神马的出现,它们也纷纷加大了力度和动作。以至于@陈粲然 这样评论:“时至今日,移动搜索的格局都尚未清晰,甚至可以说,围绕着手机等移动设备上搜索引擎产品的演进、分化和流量战争,才刚刚开始。而它也将成为了当下中国互联网巨头们最频繁交战,和最充满变数的领域:百度、搜狗(腾讯)、UC(阿里巴巴)和豌豆荚,加上即将进入的奇虎360,都会是这块版图上的“大号玩家”。”所以,当下的竞争格局是:未定!而神马有没有机会,也将未定。但不可否认的是,移动搜索才刚开始,所有参赛者都在同一起跑线上。2)产品思维用俞永福的话说,“移动搜索是新物种”。他认为,站在PC角度和站在移动角度看业务,是有差别的。手机QQ是QQ的移动端延伸,所以手机QQ等于QQ。但手机QQ绝不等于微信,因为微信是从移动互联网视角去做的产品,满足了用户在移动端的需求,颠覆了旧形态的产品。所以,他认为移动搜索也是和PC搜索有差别的。你必须把移动搜索当作一个新物种去看待。不要想着你原来有什么优势,优势这时候都是包袱。你要看到现在用户是新用户,他们有很多新需求,你要给他们提供新体验,完善很多新的商业模式。诚然,现在不少互联网用户,第一次上网是从移动开始的,也就是说移动互联网可以说已经等同于互联网了。前段时间有人说了一个问题,我相信很多公司会有压力:大家回家都不开电脑了,为什么?因为我们越来越习惯、潜移默化地把手机作为消费互联网的主要工具。相比PC互联网时代,这些用户可以看作是全新的,包括我们的父母——他们可能不用PC上网,但已经非常习惯用移动设备了。所以,基于移动搜索思维的神马,我们先不说他产品功能如何,但至少在思维模式上,是区别于传统搜索厂商的。3)功能层面很多人说,神马山寨百度,我觉得周鸿祎的回答挺对:“搜索的UI好像都抄谷歌,狼厂谈不上原创,狼厂自己是靠抓别人内容才做出搜索,头号盗版贩子有啥资格不许别人抓取内容?”好啦,借机吐下槽。言归正传,在搜索内容丰富层面,百度、搜狗肯定要丰富很多。没办法,谁让人家有百科、文库、贴吧等这些UGC内容。PS:将来神马自己会不会也生产这些内容或与其他内容渠道建立合作,我不得而知。但是,百度、搜狗确有另外一个头疼之处——商业化太严重,而神马却相对好很多。我们现在用三者搜一下:这是三者的对比。本来,手机屏幕就比较少,第一屏都是广告,谁接受得了?另外,神马还有三个特设功能,均是基于移动搜索思维出发的,大家可以感受下:1、App搜索神马搜索可以直接搜APP,而且有语义搜索,它不同于传统的应用商店内搜索,你所说的话,以及你内心的“潜台词”,它都能懂。2、购物搜索神马搜索是唯一一家可以抓取淘宝商品信息的搜索引擎。所以,虽然神马既不是淘宝也不是百度,但它却有全网商品和最真实的买家评价,可以做到查询、购买一步完成。PS:当然,不是你搜任何关键词都是淘宝商品出现。而是当你搜购物相关的关键词时才会出现。而这个,其实也不构成广告嫌疑。因为,你的需求就是购物。3、小说搜索神马能够帮你直接呈现小说,永远能让你追到最新的章节,阅读体验清爽。当然,这些功能,有的百度等搜索引擎也有。但体验如何,你可以对比下。4)团队技术(UC是浏览器出身,没有团队基因呀。这个.......百度刚开始做有团队基因么?)言归正传。关于这个问题我引用俞永福的话回答下吧:“2010年4月份,我们在UC浏览器里上线了“搜索大全”,这是UC探索移动搜索的开始。随着业务的深入,我们对移动搜索的认识也越来越强,同时开始积极扩建壮大团队。特别值得一提的是在2013年,我们成功地整合了阿里巴巴集团的“一搜”团队和全网搜索业务。说到“一搜”,其实这是一个非常著名的老品牌,它就是周鸿祎周总在担任雅虎中国总裁期间,创立的中文搜索品牌。从名字就可以看出一搜当时的野心是很大的——“中国第一搜索引擎”,当然,这点上我没有跟周总求证。下次碰到他时,也许我可以跟他开个玩笑:周总,你未尽的事业我帮你努力。对UC的搜索业务来说,2013年的另一大事就是整合了一支原百度的技术专家团队。同时,我们还扩大了招聘搜索产品技术人才的力度,除了UC、阿里巴巴、百度以外,还在一年内陆续吸收了Google、雅虎、360等公司的一些搜索产品技术专家,实现了团队的快速融合和发展,保证了神马的搜索产品技术人才储备。除了内部团队的建设和努力,我们还得到了业内很多贵人的支持,例如UC的超级天使、前董事长雷军,他对神马的期望是“做最好的移动搜索”;此外还有我们的现董事、阿里巴巴集团董事长马云,一直给我们非常大的支持,未来神马也会与阿里巴巴在产品、资源方面有更多的合作。”所以,之于团队、技术方面,各位可以感受下。最后,回到题主的问题。对于神马搜索,我真的不敢评判它的前途如何(因为前途莫测啊)。但是,关于其现在,说实话,我是看好的。原因,就是如上几点。PS:阅读相关1)2)3)
利益相关者,直接跳出来回答下吧:1、没有顺其自然的馅饼,在互联网时代,产品好才是最终留存的王道。移动通用搜索是一个高门槛的战场,阿里和UC的沉淀、背景给予了神马门票资格,但未来的竞逐,在于神马团队的表现。这个团队,既老也新,有非常懂搜索的人,有十分重视用户体验且拥有vision的老板,层级扁平,决策高效,当然神马也有很多的问题(比如极其的缺人啊~~~),但是绝对不是玩玩而已的富二代心态,不是简单的UC给阿里或者阿里给UC什么,市场凶险,品牌认可不易,未来还很长。2、至于产品差异化:我面试过很多候选人,很少有人能说出百度手机上的搜索和PC上搜索的区别。移动搜索是神马?难道只是乏PC可用的时候的替代品么?我没有看到任何一家搜索对这个问题有很好的解答,既然定位是在移动搜索,神马需要努力去解答。另外,不积跬步,无以行千里,神马在移动搜索已体现的用户痛点需求上努力做好。例如小说,我看到了神马前身的一搜小说在无任何推广下有非常漂亮的曲线。我自己作为小说用户也觉得自家最好用,排版超清爽么么哒,自此以后再无法适应以前看小说的地方N段落一坨的体验了。3、至于域名、名称之类:搜索长年稍欠一点温度,冷冰冰的工具。神马希望有所不同。当然未来不仅是域名和logo多不同,而是一种态度的不同,说这话的同时,我们的90后产品小mm的作品大概在上线,风格略萌,不敢说一定对谁的胃口,但我们不断在酝酿很多有诚意的小作品小细节,大概是一个纯KPI导向的公司下产出不出来的东西。
域名真的很2,名字也非常的2想仿照360的路子,通过入口占领搜索,如果UC的占有量大,那这条路能成在中国,是得小白用户得天下,默认搜索就是“神马”,你要相信大多数用户是不会改的,份额就是这么来的,他们不关心搜索结果,不知道什么竞价策略,他们只知道输入词,点搜索,看结果就是了。百度真是囧……
百度无疑是BAT中最容易欺负的一个,腾讯有社交关系链,阿里有电商的水电煤气,百度有的只是流量--而这个是三个之中最不牢靠的,360已经在PC端狠狠的教训了百度,现在到UC了,武器依然还是浏览器.
别逗了,搜索行业是靠导航站就能颠覆的吗?移动时代的搜索习惯是先打开浏览器吗?----------------------------------看到一堆质疑的,补充一下,免得大家这两句被误解。1,一个行业的颠覆不是靠一个一模一样的东西来颠覆的,没有差异化就没有颠覆。2,搜狗做了这么长时间的老二,腾讯做了这么长时间的SOSO,对百度形成了什么威胁?3,老周一直想做搜索,360最早就是做搜索的,但是做了半天没做成,搜索团队一直在,技术积累还是有的。360说自己占了25%的搜索份额,对不起,其实是用户非主动搜索的流量被360浏览器偷偷转化了25%。为什么第一年是10%,第二年是25%这么涨呢?因为第一年叫综合搜索,还是被百度和其它公司分走了一半,第二年完全是自己的搜索不用给别人分了,跟360搜索本身的产品改进没有任何关系。现在360浏览器被金山猎豹追得很紧,PC端用户习惯又向移动端转移,PC浏览器的份额一定会下降,那么360搜索呢?自主品牌都建不起来,搜索质量一半,口碑也一般,因为喷百度商业化过渡所以自己也不敢怎么商业化,对百度市值造成不了太大影响。所以,搜索行业是靠导航站就能颠覆的吗?360自己都不信。4,360也好,google也好,其他看上搜索行业的巨头也好,都在想办法改变PC时代占有浏览器入口就占有搜索入口的情况,比如推出CTRL CTRL搜索、安全桌面搜索之类的。想法是好的,不破不立,不过还没来得及多做尝试,移动时代就来临了。5,有个评论者问移动时代的搜索习惯是什么,是不是APP,这是废话,软件端当然是APP。但是不管哪个APP,你有没有解决移动端的搜索问题才是根本。如果还是传统的网页搜索,你是装个百度APP还是装个神马APP?用PC端做搜索的理念做了个神马APP,就想打败百度?思路都错了好吗。6,UC浏览器的份额这么高,是因为早期手机上有独立APP的不多,在手机上访问PC端网站都需要移动浏览器打开。现在是什么时代?现在是个网站就有APP,那么浏览器的需求是变大了还是变小了?UC就这么岌岌可危的还躺着挣钱?赶紧想想有什么新方向才是正经。现在用户的搜索习惯是打开浏览器玩搜索吗?对不起,那是UC一厢情愿的想法,跑到移动时代来学360在PC端的玩法,玩不动的。现在用户的搜索习惯,一大半是搜索引擎APP的网页搜索(72.1%),一小半是手机助手应用商店内容搜索,而且随着各个应用商店开始内置垂直搜索内容,不再专精于APP搜索,前者在向后者不断转化,只有个极小的份额是浏览器搜索框搜索(神马切入的就是这个不断虚弱的市场)。7,应用搜索是个硬伤,因为没有办法深入到各家的APP内去做内容抓取,只能人为的做分类推荐。豌豆荚在尝试做应用搜索,主要就是靠人肉。我看了一下神马的搜索结果,号称是做语义算法分析,可惜,那是PC端搜索引擎玩剩下的,还是人肉按APP名称做分类推荐。8,移动时代的搜索习惯从搜索APP向手机助手应用商店转移了,百度也着急,一年前百度提前出过轻应用的概念,表面看起来是不离网的内容快速封装APP服务,实际考虑的是什么?考虑的是从轻应用架构层开放数据采集,这样百度旧的搜索引擎蜘蛛抓取和内容匹配分析算法还有用武之地。可惜啊,轻应用概念炒作了一年,大部分人还是不感冒,还是坚持自己做APP——确实不难,你只要有内容,封个客户端没太大难度,体验可以慢慢优化。9,之前各个公司切入搜索市场想的都是做垂直搜索,不和百度、360、搜狗正面竞争。神马不过是个UC公司寻求IPO上市之前放出的噱头,炒炒搜索概念,这种正面进攻综合搜索阵营的方法,死是必然的,能成功?UC自己都不信。10,这件事的结果就是,和360浏览器一样,UC浏览器总算不用免费给百度导流量了,可以用自己的神马搜索引擎。至于份额,无所谓啦,流量通过一搜导给阿里巴巴就好了。
作为一个用户,我只想问谁能告诉我,SM 和 BAIDU 对于用户来说,区别是啥?差异化是啥?哪个对我更爽?我真心没感觉出来。纯碎的炒作真心本末倒置了。
关于搜索,360已经很好地说明了这个事情:那就是浏览器带动搜索是绝佳的选择。很多用户都不会或者不想去更改浏览器的默认搜索引擎。所以,你做好了浏览器,你就得做搜索;别浪费了你的大好资源。UC在浏览器上获得了成功,如果不做搜索,我怀疑它的变现能力。百度也许也意识到了这一点,尤其在移动端,我最近在浏览器里用百度搜索的时候最下边总有一个弹出窗口让我安装百度的APP,这点是很不爽的。所以,现在手机里能不用百度的话我会尽量不用。
神马搜索,搜索出来的都是神马啊!再怎么定位搜索范围,我相信搜索的本质是一样的!既然阿里出搜索,那么肯定还是围绕产品来的,其实意义不大!我感觉是在反击一些电商而已,电商大头不说了,最近的微店发展迅猛啊,功能就比淘好,定位快
如果借助UC浏览器即有用户量,在移动端首页强推此搜索框,还是有一定流量和前景的,但长期不看好
(4月30日)晚上,从UC浏览器微博看到,优视发布了《关于UC浏览器和神马搜索可能被百度系“误操作”的声明》。在《声明》中UC提到,在神马搜索的结果里,如果有百度贴吧、百度知道、百度百科等内容,用户点击后会立刻出现一个几乎遮住整个手机屏幕的弹窗,提醒用户来自未识别的搜索引擎,并建议用户改用“更安全的手机百度”。
百度已经凌乱了。
要想说神马,得先说说360。神马搜索现阶段很明显是要依赖于UC浏览器的。和360安全软件、浏览器给搜索引擎倒流是一个道理。 我看有人瞧不起360搜索,说25%的份额有多少是用户主动搜索的。反过来想想,仅仅是被动搜索,360就瓜分走了百度多少的份额。这不仅说明了这种引流方式的有效,更进一步体现出百度依靠品牌和用户习惯,建立起来的壁垒是多么不牢靠。也难怪robin焦急到要对基层员工上班时间发飙了。关于这点
说的对:(管理者)发生态度突变的时候,就只有一点,企业发展陷入停滞或者发展缓慢,或者发展相对停滞甚至倒退。企业管理者,面对这样的情况,头疼不已,然后对小员工发飙。 原答案传送门:继续说360。很明显360搜索已经活下来了,下一步就是怎么活好了。有了25%的份额,有了钱,360就有充足的时间去改善技术、口碑和用户体验。长期而言,看好360搜索。说回到神马搜索,神马很明显也想复制这种模式,靠UC浏览器的份额,占领搜索市场。关于神马山寨百度。神马现在“山寨”百度,包括结果页没有明显Logo,页面设计偏向与百度混淆,实际上我认为,这是非常正确的。很明显现在用户习惯使用百度,神马要做的,就是在不给用户造成巨大反差的情况,逐渐改变用户的使用习惯。(用户觉得,哎,地址栏直接搜索的结果也还不错啊~ 或者甚至有的用户根本没意识到默认搜索被更改了,等意识到的时候,觉得也无所谓了。)关于是否侵犯用户意愿。百度说UC设置默认搜索是违背用户意愿,更甚有软文说这是违反商业道德。可笑了。这就好比有一天你去逛商场,突然发现人家商场装修了,换风格了,这也能上升到道德层面?大不了你别来了。况且默认搜索又不是不能改。关于有些人质疑神马的搜索技术。有人说搜索技术难度大,质疑神马到底行不行。难道你们忘了雅虎中国和阿里云搜索了么?再不济神马总会挖人吧。。我不懂搜索技术,不过听说,百度的技术实际也没多厉害,不过是仗着谷歌水土不服做起来的而已。(我听说的,请各位RD指正。说错了的话请轻拍(*/ω\*) )说到这里,大家是不是觉得我是软文或者是UC神马的铁杆真爱粉?才不是呢~~一枚硬币有两面,现在咱说说另一面。(高考、四六级英语作文必备金句)首先,移动端不同于PC端。说到PC端不得不说360。360在很多方面会引导用户使用搜索,比如双击ctrl,比如设置默认搜索,比如你用360安全软件的时候显示“你可能感兴趣的”,比如使用360浏览器,在网页上选中文字的时候,360会显示“立即搜索”等等。这些都给360搜索带来很多量。但反观移动端!就巴掌大点的页面!!可能实现这么多功能么。用户只有“输入”、“搜索”两个操作。浏览器的引导优势比PC端弱得多。况且从移动浏览器本身来说,移动浏览器重要性在减弱。在PC端你想上网,必须先要打开浏览器。而在移动端,很多人会绕开浏览器直接打开APP,移动浏览器重要性在减弱。其次,UC的优势在减弱。我没有确切的数据,但我相信很多人都感觉到UC的优势在逐渐减弱了。一是竞争对手多了(百度 QQ 欧朋 海豚 猎豹),二是竞争对手依托强大的渠道优势(百度、QQ浏览器),侵蚀了很多UC原有的份额。UC的优势在逐渐减弱。再次,预计神马很快会面临团队融合问题神马团队汇集了阿里、UC还有一些其他大公司的人(你们懂的)。之前大家闷头做事,矛盾还不会那么明显(我猜的)。现在产品越做越大,预计很快会面临团队融合的问题。至于阿里究竟会给予神马多大支持,更是不得而知。说到底,神马是UC的产品,不是阿里的。证据1:俞永福在UC十周年庆典对外宣布神马,而不是马云宣布。证据2:有报道说UC占神马7成的股份,阿里占3成。阿里对神马支持力度有限。很明显,淘宝、阿里这种死守流量的平台,是绝不会给神马倒流量的,只可能神马给淘宝引流。关于这点可参见淘宝封杀二维码,绝对不会给流量出去的可能性。前几天马云去神马慰问,看似振奋人心的场面之下,又有多少是出于安抚原阿里员工的作秀?告诉他们,纵然你们已经不是阿里体系内的了,但你们不是被阿里抛弃的。。。不过神马的同学们也别哭,神马可能是淘宝官方认可的上游。(美丽说、蘑菇街等期望成为淘宝上游的平台均被阿里限制)总结起来就是,神马活下来容易,活好了难。以上是我的一些粗浅的认识,请批评指正。
补充一下试用神马搜索并对比百度、360搜索(下为其他搜索)后的分析。试用后几点评价:1. 直接访问,首页可选内容有限,“小说、视频、导航”,并未覆盖其他搜索有的应用、音乐、游戏、图片、地图、百科、翻译等。可能是UC在搜索引擎的扩展内容上的薄弱导致的,360目前也是在追赶百度而已。2. 搜索结果页面,顶部比其他搜索减少了可以调整类别的标签页(新闻、图片、视频等),这就导致用户无法在搜索结果页面快速调整目标内容类别;排版方面基本参照百度。综合评价:1. UC在图片搜索技术上欠缺,引用Bing的技术和界面;UC在地图、应用及游戏分发、音乐上基本为零。对于一个刚刚推出的搜索引擎,技术和内容欠缺在所难免,导致目前其提供的用户价值和体验暂不能与其他成熟搜索引擎抗衡,直接导致对搜索引擎存在较高要求的UC浏览器用户直接流失,。该结论,从豌豆荚、360手机助手中UC浏览器从4.28神马发布日以来的用户评论得以验证,负面评论用户占比很高、基本因为百度知道屏蔽神马搜索及UC浏览器无法修改默认为百度而抱怨,并有部分表示转向其他浏览器。2.鉴于大多数用户日常搜索词条主要集中在:a.网站跳转,网购、视频、小游戏、分类网站(58赶集)、综艺节目;b.热门电视剧、电影;c.热门新闻;d.长尾词条,如陌生词条、生活问题等;(a、b、c基本可以从百度热搜榜查证)。UC神马基本上可以满足以上前三点的日常搜索需求,因此,那些对搜索引擎粘性较低(要求较低)的用户可能不会觉察或可以忍受UC以神马替换百度(类似360的做法),并因对UC浏览器的依赖而存留下来成为UC神马的用户。3.综上,UC浏览器通过强制设定推广神马,将导致部分高要求用户流失,但存留部分低要求用户为神马的用户,符合所谓三级火箭的理论。至于神马要获取非UC浏览器用户的其他用户,参照360的情况,加上目前产品竞争力不足,可以忽略。那么未来神马的发展情况如何:1.借鉴虎嗅上的两篇热文的分析,UC神马的发展受制于UC浏览器的市场份额,但鉴于百度和腾讯对浏览器的大力推广,用户对浏览器省流量功能需求的弱化,UC浏览器的市场份额增长困难,UC神马的发展空间也基本要以UC浏览器为限。除非UC公司有浏览器之外的其他产品来获取更多流量入口,UC神马的发展以及对百度的威胁都较为有限。2.在移动终端上,用户搜索渠道从浏览器和搜索引擎分化到垂直app(地图、餐饮、视频、小说、应用、音乐)的趋势(或现实)不容忽视,UC浏览器和神马搜索所在市场恰恰是被分流的对象,挺难。3.但是鉴于UC浏览器的品牌、口碑以及基本在各大应用分发市场的排名,未来移动互联网用户继续增加(至少还有以亿计的中国人没用上智能手机、没用上大流量套餐来上网),UC浏览器还是可以获得用户增长、UC神马还是有可观的市场份额的。作为UC浏览器的决策层和投资方(阿里)来讲,发展搜索引擎是变现浏览器份额和获得资本市场认可的最好方法了。UC浏览器能做的变现手段早做了,也只剩下搜索引擎了。决策层应该是想,再推一把,然后到资本市场退出,也就行了。阿里应该是想,给自己购物搜索导流、给上市估值增加一个想象题材,也就可以了,再不济,UC独立上市后卖了就是。这样的目标实际很多,应该会“成功”。
也不熬鸡汤讲愿景,聊点看得着的好了1.切入口的杀伤力有多大。由外围数据来看,UC下sm的使用份额就算动不了百度筋骨也绝对可以扒层皮,但是想达到360的程度?不可能。首先浏览器对整个移动端的影响已经远不如PC,入口的增多导致所有wap页包括搜索的入口都在分散,对导航的依赖也开始减弱;其次有了360的教训,百度对移动端的严防死守绝对是战略级的,不说别的,就看百度豁出血本扶客户端就知道了,效果如何另说,但壁垒坚固程度比PC要强太多,确实是一朝被蛇咬的后遗症;不仅如此,更重要的是浏览器确实在搜索的上游,但别忘了,360浏览器“上游有货”,安全卫士给浏览器带来的保护功不可没,相信当年做浏览器的人提起安全卫士攻防战都记忆犹新,但是UC的上游是什么?百度的分发大军之外也都不是盟友,阿里的应用助手活的如何大家都有数,等于掐着别人脉门的时候也被人掐着脖子,除非豌豆荚投诚或者硬件党联盟,否则这事扭转不了。2.回归来说产品本身。所谓有想象力的搜索具体是什么这里不关键,但是我们来以局外人的眼光看看所谓“PC对手机搜索大不同”是怎么个不同。先说劣势,回归10年前我们来看百度,当时最nb的事情除了保证基础质量外其实是建立了一系列信息闭环,想想你平时搜明星、找讨论、查地图、翻问题都去哪里,贴吧百科知道地图文库经验等一系列拿出去逼格好像没多高的产品却聚拢在搜索这个核心下,你给我流量我还给你信息,用户左手进右手出,让整体愈发强大,即使是经历了360的强切,仍然得承认这些小产品生生还是拖住了不少用户。但是移动搜索被app化来了次大冲击,虽然信息还是那个信息,但是移动化的需求早已变了天,传统搜索的信息闭环战法在移动端不好使了,更糟的是曾经的盟友们开始各自逃生去了,追求的都是DAU呀残留率,瞅瞅百度系产品wap页里的大幅下载banner,再对比下糟糕的wap页体验,就会发现移动搜索变成了流量有去无回的恶性循环,其他线的老板满意的翻着报表碎碎念:“流量能不能回搜索?关我鸟事”。正因为此,轻应用的概念被翻来覆去的念叨,谁都知道有需求,谁都知道这是搜索的生路,但是结局?只能拭目以待。再说领先者的悲哀之处在于跟随战术的恶心,谷歌党完全可以讲一句“呵呵,某度你也有今天”,尤其是百度所有“靠长相”的特型结果简直是不抄不快,举个实例就是多数阿拉丁百度可能调研花三天,联系资源方花两天,设计两三天,定数据开发上线,然后竞品跟资源方打个招呼“哥们儿也来我们这里做个一样的阿拉丁呗”,分分钟上线。碰到个勤快的顺便还能再弄更漂亮点,翻过头来反倒是百度长相落后了,PR靠长相这谁都知道,就算用户无所谓,一波接一波的打脸也绝对能逼得一线自乱阵脚。第三点算是sm对百度的独家优势在于,度家一直引以为豪的是“我有大数据我自豪!”,但是不好意思UC的数据更多,更重要的是数据的纵深要深的多,百度的多数数据在送用户进自然结果后就已经截止了,但是UC的深度却远远不止,这导致UC的移动搜索有了做更有想象力的事情的资本,但这里插句话,个人随便猜想一下,UC想洗干净这些数据好好用的难度非常大,估计得动用阿里的高人。当然,百度在移动搜索也没这么悲观,优势其实也。多的是,不说远的,网盘已经悄无声息建立起规模,有可能会变成移动&云时代最好的闭环典范,地图虽然压力不小,但也还算防守的不错。更重要的是基础质量的积累不是那么容易撼动的,无论是传统搜索还是新奇搜索(不就是实体化、个性化、资源app化之类的么,憋死我了),骨子里无论是产品还是技术方法论还是继承自传统,sm很聪明挖了现成的人,但是文化积累仍然有差距,百度不是防不住,只能看自己会不会玩脱最后就算再指望不上,品牌也是有影响力的,打开百度搜百度的用户比例就能说明这个,但话说回来诺基亚也是品牌,唉以上其实什么结论都没说,简而言之就是一句废话:就现在来看,威胁不小,但只是威胁。若想有大变数,且看两家如何出招,吾等拭目以待。
“知道神马搜索么?”“不知道耶”“百度一下呀”
产品啥的就不评价了,第一次遇到一家三分钟前还跟你打电话约面试时间,三分钟后就给你发了一封拒信的公司!电话过去问,人说又讨论了一下,觉得不合适…尼玛,逗人玩呢!就冲这点,神马一生黑,呵呵
浪费钱!还不如用UC浏览器每月免多少流量,但必须是UC会员。把1~2亿会员资料弄到手,能干的事情更多!一不小心培养了用户的登陆习惯,再把UC浏览器改为只能会员登陆状态下使用,然后就无敌了。
360推出搜索的那天我就知道uc总有一天会做搜索~这一天来的比我想象的略微慢了点~
神马=阿里的技术&资源 + UC的入口流量,能否成功,我想yy以下四点:
1.传统PC的“三级火箭”模式在移动端需要重新尝试,但要颠覆移动搜索太难。神马的推出不免容易让人想起前年突起的异军360搜索。虽说360搜索在PC端一跃为行业老二,份额稳达25%,但当时是先以综合搜索作为过渡,体验甚佳,我可以随意切换我喜欢的搜索引擎结果。神马则略显高调,百度的蹲位还在,就提前先搞起了宣传,尽管唱的再好,但用户不一定买账。不过神马是阿里UC将自身的入口流量为已所用的自然举措,趁着现在还有人用浏览器且UC行业居前的份额还在,做下尝试是自然可行的,但这种缺少创新的颠覆很难!作同为竞争对手的搜狗360想做同样的事情都是可以的,尤其是倚仗腾讯干爹的大搜狗,手机qq浏览器能为搜狗贡献70%的移动搜索。因此,只能说尝试,是否靠谱还得看下3条。
2.搜索与其他领域不同,需要更多的技术积累沉淀。从360搜索也可以看出,不论是品牌影响还是用户体验,以及默默支持的技术架构,这些都是份额增长的同时始终面临的问题,百度再沉睡,但这些东西在短时间还是无法超越百度的。移动端同理,技术方面是没有捷径的,品牌仍就是用户搜索时比较关注的,毕竟百度也然成为搜索代名词,此外谁都希望能从熟知的来源搜到靠谱的结果。还有就是用户体验,去年底开始接触使用这款搜索引擎,搜索里面有个部分叫优质结果,即百度阿拉丁,360的onebox,用了这么久,大部分都是借鉴百度和360两者之长,真正创新式的体验还是太少,且覆盖面离百度360的移动搜索结果还是有很大差距。因此,能否走的长,这些基本功得必须得踏踏实实干好,且干到极致,这就不光是uc领进门,修行靠个人的了。
3.刚说到神马搜索缺少创新,其实这看他后期怎么走。百度目前玩的还是综合搜索,全而大的平台,如果与之直接竞争,必然碰瓷。这时候阿里的价值出现了,本来这个事情也是阿里有主导的,与购物的结合是个关键点。之前来往的失败就已经说明了一点,阿里放着自己精通的电商用户不深挖,反而和微信硬碰。这次做移动搜索,购物本来就是和搜索密切结合的一件事,搜商品信息尤其是海量用户评价,这是一条路,看阿里怎么走。如果只是为ipo抬价,那就不说了。
4.最后,这事能否搞得成,必然还得看看大佬百度和其他对手搜狗360甚至豌豆荚的动向。知己知彼,百战不殆:
o百度:且不谈技术积累和产品体验,百度有绝对的品牌影响,有花巨资推广打造的手机百度app,以及13个用户过亿的移动端弟兄。
o搜狗:腾讯的qq浏览器流量入口,再加手Q微信的应用场景。眼下的社会化搜索的探索是关键,搜狗输入法也正结合手Q加强用户id化。
o360:PC的成功难以复制,倒是目前正好在推手机浏览器,主打又快又安全,是否也想做未来推广搜索的基石,不可知也不必要。不过可以肯定的是,他们更多的功夫还是花在搜索的基础体验和对应用场景搜索的尝试上,这样做好用户体验才不坑。
o豌豆荚:从应用搜索切入到应用视频小说壁纸几大移动强需的搜索,主打应用内搜索,目前来看效果不佳,但这是家很有想法的小而快的公司,其连接资源与APP的思路还是值得认可的!
o微信:公众服务号+扫一扫!未来移动搜索不一定非得长百度那样,能满足你要找的东西就是王道!想象空间巨大,具体就不说了~
总而言之,移动搜索仍在尝试,形态未定,浏览器也仍有较长的生存周期,目前来看移动端用户依旧对搜索有着浏览器依赖。神马是否能成为神龙,且行且观望吧~
神马搜索最终是“浮云”或“黑马”仍未可知。毕竟,中国消费者对于搜索引擎很随便,基本上哪个顺手用哪个。UC浏览器是神马搜索的重要基础,也是唯一的基础。所以,神马搜索的搜索之争,本质上还是浏览器之争。神马搜索的成功核心还是靠用户体验,别丢了用户才是王道。
1. 移动上用浏览器搜索虽然体验不好,但也没有别的选择,用户只能继续用2. 移动互联网相对于pc互联网是增量,所以移动搜索对各家都是新战场,谁跑得快谁就是老大,百度的优势在于品牌3. 智能机时代还是很多人用brower,uc首页流量相当大,一个链接每天带来上千万UV3. 神马靠浏览器引流,份额快速提升没有任何问题,参考“三级火箭理论”##神马搜索的风险在于技术,1. 做搜索引擎研发成本/服务器成本都非常巨大,光这两项每年就得花2-3个亿,而且还有一个前提是你能收集足够多的人才,搜索引擎本身是个偏门技术,招人很难。2. 虽然移动搜索用户的意图和pc有一些区别,但是uc还得提供一个全网搜索。搜狗是直接干了7,8年,360公司刚开业就是做奇虎搜索的,尽管如此,目前都还赶不上百度神马啥都没有,淘宝是做电商搜索,和全网搜索的技术差别非常大,所以技术上的弱势会给神马带来很多麻烦,去百度挖代码可能是个好主意}

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