请问一下你们公司做游戏的时候大量的动态UI是怎么管理的？_unity3d吧_百度贴吧
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请问一下你们公司做游戏的时候大量的动态UI是怎么管理的？收藏
我指的是那些经常需要显示或者隐藏的UI 我自己做的话就是用UIPANEL作为父物体，把不同类别的UI拖进对应的UIPanel里，然后默认全都不显示，最后根据需求对UI进行显示或者隐藏， 可是这样UI一多起来我就觉得不好处理，全在UIROOT下看着也不舒服，不知道你们是怎么做的？
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像小提示、人物对话框、这些？我是这样做的，如TooltipSprite.cs里面定义一个静态函数（如：CreateTooltip(string content, float showTime)），先判断场景是否有这个UI了，没有就创建(加载一个预设)，然后用static TooltipSprite变量来保存起来，场上有的话，就初始化然后显示。这样只有第一次是创建的，第二次这不用创建了。
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或你们公司是如何定义产品经理的？
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PM分两类：市场型的产品经理和设计型的产品经理。市场型的产品经理，研究产品、用户、市场、产业链、行业趋势等等。需要具有相当好的产品嗅觉，TA可能不懂技术也不懂项目控制也不懂信息架构交互设计，但是有很好的产品直觉和内在的逻辑，对于用户需求点的把握到位。也就是项目的立项者。设计型的产品经理，研究产品、用户、信息架构、交互设计、页面表达、项目控制等等。当然也会去关注一些外部的东西比如产业链、行业，但是更多的精力是放在如何把一个高度抽象的概念具象化，产品化。TA需要和程序、美术做更多的沟通，负责到产品上线。TA有很好的模拟用户行为的能力，团队协作也是其特长。是项目的梳理者。
战略分解者需求分析者产品策划者项目管理者
产品经理：针对用户的某个具体需求、构思、设计一套解决方案，从逻辑、流程、交互、功能等方面全方位定义产品的人。
　　产品经理的概念在现有企业很模糊，经过提炼如下：　　建设阶段的产品经理：　　产品的需求设计　　产品的质量跟踪　　产品测试　　运营阶段的产品经理：　　运营的规划　　业务指标的分解　　产品迭代需求的优化　　有很多情况，产品经理、运营经理与项目经理又三者合为一
两个字：“定”和“盯”
定需求，盯执行
推荐“纯银”博客中的这篇“产品经理是炮灰”传送门： 相信看完后会有一个自己的理解 ，他还有一篇文章叫“产品经理你伤不起”，同样推荐！
表达者，发现者，观察者，连接者
看情况，当我在小公司的时候，是需求提出者，需求分析者，需求表达者，需求诠释者，需求实现的监控者。而在形成规模有自己的运营总监的公司里，我是需求理解者，需求表达者，需求诠释者，需求验收者。
实体产品生命周期长，开发时间也长，无法像互联网或软件产品可在后期实现迭代升级。不同时期产品经理干不同活，而且工作量非常大：产品出生前：市场分析、竞争分析、需求挖掘、新产品规划、产品设计产品出生中：项目开发推进、生产计划、产品出生后：市场营销、行业项目营销、生产供应、杂事（研发、销售、财务等部门干不了的活，全部纳入PM工作范畴）
产品经理贯穿于 产品策划、产品设计、产品实现、产品维护（运营）四个阶段。
产品经理，顾名思义，管的是产品。再进一步，是产品的生命周期管理。产品从定义（产品定义，产品定位，成本和时间）开始，到研发，出Demo/Prototype，试用/Beta，到Launch（进度和质量），产品出来，再到Enable销售和渠道，成本和定价，竞争策略，看产品整个的P&L，产品的维护，升级，到最后的EOL，有新的产品替代原有产品，再进入新的一个生命周期。可能在研发阶段有项目经理来配合，也可能就是产品经理一锅端。可能有很多公司有产品经理，定义不尽相同。可以看产品经理在公司组织结构里面的位置。是放在哪个部门，虚拟的团队还是类似事业部架构。向谁汇报。小公司里面老大就是最大的产品经理，公司逐渐变大，会先出虚拟的产品经理，矩阵架构，下面没有人，dot line，向部门经理要资源，协调产品方方面面，再大可能有Team，direct line。无论是小公司，还是大公司，产品经理必须的资质：1. 对于行业和产品的理解；2. 组织，沟通，协调能力；3. 责任感可以不做具体的事情，但是，要make things done，各个功能都要略懂。
产品相关所有节点，除了具体的开发、测试.
以前在淘宝，那里的产品经理们有时自嘲为“参加PPT大赛的”
产品经理是一个把用户当做衣食父母，用户体验的完美追求者，能发现问题，并有优化创新意识的人。
优秀的1）行业业务理解者2）团队开发执行者3）技术微创新者4）企业战略服务者
一个善于沟通，知识、兴趣广泛的人
个人意见：团队中 真正的产品经理应该是product owner. 负责的是 - 需求的管理以及为开发团队解决问题。不需要PM.团队自组织管理, 增量式开发。cxo
team 了解Scrum的人你懂得。
很简单，对于某个产品，除了研发、视觉(UI)设计，其他的你都得干！这就是产品经理！
不同的个人能力阶段，不同的行业特点，不同的团队组成，都会要求有不同的产品经理，关键是想清楚要做哪些事，然后这些事都有人做就行了
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廊坊贝尔特化工建材有限公司是生产新型保温材料的中型企业。公司以生产玻璃棉、岩棉、橡塑、硅酸铝等保温材料及锅炉化工系列产品多个领域。我公司设备一流、质量上乘、规模宏大。生产的产品销往全国二十多个省市、自治区，主要用于钢结构、墙体保温、管道、石油、化工等领域。我公司先后通过ISO9002质量体系认证和ISO9001质量体系认证。公司为首批全国诚信守法乡缜企业,全国电力系统&产品进网单位&、&环保防火证书&、&全面质量管理达标企业&、河北省&重合同守信用企业&、河北省&科技型企业&、并获河北省&名牌产品&和&质量信得过产品&称号。企业在发展中不断壮大，离不开社会各界朋友的关心和支持，为适应时代要求，面对激烈竞争，我们遵循&以人为本，以德为先，科技第一&的企业精神，&诚信合作、科学管理、开拓创新&的经营理念。把质量和信誉作为企业不懈的追求。我们始终坚持&一流的产品质量，一流的工作效率，一流的服务水平&并一如既往的竭诚为广大客户和新老朋友服务。总经理携全体员工，向多年来关心支持我们的单位(朋友们)表示忠心的感谢!我公司发展永远离不开您们的支持和信任，将以"精湛的产品质量、满意的服务要求、真诚的合作意识、低廉的价格"为本公司奉行的宗旨,结识新朋友.不忘老朋友,我们愿与您携手共进，创造二十一世纪环保新天地。联系方式廊坊贝尔特化工建材有限公司地址：河北省廊坊大城县权村工业开发区电话： 5795338手机： 联系人：刘经理邮箱：网址：
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这些3CE的产品是你们生产的吗？
这些3CE的产品是你们生产的吗？
作者：传承网络
日期： 14:18:32
面对国内某化妆品公司负责人的责问，一家东莞代工厂的厂主拿出了所有的相关资质：品牌授权书、商标使用授权书、生产许可证等证件一应俱全。
此前，该负责人接到举报，称与其合作的这家代工厂正在生产制造韩国化妆品品牌商3CE的产品；当他匆匆赶到工厂时，发现满是韩文的3CE包装盒遍地都是，而流水线上3CE的某款产品正在生产中。
出人意料的是，代工厂厂主拿出了生产3CE所需的所有资质文件，最大的问题在于，这个和韩国&3CE&几乎一模一样的品牌，并不是真的来自韩国，而是来自国内武汉某公司旗下。
但对于大多数消费者而言，购买类似境外化妆品品牌时很难知道背后的真正细节。据腾讯科技了解，在伴随跨境电商兴起同时出现的假货大潮中，这个伪装的&3CE&仅是沧海一粟。
就在上周，有网友在微博上曝光了从蜜芽购买到假奶瓶之后的维权经历。
该网友在蜜芽上购买了三个宣称为&100%正品&&授权销售&的日本产Betta宝石系列玻璃奶瓶，但在与从日本Betta官网购买的同型号奶瓶进行对比后，怀疑蜜芽售卖的为假货。
随后的调查指向了依赛斯公司：在国内注册使用betta奶瓶商标，再找代工厂合作，登陆电商平台销售&&这和上述&3CE&的情况完全一样，有品牌授权，商标无争议、供应链完整。
毫无疑问，对于消费者而言，虽然购买商品有正规手续，但依然难逃购买到&假货&的结局。在目前依然模糊的法律地带，消费者该如何维权？而在这些看起来包装精美、授权完整的&海外&商品背后，电商网站作为销售平台又真的无辜吗？
被复制的&乔丹&
在中国体育产品的品牌史上，&乔丹&和&阿迪王&拥有极特殊的地位，前者通过抢注中文名称而让消费者误认为是国外品牌，后者则干脆打山寨阿迪的擦边球，两者最终都获得了很高的知名度。
随着跨境电商的蓬勃兴起，更多国外品牌开始在中国有了相同遭遇。
前文所提到的3CE就是其中的典型案例，在品牌注册地为&湖北武汉黄陂区盘龙城经济开发区&的纯国内企业公司介绍里，明确标注自己生产的产品来自韩国正品3CE。
在其阿里巴巴上的3CE旗舰店页面显示，其销售最好的&正品3CONCEPT EYES星星的你千颂伊 口红小样唇膏唇彩2606同色&，累积已经卖出超过50万支。
转播到腾讯微博
根据其客服介绍，有多家小型化妆品公司在其公司进货，并通过几家提供第三方电商平台的公司进行销售，但该客服并未透露这些小型化妆品公司的名字。
但事实上，该店铺所有商品均是仿照韩国3CE包装， 据业内人士鉴定，和3CE正品的包装几乎看不出区别。
腾讯科技联系了3CE的中国代理负责人，据其介绍，从未对这家店铺进行过相关授权。据3CE方面介绍，3CE是韩国公司Stylenanda旗下闺蜜彩妆化妆品品牌，2009年01月正式上市，品牌全称&3 CONCEPT EYES&。
据相关法律人士介绍，如果没有授权使用商标进行生产一定会构成侵权，但这种商标品牌方面的擦边球，在法律方面暂时不好界定侵权。
该负责人对腾讯科技表示，对中国现在泛滥的韩妆假货现象没有太好的解决办法。
&无辜&的电商平台？
被消费者在微博上投诉的蜜芽旗下的&Betta&奶瓶和3CE背后的产业链条几乎一模一样。
蜜芽官方最初的回应是，称其有&Betta 贝塔&的授权书（没盖章），但随后则有多封Betta官方回复邮件显示，并没有授权蜜芽销售其相关产品，并在7月21日发出通告称：一、中国存在假货且假货有安全隐患。二、不负责鉴定真假。三、建议在正规店购买。
随后蜜芽官方称，其获得了&北京依赛斯国际商贸有限公司&的授权，依赛斯公司如此解释：株式会社&ズームティー&和株式会社&ベッタ&都生产Betta奶瓶，此前都申请了TM商标，且为同一制作所生产；依赛斯有国内Betta商标和外观专利；依赛斯进口的Betta奶瓶在京东、天猫、燕莎、蜜芽、乐友、米氏等平台销售；有各种单据，保证正品。所以在蜜芽上，并不是其网上宣传的ZOOM.T株式会社的产品,而是来自依赛斯进口的株式会社ベッタ产品。
蜜芽还表示，此前确实有过关于日本Betta（ZOOM.T株式会社）的授权，但一个简单的疑问在于，为什么不同公司生产的产品连型号都一模一样，为什么显示的页面基本和日本Betta官网一模一样？
关于Betta奶瓶事件，工商部门回应称：工商部门对蜜芽提供的资料进行核实（包含不仅限于原产地证明，海关报关单，商检证明，运输证明等），经查符合手续。
不过，以上证明符合手续，就可以证明蜜芽销售的Betta的确是日本公司生产吗？电商平台就能洗清自身责任吗？
假货如何合法化
业内早有传闻，国内的假货制造商会通过往返国外的物流凭证来为自己的货物贴上&海外制造&的标签，甚至有消息称，在广东每天都有邮轮前往美国、日韩等国家来进行相关操作。
但据多名跨境贸易专业人士介绍，这种模式并不好操作，主要原因有两点：首先是国外对假货的打击力度比国内更加严格，其次是目前在保税区的货品抽检非常频繁。
蜜芽宝贝CEO刘楠也曾经对腾讯科技表示：&假货运到国外再发回来这种模式主要集中在奢侈品领域，而这种模式基本上不会通过保税区。&
但从3CE和Betta事件中可以看出，现在更多的假货生产者变得更加聪明，他们在商标注册或者授权上做手脚以后进行正常销售。
据业内人士介绍，这种模式几乎在圈内非常普及，很多小品牌商都会提前抢注国外新兴品牌在国内的商标或者相关名称授权，这种模式即便是国外品牌方维权也非常难于处理。
而以工商部门的回复可以看出，抢注商标（相似品牌）、通过跨境电商回到国内，并不会被认为违规。
此前中国的假货问题已经引发世界关注，美国政府2月12日公布的一份报告称，中国是提供假冒产品的主要市场之一，被列在实体市场首位。有数据显示年间，全球范围内查获的假货有75%产自中国。
据业内人士介绍，目前国内生产的假货大多数最终还是销向国内，只是由于最近消费者对国外商品关注度较高，很多假货给自己批上了跨境电商的外衣。
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