如何给新入职的员工上养老保险查询,以及需要拿些...

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主题:公司要求新入职员工填写自愿不够买社保申请
吴家涌广益科技在新员工入职时候要求员工填写自愿不够买社保申请,要员工承认是因为不愿意承担自己所出的那部分而申请不买社保,要员工承担一切责任,这严重损害了员工的劳动保障,虽然说没有强迫员工填写,公司这样逃避自己的责任不应该,希望有关部门严厉打击这样的行为!
回复:该约定违反法律强制性规定,无效。用人单位与劳动者约定无须办理社会保险手续或将社会保险费直接支付给劳动者,劳动者事后反悔并明确要求用人单位为其办理社会保险手续及缴纳社会保险费的,如用人单位在合理期限内拒不办理,劳动者可以以此为由解除劳动合同并请求用人单位支付经济补偿。广东赋诚律师事务所&雷律师&TEL:8&&&新浪微博:东莞雷律师&&QQ:&&地址:东莞市旗峰路162号中侨大厦B座2208室
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协商不成的,可向劳动部门投诉或委托律师申请劳动仲裁维权。要求单位缴纳社保,支付经济补偿金等,请点击采纳为“最佳&答案”,进一步详细咨询!
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你好,对方的做法违法,应该补缴保险的,协商不成的话可以申请劳动仲裁的,具体可以电话咨询
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新员工刚入职就要给购买保险吗?
新入职员工是不是签订劳动合同后,公司当时就要给购买保险?
 问题来自:安徽 - 合肥 悬赏:0分 咨询时间: 16:11 咨询人:w203s8013mo22
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新员工入职后,招聘者还应做什么&日&&中人网  我们通过层层筛选,好不容易到适合公司的人员,安排入职后,者终于松口气了,可是,有些可能好景不长,有些员工入职后没有过几天后就离职。有些新员工离职前还告诉什么原因,可有些却没有说什么就离开了,于是,者又重复以前的工作,也没有按时到位,压力越来越大,使者感觉到越来越来难等,这些现象在一些民营中小型企业中会经常出现。其实,我们者,当新员工入职后,就不能算完成任务了,因为,是否一位合适的人员,还需要后期该员工的试用期工作表现,合适、稳定下来后才能算成功。在新员工入职后也不能放手就不管了,后期还有一些工作要做。那么,员工入职后,者还要做什么工作呢?  要跟踪面谈,新员工入职后到转正前应该有三次面谈,第一次面谈的时间为入职后第一周内(2-7天内)应该面谈,第二次面谈的时间是入职后一个月,第三次面谈的时间是转正前。面谈的对象包括员工本人、他的领导、员工的同事等。为什么要面谈呢?面谈的目的是了解员工的工作状态以及员工在工作遇到一些问题等,人员是我们进来,对他们的了解要比他们的领导和同事要多,而且员工进入公司认识的第一个人也是我们者,根据以往的经验,员工也愿意与者面谈,因此,与他面谈我认为者比较合适。  我们要面谈哪些内容,我个人认为,面谈内容应包括:第一,员工进入公司后对公司的印象与进入前对公司的印象的差距;第二,员工对公司企业文化的看法,感受到公司或本部门是什么样的工作氛围;第三,员工进入公司后对目前岗位有那些初步认识,第四,员工入职后遇到有哪些困难,需要何种帮助;第五,部门领导或直接上级有无对其关心指导等,第六,是否明确自己每天需要做那些事,或领导是否安排给与培训或指定人员来辅导等等,这些有关员工入职后的一些信息。  我们了解了员工之后,应该找他的部门领导或直接上级面谈,将员工面谈的一些信息反馈给他们的直接上街或部门主管。充分与他们的部门主管或直接领导沟通,给与他们在新员工入职后如何培训和培养等一些专业指导和辅导以及一些建议等,了解他们的领导对员工的了解程度以及员工的工作状态。  当我们了解了新员工工作状态,对他们遇到的问题进行协调和一些信息反馈等工作之后,我们,还要对自己进行总结,总结我们在过程一些问题,我们当时员工的期望与现在试用的结果是否有差距,以及在我们中的一些标准、面试方法以及渠道选择上是否有问题等。如果我们认真总结了,那么,我们的的专业水平也上了一个台阶。  因此,我认为,新员工入职后,者应该与员工跟踪、面谈和与他们部门领导和直接主管等沟通,时刻了解他们的工作状态,对表现不佳的岗位还要做好再的准备。如果有些岗位人员较多,单独面谈有困难,也可以组织新员工座谈会的形式来面谈,要求相关人员参加,最好不要要求部门主管,由部专员或员工关系管理专员来主持。当然,对新入职员工面谈不只是专员的事,还有他的直接上级、员工关系管理者等。这样做最终目的是了解新员工工作状态,总结过程的得失,给与员工关怀等。我相信,如果我们都做到了,那么,新员工也会很快融入公司这个大家庭中,进来的人成活率就会大增。& 
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