苹果的制造工厂在全球共有多少家?_百度知道
苹果的制造工厂在全球共有多少家?
谢谢?分别在哪个国家或地区?请在答案中标明出处“苹果”的制造工厂在全球共有多少家
提问者采纳
苹果只提供技术服务的
本身是不生产的
屏幕什么的
都是三星在代工的
机器的组装的话
是中国的富士康还是印度那边在代工
因为中国和印度有大量劳动力
另外价格也比较低廉
以前在欧洲的土耳其
荷兰都有工厂的
不过成本比较高
后来都关闭了
谢谢您的回复。也就是说,目前只有两个国家为苹果代工:中国和印度。是吧?
只有中国的富士康和印度
里面的配件什么的
都是不同的手机生产商在代工
苹果自己是不生产的
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出门在外也不愁 探营联想美国工厂:严密安检措施不比机场差(组图) - 作为全球最大的PC厂商,联想在美国总部不但是有着运营等职能部门,而且还拥有本地的配送、制造工厂。新浪科技日前获准进入这家位于北卡罗来纳州Whitsett市的工厂,一探究竟。 联想美国配送中心,占地2万多平方米,员工270多人,最初只是联想的一个配送中心,在今年1月也正式进驻了一条生产线,成为了一个综合性的工厂。在联想工作人员的安排之下,新浪科技等国内几家媒体进入了工厂。 中国媒体得到了一些“优待”,进出不用进行全身安检,但真正的工厂员工进出似乎都要进行严格的安检。在中国媒体等待进入厂区的时候,正好赶上员工下班,几位男性员工手拿着裤子上的皮带出来。一个自然冒出的想法是,这儿的安检跟美国机场应该相差不多。 进入厂区内部会有一个短短的小走廊,而走廊两侧墙壁的上就是一些富有中国特色的口号标语。不要想太多,不是“安全生产,人人有责”,而是联想的企业文化 “说到做到,尽心尽力”。 联想集团CEO杨元庆过去几年一直在说“进攻+防守”的“双拳战略”,在这个工厂里,同样有着 “双拳战略”。这家工厂的战略算是联想公司战略的一个具体体现。 工厂的“双拳战略”很清晰,比如防守这一端,这家工厂就需要灵活、快速地配送、分发包裹,而在创造更多的附加值,进行产品或者服务创新则是工厂需要进攻的领域。 工厂运营经理Mark Hillsgrove说,联想配送中心并不是简单地把一个产品盒子放到传送带上,而是会超出这些。联想会根据用户的个性化要求进行产品配置,比如增加不同的内存,安装不同的应用软件,或者搭配其他客户需要的产品,如路由器,其他硬件外设等。 简单而言,这家配送中心需要对PC或者服务器等产品进行再定制服务。 通常而言,厂区不能拍照,但中国媒体又享有了这项“特权”。据联想美国负责媒体传播的员工说,美国媒体此前并没有获准拍照,即使作为公关传播的工作人员,他们手头也没有几张这家工厂内部的照片。 相比罗利市的新鲜空气,厂区内稍微有一些产品包装或者零部件材料散发出的气味,但并不是很刺激。如果按照美国法律的严苛程度,呼吸这样的空气应该也会好于PM2.5频频爆表的北京空气。 联想的厂区大概可以分为几大区域:生产线,包装、分发线,产品返修线,产品软硬件定制线,质量检测线,增值服务线等。 进入厂区操作区域,首先看到的便是生产线。 这家配送中心的生产线规模不是很大,但却很明显地标注出:美国制造。所有在这条生产线上生产出来的联想Think品牌的笔记本、服务器、工作站、一体机产品都会贴上美国制造的专有标签。 美国制造是一个高品质的信号,而对于联想而言,背后其实更多的代表这样的产品生产成本要高于中国、墨西哥、越南等制造国家。 据Mark介绍,联想上马这条生产线的目的是满足一些灵活又特殊的美国市场订单。在中国媒体的追问下,他给了两个具体的场景。第一,美国政府要求必须是美国制造的产品;第二,交付需求非常快速并且需要进行定制的企业订单。 Mark表示,现在美国订单需求足以让生产线正常运营,但联想实际上也有着灵活的班次安排。通常情况下,有白班和夜班两个班次的员工,但订单需求更大时,会有3个班次的员工轮岗。 Mark不愿意给出生产线的产能,理由是:这是一个商业机密。 由于正值白班和夜班员工交班,中国媒体参观时,厂区员工并不多,但所有的一切都有条不紊。一位正在工作的员工还微笑着面对我们的镜头,主动配合我们拍照。 Mark介绍,联想美国工厂未来还会扩大规模,目标是在美国生产Lenovo品牌产品。 包装生产线上的工人 厂区内的工人在交谈 厂区进门处,墙壁上贴有宣传联想集团企业文化的海报。 厂区内景 等待封装的产品 放置Thinkstation的货架 工厂内部 工厂内景 工作中的员工
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和黃在香港的其中一間公司 "香港國際貨櫃碼頭" 是全球最繁忙的獨立貨櫃碼頭經營商,和記黃埔港口則是全球最具領導地位的港口投資、發展和經營商,業務覆蓋整個物流供應鏈,包括機場、鐵路以及船舶維修等運輸和物流相關服務,遍及亞洲、中東、非洲、歐洲和美洲。 如果只計算美國, 和黃佔去了美國百份之七十的港口業務....
可能因為香港太小了, 香港再大一點的話,
應該可百份之百把美國包圍 , 不過和黃開發+營運及統一了歐洲的第三代移動通訊 3G服務, 一數已是快十年前的事
@gm2378 1楼
17:30:00 和黃在香港的其中一間公司 "香港國際貨櫃碼頭" 是全球最繁忙的獨立貨櫃碼頭經營商,和記黃埔港口則是全球最具領導地位的港口投資、發展和經營商,業務覆蓋整個物流供應鏈,包括機場、鐵路以及船舶維修等運輸和物流相關服務,遍及亞洲、中東、非洲、歐洲和美洲。 如果只計算美國, 和黃佔去了美國百份之七十的港口業務....
可能因為香港太小了, 香港再大一點的話,
應該可百份之百把美國包圍 , 不過和黃開發+營運及統一...... ----------------------------- 都是转口货,如果大陆封关,香港码头死到直!
现在香港码头工人罢工,深圳码头笑到哈哈哈哈
樓主同志,新聞的亮點在這: 这家配送中心的生产线规模不是很大,但却很明显地标注出:美国制造。所有在这条生产线上生产出来的联想Think品牌的笔记本、服务器、工作站、一体机产品都会贴上美国制造的专有标签。 美国制造是一个高品质的信号,而对于联想而言,背后其实更多的代表这样的产品生产成本要高于中国、墨西哥、越南等制造国家。
聯想再不搞平板産品一定很快死,强國人又有多少人會用聯想呢?
@谭风月 3楼
17:53:00 现在香港码头工人罢工,深圳码头笑到哈哈哈哈 ----------------------------- 意淫强国人。
联想的质量管理可真不咋地,我以前是吃过苦头的。。。
@谭风月 3楼
17:53:00 现在香港码头工人罢工,深圳码头笑到哈哈哈哈 ----------------------------- +1,反正香港码头不做的,盐田都可以做。 盐田码头的运营成本远低于香港。
@谭风月
17:53:00 现在香港码头工人罢工,深圳码头笑到哈哈哈哈 ----------------------------- @DJXGG2013 8楼
23:26:00 +1,反正香港码头不做的,盐田都可以做。 盐田码头的运营成本远低于香港。 ----------------------------- 你都憨居居, 鹽田港最大股東咪又係李+X!
@谭风月
17:53:00 现在香港码头工人罢工,深圳码头笑到哈哈哈哈 ----------------------------- @DJXGG2013
23:26:00 +1,反正香港码头不做的,盐田都可以做。 盐田码头的运营成本远低于香港。 ----------------------------- @顧左需防右 9楼
23:50:00 你都憨居居, 鹽田港最大股東咪又係李+X! ----------------------------- 所以,别以为李嘉诚会向工人屈服,他大不了将所有的货柜安排到盐田处理,对他而言,都一样,工人还没有威胁到他的资本。
@谭风月
17:53:00 现在香港码头工人罢工,深圳码头笑到哈哈哈哈 ----------------------------- @DJXGG2013
23:26:00 +1,反正香港码头不做的,盐田都可以做。 盐田码头的运营成本远低于香港。 ----------------------------- @顧左需防右
23:50:00 你都憨居居, 鹽田港最大股東咪又係李+X! ----------------------------- @DJXGG2013 10楼
23:54:00 所以,别以为李嘉诚会向工人屈服,他大不了将所有的货柜安排到盐田处理,对他而言,都一样,工人还没有威胁到他的资本。 ----------------------------- 又係冇腦嘅。 如果大陸真係可以完全代替香港, 以商家佬所為,早就發生咗啦!
@谭风月
17:53:00 现在香港码头工人罢工,深圳码头笑到哈哈哈哈 ----------------------------- @DJXGG2013
23:26:00 +1,反正香港码头不做的,盐田都可以做。 盐田码头的运营成本远低于香港。 ----------------------------- @顧左需防右
23:50:00 你都憨居居, 鹽田港最大股東咪又係李+X! ----------------------------- @DJXGG2013
23:54:00 所以,别以为李嘉诚会向工人屈服,他大不了将所有的货柜安排到盐田处理,对他而言,都一样,工人还没有威胁到他的资本。 ----------------------------- @顧左需防右 11楼
23:57:00 又係冇腦嘅。 如果大陸真係可以完全代替香港, 以商家佬所為,早就發生咗啦! ----------------------------- 去年,香港的货柜吞吐量是2309万TEU,深圳的吞吐量是2294万TEU,相差无几。 不过看今年的工潮,深圳肯定超过香港了!
@谭风月
17:53:00 现在香港码头工人罢工,深圳码头笑到哈哈哈哈 ----------------------------- @DJXGG2013
23:26:00 +1,反正香港码头不做的,盐田都可以做。 盐田码头的运营成本远低于香港。 ----------------------------- @顧左需防右
23:50:00 你都憨居居, 鹽田港最大股東咪又係李+X! ----------------------------- @DJXGG2013
23:54:00 所以,别以为李嘉诚会向工人屈服,他大不了将所有的货柜安排到盐田处理,对他而言,都一样,工人还没有威胁到他的资本。 ----------------------------- @顧左需防右
23:57:00 又係冇腦嘅。 如果大陸真係可以完全代替香港, 以商家佬所為,早就發生咗啦! ----------------------------- @DJXGG2013 12楼
00:08:00 去年,香港的货柜吞吐量是2309万TEU,深圳的吞吐量是2294万TEU,相差无几。 不过看今年的工潮,深圳肯定超过香港了! ----------------------------- 傻傻地,深圳不又是李嘉誠。
@雪洗陆家嘴2012 7楼
23:08:00 联想的质量管理可真不咋地,我以前是吃过苦头的。。。 ----------------------------- 樓主沒看懂聯想去美國開廠,是因為要拿美國製造的標籤,因為美國製造代表品質保證。聯想的Think系列,本來是IBM賣給聯想。最初打著 IBM招牌,大家會購買,現在不能再用IBM招牌,換回聯想招牌,大家馬上失去信心,唯有把生產線搬回美國,用 made in usa 來增加銷售量。
回复第13楼(作者:@沒狸瓜夾命 于
00:15) @DJXGG-15 23:26:00 @谭风月 3楼 2013-04…… ========== 我们是命贱,可是我们住的是楼房,而你们住的是厕所。我们2000多一个月活的比你们2万元要滋润。
香港淫应该拿李锦记酱油、狮马龙活络油到美国开大型工厂来比划联想才对版啊!哈哈哈
@御风Lo
02:55:00 我们2000多一个月活的比你们2万元要滋润。 ----------------------------- @沒狸瓜夾命 17楼
08:36:00 你咁諗就啱啦, 大陸窮人最幸福. ----------------------------- 除了拜山,你家一个去几次吃酒楼?有车有楼吗?
@谭风月 看過這貨不? 港版的人"想"你了 ^.^
@御风Lo
02:55:00 我们2000多一个月活的比你们2万元要滋润。 ----------------------------- @沒狸瓜夾命
08:36:00 你咁諗就啱啦, 大陸窮人最幸福. ----------------------------- @谭风月
12:02:00 除了拜山,你家一个去几次吃酒楼?有车有楼吗? ----------------------------- @沒狸瓜夾命 22楼
12:15:00 知你成日去拜山啦. 2000多一個月, 想買部電腦都要用2~3個月收入, 活得比一個月賺2萬, 一個月收入可以買5部電腦既人滋潤, 你真係'Q'. 不過, 你又會話電腦呢D唔使成日買既. 知道晒你D呀Q野啦, 大陸人. ----------------------------- 人家话2000元生活好过你香港,并非指人家收入是2k,深圳最低工资都不止了,香港狗肾到冇着裤a!
话说THINKPAD的笔记本原来是我的大爱啊。结实耐用,不容易出问题。好了,联想接手以后,便宜是便宜些了,但是质量堪忧啊。。。。。。联想尽搞些花里胡哨的东西,不在质量上下工夫。
回复第24楼(作者:@谭风月 于
16:19) @御风Lo
02:55:00 我们2000多一个月活的比…… ========== 我工资是没你香港人高,才5k多软妹币,住的房子也不大,150多平米而已,恐怕你们大部分香港人住的地方还没我家厕所大,嘎嘎
@allan_hxl 25楼
16:27:00 话说THINKPAD的笔记本原来是我的大爱啊。结实耐用,不容易出问题。好了,联想接手以后,便宜是便宜些了,但是质量堪忧啊。。。。。。联想尽搞些花里胡哨的东西,不在质量上下工夫。 ----------------------------- 當IBM logo 在電腦外殼不見後,大家信心馬上大減。
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规宝洁全球45家工厂实现生产废料零填埋
创造性生产工艺是宝洁零填埋目标的基石
日,辛辛那提 - 拥有吉列、碧浪、汰渍和帮宝适等品牌的宝洁公司(NYSE:PG)今天宣布,其在全球的45家生产工厂实现生产废料零填埋,标志着宝洁向其实现生产和生活废料零填埋的长期远景目标迈进了重要一步。在过去五年里,宝洁在变废为用方面已经为公司创造了超过10亿美元的价值。
宝洁公司总裁、首席执行官兼董事长麦睿博表示:&我们对于未来有一个愿景:工厂电力来自可再生能源,产品由可循环和可再生材料制造,资源得到保护,没有废料需要填埋。通过改变我们看待废料的态度,我们已经朝我们的目标迈出了坚实的一步,即在45家工厂实现产品废料的回收、另作他用,或者转换成能源。
早在2007年,宝洁就首次在布达佩斯的工厂实现生产废料零填埋。自此以后,公司即颁布了一项长期的环境计划,致力在全球范围内实现生产和消费废料零填埋。通过质量保障,精简包装和循环利用方面的努力,公司已实现了对99%的原材料的充分利用,将其制成成品,或回收循环,或转换成能源。现在,在公司庆祝成立175周年之际,在宝洁全球工厂,只有不到1%原材料最后成为废弃物。
&宝洁在可持续性方面是全球领军企业。公司的生产废料零填埋计划,为其他企业设立了效仿的标准,&美国环境保护署前助理署长,宝洁可持续性和技术专家顾问小组成员史蒂夫.欧文斯表示:&宝洁的努力,有利于环境保护,节省宝贵的自然资源,为我们的孩子,家庭及未来的世世代代创建一个更清洁、更健康的环境。&
为了在所有工厂实现废物零填埋,宝洁已找到创新性方法,从废料里挖掘价值。在墨西哥,Charmin卫生纸厂的造纸废料被制成低成本瓦片,为当地社区居屋建设出力。在一家美国帮宝适工厂,纸尿裤和湿巾生产过程中的碎料,转化为填充垫衬的材料。在英国,吉列剃须泡沫生产过程中的废料经过堆肥处理之后,被用来培养商用草皮。而在中国,在2012年投入使用的太仓工厂,不但采用100%可再生电能,生产污水100%处理再利用,而且通过回收和再利用,变废为宝,实现废弃物零填埋。
&纸张、塑料、玻璃等材料,有现成、清晰的循环再使用体系,但我们的产品系列很广,因此我们需要为不同种类的废料寻找到可持续性解决方案&。宝洁全 球生产零填埋计划负责人表福布斯&麦克道格尔表示。&我们集中精力解决最大的工厂、最难处理的废料问题。虽然一开始企业的整体循环再利用有所进步,零填埋 工厂的数量却增长缓慢。今天,我们已经成功解决了绝大部分废料需要填埋的问题,几乎每个月都有新的工厂实现生产废料零填埋。&
宣布这项成就的同时,宝洁也开展了一项大规模活动,鼓励员工和消费者换一个角度看待日常生活活动,以此为环境做出出乎意料的积极影响。整个四月,宝洁将在分享视频,并邀请大家分享各自的故事。4月22日,公司将举办&宝洁可持续性大会:分享愿景,向废弃物宣战&活动,活动包含宝洁可持续专家的讲座以及讨论和问答环节。
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