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[灌水] 麦当劳、肯德基他妈来了！
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16:58:36 发布在
<img src="http://imgcdn.kdnet.net/UploadSmall//64822.jpg" alt="" border="0" / onclick="javascript:if((!(this.width<600))||(!(this.width<100)&&!(this.height=600 || (this.width>=100 && this.height>=100)){this.style.cursor='pointer';}if(this.width>=600){this.height=parseInt(this.height*600/this.width);this.width=600;}">“麦肯姆”你认识吗？没关系。但她两个儿子与你是很熟吧的，冲这你也得叫声“伯母”噻；“麦当劳”、“肯德基”你肯定很熟吧，“麦肯姆”正是他们的妈――“美国麦肯姆连锁快餐公司”―――――――麦当劳、肯德基他妈的存年网事：&&&&03年的时候，中国快餐业的竞争格局是什么状况呢？就是20%是西式快餐，就是麦当劳、肯德基，80%是中式快餐。这面临一个课题，我到底进入西餐还是中式快餐，大家不要小看，这是一个选择题。这让我想起我十几年来在北京曾经帮人做过一个创造，就是麦肯姆。当时麦肯姆的老板来找我，说我们是美国的品牌，已经有50年的历史，你帮我做一次广告，帮我拿到中央电视台，我要招加盟商，你帮我塑造出有50年历史的感觉。我跟他讲，你把麦肯姆创办第一个店的照片给我，我们给你合进去，不就是50年的感觉吗？老板讲，我哪有啊，我什么资料都没有，你把我这个感觉拍出来就行了。后来，我们拍了一支广告，在北京离火车站很近的地方拍的。就是在天桥上面，傍晚的时候一对青年的男女商量晚上吃什么，男孩子讲，要不我们吃麦肯姆吧，说啊中国也有一个麦肯姆吗？因为是一个美国的女孩子，这个广告给人的印象是，这个女孩从小就吃麦肯姆。然后他招商，非常非常成功，他的连锁店比肯德基要多多了，全国到处都是麦肯姆。后来北京青年报一个整版出来揭露这个事实，说麦肯姆是美国的，美国根本没有这个品牌，老板是哪的，一个整版。后来，中国经营报也采访我，我说你们犯不着，中国出一个品牌跟肯德基、麦当劳抢抢生意，祸害国外的品牌，你要说祸害日本的品牌，我们都可以免费的。中国很多的媒体，就把我们给弄死了，国际的品牌有更大的空间生存他很爽。所以，我们不要祸害我们自己的人。这个老板很沮丧，也离开了北京，就来跟我道别。临走的时候送出门，他突然扭头问我，说叶老师你知道为什么我取名字叫做麦肯姆吗？我说你不是50年了吗？肯定是从英文翻译过来的。他说什么啊，就是麦当劳、肯德基他妈……当我读罢这段感人肺腹的文字后，好想好想去问候曹阿瞒的母亲――操他妈哦！在这个神奇的国度里历来，干邪事的总是比干正事的更专业，走歪道的总是比走正道的更懂行，说假话的总是比说真话的更艺术。<img src="http://imgcdn.kdnet.net/UploadSmall//938.jpg" alt="" border="0" / onclick="javascript:if((!(this.width<600))||(!(this.width<100)&&!(this.height=600 || (this.width>=100 && this.height>=100)){this.style.cursor='pointer';}if(this.width>=600){this.height=parseInt(this.height*600/this.width);this.width=600;}">这全赖成功学的泛滥之功，得先谢北大商学院，后谢江湖坑蒙拐骗。而许多人并未真正意识到成功具有不可复制的特牲，虽然现实中有许多凭借依样画葫芦的捷径而占据了一定市场份额的“成功产品”和许多照猫画虎也同样能经营生存的“成功企业”，但这类具有“山寨”本质的产品和企业都注定着短命的未来结局，例如许多曾风菲全国的连锁型餐饮企业，如今却连尸体也见不着了，包括打算着冲出天津走向全国的“狗不理”，其肉馅包子对狗而言肯定是有吸引力的，可问题却是由于“人不理”才至其彻底失败的。当我逛街逛到成都岳府街时，突然想起明天的早餐在哪里，想顺便买些“狗不理”时；噫？关门停业了！哎！想那“狗不理”当初的扩展势头，其来去速度确实比狗还快。使偶联想起“狗撵摩托,不懂科学!”这句蜀人俗语。当年全国联锁的“红高粮”，其加盟店的扩张势头几乎盖过了“肯德鸡”，甚至吸引了海外市场的关注，如港台新马泰等地也有商家欲投资加盟。而如日中天的“马兰拉面”其势头也确实是“一拉一大片”。在国内外形势一派大好之下，“马兰”开花与二十一世纪，“拉面”也面临着新的机遇和前途无量的未来。联锁型的“红高粮”，恰如张艺谋拍的那部电影一样，确实连着“红”了好一阵子，据说有关专家在对“红高粮”现象进行了观察后，专家众口一致称之为是儒商文化创造的“奇迹”，认为儒商现象值得深入研究分析。并借喻流行歌曲发出“花儿为什么这样红”的感叹来形容儒商文化的潜力。可俗话说“人无长年好，花无百日红”。有道是“更能消几般风雨，匆匆春已归去”……在大势不妙中如诛连九族般，联锁之下便连着一起关门大吉。“红高粮”的倒灶祸及加盟者也跟着背时，而投资人，在梦醒时分，却连高粮杆也没捞到一根。偶觉得，若将其结局收入成语“黄粮一梦”的词条中做词解，应该没啥问题吧。一拉一大片的“拉面”确确实实拉倒了一大片加盟投资人，使商人受伤，令商家丧家。还记得儿时流行全国的童唱道：“马兰开花二十一，二五六，二五七，二八二九三十一……”旧时老人言，今尤在耳边：“没有背时的货，只有背时的人”。
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17:04:42 &&
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17:05:43 &&
一旅者到访某国，宫殿巍峨，街市栉比，币帛满地，不见人，到处是坑，坑里是骷髅，无人埋。找到一家酒店，有人，不是盲人，就是坐轮椅的。旅人疑惑，求教。一盲人说：“我国本来富庶，后来人人都挖坑坑人，坑人者又被坑，结果你看到了。我们是残疾人，挖不了坑，反而活下来了。”旅人叹息。
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17:15:12 &&
中国式父母：5岁：孩子，我给你报了少年宫。7岁：孩子，我给你报了《奥数班》。15岁：孩子，我给你报了《重点中学》。18岁：孩子，我给你报了《高考突击班》。23岁：孩子，我给你报了《公务员考试》。32岁：孩子，我给你报了《非诚勿扰》。35岁：孩子，我给你报了北大商学的《总裁课》《大师班》…………虚云老和尚曾云s修行容易，习气难，习气不除，总是闲。例s（绝对真实的故事） 某国家机关为完成义务献血之任务，请民工若干代庖。鉴于国家之规定和血站医生敏锐之眼睛，专门对民工们进行了包装，以防被识破。特使尔等沐浴、更衣、刷牙、修指甲，规定不得说话、不得打闹。考虑可谓细致全面之至，组织者可谓自我感觉良好之至。然至献血之时，组织者却哭笑不得。献血之后，机关中人闻后无不在回家讲述时喷饭不止。何也？沐浴、更衣、刷牙、修指甲过后的诸位老兄，献血排队时确实无人说话打闹，但都安安静静地蹲在长条椅子上，特耐心。
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17:23:58 &&
中国人越吃越高档了――――――吃名牌快餐麦肯姆。厉害，就是麦当劳和肯德基他妈。肯定好吃。
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17:26:58 &&
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17:44:29 &&
有网友说：哎..我们也里真系开左一间叫"麦肯姆"的哦... 可是味道也大大..不如肯德基、、、麦当劳偶安慰道：不管是肯德基、还是麦当劳，人家毕竟都是纯种的美式口味，与中商勾达奸的“麦肯姆”只能是这个味，它老母噻。你的明白？
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17:52:37 &&
麦肯姆的总部在那里？利润怎么样？伴随着11月的特许经营热，几乎是一夜之间，一批冠以洋名的快餐公司闯入我们的视线。有意思的是，他们的洋名中大都有我们耳熟能详的“麦当劳”的“麦”、“肯德基”的“肯”或“基”，而他们的全称又几乎都是我们以前闻所未闻的，他们是不是欧美的知名品牌，他们有没有资格招揽特许加盟？本报记者对此进行了明察暗访。 　　对于刚刚过去的11月，很多人将其称为“WTO月”，也有人称其为“特许经营月”，因为从11月1日至20日的短短20天内，全国共举行了5场特许经营展览会，仅北京就举行了3场，在这些展览会上共有100多家企业参加，上万人参与。几十万元甚至几万元就能自己当老板的强大号召力，让不少人为之心动。一时间，特许经营似乎成为人们挂在口边的赚钱新宠。在这些特许经营商中不乏洋名牌、老字号，但人们也发现几乎是一夜之间冒出许多冠以洋名字的快餐公司，以铺天盖地之势大搞宣传战，招募加盟者。他们真的如广告中所说的那样是来自欧美的知名品牌，是低投入、高回报的投资选择吗？日前记者暗访了其中几家在媒体上大做广告的快餐连锁公司。　　名像洋快餐 ，实为内资注册 　　记者暗访的第一家公司是自称为最早推出广告的麦肯姆连锁快餐公司。虽然是在周末，公司的大厅里还是站满了咨询者。公司项目经理周涛在向记者及其他咨询者介绍时毫不讳言地说：“我们之所以取洋名字，就是为了增加吸引力。”以洋品牌为外衣的宣传还不仅于此，周涛介绍说麦肯姆的商标在国外已经注册，并且在美国的合作方是拥有1300多家分店的星期二餐厅（RUBYTUESDAY）。但据北京工商局提供的资料显示，麦肯姆公司的资金类别是内资，并没有外资参与。 　　在麦肯基快餐公司，记者也听到同样的介绍。营销小姐告诉记者他们已得到美国麦肯基公司的授权代理，并且介绍说麦肯基在美国已有33年的创业历史，在加拿大、意大利、澳大利亚都有分部。但是在广告所提供的网址上却没有看到有关国外分部的相关信息。武汉麦肯斯基快餐公司在介绍中也提到美国的总部在1968年便已创立。中国连锁经营协会对国外的知名连锁品牌一般都有记录，但其中并未发现这些所谓的国际知名品牌。北京肯拉姆快餐公司的客户代表刘彬的话也许更具代表性：“肯德基、麦当劳在中国影响很深，名字前加个M，让人一看就是西式快餐。”然而不管是名字与麦当劳、肯德基相似，还是极力强调自己的海外背景，北京市工商局的注册登记却表明他们是清一色的内资企业。 　　8万元能不能 让你当老板 　　记者在暗访时看到，仅仅一个上午麦肯姆公司就接待了十几位咨询者，其中不乏从外地赶来的。接待小姐告诉记者如果不是周末，人还会更多，因为人手不够，只好一个项目经理同时接待几批咨询者。大部分快餐公司介绍的内容都大致相同，交完加盟费后，便可得到公司的品牌支持、培训支持、技术支持、管理支持、广告支持等等。麦肯姆公司的周涛介绍，自9月份企业注册以来已有50多家加盟店开业，200多家签订协议，300多家已有加盟意向，有时因为咨询者太多，公司都无法接待。与麦肯姆情况相似的是在两个多月的时间里，麦肯基的60多家加盟店也已开业，有十几家是在北京郊区。无怪乎，麦肯基在自己的宣传册中形容快餐连锁体系是“二十一世纪的黄金产业”。 　　这些公司的加盟费贵贱不一，大多数和麦肯姆、麦肯基一样为5万元，贵者像开心汤姆则收取8万元美金，少者则如麦肯斯基只收取2．5万元。麦肯姆的周涛给我们开了一张投资清单，其中包括加盟费、设备费、装修费等总计20万元左右，而麦肯斯基的估算是8万元，仅一笔投资账各个公司就相去甚远。但无论是20万还是8万，广告上令人热血沸腾的标语和客户代表煽情的游说都能让做着老板梦的消费者怦然心动。 　　注册不到半年，如何传授经营理念 　　但在消费者交完加盟费后，这些公司的许诺如何保障呢？特许者的两条最基本的条件一为独立法人，二是具有注册商标、商号、产品、专利和独特的经营管理技巧或诀窍，并有一年以上良好的经营业绩。但从国家工商局、国家商标局、北京市工商局得到的资料却显示不少公司今年下半年才得到注册，爱迪生快餐公司的注册时间为日，肯拉姆为日，麦肯姆为日，麦克汉姆为日，麦香娜更是在特许经营展会的前一个星期10月21日才去注册。经营时间不到半年，甚至连自己的直营店也没有，只是部分公司有一间招待咨询者的样板店。良好的经营业绩，独特的经营理念从何而来？ 　　没有经营经验，对加盟者的培训又何从谈起。麦肯姆的周涛解释，培训的老师就是自己公司的员工，以前可能在其他快餐店工作过，但他们能否提供给加盟者一套如广告中所说的“系统的强化培训 呢？麦肯斯基、麦肯基、肯拉姆等公司也同样使用公司员工作为培训老师，并且时间一般为5至7天。 　　品牌仍未注册，R标志神秘消失 　　被特许者使用特许者的商标是特许经营最显著的标志之一，知名商标也是特许者信誉的保障。可是记者发现，一些第一次在特许经营展会上还有R注册标记的洋快餐公司，仅在15天后的第三次展览会上，R标记就奇迹般地消失了，这难道是商家的一时疏忽吗？记者在调查中发现，麦哈姆、肯拉姆、麦克汉姆、美德壮根本就没有提出商标申请，而另外几家也只是提出申请，并且申请时间都在今年6月至9月间，但至今仍未获得注册许可。自称品牌在美国已经注册的麦肯基是在日提出申请的，总部在珠海，已有十几家加盟店的开心汤姆则是在日开始申请，哈迪斯是在日，爱迪生为日，尼克麦香娜在日。在特许经营合同里，商标的使用极其重要，如果连自己的注册商标都没有，无异于开了一张空头支票。麦肯姆的周涛则极为坦率：“我们公司的商标的确没有注册下来，但是你们可以先用，只要不打上R标记就没问题。”而在麦肯基公司，记者只看到了企业注册证明，却没有商标注册证明，当问及商标的使用时，客户代表非常坚决地回答：“没有问题，我们是注册商标，可以打上R的标志。”对此，大地律师事务所张永宜律师对加盟者提出了警告：“非注册商标的出让不受法律保护，受理方也同样不受保护，加盟者应该提高法律意识。” 　　特许经营早巳成为骗子的一种新游戏了，不骗精子不骗卵子，只骗瓜娃子的票子……
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18:03:27 &&
“麦肯姆”何许人也？ 一、恶意投机炒作 ?? 然而日，中央电视台《新闻30分》、《北京青年报》等多家媒体曝光：麦肯姆，麦肯斯基等多家连锁快餐公司，实为中资公司，在工商局注册还不到1年。 北京工商执法人员在检查过程中破除阻力，调查后发现麦肯姆快餐公司虽号称是“欧美知名品牌”，其实 在国外根本不存在，它从1999年７月底在国内正式注册成立2000年3月刚满半年时间，连一间规范店都没有，它所使用的中国麦肯姆连锁总部的商标根本没有注册，属非法使用 ?? 据统计，截至到2000年3月已利用非法广告签订了１２１份加盟协议，收取加盟费近千万元。 2000年3月,北京工商部门对麦肯姆公司已作出了相应的处罚：停止继续招商，并处以罚款，只维持正常营业。
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18:15:49 &&
连锁加盟商业诈骗手法越来越隐蔽，只有涉及到传销、非法集资等大案要案才可能会受到查处。贪婪的黑手同不良的媒体结合在一起，上演了一幕幕sha人不偿命的活剧。&& 在中国,类似于“麦肯姆”、“bao烤鸭”的加盟骗局每天都在发生，不但吞噬了广大中小投资者辛苦积攒的血汗钱………谁说傻子不够用的?中国最忙的人是骗子，因为傻子实再在太多，骗子在短期内尚不够用。罗永浩说：“坏人总是比好人勤奋――在这个神奇的国度。
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18:21:17 &&
麦肯姆麦肯基　 1999年下半年，从麦肯姆、麦肯基开始，中国市场出现了10多个国产西式快餐品牌，形成了"西式快餐旋风"。除麦肯姆、麦肯基外，这些品牌主要是：麦肯香、麦哈姆、麦克汉姆、麦德仕、美德仕、曼德夫、哈迪斯等。　　麦肯姆在短短半年多时间内建立了250家左右的加盟店，直逼麦当劳（300多家）和肯德基（400家）。 编　　号：01品　　牌：麦肯姆西式快餐出现时间：月自称来源：来自欧美的世界知名快餐品牌（后来做了修正）管理机构：麦肯姆（中国）连锁总部：　　　　　北京麦肯姆快餐管理有限公司快餐连锁经营食品情况：　　食品情况 炸鸡腿、汉堡包、炸鸡块、果蔬色拉、香辣鸡翅、炸薯条、热狗、夹心面点、西饼、炸葱圈等。宣传口号：　　投资热点--“麦肯姆”快餐连锁店加盟体系在中国全面启动。　　大家都在行动，您还在等什么……　　向快餐业第一民族品牌迈进特许意向： 　　"麦肯姆"快餐店秉承国际一流的快餐连锁经营模式，凭借多年的国际快餐连锁成功范例及先进管理经验，她标以强有力的品牌支持，美味的食品口味，高质量的服务，以及低投入（18万元即可）的显著优势。小规模投资18万元（含特许加盟费5万元）即可创办一家，营业面积50-100m2，装修2万元，设备投资6万元，产品成本低，利润高（如：炸鸡腿成本1元左右，售价5元，汉堡包成本2元左右，售价7元），若每天客流量350人。人均消费16元，每年营业额170万元，纯利润将达89万元。中等规模投资91万元，店面面积200-300m2，年利润260万元。大规模投资137万元，店面面积300-450 m2，年利370万元。 　　麦肯姆快餐（中国）连锁总部依靠自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供统一的战略管理、统一的商标、统一的店面设计、统一的操作和服务规范、统一的技术和食品配方、统一的广告宣传，使其树立良好的企业整体形象，建立以6P为核心的营销体系，为各分店提供高品质的食品配送，督导各种制度执行，把握市场消费趋势，拓展各种营销渠道。　　连锁总部对各加盟分店的经营管理人员进行系统的强化培训，使加盟者具备经营管理分店的全部知识与技能（包括：预算、选址、员工招聘、计划排班、正常的运营、促销要点、操作技能、店面控制等）。 编　　号：02品　　牌：麦肯基出现时间：1999年下半年自称来源：MKJ-来自美国的国际品牌管理机构：麦肯基连锁总部：美国麦肯基国际连锁快餐有限公司　　　　　麦肯基（中国）连锁总部：　　　　　北京麦肯基快餐管理有限公司食品情况：原味鸡、炸鸡翅、香辣鸡块、香酥鸡汉堡、鸡柳汉　　　　　堡、色拉、热狗、西饼、炸薯条、冷热饮等。宣传口号：　　快餐都是现金交易，哪有令人头痛的酒店赊欠呢？加盟就意味着上了保险，让您搏击商海轻松自如！　　赚钱就这么轻松，您还在等什么………特许意向： 　　 向中国总部申请，签订"特许加盟协议"，有美国麦肯基国际连锁总部直接授权，实地培训。　　创办麦肯基快餐连锁店一般小规模投资12-18万元（含加盟特许费5万元），设备及装修实际情况而定）营业面积50-100m2，若每天客流量300人，人均消费16元，年营业额170万元。年税利近百万元；　　中型投资88万元，店面200-300 m2，年利200多万元；　　大型投资140万元，店面400 m2，年利400万元。　　“麦肯基”凭借美国多年的国际快餐连锁经营管理之先进经验和成功范例，导入现代化的CI体系，以强有力的品牌支持，高质量的服务和美味无比的快餐食品，营造"世纪快餐"。所有加盟店由美国连锁总部直接授权，统一制铜牌和证书、统一市场策划、统一店面设计、统一操作规范、统一技术和食品配方、统一商标和广告宣传，使其保持良好的国际企业形象。连锁总部在中国选择了多家食品配送企业和供应商，随时为各加盟店提供商品质量服务，督导各种制度的执行，把握市场趋势，拓展营销渠道，建立完善的质量保证体系，网络互助，新技术、新产品长期支持，定期在中国举办经营管理和技术人员培训，每年选派优秀的店面经理赴美国总部观摩深造。总部向加盟分店提供"五大"实务手册，专家化咨询、电化教学及强化培训，使加盟者在挺短的时间里具备经营管理分店的全部知识与技能（包括预算、选址、员工招聘、运营规范、促销要点、操作技巧、制作工艺、店员店面管理控制等）。 编　　号：03品　　牌：麦哈姆快餐出现时间：1999年下半年自称来源：国际驰名快餐“麦哈姆”管理机构：麦哈姆快餐管理国际集团（亚洲）公司　　　　　国内承办：武汉麦哈姆快餐管理策划有限公司食品情况：　　炸鸡腿（块）、猪柳汉堡、鸡柳汉堡、比萨、果品、芝士棒、果蔬色拉、香辣鸡翅、薯条、热狗、三明治、牛肉汉堡、童子鸡、薯饼、各式儿童、成人套餐等。宣传口号：　　 世纪投资热点“麦哈姆”连锁行动 特许意向：　　 小型加盟店（营业面积50-80m2）投资约12万元即可开办一家"麦哈姆快餐店"，其中装修2万元，整套设备4万元，特许加盟费（有技术费）2.6万元，商标终身使用费0.8万元，终身管理费0.5万元（含《麦哈姆国际快餐管理》杂志5年订费），其他费用2万元。　　“微型麦哈姆情侣音乐快吧”（咖啡馆型），投资8万元，营业面积20-40m2，中型店投资约45万元，营业面积250 m2；大型店投资约100万元，营业面积500 m2以上；超级店投资约210万元，营业面积1000 m2。　　按国际连锁惯例，在众多的申请者中选择合格者加盟，保证约定区域，独家经营，确保加盟一家成功一家。统一麦哈姆店面形象、统一着装、统一店面设计、统一货品配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一收银软件、统一技术配方、统一食品配送，严格国际化管理体系。将对所有加盟者进行系统培训，包括专有技术、店面装饰及策划、服务标准、营销策略、员工管理、“麦哈姆”连锁系统专有管理软件等。由国际快餐管理资深顾问根据中国市场及消费者实际口味特别制定了全套专业、设备及调料优化方案，产品由指定厂家直接供货，无中间环节，确保价格低廉。　　 在中国最少投入5000万元在各媒体上轮番投放广告，直至"麦哈姆"深入人心。 编　　号：04品　　牌：麦德仕美式快餐出现时间：1999年下半年自称来源：麦德仕在美国已是知名的快餐品牌，八十年代初落户　　　　　欧洲大陆，取得惊人的连锁效益。食品情况：汉堡包、鸡翅、薯条、饮料等。管理机构：麦德仕（中国）快餐管理咨询有限公司宣传口号：　　美式快餐--麦德仕连锁加盟体系在中国全面启动。　　广告做得好，不如麦德仕口味好！特许意向： 　　总部特许在中国地区实施加盟店500家。　　一星级店总投资11.8万元，店面积50-100m2；　　二星级店总投资35万元，店面积100-200m2；　　三星级店总投资64万元，店面积200-300m2；　　四星级店总投资250万元，店面积450m2。　　麦德仕为所有加盟者提供美式的快餐管理理念，统一的商标，全新的店面设计，规范的服务，标准的技术操作，树立良好的企业形象，免费传授麦德仕促销技巧。以理论结合实践的方式对加盟店人员进行系统有序的强化培训，边学习管理知识边实际操作过程中，熟练掌握店面管理、员工培训、财务管理、汉堡制作、鸡翅制作、薯条制作、饮料调配等。　　公司将在各大报纸、电视、杂志等媒体发布广告和信息，举办各类新闻发布会及与港台明星签约等，以提高麦德仕在人们心目中的消费印象。 编　　号：05品　　牌：美德仕西式快餐出现时间：1999年下半年自称来源：管理机构：上海美德仕西式餐饮技术发展有限公司食品情况：　　炸鸡系列、汉堡、薯条、葱圈、色拉、热狗、美国甜玉米、各式奶茶、果茶、浓香的卡布诺咖啡、独特营养罗宋汤、玉米浓汤。宣传口号：　　 美德仕喷香登场MY TASTE! 品种丰富、更胜一筹,强大支持、创业轻松。特许意向： 　　 地级市加盟费5万元，县级市加盟费3万元，提供统一品牌，统一而鲜明独特的店面设计，统一的技术和配方，统一的着装、统一而多样化的营销指导，并且在店址选择、设备采购、技术和管理上提供详尽服务。编　　号：06品　　牌：曼德夫快餐出现时间：1999年下半年自称来源：全球性快餐连锁企业之一管理机构：曼德夫（中国）连锁总部：福州曼伯罗食品有限公司　　　　　曼德夫（浙江）连锁分部（浙江省总代理）食品自称：　　曼德夫炸鸡是有国外专家悉心研究的成果，其核心技术和配方世界只有几家公司掌握，汉堡系列、西式小食品系列更是曼德夫的强项，其品质能与世界上任何一家著名快餐厅想媲美。 宣传口号：　　 国际美食连锁全面登陆，加盟曼德夫投资新嬴利特许意向：　　广东、北京、上海、天津、新疆、湖北、湖南、广西的总代理加盟资金3.5万元以上，30万元以上您就可以申请独家总代理"曼德夫"，并代表总部在贵省发展连锁餐厅。　　曼德夫在福州，曼德夫独资拥有一家食品配方研制、开发、生产专业公司，并设有现代化的教室为加盟商提供与国外同步的教学，并提供现场实习操作。每年提供数项新产品及长期的技术和广告支持并有工作人员上门协助开店。 编　　号：07品　　牌：哈迪斯美式快餐出现时间：1999年下半年自称来源：美国爱迪生快餐连锁集团（有限）公司与　　　　　美国哈迪斯快餐连锁（有限）公司联手管理机构：北京爱迪生快餐连锁有限公司食品情况：各种汉堡包、薯条、炸鸡、洋葱圈等宣传口号：　　商机无限的“爱迪生―哈迪斯”事业有：国际化的现代管理模式，依靠自身强大的管理运作体系，无后顾之忧的强大培训体系，另类品牌投资十万元即可开店，适合中国投资者的多种店型选择规范的组织形式，一包到底的服务，助国际扬名，名利双收的措施。　　美国商务部的统计表明，独立开办公司的业主成功率不到20%，而加入连锁店所开办的企业，成功率高于90%。特许意向： 　　投资十万元即可开店，签定“特许加盟协议”，在加盟者同意的前提下，可由总部委派专业人员担任店长。并提供强大的计划支持，包括：连锁计划，在未来10年内发展加盟店1000家以上；培训计划，包括店面管理、食品工艺、服务标准规范；配送计划，选择了数家大型食品配送企业和供应商；广告计划，在重要的媒体上轮番发布广告和消息，加强名牌形象；支持计划，我们具备了整套的机关内应支持计划，包括市场和店面推广计划。向加盟者提供各种完善的、机密性极高的的管理手册，其中有：培训手册、防意外手册、员工手册、店务手册、经理发展手册、总部手册制作手册等十余种手册均可由世界科学院国际汉堡学院监制，由欧共体国际联合质量认证中心认可。 　　爱迪生美式婚宴连锁同时启动。 ２００５年以后国内又纷纷出现了目前市面上可见的形形色的品牌：麦德基、肯麦基、乐而美、派乐汉堡、华盛顿、多乐汉堡、圣德堡、华莱士、欧派尔、OK100、欧德隆、思派尔、劳云堡、德州汉堡、啃德起、凡仔汉堡、澳德士、欧萨克、美多基、美肯基、曼哈顿、维加斯、妙角士、汤姆圣客、开心汤姆、多美丽、煮意坊 、麦莎基、大拇指、麦薯香、快乐基、巨人、客瑞滋、丹尼斯派、美佳基、唯客多、氏酷比、士百士、可立可、欧客莱、艾伦、德克士、汉堡天堂、A派男装、乐米其、汉特斯、喜佰客、氏酷比、麦可斯、丹利斯、开心哈利、麦当鸡、时时乐、快乐岛、食派客、好味道、好德林、佳佳基、汉佰克、快乐星、麦而肯、佳香、富士亭、麦乐香、比洋汉堡、新势力汉堡、麦多乐、新德基、模拟基、肯拉姆、开心缘、安德堡、新佳美、必来客、加州汉堡、欢乐假日、沙拉斯、麦尔肯、麦尔客汉姆、快乐校友、美客多、 秀色可餐、比克汉堡、麦香士、百基拉、麦肯斯、威尔肯、麦嘉基、多美味、佳佳旺、威福克………………&&
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18:28:08 &&
自从麦当劳、肯德基他妈来了以后，在可以预计的的未来，麦当劳、肯德基的七大姑八大姨以及沾亲带故的邻里乡亲们，或将在这个神奇的国度里欢聚一堂。
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广州只见过麦肯基和华莱士，都在城乡交合部。
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