马云为什么能 管理好那么大的一个企业?_百度知道
马云为什么能 管理好那么大的一个企业?
难道知识都用不到吗他学过这方面的专叮恪曹缴丨剂鄂捎业知识吗?我看很多做生意的都没受过正规的教育生意照样做得很大
提问者采纳
就好像是人体里的大脑一样，定出方向，你最后懂的可能比他们多，而是管理人员，他们可能只会几种办法，而且知掳坍催禾诎鼓给浦道在什么地方用，他们可能是在创业中一点一点学到，这种管理者要做的是什么，他只需要指挥身体的各个部件，你的方式可能是在学校读课本学到，但是却用的很好，大脑是不会像心脏一样呼吸的，但不代表就没有知识，下面的员工是身体的各个部件。没有受过正规教育，也不会像手那样去拿东西的，你所理解的知识只是专业技能而已马云做的工作是管理者，但是你未必会有他们熟练，也不是去看今天的流量？不是去看今天网站，而且现在来说是个顶端的管理者其实你是对知识这两个字理解有误差。马云是什么，只是学习知识的方式不一样而已
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机遇，那些大学教经济的教授不是个个都有富甲天下的能力了
还是要看见识，眼观脑子矫赢罐诽忒赌谨弥懂不
能做生意不是书念的高就一定能的
如果知识是绝对的主力的话
因为他是马云。你呢？是马还是骡子呢？出来溜溜吧！
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出门在外也不愁&& &&& 马云强烈推荐的一封信：未来五年的趋势到底…
未来的营销不需要太多的销售渠道，只需要你的产品和品牌进入消费者的手机，就是最好的营销。12月份微信全案课程表12月19-20日&广州课程地点：广州春天里精品酒店17楼光明顶具体地址：广州天河区燕岭路95号（地铁燕塘站C出口直走2分钟即到）12月28-29日&上海报名咨询电话：崔老师185 微信号报名：zhfx01（详情请阅读下文）看用微信能做些什么？↓↓↓↓↓↓↓今年真的能够开一辆宝马。不管你是谁，你都能通过接下来的内容找到一个巨大的机会！如果你行动迅速，它甚至能彻底改变你的人生和命运，今年年底，开一辆你梦想中的豪车回家···接下来我向各位沟通10个问题！&1.&是什么让众多大佬感概？通过大佬们的只言片语，你是否意识到一个正在改变世界的趋势：——移动互联网改变了大众的生活方式，即将催生新的商业规则！这样的机会，何止让你赚一辆宝马？如果大企业不行动，这即将是他们的噩梦。如果小企业和你开始行动，这即将是新一轮的财富洗劫。你愿意被别人洗劫财富，还是愿意被自己洗劫大脑？&2．用常识判断，是行动的时候了！请闭上眼睛思考：接下来10年，在手机上购物的是人越来越多，还是越来越少？如果是肯定的，那么现在你应该怎么做？不论是你谁，你都应该思考，你的财富、人生，该如何与移动互联网结合？或许，与众多先见者一样，去参加一堂这个领域最权威和系统的课程，抢先掌握财富规则，与大佬们分享财富盛宴！&3．[微信全案]营销课程，2天赚一辆宝马什么？真的能够赚回来吗？我们看看学员的分享！我自从参加了龙老师2天的课程，就开始进行微信生意的尝试，现在我一个月能够做20万的流水，还不包括已经加盟我的20多个代理商，他们平均每个月能做5-20万。正是看到了这个趋势，所以我大胆的成立了一家电商公司，专门做微信分销。同时为了从龙老师那里学到更多东西，我还加盟了他们的公司，拿下了东莞市的代理权。前不久，我刚定下了宝马X3，回想起来，龙老师2天课程赚回一辆宝马啊！——GiGi奢侈品[关注GiGi全球代购（ID：GiGi）了解关注GiGi姐]&&如果你来参加这2天，也许你也能赚回一辆！你可能会说：我不需要赚宝马，我要赚更多！那么你应该知道，移动互联网时代，这可能是你唯一能够低成本获得高产出的机会，也可能是你唯一翻身改变命运的机会！当你拒绝它的时候，这个世界也可能抛弃了你！历史证明：拒绝机会的人，同时也拒绝了未来！&4．为什么叫[微信全案]？它讲什么？微信是目前移动互联网最佳营销、服务入口。以微信为起点，全面研究移动互联网、新媒体的运用，是[微信全案]的理念。而全案是广告、咨询行业对客户系统服务的一种方式。唯有全案掌握，才能系统深入！[微信全案]从3个部分让学员系统运用微信&第1部分：新媒体电商企业必须有两个渠道，第1个是经销，把产品送到消费者手中；第2个就是媒体，把产品信息传播到消费者脑中。而微信是新媒体最佳平台，免费、高效、海量！第一部分从以下内容系统掌握新媒体电商。10大电商热词3大智能世界入口4大新媒体电商入口第2部分：营销账号创建一个账号就是一个品牌。创建一个号的账号营销已经成功了一半！拥有一个微信公众号，从注册到装修，到最后的日常管理，则是企业在移动互联网时代一个基本配置。从品牌到账号，必将设计企业自身商业模式、移动联网相关规则，以及企业战略意图。这一部分将讨论以下内容：微信账号6大商业模式微信账号4种运用类型账号组合和推广模式设计账号配图技巧公众账号8大管理要点私信号6大管理要点第3部分：微信营销实操好的营销推广则企业的营销实力，这部分将分享：微信营销7大公式微信落地2大实战微信文案创作的N个技巧(以上内容将不断更新，以课堂为准)学会[微信全案]，要么带来客户，要么带来业绩！你还将提升你的眼界，甚至寻找到新的商业机会！&5．[微信全案]由谁主讲？他和别人有和不同？龙海涛&&服务业营销专家广州华西咨询副总裁广州谱顿营销咨询联合创投人连锁品牌投资人商业项目策划专家新媒体品牌营销专家移动电商战略规划师微信全案营销第一人担任上百家公司的长期营销战略顾问和品牌规划顾问。《富爸爸》大陆公司营销顾问；凤凰网媒介营销顾问；腾讯F团战略顾问；中国品牌策划第一人叶茂中策划团顾问；中国商业模式第一机构蜥蜴团队策划团顾问；俏俪人美甲连锁战略规划顾问；广州邓老凉茶商业模式顾问；步步高集团营销顾问、群英针织集团品牌规划顾问；博洛尼家居营销顾问；美国贝拉婴童品牌线顾问；美业CEO联盟亚太区营销顾问······80后文化创业名人。提出了“服务业发展三段论”，“经营服务业的四大战略”，“服务业现金券营销模式”，“服务品牌模式”，“STI战略规划”，“6C商业模式规划”，“5S营销流程规划”等服务业具有实际指导价值的理论和经营总结。其创立的“微成交”品牌，成为移动电商方案设计的首选咨询品牌。过去，它在传统的营销策划中，服务过太多中小型企业，而现在他在移动互联网中，他是完美将传统营销和新媒体营销进行了结合的老师。他是微信营销中，真正懂营销的人。&6．这么棒的课程谁上过？自课程开办以来，已经有上千人上过这个课程，看看有没有你的同行：餐饮：佛山御赐福海鲜大酒楼服装：广州皮尔卡丹管理咨询有限公司皮具：浙江七匹狼贸易有限公司食品：安徽小岗村食品顾问有限公司灯饰：广东华艺照明股份有限公司直销：广东大保龙生物工程有限公司酒店：上海小蓝鲸酒店管理有限公司洗浴：广州碧海云天休闲康体有限公司珠宝：周大幅珠宝汽配：金永福汽配有限公司装修：佛山矩洪装饰材料有限公司农业：衡阳市良平农牧业发展有限公司家纺：江苏紫罗兰家纺有限公司物流：深圳永信国际物流医疗：珠海市和佳医疗设备有限公司家居：广州博洛尼装饰设计有限公司培训业：亚洲创富教育集团咨询业：深圳利世营销策划有限公司洗护品：美国贝拉婴童洗护用品广告业：深圳璐来广告有限公司汽车用品：麟祥隆汽车用品有限公司工业耗材：上海绿源材料有限公司投资理财：深圳智慧源资产管理有限公司美容连锁：上海水蔓庭美容连锁机构美甲连锁：广州俏俪人美甲连锁机构美容专业线：广州卉祥化妆品有限公司美容日化线：丹姿集团有限公司高尔夫用品：广州美骏高尔夫用品有限公司B2C制造业：上海康盟空气净化工程有限公司B2B制造业：成都艾森普特机电设备有限公司==============案例的分割线==============&7．他们有什么收获呢？中国商会成为中国高端会所人脉圈第一平台，账号注册即获得风投。GIGI奢侈品成为奢侈品网络分销第一平台，月入100万。高校哥成为校园垂直电商已经实现盈利的平台，获风投300万。富山翡翠朋友圈私信号营销，月入300万。张鑫江西人脉大师江西地区最大人脉平台。谱顿先生新媒体营销第一平台，月入100万赣南风情客家土特产第一销售平台。韩美人计服务号销售面膜，每月10万流水==============成果的分割线==============&&8．这个课程适合我吗？如果你是是以下4种人，那么这个课程欢迎你来参加：具有革新精神的企业家心怀普世情怀的投资人& & & 拥有梦想的创业者& &上进奋发的职场人士这个课程2大特色：1&&它在一线城市举办。它永远不会离你最近的城市举办，不要嫌远！没有认识到趋势的价值，走到哪里都是远！如果你不愿意多花两张机票或高铁票，也许你将失去永远与它见面的机会。2&&它固定时间举办。它永远不会在你最方便的时间举办，不要嫌时间没有空挡！总裁的时间都是自己安排的，如果你没有意识到机会的紧迫，多短的时间都是浪费。如果你不愿意投入2天时间全程参与这个课程，甚至一边上课还要处理公司的事，我劝你就别来了，它可能不适合你！它只属于积极行动的人！也许这个行动，是你今年唯一能开一辆宝马会回家的机会了！&9．费用如何？这应该是阻挠你行动的最后一个原因。一个2天的微信营销课程，一个资深的营销老师的付出,一个新的机会，一套系统的营销方案，它应该值多少钱？你招一个基层员工，如果3个月没有出结果，可能已经花掉了你1万的薪水。如果招聘一个懂营销、懂微信的呢？可能3万不止！你投资做一个网站，5千—2万不等，如果一年没有给你带来一个客户，这钱立刻打水漂。找专业人士做一个企业移动二维码，费用需要5万。找人注册公众账号，如果账号不正确，或者不知道如何注册，不仅浪费你投入，更重要的是错失你的机会成本。甚至公众账号如果注册失败，你可能投入几十万的营销费用可能重新打水漂。如果你错事一个机会，可能不是几万这么简单，它可能让你错过几千万、甚至几个亿的市场机会。而这一切，可以通过2天的课程学习得到修复。这样比较，这2天的课程，对于企业家来说，至少价值3万块。而且，随着市场开拓，课程将不断涨价。可是，今天我们要让更多人进入移动网，进入以微信为代表的新媒体电商时代。最终我们决定把这个课程的价格定在[微信全案]&全国普及价3800元/人特好消息：微赢销的订阅用户，通过微赢销平台报名可额外获得：1. &一年之内全国微信全案课程的复训资格！2. &课程现场与授课老师单独咨询的机会！3. &课程结束后资深咨询老师三个月的电话／邮件沟通机会！&10．如何报名？联系以下报课老师电话，他将协助快速获得最近开课行程。课程名称[微信全案]近期时间2013年12月19-20日开课地点中国 &广州报名老师崔老师联系电话打进电话吧！所有的改变源于行动！我们在课程上等着你的改变！12月份12月19-20日&广州课程地点：广州春天里精品酒店17楼光明顶具体地址：广州天河区燕岭路95号（地铁燕塘站C出口直走2分钟即到）12月28-29日&上海& &&&每一天，我们都努力追求做的更好，您的轻轻一点，分享到朋友圈给更多人，就是对我们工作的最大认可！&马云说：成功的人每时每刻都会分享有价值的信息，传递给身边的朋友，你在他们的心目中会变得更有价值。欢迎关注微信公众号wyx861如果您喜欢本文章，欢迎您分享和关注【分享到朋友圈】点击右上角/分享到朋友圈/发送【分享到腾讯微博】点击右上角/分享到腾讯微博
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【马云】企业管理，应该有中国模式
&在目前世界上的企业管理模式中，有两大成功的流派，那就是美国模式和日本模式。日本在二战战败以后，经济奇迹般崛起，令世人注目，于是出现了研究日本经济成功奥秘的热潮。美国人放下架子，"拜徒为师"，躬请日本企业家赴美"传经布道"，并极力探索日本人成功的秘密。经过一番探讨研究，美欧学者惊叹地发现，日本经济的奇迹来自于旺盛的企业活力；企业活力又源于成功的企业管理；而日本企业管理成功的奥秘则在于日本企业强大的企业文化；企业文化既是一种文化现象，又是一种管理思想，日本企业文化是中国传统文化，特别是儒家思想与日本传统文化和民族心理相结合形成的；因此，儒家思想是日本企业管理成功的动力因素。这不得不引起我们的反思，中国的儒家思想在日本获得了发扬光大，成为日本企业管理的核心思想，推动日本企业的快速崛起。相反，中国做为中国传统文化的“原产国”，却一直在思索着管理模式，还没有有效的管理模式，管理模式的完善与经济快速发展之间的矛盾显著，成为制约当前中国企业健康快速持续发展的重大拌脚石。日本企业从儒家思想中汲取了积极向上的正面价值因素，如中国儒家的讲求"和"的哲学观念，重视集体主义、重视人际关系等，但同时又克服了儒家思想中只强调人的社会性而忽视人的个人主体性的弊端，所以，日本企业对儒家思想的吸收，实质上是一种嫁接，即将儒家思想原体系打破，对构成要素进行分解，扬长避短，将儒家思想精华与西方强调人的个性与自主性的人文精神相结合。这种的结合，不仅保留了儒家思想的合理内核，而且更重要的是儒学可扎根于市场经济的土壤中，以发扬其超越性追求的优势。同时，随着经济的发展，以及经济环境的变化，日本的模式也受到了考验，上世纪80年代后日本经济增长明显趋缓，也是因日本的管理模式未能有效地实施“权变”。日本企业管理模式存在着僵化和要素流动缓慢的局限性。如在人事制度和工资制度上，日本企业实行终身雇佣制和年功序列制，虽有利于员工的稳定和长期发展，但却妨碍了员工之间能力的发挥和竞争，不利于大规模的技术创新。更重要的是，在经济衰退时期，终身雇佣制的传统和经营思想妨碍了企业通过裁员等手段进行财务改善和组织重构，降低了企业抵御风险和衰退的能力。在决策和意见交流方式上，日本企业强调集体决策和意见一致，决策过程缓慢。虽然决策一旦确定，执行较顺利，但却难以适应新经济下瞬息万变的市场环境。我们的管理，在改革开放后受到西方文化的强烈冲击，激进派崇洋媚外，保守派固步自封，两者未能有效结合，未能互相从实际出发共同探索，形成发展的合力。相反，在发展过程中，不同的认识，相互指责，互不相让，内耗严重。“内耗”才是管理的致命所在。如何将中国传统文化与西方管理思想有机结合，创造出适合中国国情的管理模式，这才是我们管理出路的重点所在。中国古代管理思想的主要特点中国以农耕文化为基点，流动性小，易产生宗族关系，形成强烈的地理依赖性，靠宗法规范。在管理制度上，以**式、集权式管理为主；以人治为特点，强调集体主义，绝对服从，有“三纲五常”；注重教化，强调统治，不太强调社会物质文明发展。中国由于佛教文化、儒家文化和统治者思想互相作用，而产生了强烈的所谓封建思想。从本质上看，中国管理文化强调人性，其优点在于统御人心，有利于集众人之力，发挥组织集体优势，提高组织管理效率。管理的本质在于借力。但许多封建管理思想又阻碍人们的创新精神，使被管理者产生强烈的奴役性格和服从感。这又不利于组织、管理的进步。西方管理思想特点以游牧文化为基点，迁徙性、流动性大，难以形成宗教宗法关系，因此举法制来规范人们的行为。在制度上，采用分权，有助于防止腐败，防止产生金字塔式官僚低效管理。西方管理制度中法律较健全，强调个人主义，民主自由，有利于创新思想的发挥，但不利于集中个人主义，效忠于组织，有时较难形成组织整合力。管理方式上采用制度化、法制化的管理，强调管理理性化，注重用科学的方法和手段，注重社会物质文明的发展。我们要综合中西管理思想的优点和长处。一头盯着较理性的西方先进管理思想及手段，一头盯着较天性的中国古代管理思想、文化传统。理性的管理包括科学的管理手段方法及制衡约束的组织制度，天性的管理包括西方的民主自由思想及中国儒家的统御思想观念。日本企业管理的成功正好说明了这一点。当代日本的管理将美国等西方国家的理性与日本的民族历史、传统文化融合在一体，形成了独特的日本式现代管理模式，并取得了巨大的成功。可以说，日本管理模式是典型的“天性+理性”式管理，是两者的完美结合，从而也产生了极高的管理效率。日本的经验说明，民族管理文化对现代管理的形成具有重要的影响和作用。同时也说明，一个国家要实现管理现代化，不能只依靠引进外来的经验，还必须继承本国的文化遗产，走与民族历史、传统文化相结合的道路，日本人曾自豪地说“我们的管理是把美国的管理科学和东方的儒家思想结合起来了”。总之，管理无定式。管理模式有其政治、经济、文化等环境的适应性。从中国的实际出发，发扬中国古代优秀的人性及集体精神，汲取西方的制度化、科学化及创新精神，将两者有效结合，这才是我们的管理出路。------------------------------点击右上角···可分享至朋友圈。微信添加朋友输入“明德物业”即可关注本公司。===================================================请拿起手机，微信扫一扫！了解更多资讯.明德物业，中国物业管理专家。
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马云的真实目的何在？
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摘要: 　　国际连锁企业管理协会分享：马云和王健林在2012年设下的亿元赌局，赌的其实是中国零售业的未来。从这两年的动作来看，马云确实是位了不起的战略家。 　　战争的目的不仅仅是打败敌人，而是要彻底摧毁敌人的反抗 ...
　　国际连锁企业管理协会分享：马云和在2012年设下的亿元赌局，赌的其实是中国零售业的未来。从这两年的动作来看，马云确实是位了不起的战略家。
　　战争的目的不仅仅是打败敌人，而是要彻底摧毁敌人的反抗意志。网络购物和实体购物本质上就是敌对的双方，并非两股必然走向融合的势力，因为线上和线下的根本区别在于——一方绞尽脑汁要把消费者宅在家里或黏在智能终端上，另一方则需要想尽办法给消费者松绑，吸引他们走出家门，别死盯着PC和手机。那些以为通过商场wifi、APP或O2O就可以强化实体零售业竞争力的人，忽略了这种本质差异，实属本末倒置。这些所谓“互联网思维”延伸出来的竞争策略，只说明实体零售业的反抗意志还没有被彻底摧毁。但是，很快了。
　　阿里巴巴投资，会员体系、支付体系和商品体系的融合对接，表面上是阿里的O2O实践，更体面的说法如马云所言：打压商业地产的价格。双方的“合作”只是官方用语，实质上，银泰百货作为实体零售业的代表之一，已然向敌对的力量投诚，就是完全失去了反抗意志，并且还会有更多的人缴械投降，奔向阿里的O2O
“开放体系”，因为实体零售业已经被所谓的“互联网思维”洗了脑，被比尔·盖茨的“无商可务”言论断了后路。
　　缺乏环境体验是网络购物与生俱来的属性，它并没有阻碍网络购物的快速发展，马云绝不是为了所谓的消费数据和实体体验而来的，或者说这些都是额外附加的。彻底断掉实体零售业变革和反抗的意志，形成零售渠道的“垄断”，才是阿里和马云的真正目的，其市场份额也必然通过线下整合而加速增长。
　　作为实体商业巨头的万达，似乎是一股惟一可以抵抗网络购物的力量。可是，王健林拿什么抵抗?万达的O2O策略核心并不在于零售业务，而是整合商业地产、文化产业和旅游。万达广场不断缩减购物板块的比重，从原来的50%缩减为30%，进一步强化餐饮和休闲娱乐，是自我生存压力所致。然而，这种变化恰恰会导致进驻万达广场的零售品牌进一步萎缩和退却，比重越低，竞争力越弱，品牌越来越少，可选择性越来越差，品牌越来越高端，则客流量越来越少。万达广场最终会蜕变成休闲娱乐城。王健林的策略已然是放弃抵抗，躲过硝烟而另寻出路，另占山头。
　　如果我们把电商比喻成空军，实体则是陆军。陆军饱受空军施虐之后，想着发展自己的空军部队来抵抗进攻，可能会死的更惨。陆军首先需要的不是发展空军部队，而是掩体和制空武器。
　　变革总是艰难的，不变革却总是要消亡的。
　　猜测之见，仅供娱乐。
　　伍天友/文
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