塑料管材型号仓库应怎样建?

建筑材料如何进行仓库管理?
建筑材料的管理是建筑工程实体的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中,管好了建筑材料,建筑成品的质量就有了保障,建设成本也就会相应降低。因此,搞好现场材料的仓库管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。
  1 仓库管理的作用和任务
  仓库管理是指对仓库所有的设备、材料的收、储、管、发、帐、信息的总称;仓库管理有宏观的以公司总仓为基础和具体以项目部现场仓库管理两大类,但工作性质大同小异。现在仓库管理不是简单的材料存放,而是物资从流通领域进入企业的“监督关”,投入施工生产消费领域的“控制关”,储存过程是保证质量、数量、完整无缺、无损、资料齐全的“监护关”: 成本核算的“审计关” ;信息反馈的“流通状态关和产品质检关” 。所以仓库管理工作是既管物,又管钱,而管物比管钱更为复杂!除此,仓库管理还通过帐务管理做到成本核算和审计到位;通过对厂家产品质量、使用效果的信息反馈及时为各部门主管和采购员提供优/劣质产品选用的依据和各项目部间富余物资互换调剂的处理。
  2 库管理的主要作用
  (1)是保证施工生产顺利进行的必备条件:施工生产的过程,就是材料不断消耗的过程,正常储存本工程项目必需使用范围内一定量的材料,是施工生产正常进行的物质保证。现阶段各种材料的订货、采购、运输等环节,还不能做到随要随到,还要受各种供应渠道和运输条件的制约,为防止供需脱节,通过适当、合理的材料储备,来进行平衡和调剂,以满足施工生产的需要。
   (2)密切注意施工现场材料设备使用状况,加强仓库管理加速材料周转,不盲目购/调入超量施工物资;减少库存,防止新的积压,减少资金占用。
   (3)加强材料资料管理,保证核算准确:仓库材料进出频繁,帐、物、卡、报表、单据、资料齐全是保证核算的依据。在做好仓库内务工作的同时,还要贯彻、注意跟踪各分项计划、限额领料单的合理性,从而保证工程核算准确。
   (4)对产品现场使用及供应商服务情况定期作恰当评定并反映到有关部门,为公司投标选材和材设部采购提供合理且及时的意见。
   仓库管理的基本任务是按照“及时、准确、经济、安全”的原则,组织材料的收发,保管和保养,做到进出快,保管好,损耗少,费用省,保安全,为施工生产服务和促进经济效益提高。 严格执行仓库管理制度,使材料收、发、存的单据、资料齐全、数据准确。
(38.5 KB, 下载次数: 2)
20:15 上传
点击文件名下载附件
下载积分: 金钱 -2 , 人品 -2
& && && && && && &积攒人品
微信怎么截图wxgzpt.cc/weixinshiyongjiaocheng/387.html&
--专业仓库管理行业交流平台!从业人员必上---
使用 (可批量传图、插入视频等)快速回复
站长推荐 /1
成为仓库社区VIP会员,海量资料免费下载!
汇集仓库管理行业精英,一起交流,学习,提高!
仓库社区主管群即将满员...
点击查看群号加入....
使用QQ号也可以登陆社区了!建材仓库管理很混乱,全手工+单机电脑EXCEL管理不行,如何确保账物相符?_百度知道
建材仓库管理很混乱,全手工+单机电脑EXCEL管理不行,如何确保账物相符?
目前在工作中遇到了几个问题,很是烦恼。。。公司的性质是石化企业下属的建筑公司。主要工作职责是建材的仓库管理。这些仓库都是临时性质的,工程结束了就没有用了。仓库内的材料主要以管材,钢筋,阀门为主。各类不多,大约有一千种,总量十万件。目前的仓库比较混乱,全手工+单机电脑EXCEL管理,仓库又面积较小,所以很多材料用时找不到,找到了用不上。由于施工时领建村也是以部门来领,比如管道施工队和路面施工队领的建村就不能搞混,记到一家的帐上,出库管理也很混乱,几个部门明明把东西领走了,到后来又扯皮。。。老板经常抱怨仓库管理不好,我就以没有WMS系统来搪塞。。。现在老板决定要上一个系统试试,但要求“最小化”的投资,因为毕竟是临时性的仓库嘛。。。我想请教下各位,像这种情况,我只想知道货放在那里,出到了那里,这种最简单的WMS最低要多少钱搞定。。。谢谢各位。。。另外,事实已经证明了“全手工+单机电脑EXCEL管理”的模式是不行的,这个就不用考虑了。。。
我有更好的答案
按默认排序
多谢各位老大的关注。。。我是这样想的,虽然仓库是临时仓库,但工程一个完了还有另一个,所以如果有一套系统不仅现在能用,以后还是可以一直用的。我想用条码搞定他。目前设想是这样的。首先在储位上搞条码,确定了那个储位有什么东西,不要再东放西放,然后给每个不同品种的建材搞个条码,建立对应关系,再给每个部门搞个条码,每次进库时,我就扫两次条码,在系统里记录有多少东西进库,手动更改数字,不管你什么规格,有多少是多少,扫条码决定是什么东西,手工输决定具体数量。进到了那个储位,出库时再扫两次,同样手工输数量,说明什么从什么储位出了什么东西到了什么地方。同时有手工单据,我不管你们什么人来领的,要签名,并且我给你打单,系统上记录和纸制记录同时进行。看再出什么错。。。还有是建材盘点时亏空较大。。。真不知道是怎么就不见了。。。如果上系统盘点时更简单。这个系统应该很简单的。其实应该还是库内单机操作。。。
大哥啊!同行啊!我们也是全手工的,现在我们集团公司也有一套系统(自己开发的,针对工程类),但是没有怎么用关于找材料,我们的材料还算不多,但是也不少,我们的库房还是很乱,但是基本上都能够找到的啊,主要还是要找个熟悉的人,对仓库的布局,材料的堆放,收货等最好由一个人来完成,有时候是那样的,要找东西,但是我自己放的东西可以顺利的找到!关于记账,怎么会记到一家或者一个部门上了呢!我们不同的队伍有专门的有权领料人,只有这些人来领料才有效,库房的人只给这些人发料,其他人根本没有办法领取啊,我们有出库单(用料单或者调拨单或者周转材料交接单)上面注明了部门或者队伍的啊!在统计下就基本没有问题搞清楚谁领取了啊!不存在扯皮,扯皮的话就翻阅原始凭证啊!上系统也是很麻烦啊!我们的系统是专门针对工程施工开发,前期工作量很大,要给每个部位编工号,要建立基本的信息数据!目前在一些大的项目上在推广大家有什么问题多多交流!
临时仓库不建议上系统,因为用完就没有了.建议从管理上加强,兄弟要多学习些仓库管理知识.我负责的零部件,库存准确率100%,你能想象吗?
其他类似问题
仓库管理的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁新接手仓库主管,应该如何管理好仓管员?
新接手一个仓库,应该如何管理好仓管员?
假设仓管员为2人与5人。
1.如果是一个空降的仓库主管,应该如何管理好老仓管员,需要用时多少?
2.如果是一个空降的仓库主管,接手未曾从事的行业,该如何?
3.如果是仓管员提升上来的仓库主管,又该如何?
作为一个刚上任的仓库主管,首先要掌握整个操作流程,空降的话,先去了解老仓管员的心声,从他们的工作、生活上关心,开始的时候,要辛苦一些,多去现场,能替员工争取的福利,一定要尽心尽力,这样得了人心,大家对你心服口服时,工作就好开展,刚上任,俗话说,新官上任三把火,一定要做出点成绩,让领导看到你来后的改变.
(24 KB, 下载次数: 207)
22:11 上传
点击文件名下载附件
--专业仓库管理行业交流平台!从业人员必上---
一、初期思路(问闻看查)
1、了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。
2、了解与本部门有直接业务往来的部门有那些,所处位置,相关人员都有谁。
3、了解外协厂商。
4、熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。
1、本仓库是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合7S要求,实现目视化管理。
2、查看物料进仓到位状况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。
3、建账、资料单据存档。
4、物料及产品防护。
三、后期思路、
1、人员构架
2、人员培训教育,考核。
3、深入沟通,用到问、听、看、查。了解他们,发现他们的优点和缺点。
4、选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。& && && && &
本帖评分记录金钱
总评分:&金钱 + 2&
空降的仓库主管,接手未曾从事的行业,需要花费工夫来学习仓储管理知识,可以通过书籍和视频教程,也可以参加一些相关培训,提升自己专业技能。
(20.5 KB, 下载次数: 216)
22:31 上传
点击文件名下载附件
本帖评分记录金钱
总评分:&金钱 + 2&
学习了!谢谢仓库社区的指点。
--专业仓库管理行业交流平台!从业人员必上---
学到了谢谢
学习了,谢谢。
学习了,谢谢
看来还得学习了
先谢谢楼主,
--专业仓库管理行业交流平台!从业人员必上---
仓库小龙 发表于
一、初期思路(问闻看查)
1、了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。
2、了解与本部门 ...
我也是新手,很受启发。谢谢!!!
使用 (可批量传图、插入视频等)快速回复
站长推荐 /1
成为仓库社区VIP会员,海量资料免费下载!
汇集仓库管理行业精英,一起交流,学习,提高!
仓库社区主管群即将满员...
点击查看群号加入....
使用QQ号也可以登陆社区了!豆丁精品文档: 现场管理ppt 5s现场管理ppt 如何做好现场管理 怎么做好ppt ppt布局..
扫扫二维码,随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
仓库现场管理_仓库的结构与布局_如何做好仓库现场管理PPT
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由:
将文档分享至:
分享完整地址
文档地址:
粘贴到BBS或博客
flash地址:
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码:
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布,请您等待!
3秒自动关闭窗口已有天涯账号?
这里是所提的问题,您需要登录才能参与回答。
"天涯问答"是天涯社区旗下的问题分享平台。在这里您可以提问,回答感兴趣的问题,分享知识和经历,无论您在何时何地上线都可以访问,此平台完全免费,而且注册非常简单。
怎么建立条形码仓库管理系统
怎么建立条形码仓库管理系统
09-03-22 &匿名提问 发布
条形码技术发展简史条形码最早出现在40年代,但是得到实际应用和发展还是在70年代左右。现在世界上的各个国家和地区都已经普遍使用条形码技术,而且它正在快速的向世界各地推广,其应用领域越来越广泛,并逐步渗透到许多技术领域。 早在40年代,美国乔·伍德兰德(joe wood land)和伯尼·西尔沃(berny silver)两位工程师就开始研究用代码表示食品项目及相应的自动识别设备,于1949年获得了美国专利。  该图案很像微型射箭靶,被叫做“公牛眼”代码。靶式的同心圆是由圆条和空绘成圆环形。在原理上,“公牛眼”代码与后来的条形码很相近,遗憾的是当时的工艺和商品经济还没有能力印制出这种码。然而,20年后乔·伍德兰德作为ibm公司的工程师成为北美统一代码upc码的奠基人。以吉拉德·费伊塞尔 (girard fe- -ssel)为代表的几名发明家,于1959年提请了一项专利,描述了数字0-9中每个数字可由七段平行条组成。但是这种码使机器难以识读,使人读起来也不方便。不过这一构想的确促进了后来条形码的产生于发展。不久,e·f·布宁克(e·f·brinker)申请了另一项专利,该专利是将条形码标识在有轨电车上。60年代后期西尔沃尼亚(sylvania)发明的一个系统,被北美铁路系统采纳。这两项可以说是条形码技术最早期的应用。  1970年美国超级市场ad hoc委员会制定出通用商品代码upc码,许多团体也提出了各种条形码符号方案,如上图右下、左图所示。upc码首先在杂货零售业中试用,这为以后条形码的统一和广泛采用奠定了基础。次年布莱西公司研制出布莱西码及相应的自动识别系统,用以库存验算。这是条形码技术第一次在仓库管理系统中的实际应用。 1972年蒙那奇·马金(monarch marking)等人研制出库德巴(code bar)码,到此美国的条形码技术进入新的发展阶段。  1973年美国统一编码协会(简称ucc)建立了upc条形码系统,实现了该码制标准化。同年,食品杂货业把upc码作为该行业的通用标准码制,为条形码技术在商业流通销售领域里的广泛应用,起到了积极的推动作用。  1974年intermec公司的戴维·阿利尔(davide·allair)博士研制出39码,很快被美国国防部所采纳,作为 军用条形码码制。39码是第一个字母、数字式的条形码,后来广泛应用于工业领域。   1976年在美国和加拿大超级市场上,upc码的成功应用给人们以很大的鼓舞,尤其是欧洲人对此产生了极大兴趣。次年,欧洲共同体在upc-a码基础上制定出欧洲物品编码ean-13和ean-8码,签署了“欧洲物品编码”协议备忘录,并正式成立了欧洲物品编码协会(简称ean)。到了1981年由于 ean已经发展成为一个国际性组织,故改名为“国际物品编码协会”,简称ian。但由于历史原因和习惯,至今仍称为ean。日本从1974年开始着手建立pos系统,研究标准化以及信息输入方式、印制技术等。并在ean基础上,于1978年制定出日本物品编码jan。同年加入了国际物品编码协会,开始进行厂家登记注册,并全面转入条形码技术及其系列产品的开发工作,10年之后成为ean最大的用户。  从80年代初,人们围绕提高条形码符号的信息密度,开展了多项研究。128码和93码就是其中的研究成果。128码于1981年被推荐使用,而93码于1982年使用。这两种码的优点是条形码符号密度比39码高出近30%。随着条形码技术的发展,条形码码制种类不断增加,因而标准化问题显得很突出。为此先后制定了军用标准1189;交叉25码、39码和库德巴码ansi标准mh10.8m等等。同时一些行业也开始建立行业标准,以适应发展需要。此后,戴维·阿利尔又研制出49码,这是一种非传统的条形码符号,它比以往的条形码符号具有更高的密度。接着特德·威廉斯(ted williams)推出16k码,这是一种适用于激光系统的码制。到目前为止,共有40多种条形码码制,相应的自动识别设备和印刷技术也得到了长足的发展。从80年代中期开始, 国一些高等院校、科研部门及一些出口企业,把条形码技术的研究和推广应用逐步提到议事日程。一些行业如图书、邮电、物资管理部门和外贸部门已开始使用条形码技术。  在经济全球化、信息网络化、生活国际化、文化国土化的资讯社会到来之时,起源于40年代、研究于60年代、应用于70年代、普及于80年代的条码与条码技术,及各种应用系统,引起世界流通领域里的大变革正风靡世界。条码作为一种可印制的计算机语言、未来学家称之为“计算机文化”。90年代的国际流通领域将条码誉为商品进入国际计算机市场的“身份证”,使全世界对它刮目相看。印刷在商品外包装上的条码,象一条条经济信息纽带将世界各地的生产制造商、出口商、批发商、零售商和顾客有机地联系在一起。这一条条纽带,一经与edi系统相联,便形成多项、多元的信息网,各种商品的相关信息犹如投入了一个无形的永不停息的自动导向传送机构,流向世界各地,活跃在世界商品流通领域。参考资料:网络
请登录后再发表评论!
仓库管理系统(WMS-Warehouse Management System)  仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作,与其他系统的单据和凭证等结合使用,可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。
请登录后再发表评论!
成品入库成品退库销售出库、销售退货原材料入库原材料出库盘点车间管理先入先出管理关键工序,关键物料控制查询统计条码软件从物料的采购入库为起始点,实现对物料在仓库和车间跟踪,以及成品的质量跟踪。质检人员对物料检验合格后,对合格物料贴产品标签,以包装箱为帖标单元,关键物料单个产品要有唯一编号。条码软件记录物料的入库日期为批号,此批号作为物料出库先入先出的判断依据。在产线扫描物料条码,建立完整的产品质量数据。加上无线局域网技术的应用,加强了仓管人员在现场对货物的控制力, 仓管人员可以在仓库现场对入库或出库产品信息进行查询,并有效进行实时校验,减少人为因素造成的错误。同时提高了工作效率和数据及时性,出入库信息及时反馈到ERP系统中,让仓库,销售,生产,财务等管理人员掌握最准确的产品即时库存。文章来源:
请登录后再发表评论!
超易仓库管理系统就是支持条码扫描,无线扫描枪也支持,楼主可以去下载试用一下超易仓库管理系统
请登录后再发表评论!}

我要回帖

更多关于 塑料管材型号 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信