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　　开面馆也要做好定位，不同的消费者，在不同的情况下，消费者需求也不一样。所以小编就介绍下开面馆如何做好市场定位。
　　但是一家店不可能同时满足食客的多种需求，我们也不可能一口气把这些东西都吃到，所以餐馆无形中就被划分为高中低多个档次，例如星级饭店的定位是领导、企事业单位老总、外宾、成功人士等，而一般的餐馆定位则是大众型，主要面对工薪族、学生族等。产品有产品的定位，餐馆自然也就有餐馆自己的定位。
　　开餐馆谁不是为了招揽人气，聚敛财富。但是餐馆的目标市场是什么，目标顾客又是谁，都有哪些人来餐馆消费，这些人中多少是自己的老顾客，能持续稳定的带来收益，哪些是流动人口，因对这些不同种类的人，什么样的装修风格，他们更喜欢，什么样的促销手段对他们最有效，什么样的他们最爱吃，为了持续的发展，研制什么样的新菜、推出什么样的活动，才会让人们在中吃出文化，在品味中得到休闲，在休闲时又能享受到美食，所有的这一切涉及经营中的方方面面，都需要被考虑到，这就涉及到商品的定位问题。倘若连哪些人会光顾店面都不清楚，提升人气简直是无稽之谈。餐馆之间的定位各不相同，提升人气的措施自然会有天壤之别。所以餐馆只有明确了定位之后，才能更加懂得消费者的需求，更好的满足目标客户，从而赢得他们的青睐。否则，眉毛胡子一把抓，到最后只能是竹篮打水一场空。
　　而其实，开面馆菜品要多样，不能单一，但是也不能做个菜单大全。像前文中写到的，开面馆我们要考虑面馆所处的地理位置、人流群体（面馆的主要消费人群）来考虑面馆的菜品选择，制定合理的菜单，走特色路线。比如在学校开个面馆，主要消费人群是学生，采品设置了价格中等的面以外还有一些时尚的菜品等，比如特色小吃、烧烤、烤翅等，菜品组合上要选择适合学生的口味；而写字楼里开面馆因为主要消费人群是白领，主营时间在午餐时段，菜品设置上要以套餐为主，面、特色小菜、骨汤等，尤其突出营养搭配；在火车站附近就又不同，因为来往的都是匆匆过客，所以要以特色面为主打，套餐不用多考虑了，比较耗时的菜品也不能太多的考虑。
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高效定位，企业经营之本
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王亮，医药行业实战人士，多年知名企业从业经验，&定位突破营销模式&倡导者。历任市场经理、企划部经理、调研部经理等职务，对医药招商、OTC、第三终端、商业流通等渠道均有一定研究。全球品牌网、中国营销传播网、中国管理传播网、博锐管理在线、管理人网等知名网站专栏作家，《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》等知名媒体撰稿人！信奉实践出真知，希望和各方朋友交流探讨！ 电话：&&&& 邮箱：
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河南销售与市场杂志社有限公司企业如何对市场营销重新进行价值定位
10:10:33&&
　　面对互联网环境中消费者越来越个性化、差异化的需求，企业如何对重新进行价值定位，是CMO、营销部门及其他营销者面临的巨大挑战。　　日前，在腾讯主办的Mindstorm和Connector活动中，&现代营销学之父&菲利普&科特勒与腾讯公司网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义进行了对话。科特勒提出的&CMO核心职责&，以及刘胜义结合中国市场实践的营销经验，为中国企业和营销人提供了一个融合东西方营销智慧的独特视角。　　营销组织和沟通价值　　数字化趋势改变着企业与消费者的沟通和营销思维，企业要时刻关注市场动态，了解消费者的最新需求。科特勒提出CMO的组织职责应该重申并明确客户需求、廓清企业市场环境，这将帮助企业在第一时间获得与消费者沟通的机会。同时CMO的监测职责要呈现VOC&&消费者的声音，指引企业进一步的营销决策和活动。　　对此，刘胜义表示营销的组织价值应该体现在突破部门界限，在企业内部树立&营销为本&的理念。腾讯的经营理念是以用户需求为核心，所以从产品研发、运营到客户服务，&营销为本&已成为腾讯每个员工的首要使命，每个人都承担&营销角色&的职责。　　同时，&沟通&是营销过程的首要元素，作为连接企业和消费者的桥梁，营销的沟通价值体现在营销人要学会担当消费者需求的满足者和创造者，不断增加不同消费者对企业的认知度和忠诚度。　　营销如何驾驭技术潮流　　相关数据显示，在美国，85%的公司和品牌主管认为，当对消费者行为进行深入分析时，大数据会带来超过一半的营销主动权。信息技术正在逐渐和营销形成密不可分的关系，大数据作为数字时代不可或缺的营销工具，正在为营销部门提供精确的用户原始信息。　　科特勒认为营销部门的员工要掌握大数据、数据挖掘、市场分析等技术，并利用这些技术分析用户在多大程度上购买自己品牌的产品，从而对企业运营提供指导，这是CMO的技术职责，&驾驭大数据&将成为未来营销人的必要素质。　　大数据帮助企业和代理公司更深入地了解用户体验，进而制定更有效的营销策略，刘胜义认为这正是营销的监测价值所在，社交媒体和大数据正在颠覆企业的营销方式，更颠覆着企业的组织方式。营销人员一定要充分拥抱数字技术，释放大数据营销的力量。
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老师您好：我是市场营销专业的学生，我想请问您我现在出来实习应该找怎样的企业呢...
老师您好：我是市场营销专业的学生，我想请问您我现在出来实习应该找怎样的企业呢？我该如何定位呢？
市场营销范围包含很广，涵盖了行业也非常的多。我不知道你对自己所学的市场营销了解多少，所以无法具体的给你量化能力范围。而你自己应该知道自己都学了什么，会些什么。在未来的面试中，要突出你会的，你精通的，你擅长的，只有这样，你才能进入这个门槛。面对自己一定要客观，实事求是。这是我对大学生实习时最长说的一句话。
最后一点提醒，营销不是销售，但是销售却是营销的一部分。先从销售干起，更多的了解市场，了解客户，或许对你日后的工作会有很长足的进步。之前也说了，营销的范围很广，所以找 一个你喜欢的行业，会让你的工作更有动力。
我是职业生涯规划咨询师&&宋秦文，希望能帮助到你。
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　　什么是定位，企业如何做好网络营销定位，这两个问题在单仁资讯中也介绍过很多，今天，我们重新来对这两个问题进行梳理一下，当然了，作为企业来说，也需要经常性的对问题进行梳理，这样才能避免出错，方向也会更加清晰。
　　什么是定位，定位的基本概念是确定方位或者确定方向，而在网络营销中，定位是核心，企业明确定位，才能在开展网络营销的过程中顺利的把网站的建设、推广手段和运营系统执行起来，企业的网络营销要围绕定位去进行。企业开展网络营销需要系统的方法和流程，举个例子，一台电脑，其最主要就是靠系统才能正常运行，而系统就有一个核心在那，电脑的核心就是CPU，CPU的存在保证了系统的正常秩序，也才保证了电脑的正常运行。因此，网络营销也是一样的，需要系统的方法和流程，而其中的核心就是定位。所以定位非常重要。
　　企业如何做好网络营销定位?在资讯关于中小企业开展网络营销的体系中，定位系统包含有六个方面，分别是网络盈利模式的定位、目标客户群体的定位、核心产品的定位、产品卖点的定位、关键词的精准定位以及移动互联网定位。
　　网络盈利模式的定位相当于企业的所要选择的方向，企业是做网络零售还是做网络批发，是做网络招商还是做网络代理，不同的盈利模式代表着不同的发展方向，相应的其网络沟通对象也会不同。企业在网络盈利模式的定位中要抓住八字方针，即&撒网捞鱼，抓大放小&，意思就是有舍必有得，选择适合自己的最重要;
　　目标客户的定位相当于企业的选择对象，是未来企业主要做沟通的对象，找对人，说对话，你对客户讲什么，你销售什么东西，你靠什么赚钱，企业要选择那些对营业额和利润贡献度高的对象作为自己的目标客户;
　　核心产品的定位相当于企业的选择代表，企业最核心的产品是什么，这类产品能够给消费者提供什么价值，能够满足消费者的需求，企业要把有优势的产品和处于消费前端的产品作为自己的核心产品;
　　产品卖点的定位也就是企业产品的差异化，同种产品，凭什么让消费者只来购买你的产品，你的产品具有什么优势，企业寻找产品差异化有一个方法，就是三角研究法，通过对自己的优势，与竞争对手的不足，还有消费者的需求相结合，差异化的核心是弱水三千，只取一瓢，寻找出消费者心智中的空白点;
　　关键词的精准定位是的基础，通过关键词的组合实现网站流量的提升，当然还要分析消费者的路径，这样能够知道你的消费者是通过什么样的方式找到你的，在关键词的定位中，最重要的就是长尾关键词的组合，其实简单说就是把核心产品的关键词再加上各种修饰词组合而成，这样搜索过来的消费者也是精准的目标客户，长尾关键词如何挖掘，想了解的可以点击文章《》进行了解;
　　移动互联网是企业打造线上与线下完美结合的桥梁，现今，人手一部手机并且人们都习惯于通过手机来搜索得到他们想要的信息，在这个时代里，如果企业没有跟上移动互联网的步伐，也是不行的，移动互联网是全网营销的组成部分，它具有以下三点好处，其一是提升传统营销的销量，降低企业成本;其二是强大客户的转介绍功能;其三是低成本的流量获取方法。企业可以通过微网页、手机网站和APP的形式进行对移动互联网的开发，并且记住一定要以用户体验为中心，提高用户体验是互联网时代最重心的内容。
　　看完以上的内容，对什么是定位，企业如何做好网络营销定位是不是就清楚了呢?如果你有需要，还可以关注单仁资讯，免费报名参加试听课程，让你收获更多的知识!
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传统企业转型做电商会遇到以下问题！
1自己不懂，不知道从哪下手
2花了钱做网站，但是没效果
3投了竞价，越投越亏
4网站有流量，但是没有咨询量
5有用户咨询，但是成交不了
6移动互联网来袭摸不清方向不知所措
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