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兽药厂家2014如何做好销售
时间：&&&&来源：兽药厂家 &&&&
兽药销售模式如何改变？
&&& 兽药销售模式发生改变，使得兽药经销遭遇暂时的发展&瓶颈&，随着养殖户意识的提升和整个行业的逐步成熟，买方市场的需求上升决定了兽药供应必须作出改变。兽药经销要想永续经营和长久发展，就要&内求&，通过转变自身来适应市场。
第一，打造自己的品牌，好的品牌能产生最大的销售差异化利润。
&&& 兽药厂家的产品需要品牌，经销商要做大做强，也需要拥有自己的品牌。品牌可以赋予产品顾客愿意购买的附加价值，使产品产生溢价能力。同时，品牌的树立更是避免与其他对手同质化竞争的最有效策略。围绕经营品牌的打造，兽药经销商的经营方式也将出现两类趋势变化。
①兽药名店连锁经营出现：一些有实力、有理念的经销商出于创名店、创名牌的需要，实施区域性连锁经营，其统一品牌、形象及服务的各类要素有效提高了用户的信任度和忠诚度，提高了品牌知名度，并通过区域连锁减少了原来分销的诸多中间费用。连锁经营的实质就是经销商资本和品牌的进一步扩张。
②兽药经营专业代理产生：顺应市场变化，一部分经销商开始调整经营模式和产品结构，由原来几十、上百家减为几家，重点选择几家大品牌的企业，有的甚至成为某个名牌企业的专业代理。走代理&简、专、精&之路，让品牌企业带动自身品牌发展，靠名牌产品盈利，达到&卖名品、创名店&的目标。
& 第二，兽药经销应由单纯产品销售向技术服务转化。
& 如果兽药经销商的思想现在还停留在&卖药&的阶段，就已经跟不上时代的步伐。现在兽医定位已由治疗兽医转变为预防兽医，再进一步应是保健兽医。广大经销商的营销观念要跟着转变过来，要结合实施GSP的潮流，加强自己的技术建设，向技术服务的方向转化，组建自己的服务队伍，为养殖户提供免费养殖保健方案、疾病诊断等，只有靠服务赢得了终端，控制了终端，经销商才赢得了市场。
& 第三，为通过GSP认证早做准备，先人一步的商业&企图&有可能决定未来的市场&版图&。&&
&&& 农业部在GMP验收尘埃落定之后，未来会逐步对兽药经销商实施GSP验收，届时会同兽药GMP过关一样，将有大批的兽药经销商被淘汰落马。在这段政策调控期，经销商应准备尽早通过GSP认证，争取做市场上的&快鱼&，才有可能成为&大鱼&，未来市场竞争力才更强。目前经销商就应着手通过GSP的各项准备，如注册自己独立法人资格的公司，积极网络人才，建立实验室，添置诊断设备等。
& 第四，&信誉立业&将成为经销商发展的根本选择。
& 随着行业的逐步成熟，&信誉立业&的理念必须落到经营的实处，正所谓&人无信不立，业无信不兴&，经销商只有靠信誉与消费者、企业三者之间形成良性商业循环，生意才能做得昌盛持久。如若信誉缺失，其对经销商的危害诸多：首先企业很难与此类经销商建立融洽的合作关系，经销商就得不到优厚的回报和长远的业务；其次，消费者也不会成为忠实的客户，经销商销售额的稳定性无从保障；经销商丧失了立足根本，就会自断事业发展的&脉线&，最后可能连能否生存都是问题。
& 第五，目前一些企业实行人海战术，越过经销商将销售直接做到终端市场。这只是行业发展中的暂时情况，伴随行业的规范、成熟和从业者理性回归，兽药的销售与经营最终将会回到分工明确、各司其职上来。
友情链接：有谁做兽药代理的能帮我介绍下现在药厂对代理商的销售模式吗？谢谢了_百度知道
有谁做兽药代理的能帮我介绍下现在药厂对代理商的销售模式吗？谢谢了
另外现在做兽药代理的需要多少钱？
我有更好的答案
找个几个兽药厂家问问就知道了，每个厂家的不同，选适合自己的，我之所以代理郑州惠诚动物药业的兽药，觉得适合我，希望你找到适合你的
销售模式大同小异，投资首批进货、后期流动资金8-10万
目前养殖现状，必须下沉终端所以要求有：符合行业的发展、门市要有一定的发展规划、愿意承担一定风险、愿意积极配合公司做终端市场、各厂家要求不一样，一般有销量都能与上游企业合作
南阳昶旭生物科技有限公司！了解一下
没有公开的答案。否则你还怎么代理？
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出门在外也不愁我想找兽药厂家，做电话营销_百度知道
我想找兽药厂家，做电话营销
我是做电话营销的业务员，我想自己做电话营销，销售兽药，就是找不到厂家，如果有厂家想招商的话，和我联系。
我有更好的答案
前期的投资有点大，愿意做的话可以联系我！
可以和我联系，下面回答者是我的电话
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遇到恶意竞争该怎么办？
已五年了，今年邻县增加了一个经销商，离我这儿很近，他在我这儿以出厂价卖药，想挤垮我以独霸市场，我已把药的知名度打开，不想放弃，我该怎么办？
二楼真的是一头猪，这样对谁都没有好处。现在打价格战的人不是疯了就是没文化，你应该以提高服务质量和附加服务来应对那边的低价格。你在当地已经有了五年的经营时间，并且已经打开了知名度，这就是说，你的店已经有了自己的品牌价值，而这是最无价的资产，一定好好好珍惜，同时，这也是其奎一切对手的最好法宝。那家新开的要点没有知名度，当然需要以某种方式来提高知名度和美誉度，但是，这不会是长久之计，因为如果不是和药厂内部有关系的话，它应该撑不了多久，就会抬价。而针对这样的情况，你最好走三步：一、以老经销商的名义与厂家重新谈进价，同时，争取墙体广告、广播广告等其他品牌传播的支持；若不能成功得到，你可以另外多寻求几家兽药厂，并代理其药品，同时与其签订合约，杜绝周边又有新药店起来的现象再度发生；二、以免费送货上门等服务回应他的低价策略，但是一定不要忘了宣传，而且从现在起，就一直要做下去了。这是你现在应该做的最重要的一点，宣传内容应该是“五年老店，一流信誉”之类的通俗易懂，但是又能体现出你有五年历史的要点没出过一次信誉问题的内涵；三、在你的对手恢复正常价格之后，争取把它兼并过来，（可以用你现在的店做抵押，形成连锁效
二楼真的是一头猪，这样对谁都没有好处。现在打价格战的人不是疯了就是没文化，你应该以提高服务质量和附加服务来应对那边的低价格。你在当地已经有了五年的经营时间，并且已经打开了知名度，这就是说，你的店已经有了自己的品牌价值，而这是最无价的资产，一定好好好珍惜，同时，这也是其奎一切对手的最好法宝。那家新开的要点没有知名度，当然需要以某种方式来提高知名度和美誉度，但是，这不会是长久之计，因为如果不是和药厂内部有关系的话，它应该撑不了多久，就会抬价。而针对这样的情况，你最好走三步：一、以老经销商的名义与厂家重新谈进价，同时，争取墙体广告、广播广告等其他品牌传播的支持；若不能成功得到，你可以另外多寻求几家兽药厂，并代理其药品，同时与其签订合约，杜绝周边又有新药店起来的现象再度发生；二、以免费送货上门等服务回应他的低价策略，但是一定不要忘了宣传，而且从现在起，就一直要做下去了。这是你现在应该做的最重要的一点，宣传内容应该是“五年老店，一流信誉”之类的通俗易懂，但是又能体现出你有五年历史的要点没出过一次信誉问题的内涵；三、在你的对手恢复正常价格之后，争取把它兼并过来，（可以用你现在的店做抵押，形成连锁效应，扩大经营规模，）不信你不发！
咨询等等.这是根本.
sophiabaobao167
不用我说，事主也是不会打官司的。又费时间又花钱。法律援助更没边了。还是三楼的更靠谱。
会不会两败俱伤呵？
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仁者见仁，智者见智啊！有些人不相信中药能治疗甲亢，一则，他们也许不太了解这其中的奥妙，二则，也许看的医生没有这方面的经验，所以就认为中药效果不好，这也无可厚非！...
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我想做好兽药业务怎么做
　　我想做好业务怎么做
　　我想做好业务怎么做，帝一方制药对这方面有我自己的看法，大家可以看一下如果不适用就可以当看笑话了哈。
　　首先做好兽药业务你要对这个行业感兴趣，感兴趣才会去研究我服务的客户群体，如果对自己的客户群体都不了解，何谈做好兽药业务那，这是做好兽药业务的必要条件哦，这样咱也就有了目标去针对性的搞宣传了。譬如：我们是帝一方制药是生产兽药的厂家，产品覆盖各系列禽畜药预防、保健、治疗产品，那我是如何去考虑客户群体的那，我们帝一方制药主要针对三类可发，一类就是做兽药经销商需要卖药的；另一类养殖朋友需要买药的，第三是需要好的催肥添加剂和脱霉剂的厂客户，我们帝一方制药就定位这三类客户。有的人就说了我说的跟你做的不一样，我教你的是分析，举例说明，我说就是个例子哦。让你通过我的分析去思考你的客户群体你如何去针对。
　　分析好了你的客户群体后就要针对他们的需求去宣传你的产品了。要想做好兽药的就要别人对你的产品感兴趣，只有感兴趣了才会联系你，什么样的产品对你客户感兴趣那，养殖的客户看的疗效，首先先要用你的疗效打动客户，不要说的太夸张，太夸张了反而太假了。这些你就要自己好好研究了。不过最实在的是你选择了一个好的兽药厂家，产品质量和厂家技术老师让你放心。
　　研究好了就开始去发布信息了，各大网站就发布就行了，博客、论坛、行业门户（120信息网），就去发布您的信息宣传就可以了，坚持每天都去发布坚持3个月养成喜欢了，你就会每天都去发布信息，发布的信息就是您的广告，广告不要太像广告了，主要能突出你的产品最好了。坚持下去，你发布的信息是永久在网站保留的，这样以后客户需求了，就会找到你哦，这就是为后期做你的铺垫哦。不要怕累，网络今后发展的越来越快的，早下手对你坏处的。
　　最后祝各位同仁能细心来参考我建议哦。也欢迎你关注我们帝一方制药！关注我帝一方制药罗红娟
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