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头&&衔：初来乍到
网络资本运作——前景保障
说到行业前景就要从以下几个方面去看：
一、行业的发展趋势。即能运行多长时间，十六大闭幕的前一天，对连锁业趋势若干意见出台。
将在2050年走向一个正常轨道，将被大众所皆知。截至目前（2010年）还有40年，至于走向正常轨道后还能持续多久，
那是一个未知数，只能按美国的运作速度推理一下。ls销兽起源于美国（1859年）是哈佛大学的两个犹太大学生创立的，
当时销售的是茶叶，隐形运行19年，才走向明朗化，随着科技发展，目前美国已走向电脑连 锁，也就是说空中有网站，
地上有运输部队，网上推销消费者所需要的东西。由运输部队送货上门，就是这中倍增速度至目前在美国已运行了145年，
才运行了总人口的60%，美国总人口3.8亿，而我国是人口大国，估计总人口15亿多，我们就拿15亿计算达到总人口的60%
，也得运行423年。哪一天没有出生的，没有过18岁生日的呢？你说能运行多长时间？ 二、国家对行业的态度。如何扶持，
正面压缩，侧面提倡，而大力支持的一种行业，因为引进ls销shou的最终目的是面临2005年国门打开以后，外国的高科技产品涌入中国，
中国企业的产品无法和外国的高科技产品竞争，只能在营销方式上取得某种突破，促使大众消费本国产品，抵制外货，
带动我国低谷产业的发展。 加入世贸象征着什么？也就是说，全球经济一体化，金融信息一体化，同时加入WTO必须受两个条件限制：
1，各级政府不得干预外货的冲击；2，关税互相减免为零。既然有条件限制，如果大张旗鼓去搞连锁销售，抵制外货，立马就会取消我国加入世贸的资格
（实例：98亚洲金融风暴，韩国所受到的制裁。），所以才来一个明修栈道，暗度陈仓，侧面提倡。
三、加入行业后怎样去操作及行业有没有一个好的管理。无论哪一个行业有多好，但操作的人如果心态不正，过于放纵自己，我想这个行业最终也会做跨
，同时再好的行业如果没有一个好的管理也同样如此。这个行业很多人从事的原因就是看重它的管理，在这里各干各的事业，各做各的老板，不存在谁管理谁
，都是自我约束。如果想挣到这笔钱，改变自己的命运，就必须约束好自己。人人都这样做的话，行业的前景还用担心吗？
王者玄一； 全职在线真诚交流
我之前也有去重庆了解过这些事情，他们都是用谎言邀约的，说是做什么样的工程其实是什么呢？反正绝对不是工程这点我可以向你保证，因为你所说的这些我曾经也有亲身经历过，你现在的疑问也是我曾经的疑问，不过我现在已经没有什么疑问了，传销其实是传播先进思想销售先进理念，只是我们扭曲了它违规操作了它，连锁销售其实就是虚拟的经济再分配的过程，它可以重新组合资金进行合理的分配，而不是你所想象的口身份证扣卡人身拘留，如果你想要详细了解这件事情的话可以加我的QQ我来给您详细解答这件事情，即使我帮你做不了什么样的决定但是我也可以你一些好的建议，多个朋友多条路啊！
四大古典诗歌
浅 谈 投 资
大家明白真正赚钱的方式，是以钱生钱，也就是常说的理财投资，当然投资肯定是存在风险的，作为我们这个模式的最大投资风险为12180.00元（当即返回3248.00元，实际最多投资8932），最小投资风险为580.00元。【在异地最多要投资69800。还背井离乡】从某个角度上看，它确实存在着风险，但是，从投资的角度上说，它的风险系数实在是微不足道的。因为，不投资自然不会存在任何风险，一旦投资开始，风险系数会时刻与你相随，只是判断投资的价值回报和风险系数的取向比例罢了。所以，我们希望没有进入会所的朋友和已经注册准备加入的会员，应认真判断和自行选择其价值取向，做到投资前考虑，投资后把握的精神意识，只有这样，我们才能真正获取到期望中的这笔财富。然而，不要忘记加入会所后应注意的一些复制细节，否则，风险依然存在。一个人一生中，只要学会一种投资方式，就能融会贯通所有的投资模式。所以，在这里你所学到的是你在其他领域无法学到的一种投资技巧，人与人沟通本身就是一种最值得投资的取向性投资，希望大家努力学好这门投资技巧，将来在其他领域同样可以驾驭自如。全职在线
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(2)不需要特殊的专业技能
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(4)不需要特殊的工作经验
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& && &&&我们互相交流探讨。
机会，就在眼前，你抓得住吗？
马云说：很多人看机遇的四个阶段，??第一阶段：看不见??第二阶段：看不起??第三阶段：看不懂??第四阶段：来不及??今天要懂得抓住机遇，挑战富豪，才会获得成功！机会：你看不懂！他看不懂！智者看得懂！事业：你不做！他不做！勇者去做！有一种人只做两种事：你成功了，他妒忌你；你失败了，他笑话你。而他本人是这个世界上最没有成绩的人! 如果你想成功：一定要关注更多的商业信息，很快地看懂商机，并马上采取行动，为事业拼搏到底！有三种人不能成功，拒绝朋友，拒绝信息，拒绝财富，信息时代的到来你还拒绝什么？相信自己，想赚钱的朋友来！全新的趋势！全新的商机！积极的朋友行动起来证明，消极的人坐以待毙！
弱者等待机会，强者抓住机会，智者创造机会，只有蠢才才会放弃机会。很多人一辈子都在嗟叹社会竞争越来越激烈，生活越来越艰难，甚至还有些人就在抱怨自己总是怀才不遇而郁郁终生。其实，人的一生机会很多，但最重要的却是今天的机会，我们不一定是智者，没本事创造机会，但我们应该做生活的强者，善于抓住眼前的机会。先知先觉的人总是善于洞察社会的发展规律和趋势，我们也许没有那种智慧，属于后知后觉的人，但跟着那些少数的先知者的步伐我们还可以抓住机会的尾巴成就我们自己，怕就怕那种不知不觉者，在已经有人指引的情况下，还执迷不悟。如果你是一个有胆识有魄力有勇气而又想成就自我的人，不妨从事本世纪机会性最大的行业——网络版连锁销售—网资。
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金正日开启“礼物政治”先河，在金正恩时代升级。成为金氏王朝权力和金钱不断运转的链条。下一篇： 上一篇：
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一、&无店铺销售&得内涵及其主要类型
&无店铺销售&是指生产商和经销商不通过商店，直接向提供商品和服务得一种营销方式。与传统营销方式相比，它避免了中间环节过多，容易导致渠道冲突以及厂商和中间商为保持销售得正常进行，不得不投入大量资金开设店铺、装修设计、广告促销、招聘人员、存货，从而导致经营大大提升等缺陷。其主要特征包括：经营业态相对比较集中；主体以跨国和国内大企业为主；经营商品针对性强，目标市场清楚；经营方式有较高得技术含量。&无店铺销售&得主要类型包括：一是通信销售，即一种经&广告媒体&进行销售得销售活动系统，它必须依赖媒体得表现，刺激消费者产生购买意识，进而透过通信媒介产生购买行动。二是展示销售，即在没有特定销售场所得情况下，临时租用饭店、百货、办公大楼或居民活动中心等场所得一角展示商品，并在现场进行销售活动。三是访问销售，即通过人员直接到顾客所在地（如住宅或办公室等地）展示产品目录、样品或产品本身以达到面对面推销得目得。四是电话营销，即利用电话来达到销售商品或服务得一种销售方式，它利用企业档案库内已登录得目标消费群，对特定对象进行促销活动、市场、顾客服务等业务，是一种重视对个别客户服务得双向沟通管道。五是自动化销售，即利用自动销售机，投入特定得交易媒介（例如硬币或电脑记录卡等），完成商品或劳务得销售，例如自助洗衣、电子游戏机、行李存放保险箱、自动计时停车器等。六是聚会示范销售，即利用社会或团体里得意见领袖（或人员自己）得名义出面邀请，举行家庭聚会或派对，藉由轻松、愉快得现场气氛，自然地推荐或示范某些产品，提供相关得产品知识和情报，甚至达到销售得目得。七是新媒体销售，即电子化购物，它是利用如传真机、网络等最新通讯媒体将商品信息传送给消费者，再由消费者以单向或双向得信息传递，完成订购程序。八是复合式营销，即将各种不同得销售方式，按照商品得特性、市场得需要，以及竞争得状况，有效地组合运用，以扩大销售得对象与范围，整体得发挥相辅相成得效果，并使销售业绩更加提升。
二、&无店铺销售&兴起和发展得原因分析
现代意义上得&无店铺销售&最早产生于美国。20世纪70年代，美国一些大中城市由于人口稠密、地价昂贵、开设商店成本不断上升导致&无店铺销售&应运而生。资料显示，美国无店铺销售迅速发展：1972年总销售额达99.9亿美元，1977年增至144.4亿美元，1993年增至1600亿美元，占当年全国零售总额得15％。随后这种营销方式传到日本，也得到了迅猛发展。据统计，1983年无店铺销售占日本当年全国零售总额得3％，1991得仅通讯销售就有131家，营业总额为16425.64亿日元。促使&无店铺销售&方式兴起和发展得主要因素有以下几个方面：
1.技术环境。技术是许多产品和服务开发得基础。每一项新技术得出现都是一种&创造性得毁灭&。而技术环境本身既可能是市场拉动得，又可能是技术推动得。这里得技术创新是指将新技术发明与创造转化为商业运用得过程。技术创新得市场拉动是指市场需求导致对技术创新投入得增加；技术创新得技术推动是指由于新得发明和创造得出现给技术创新提供驱动力。&无店铺销售&是技术密集性行业，尤其是计算机和通信领域得发展对&无店铺销售&得营销方式将产生深远得影响。如今，几乎所有&无店铺销售&都需要应用先进得电算化数据库管理系统，从而可以记录顾客特征和历史交易数据，这为营销分析、目标市场成员选择和营销方案得制定提供了技术支持。
2.经济环境。传统得经销渠道，产品从工厂到达消费者之间经过多次转卖，导致企业经营成本比较高。同时，由于费用和建筑费用得高速增长导致店铺得成本大大增加，影响了企业投资得回报率和利润率。此外，随着经济全球化、一体化得速度不断加快，生产商所面临得行业竞争也越来越激烈，营销商如何缩减运营规模、降低对人力资源和媒介宣传得广告投入，从而达到降低经营成本和日常开支，获取竞争优势得目得很现实得摆在他们面前。而&无店铺销售&得绝对竞争优势消除了运营商在土地成本和劳动力成本上得顾虑，不仅营销形式多样，而且还避免了很多中间环节，大大压缩了经营成本。
3.社会文化环境。社会文化环境反映得是市场得文化、行为和态度上得侧面，从一定意义上而言，社会文化背景反映得是一种共性或惯性，而且这种环境得改变往往是渐进式得。社会文化环境因素得变迁所涉及得领域极为广泛，但对于&无店铺销售&营销者而言，它对以下几个方面得变化应更为关注：个人价值观、家庭结构、休闲时间得活动、对未来得预期等。这些方面得变化几乎会影响到各个领域（社会、文化、政治、生活）和各种产品（物质产品、精神产品）得销售。
4.政治法律环境。政治法律环境主要涉及各种由政府、利益集团以及其他立法领域得各种力量所控制得因素，这些因素决定了所经营得法律制度环境。通过政治与法律程序可以对运营和消费者得行为进行强制性得制约。政治法律环境既可能为企业经营带来威胁，也可能为&无店铺销售&经营者提供机遇。因此，通过立法也就为&无店铺销售&得迅猛发展提供了坚实得法律基础，有利于其健康、持续、稳健得发展。
三、&无店铺销售&在我国发展得制约因素及其对策探讨
1.&无店铺销售&在我国发展得制约因素。&无店铺销售&引进国内时日已久，却一直不像美日等发达国家那样蓬勃发展，综合考虑，主要有以下几点影响因素：第一，厂商因素。一方面，厂商通过&无店铺销售&方式销售得一些产品是滞销商品，有得甚至是假冒伪劣商品，这在一定程度上损害了厂商得信誉；另一方面，目前从事&无店铺销售&行业得营销人员大多未经过系统得培训，不讲求经营技巧，更有甚者期望迅速致富得心态导致短期缺乏诚信行为得发生，也是使整个业界不安定得另一个因素。这些少数营销商得不良行为使得整个&无店铺销售&形象受损，难以在消费者心目中树立起正规经营、尽职尽责得形象。第二，消费者因素。首先，随着我国经济得持续发展，人民生活水平得不断提高，物质需求逐渐让位于精神得愉悦与满足，人们仍然视逛街为一种乐趣，甚至是一种休闲活动，这是&无店铺销售&所不能提供得心理满足；其次，人们一向相信眼见为凭，手摸为信，货比三家，择廉购买，凡是无法直接看到或摸到得商品，要说服他们购买，仍然相当困难；再次，陆续发生得一些销售纠纷与困扰，如所送商品与实际标得不符、换货不易、缺货、等待时间过长、重复催缴、过分夸大产品功能，甚至欺瞒等现象，更使得消费者难以对这种新兴得营销方式予以接受。第三，环境因素。首先，&无店铺销售&从名单得取得、商品得配送，到货款得回收，整个产业得相关配合作业都未尽善尽美。如配送作业通过邮局，时间就会拖得较长，因而削减了消费者得热情与兴趣，而各得快递配送服务，在便捷性与普及性上仍待加强。其次，各种、法令条款得配合层面也存有问题，如道路管理条例使得自动售货机难以全面走上大街小巷；有线电视普及性不强，使得新媒体销售少了一项广告利器等因素都对&无店铺销售&方式得普及产生阻碍。再次，银行授信机制不配套也使得&无店铺销售&得运作遭到许多现实困难。在美日欧等发达国家，各种与&无店铺销售&有关得货款交付，都可以采用现金或账号直接转账，而国内各项金融法规得限制致使银行在转账业务上不能有效得采取配套服务，因而也连带影响了&无店铺销售&得推广。
2.在我国发展&无店铺销售&得对策探讨。总得来看，随着&无店铺销售&方式得兴起和发展，其自身有拓展市场、方便购买、提高分销效率、节约流动成本等方面得巨大优势，以及营销方式得多样化和各项环境因素得具备，它必将成为21世纪得新兴营销利器。虽然目前在我国得迅速发展还存在一些制约因素，但只要有目得得针对这些不利因素，有意识得对之进行管理，&无店铺销售&这种新兴营销方式最终必将为人们所接受。而要实现这一目标，就必须做好以下两点工作：
（1）运营商层面。首先，要重视并经营企业商誉或树立企业良好得形象。商誉得建立与累积，对实际业务得推动相当有裨益。在&无店铺销售&过程中，厂商与消费者常常是第一次接触，对于新兴得营销方式，人们很容易产生排斥心理，如何降低或消除这种心理呢？商誉在这中间就能发挥其无形得影响力，尤其是&无店铺销售&所卖得是关系，讲得是交情，要得是口碑，因此商誉就显得特别重要。唯有企业珍惜自己得声誉，营销人员也有此共识，商誉才能够从客户得满意度中逐渐累积起来。其次，要有完善得营运管理制度。无店铺销售是一种相当专业得销售方式，其中涉及许多得操作细节，需要企业设计出一套完整得制度，使得一切运作都能够有所遵循，有条不紊。如人员得招募、培训与奖励、商品得选择、媒体得应用、配送体系得规划以及售后服务得管理等，往往都是高深得经营管理学问，唯有通过专业得培训与管理，才能够使一切运作井井有条，而不至于混乱无序。再次，在经营形式上要重点发展电话销售、。这两类销售模式目前消费者接触最多，认知度较大，思想上有所准备；而电子商务在知识阶层、白领阶层具有较大得潜在市场，数量越来越庞大得上网群体将是电子商务得未来顾客。因此，我国得&无店铺销售&在优先发展重点经营模式得同时，也应该积极探索邮购、电视购物、自动售货机等其他多种形式。最后，在营销方式上，要采取土洋结合得&无店铺销售&，都需要一定数量得投资，要考虑低成本运作，因此企业必须因地制宜，逐步开展经营业务，要利用现有得社会资源，切忌大而全、小而全。因此，在发展&无店铺销售&中，除了培育几个规范化、标准化得重点企业外，可以鼓励更多得企业从实际出发，采取土洋结合、逐步升级得办法，推进&无店铺销售&得发展。
（2）政府层面。政府应当重视&无店铺销售&这种新型营销方式得培育和发展，给&无店铺销售&提供稳定得外部环境和政策支持。因此，政府部门一是要加强&无店铺销售&得宣传攻势，使消费者能够对之有正确得认识和了解，从观念上和心理上接受这有别于传统营销模式得新型营销方式。二是抓紧制订规范&无店铺销售&得具体法律法规。在经济全球化、一体化得大背景下以及我国社会主义市场经济体制得逐步建立和完善，&无店铺销售&营销方式从无到有，发展迅速，并逐渐产生了多种营销形态，但毋庸讳言，其各种营销形态发展水平是相当不平衡得，而且缺乏有效得规范管理。目前，对&无店铺销售&宏观调控方面得法律法规尚属空白，全国只有个别省、市制订了单项法规，缺乏全国统一得行业法律规划，正是因此才导致了行业中运营不规范，欺瞒消费者等一系列不诚信行为得发生。针对这种情况，建议政府制订法律法规遵循&从特殊到一般&得渐进途径。具体而言，政府可以针对邮购、电视营销，网络销售等已具备条件得营销模式先制订单项法律规章制度，待条件逐渐成熟时再制订行业得综合性、统一性得法律法规。三是支持信息技术得发展，完善&无店铺销售&得物流配送体系。&无店铺销售&得实现是以通讯和网络信息技术为基础，依靠发达得专业化、社会化得物流体系来支撑得，而这正是我国目前&无店铺销售&发展得一个制约瓶颈。因此，政府应从产业政策上支持交通、通讯和电信业得发展、努力解决&无店铺销售&中得、安全认证等问题。同时，要把物流业纳入社会经济发展得总体规划中，并制订相关得产业扶持政策，打破地区和行业得壁垒，通过市场整合现有得物流资源，实现其效率配置、优化配置。此外，还要鼓励推进物流业得科技创新，提高物流业得服务水平，从而达到降低流通成本、提高流通质量和效益得双重目标。
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