二十来年,中国家族企业以飞速发展力求走完发达市场经济中家族企业几十年甚至上百年..
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&2006-, All rights reserved.韩资企业生产部的合理化部门。有没有朋友能介绍下优略势，以及发展前景？？？_百度知道
韩资企业生产部的合理化部门。有没有朋友能介绍下优略势，以及发展前景？？？
我现韩资企业班其部门产部合理化部门没熟悉韩企朋友介绍部门优略势发展前景等要觉维修工似吧值我坚持
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工业工程企业应用研究刘哩缴（燕山经济管理院秦皇岛066004）摘要：目前企业我经济发展具非重要位置企业普遍缺乏管理意识往往难保证持续稳定发展导致缺乏持续竞争力本文工业工程角度始由析企业处于发展阶段问题产业化项目实施需要企业工业应用工程策提 关键词：企业;工业工程;竞争力图类号：F276·44文献标识码：A
ISSN：（6-03 超<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0af0家企业达400亿美元我经济发展通发挥替代作用近企业发展公共慢低福利损失破碎逐增加产现象企业约 68％公司倒闭第五<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad％企业存 6至10岁13％企业寿命超<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0af 要充发挥企业作用必要改变企业命周期短营业额高亡率高发展蜕变重情况保持健康持续发展型企业 远角度看要建立加强自核竞争力发展首选力改善产条件提高产效率增强竞争力企业杠杆---工业工程企业克服困难才能 企业位工业工程工业工程（IndustrialEngineeringIE） 19起源于20世纪80代目前止世纪布拉斯吉尔·泰勒工业工程血统美诚工业工程协于1955工业工程第式定义 列：工业工程员材料设备信息集系统设计改进实施工作工艺技术综合运用数物理社科专业知识门知识技术并结合工程析设计原则系统识别预测评估价格[1]定义广泛使用甚至直今本<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a世纪50引进工业工程及结合自经验工业工程定义：IE科需要效利用力财物信息间等经营资源高品质价格合理及市场提供商品服务同探索各种 &事种工作带满意度幸福祝福[2]论古典或现代工业工程工业工程组非实用技巧效解决产程各种问题合理化突采潜力企业通提高效率产力劳移同于般技术工业工程重点优化整系统整目获佳效益 工业工程非重收获技术其突特点投资产量高见效快许公司甚至投资能通重组产要素优化产流程改进操作现场秩序整治工作切都增加潜力能够规范窃听显着提高效率效益技术我走内涵扩再产道路必要适合先进技术 <img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0af世纪80代起随着改革放深驻扎沿海区外商投资企业广袤工业工程定程度应用推广经近30发显示已经取发展据完全统计沿海区数百适用于同程度工业工程程些应用涉及家电建材信息等十几行业企业 尤其广东深圳带少企业用提高企业管理水平重要手段工业工程 40％至50亿美元重利益商业10 调查结显示总投资76万元性每增加纯收入2815 万 [3]虽我企业应用工程产业取定绩仍存少影响或限制深度推广发展工业工程问题 发达家间差距家主要技术管理水平落基短缺资金员短缺 工业工程应用我台资企业美资企业韩企业与其企业母亲继承激情工业工程应用内企业部土壤&BR /胖状态企业行业危机缺乏知识虽工业工程许技术工作研究设施规划等都我些企业应用程序没系统化群众旷持久没企业领导技术员管理员自我意识发挥工业工程产管理应作用 二应用工业工程企业需要（）代要求高度工业化社重要标志现代完整工业化现代化难实现完全现代难提高企业整体竞争力公司全流程工业化晚于欧洲十左右今工业化性能两种截相反画面描绘：总指标主要工业家均工业薄弱发展速度指标间尊重程度世界高效率面低于世界平均水平些尖端技术少数先进家技术面存般水平世界各差距 充表明工业化进程完整公司整体竞争力仍处于较低水平各注册企业数量99％企业未相段间应该致力于提高其整体竞争力提高整体竞争力关键落实工业工程 （二）外部需求些企业民营企业部乡镇企业发展基础 些企业家凭借勇气抓住改革放机企业家严格控制始家族企业难免要亲自问种管理式发展初期企业稳步增起定作用
WTO企业发展放 WTO框架预计未10-15自由贸易区扩张外商投资企业存企业面临市场竞争仅自更严重挑强力竞争者由外挑战企业间竞争产终性能效率竞争目前企业产力与发达家相比仍处于较低水平背景研究提高产效率企业效途径直径非重要现实意义 （三）内部需求企业劳密集型产业许企业十几广场发展几百车间管理系统涉及差薄薄几页基本构建流程均没文件规范尚未完全形工业化思考没真式摆脱传统产管理管理粗糙较低水平迫切需要现代化管理技术掌握批职业经理状态西发达家工业工程研究应用黄金代事实建筑行业工程肯定能收巨效 （四）市场需求经济全球化趋势益显着现更激烈市场竞争新兴价值观消费者结构发变化元化性化发展趋势类社现消费者导向代何急剧变化市场环境客户需求断变化需求灵响应速度快握顾乘客需求高效产并客户提供产品服务断拓新消费市场公司重要任务工业工程企业快速适应市场保证 论工业工程应用帮助企业克服困难或支持企业未发展至关重要 通解决期悬未决问题效率帮助企业恢复现场力尽快完企业由外延型向集约型发展渡存发展通调整系统结构寻求产系统各要素间谐关系优化系统完整性其素越越关注工业工程解决问题提供基本思路 结内部推广应用工业工程仅代要求同企业持续发展必要条件 三企业工业工程策（）加强工业工程教育培训我全工业工程仍处于起步阶段整社缺乏知识企业理论讲系统发应用推广泛道路困难满足企业需求 增强企业竞争力内部促进工业工程重要任务工业工程培训加强教育培训首先结合业务需求制定性化课程 经济科技术飞速发展导致工业终结构产业结构职业结构调整变化种变化直接导致培训需求企业或变化所培训培训机构根据其业员素质企业商家需求需求发性化培训课程工业工程同积极协助企业非员工培训需求调研才发展及培训收集整理培训所产经济效益谁唯例效率社效益补充教案例情况提供员培训发展参考材料基础 二确保质量培训研究发新培训 培训工业工程程继续研究新训练比基本理论培训课程需要量案例研究理论解释适技能培训课程 BR /&需要采取务实作风指导通操作让员工掌握标准化操作技能;提高习乐趣游戏介绍训练鼓励员工积极参与指令达音乐同增加课程相关性实施析案例教使员工迅速掌握理论技能外您结合先进媒体技术通声音图像等媒体力增强使员工更更容易接受 （二）做前期咨询与自需求析 企业行业项目实施管理咨询专家前应企业管理核问题瓶颈诊断析重新设计业务流程调整组织点现弱点规范各部门工作流程工业工程5WHI技术帮助企业发现问题找原并挖掘突破性改善企业用使公共部门项目实施前期工作 （三）局部应用工业工程企业工业工程工业工程局部应用定企业别职能部门工业工程应用产领域应用工作研究规范现场理性操作发展态劳定额标准;力资源管理技术应用合理招聘培训考核员工培训实现高效力资源管理科;应用产规划技术组织产程真现本效益产程质量管理技术应用手术实现产品质量工作质量控制全面提高质量企业等 （四）立跨职能团队应用局部诚工业工程功企业内部系统应用工业工程跨职能团队工作未工企业展工程行业基本模式工业工程系等部门门平起平坐直接影响业务经理领导通跨职能团队式与其部门参与工作参与 （更能代替）各职能部门具体业务功能跨度范围工作灵性授权费点提供效支持管理决策 （五）加强产研相结合 产研相结合效式目前企业发展应用工业工程据完全统计截至2005底全已16 设立工业工程66 高级控跟踪际工业工程建立工程硕士工业工程士位立专门院系集工业工程理论科发展新态研究工业工程专业知识企业培养才任务所公司利用与合作充受益其才技术优势实现产力 [4] [1]易树平郭伏工业工程[M]北京：机械工业版社<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad05：20-21
[2]罗懿梅齐二石杨文工业工程应用趋势[M] 北京：高等教育版社<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad05：69-71
[3]火焰山齐石工业工程与企业应用 [J]工程机械<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad05（9）
[4]刘哩酌工业工程：加强竞争力企业充利用[J] 经济论坛<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad08（1） （责任编辑：轩）力资源管理系统工业工程科状态管理力资源管理工业工程两科类别 BR /&属于工商管理管理科与工程两科 业务研究其目通科经营决策做促进企业持续发展力资源力资源管理工业工程现代科技术转化现实产力采用系统化专业化科思想通工程技术管理科相结合形数运筹经济管理工程系统科计算机科 &科工程等科现代制造业主综合性科图1所示工业工程研究象力资源管理理论构进入工业工程科完整性重要内容 三类：类设计改进析决策类控制类工业工程各种技术工业工程技术支持特性功能融入 工业工程系统力资源管理面其行科基本理论密切相关工业工程项重要基础支撑其主要目解决资源招聘任用考核评估使任命调晋升培训等属公平合理并提高员工创造力主观能性提高工作效率获良经济效益图工业工程两纪律系统力资源管理应用工业工程工业工程作用核目标降低本提高质量提高工作效率达佳整体系统预期实际效功能设计规划评价创新今社知识智力资源益占据主导位使现代化产管理系统核要素复杂系统起着决定性作用现代工业工程高度重视产角色素近美本其工业化家已经力资源发提非重要位置其应用工业工程作用主要体现： 1精确工作员招聘选拔基于工业工程应用工业工程应用程力确定资源实现工业工程应用目标现代化产系统必须先批素质高能力强合作高度负责员 现实实践企业首先应该根据企业产管理特点通工作析与设计合理确定力资源需求选择招聘招聘面根据公司力资源需求行管理经验包括专业知识包括评估基本知识另面注重技能考核并利用工业理科工程知识招聘员理性格测试尤其检查工作及塑造能力未支持企业价值观潜力能力 专业招聘选拔确保候选要求其工作状态完全致确保整系统产经营
2进行工业工程应用智力支持持续改善员工教育培训重要工业工程理念工业工程应用使企业程实现自战略目标更效整体管理更远见及改变组织结构产系统技术手段更适应行业外部环境需求提高企业竞争力企业要充脸创新关键员工否能适应新工作环境角色需要断改进企业技术手段管理着工作员持续教育培训使员工足够力量应外部挑战事实现代表工业工程教育员培训作产管理系统工作工艺美术品报员工教育培训投资巨
3完善员工考核体系组织保护工业工程工业工程所现系统各种案计划设计及组织绩效否符合既定目标或标准评估鉴定包括评估程序制定实施评价 区哪更明确问题差距决策科依据 力资源绩效考核评价体系重要面包括其贡献企业协作能力现代产管理系统每环节都严格要求员工同工作必须绝胜任企业要建立完整整工作绩效管理系统由工作员进行全面客观及评估明确目标工业工程应用及确保稳步实施系列改进
4适薪酬及奖励推力工业工程应用工资劳报酬激励基本形式基本形式现代企业行业员工更高要求及效劳员工知识身密切相关知识技能主要集劳报酬形式基于知识技能支付形式力资源管理激励机制重要面激发力脏原某种内部或外部刺激影响状态保持积极兴奋需求机目标驱导致民群众积极性创造性集企业使用各种激励机制让员工提升工业工程自觉理解履行自职责调员工积极性创造性 三工业工程角度看力资源管理发展趋势信息技术快速发展使全球经济进入知识基础经济财富创造程信息知识作用原意义知识物质投入力资本与经济发展科技术核重要力背景包括服务业与传统系统制造业内各类企业提供较低本效益新技术新材料材料新技术新应用工业工程新产品扩公司利润空间提高企业竞争力催新力资源需求使旧格局打破组背管理缺乏竞争力企业淘汰改变旧源代码力资源形势需求现代工业工程应用环境合理力资源管理理论实践面临着新挑战简单看工业工程角度看资源管理力资源发展趋势体现两面： 1信息技术要求条件系统性 IT已经现代工业工程应用领域产经营配套技术通数字化信息采集传输处理技术管道建立管理信息系统决策支持系统智能制造系统计算机辅助管理产系统并使用作平台通完善信息网络及快速高速传输反馈进步提高产经营水平加强工业工程视角力资源管理与发展趋势龚啸山东管理院 [摘要]本文简要介绍力资源管理系统工业工程科位作用所讨论信息技术新经济条件现代工业工程工业工程科角度进步探讨力资源管理本注重系统灵特点发展趋势 [关键字]工业工程灵力资源管理趋势全身竞争力企业或削弱手球门竞争优势 信息技术基础想科工程系统工业工程重要内容今工业工程与管理已经延伸整产系统渗透社产行业工业项目仅产程广泛泛应用程序计算机集制造系统敏捷制造MRP-ⅡERP等服务业运输业广泛应用于金融工程物流行业供应链其应用程序通信通InternetIntranet技术原料制造商供应商经销商银行用户相连网 作统规模系统研究 工业工程重点物事件系统析员力争使每限度发挥潜能新条件新先进产系统模式创新管理风格使技术本梯结构扁平化网络架构原组织结构业务布局/&取代力资源管理提更高要求 于现代企业需要制定实施全面力资源管理体系才选拔核试验评估补偿奖励等都包括系统并与采矿公司 BR /&采购产销售其系统接形整体优
2知识经济条件灵性快速反应早应用柔性制造领域概念工业工程现代制造系统重点放解决问题强调企业市场快速反应能力现现代企业产经营公司整体灵性包括灵应市场仅柔性灵发产灵性包括组织更加灵 放创造性提高灵性企业所起着重要作用 说现代企业间竞争实际才竞争企业灵性非程度灵取决于 灵管理企业管理新经济代产物经济新代知识第素促进产力发展知识工作者知识载波提高于切位产焦点何调主性积极性创造性促进自由全面发展现代力资源管理区别传统管理依赖于外部灵管理依赖于解放性化权利平等民主管理激发每员工固潜力主性创造性通托管潜优势象施加软控使员工企业全球市场竞争获竞争优势力量源泉灵管理本质本管理要求使用软性管理力资源发何提高向力凝聚力归属尊重格独立尊严前提广员工企业化授权基础通建立适式灵工作析灵培训考核办灵激励机制鼓励全员参与管理该组织员工力资源管理自觉行探索重要内容 &参考文献： [1]麓景兰齐二石：工业工程 - 企业功手术[A] IEMp9
TransformationalStrategyTowardsthe21stCentury（C）香港<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad98 [2]戴瑛吴震烨工业工程：工业工程科体系现状发展趋势潜力[J]西南交通报（社科版）<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad02（02） [3]金勇：工业工程环境力资源管理[J]湖北科研究所 1997（01） [4]利丰平工资培红：基于现代工业工程力资源管理[J]制造商工业代<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad04（36） [5]龚代表：企业柔性研究几问题[J]管理工程 1999（1） [6]朱晓辉：力资源管理灵 - 灵密钥管理[J] 商业研究<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad05（3）
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