【论文】浅议现代企业制度下的财务会计管理体系_百度文库
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浅议现代企业制度下的财务会计管理体系适​应​现​代​企​业​制​度​的​财​务​管​理​体​系​应​包​括​：​健​全​企​业​内​部​财​务​会​计​管​理​体​系​和​制​度​;​建​立​有​效​的​监​督​、​激​励​及​约​束​机​制​,​促​进​财​务​运​行​的​不​断​完​善​;​实​现​财​务​、​会​计​管​理​手​段​的​现​代​化​;​提​高​财​会​人​员​素​质​,​适​应​现​代​企​业​管​理​需​要​。
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同期刊文献如何构建与现代企业制度相适应的惩治和预防腐败体系
　　中央企业着力构建与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，要切实从源头预防和治理腐败，适应完善国有资产管理体制和深化国有企业改革的客观要求。　　一、构建惩防腐败体系是国有企业改革发展所必需　　１?是国有企业改革和反腐倡廉历史进程的需要。近年来，国有企业资产管理体制的改革步伐明显加快，初步实现了国有资产出资人代表的主体到位和职责到位，权利、义务和责任相统一，管资产与管人、管事相结合，推动了企业实现权力制衡、民主监督、科学决策，为惩治和预防腐败，提供了更好的体制保障和法治环境。国有企业积极推进现代企业制度改革，完善公司法人治理结构，在不断加大源头治本力度上进行了主动探索和实践，为构建惩防腐败体系打下了较好的基础。构建惩防腐败体系，完全符合国有企业反腐倡廉工作健康发展的客观需要。　　２?是国有企业铲除滋生腐败土壤和条件的需要。有关资料表明，当前国有资产流失主要表现为：在重组改制中，内外勾结、虚假评估、虚报瞒报、低价折股，转移侵吞国有资产；在产权流转中，违规操作、压价转让，非法处置国有资产；在资金存贷、投资担保、营销采购、项目招投标等关键环节中，滥用经营权，损公肥私。构建惩防腐败体系，有利于从根本上铲除滋生腐败的土壤和条件。　　３?是加强和改进国有企业反腐倡廉工作的需要。多年来，国有企业认真落实党风廉政建设责任制，切实加强领导人员廉洁自律，加大源头治理力度，取得了明显的成效。但教育不扎实、制度不完善、监督不得力，反腐败整体合力未形成的问题严重影响了反腐倡廉的工作成果。构建惩防腐败体系，发挥了惩防结合、综合治理的整体功能。　　二、围绕教育导向、制度规范、监督制衡下功夫　　１?建立“大宣教”格局，筑牢两道防线，收到“不要腐败”的自律效果。在党委的统一领导下，把企业内部各方面的教育力量整合起来，充分利用多种形式和手段开展教育。采取定性与定量分析相结合的方法，综合认定和科学考评学习教育的实际效果。通过教育，努力营造“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的诚信氛围，筑牢思想道德防线和党纪国法防线，增强抵御各种风险和拒腐防变的能力。　　２?健全完善制度，严格规范领导人员的行为，发挥“不能腐败”的约束功能。企业构建惩防腐败体系，要充分发挥“制度反腐”的优势。实现“横向合理分权，纵向适度授权，防止擅权、越权和权力滥用”。一方面，把反腐倡廉要求融入企业各项管理制度之中，另一方面，全面制定反腐倡廉工作制度和监督制度。与市场经济规律相适应，与现代企业制度相配套，防止和避免制度设计上的缺陷，使各项制度规范、严格、易于操作，便于检查考核。　　３?建立“大监督”格局，逐步实现从领导主导型监督向制度主导型监督的转变，起到“不敢腐败”的威慑作用。投资决策、资本运营、选人用人、营销采购和项目管理，是企业领导人员权力运作的关键环节和监督重点。企业在自觉依靠和接受出资人监督、法律监督、行政监督、社会监督和新闻监督的同时，全面制定企业内部的监督制度，规范监督的程序，明确监督的要求。要以贯彻执行《中国共产党党内监督条例》为契机，组织协调纪检监察、监事会、工会、法律事务、组织、干部、财务、审计等监督主体，建立“大监督”格局，逐步实现从领导主导型监督向制度主导型监督的转变，确保企业领导人员权力运作过程规范有序、公开透明，防止权力失控、决策失误和行为失范。　　三、构建惩防腐败体系要在继承中发展创新　　１?准确把握体系内涵的特定性和同源性。构建惩防腐败体系，就是要防止资产经营权被滥用，严密关注权力构架、配置、运作、约束等关键环节和人、财、物、事的重要部位。这个体系的根基是企业廉洁文化，构建体系时要着力培养和营造腐败可耻的健康文化氛围。这个体系的功能是对企业改革发展的积极推动作用和保证作用，构建体系时就要注意发挥防范、惩治两大功能和规范、制约、监控、预警、纠惩五个作用。这个体系的目的是确保国有资产安全、维护企业和员工利益、防范和纠惩腐败，构建体系时要着力惩治和预防腐败，防止国有资产的流失。国有企业惩防腐败体系的核心、根基、功能、目的，都同源于发展壮大国有经济和巩固党的执政基础，同源于把企业做强做大，不断提高员工的收入，保障员工的利益。　　２?体现与现代企业制度的依存性和适应性。现代企业制度既为企业反腐倡廉工作搭建了新的工作平台，也需要为企业反腐倡廉工作提供有力的保证。国有企业的股权多元化、治理结构规范化、管理程序化、监督公开化，势将同步推进企业的反腐倡廉工作，同步推进企业惩防腐败体系的建立，与企业内控机制既主动适应又相互影响，形成主辅依存关系。教育、制度、监督作为惩防腐败体系的三个基本要素，必须三者并重、三管齐下，融为一体、立体运作，实现互动和融合，在企业内部形成惩防并举、注重预防的严密完整体系。　　３?体现体系的渐进性和有效性。国有企业惩防腐败体系，是一定历史条件下的产物，是不断发展、不断完善的。企业在构建惩防腐败体系时，必须适应企业管理工作的实际和需要，紧随公司制改革和股份制改革、建立国有资产监管法规体系、完善法人治理结构和经营者治理结构、提升决策和管理水平的过程，循序渐进、逐步完善，把渐进性和有效性有机统一起来。　　综上所述，构建与现代企业制度相适应的惩防腐败体系，要以规范权力运作为主线，以企业领导人员为教育导向、制度规范、监督制衡的重点，以建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运作机制为主要内容，使教育、制度、监督共同作用于权力流程的“防腐保障网”，发挥惩防结合、综合治理的整体功能，把企业反腐倡廉工作提高到一个新水平，进一步促进企业的改革发展。　　
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现代企业制度下的企业内部会计管理体系
【摘要】：新世纪,为更好服务现实,会计管理理念须从物本管理走向人本管理,并实现合理整合;会计管理体系国家化与会计信息国际化须有机结合,研究方法须不断创新。文章首先对会计管理体系作了简要介绍,并针对性的地阐述了某大型企业集团的一系列改革措施。最后,提出该集团会计管理体系的改革方向。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F275【正文快照】：
我们已经进入了一个全球化的创新经济时代。创新取代了古老的比较优势,成为现代国际经济竞争的基础。自主创新是强国之道,也是企业核心竞争力的根本保障。随着现代企业制度的建立,传统的会计体系越来越无法满足社会各方面利害关系的需要,所以,目前面临企业转轨改制的艰巨任务
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财务会计 Financial Accounting ·
2009 年 第 7 期（下）总第 329 期
中 外 企 业 家
现代企业成本控制制度体系分析
(河南正永会计师事务所有限公司,郑州 450008) 摘 要： 传统成本控制主要着眼于产品成本、 制造过程的控制， 然而随着市场需求的变化、 竞争的加剧， 以及技术的发
展。传统的成本控制在新的环境下显现出越来越多的弊端， 要想在世界企业之林立于不败之地， 就必须在现代企业制度下 建立起强有力的成本控制制度， 作业成本法 （即 ABC 法 则在这个大环境中孕育而生。 ） 关键词： 现代企业制度;目标成本制度;传统成本控制;作业成本法 F275 中图分类号： 文献标志码： A 文章编号： (78- 02
一、 传统成本控制的弊端
传统成本控制主要着眼于产品成本、 制造过程的控制， 然而 随着市场需求的变化、 竞争的加剧， 以及技术的发展， 传统的成 本控制在新的环境下显现出越来越多的弊端， 而其控制视野也 显得过于狭隘， 已不能适应企业生存发展的需要。企业环境变 了， 企业成本控制的视野就必须拓宽。 (一)企业环境的变化 1.市场需求越来越个性化。传统的需求是以 “同化需求” 为 主导的，“别人有的， 即 我也得有” 。这种需求模式产生了流行， 从而厂商可以大批量的生产， 追求规模效益， 获取丰厚利润。但 随着经济的发展， 人们收入的增加， 观念的变化， 与众不同” “ 逐 渐主导了市场需求， 人们开始趋向于追求体现自己个性的商品 “ 逐渐取代了 “同化需求”这就是个性 ， 型号和款式，差别化需求” 化。结果是产品生命周期缩短， 企业必须尽可能快的增加新特 征和新产品， 必须更加关注顾客满意度， 为顾客创造尽可能多的 价值。而为顾客创造价值的观念也使企业从单纯对低成本生产 服务， 以及顾客对特别性能的需要。 的关注进而关注产品质量、 企业的成本管理观念也发生了变化， 在成本控制中也要考虑顾 客成本和所获得的价值， 要求在成本报告中能够揭示更多信息。 2.世界性的竞争越来越激烈。当今世界经济发展的潮流是 全球性市场体系的形成， 这既给企业带来了机会， 也带来了风 险。 企业的市场更广阔了， 发展余地更大了， 但竞争跨越了国界， 企业将面临更多的竞争强手。这意味着企业需要将成本控制延 伸到外部环境， 关注外部环境对企业成本的影响。 3.先进制造方式和信息技术的运用。市场需求的多样性和 多变性， 日趋激烈的市场竞争， 以及世界经济一体化， 给厂商提 及时向 出了更高的要求。要求他们具有高度的灵活反应能力， 顾客提供更加多样化和更具
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