企业家委会工作思考
家委会工作是一个综合性的管理工作,主要是配合企业保卫部门和后勤综合管理部门进行机关大院、家属院的管理工作。以化解邻里之间、职工之间矛盾,组织老年人大院执勤和大院卫生管理为主。但是要做好家委会工作难度很大,尤其近年来,随着改革开放、经济改革的不断深入,院内社会人员的不断入住,加上人情关系更加复杂,家委会的工作难度更大。要做好家委会工作应该从以下几个方面着手。一、企业领导要高度重视,认真选拔家委会管理人员让威信高、号召力强、并具有一定组织能力、责任心强的管理干部和职工从事家委会工作。及时解决他们在工作中遇到的各种困难,建立一个稳定的大后方。防止出现领导认识的误区,把家委会当成收容点,不用的人和等待退休的人员全都放到家委会,使家委会变成一个一无是处的部门。这样就为企业的快速发展埋下了隐患。二、调节好邻里关系,确保后方稳定近年来发生在我们身边的刑事案件越来越多,案情越来越大。一方面,社会发展的节奏越来越快,就业、就医、物价上涨等方面的难...&
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当前,我国非公有制企业在数量上远远超过了国有企业,从业人数也远远超过了国有企业。因此,从长远意义上看,建立、健全、加强和巩固非公有制企业的党建工作就是建立、健全、加强和巩固我党党建工作的前沿阵地,夯实我党党建工作的广泛性基础。非公有制企业党建工作作为新形势下党建工作新格局中的新领域,其从巩固我党的执政地位到推动具体工作的全方位重要意义已经在全党形成共识,加强这一领域党建工作毋庸置疑。在我国国有企业深化改革的进程中,大多数国有中小企业已经改制组建为非公有制企业,因此如何正确认识国有中小企业改制为非公有制企业后党建工作中所存在的问题,加强改制后非公有制企业的党建工作,促进非公有制经济的发展是目前党的基层组织建设面临的一个重要课题。从我国近几年国有中小企业改制为非公有制企业后党建工作的实践来看,概括起来,当前改制企业的党建工作存在的主要问题有如下几个方面:1.1企业实施分流减员后,单位党组织仍然存在,但党员人数锐减,支部班子成员的变动...&
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企业经营与银行息息相关的又一课题一够典正按照客观经济规律办事,扎扎实实地做好银行工作。就拿沈阳市工商银行给 去年八月三日,沈阳市政府根据该政府颁发的《城市集体所有制工业企业破产倒闭处理试行规定》,对连年亏损,积重难返,复苏无望的沈阳市防爆器械厂正式宣告破产.这一破天荒的特大新闻公布之后,激起了社会各界的强烈反响。企业破产对银行工作的展动更大,有许多问题需要认真思考. 一、企业破产,银行也奥受损失。 沈阳市防爆器械厂的破产,不仅仅是该企业一家在经济上、政治上受到损失,而且牵涉到与该企业发生联系的所有单位和部门在经济上、政治上也受到损失和影响.这家企业破产后全部家底仅有3。。2万元,却欠市内外219个单位50.3万元的债务。按照企业破产后比例分还债务的办法,这219个债权单位,就要损失资金20。1万元,损失率高达40%.其中有沈阳市工商银行贷款201万元,给国家银行资金造成损失达八千元。这说明只要银行与破产企业有债权关系,必定要承担...&
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团的17大报告指出,引导青年按照党的要求健康成长、为实现中国梦而奋斗是共青团的根本任务。作为国民经济支柱产业的国有企业,其发展方向和发展质量,青年职工对党及中国特色社会主义的认同和感情,是实现中国梦的重要思想基础和物质基础。随着中国经济进入深度结构调整和企业加速转型升级,国有企业青年工作的内外环境、青年群体的思想特征均发生了深刻的变化,面临着诸多新情况和新的严峻挑战,如何走出一条有时效、有影响力、有说服力的青年工作新路子,是当前形势下国有企业青年工作的重要课题。1国有企业青年的思想动态现状为充分了解企业团员青年的思想现状,2013年上半年,涟钢团委采取问卷调查、座谈、走访相结合的方式,对本企业28岁以下的团员青年共1694人进行大规模思想调研。其中接受问卷调查人数1549人,男性1243名,女性306名,未婚青年984人,占63.5%;大专及以上学历占79%,其中31.4%具有本科以上学历,47.4%在操作岗位,33.1%在工程...&
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班组是企业组织生产经营活动的基本单元,是企业最基层的生产管理组织。企业的发展战略、管理思想和生产目标要在班组中落实,企业效益要通过班组实现,安全生产要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设。班组在企业的生产、经营、管理、改革、稳定、发展中发挥着巨大作用,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力。因此,班组建设工作受到企业的普遍重视,本文就笔者在企业班组建设工作实践中遇到的几个问题进行探讨,以期抛砖引玉,达到共同提高的目的。1工会在班组建设工作中的重要作用目前,在企业班组建设工作的职能分工大体有两种模式:一种模式是由企管部门负责,此种分工的好处是企管部门从企业管理的角度来讲更专业,对各类制度掌握更准确,把握更到位,也便于调动企业行政的各种力量推进工作。另外一种模式是由工会牵头,由于工会组织在班组都建有工会小组,工作能够更加贴近基层。同时,工会具有组织劳动竞赛,开展技术创新,参与群众安全...&
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企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成。因此,党建工作要坚持把“以人为本,科学发展”作为构建“和谐企业”的一条主线。要保持企业思想管理工作的生命力和战斗力,促进和谐企业的建设和发展,我认为新形势下供电企业的党建工作要针对业已存在的问题,树立新观念、确定新内容、建立新机制,寻求党建工作的新发展。1我国供电企业党建工作的现状1.1缺乏高素质的人才目前,有些企业党组织负责人年龄偏大,文化偏低,结构不合理,影响了企业思想政治工作队伍整体素质的提高。首先,高层次人才缺乏,拥有高学历高职称的人才很少,中级职称、技师、专业技术人员也只占了职工很少的比例。其次,管理人员能力不强,相当一部分人员无论是文化基础还是综合素质,都存在不足,再加上相关的培训教育没有跟上,有用人才流失,行政管理人员的整体素质明显滞后于企业发展的需要。1.2企业思想政治工作不够深入近年来,一些人受西方价值观...&
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９０年代以来，随着世界经济国际化程度进一步提高，区域经济集团化的发展，科学技术的进步，西方名牌企业为适应世界经济复杂的环境以及市场需求的变化而相应地改变自己的观念和行为，在经营管理方面呈现一些新的趋势。 一、名牌企业在经营管理上树立全球观念，面向全球化市场。西方名牌企业面临国际经济环境，在企业经营管理方面用全球眼光来经营管理企业，主要表现在：１、企业要用全球眼光分析国际经济事务，密切注视经济变化给企业带来的深远影响。根据国际经济环境的发展特点，制定出相应跨国创业经营战略。２、企业要加强研究开发，把新思想、新技术融合到自己的产品和服务之中，开发出包含更多知识技术、附加价值更高的产品。３、企业要学会和各种不同文化背景的国家打交道，运用跨越不同文化的管理风格和管理方法。４、合理地配置和利用生产要素，组织国际生产。企业的各种业务：如研制、产品设计、生产、采购可以在本企业系统内的任何一个地方，作跨国界的合理分工。 二、企业间跨国战略联盟是...&
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90年代以来,随着世界经济国际化程度进一等,取得一个谅解备忘录,对企业的决策机构、步提高;区域经济集团化的发展;科学技术的进资源投人、风险承担以及收益分配等事项一般按步,西方名牌企业为适应90年代世界经济复杂的照相互信托和对等的原则处理。战略联盟在很大环境以及市场需求的变化,必然相应的改变自己程度上是各方就实现共同的商务计划的意图取得的观念和行为,在经营管理方面呈现一些新的趋协议,它比股权参与方式具有较大灵活性。通过势。这种方式,参与各方可取长补短增强开发研究能 一、名牌企业在经营管理上树立全球观念,力,降低成本,扩大市场,提高经济效益。面向全球化市场随着世界经济国际化进一步提三、信息将是名牌企业经营管理中最重要的因高,市场向全球化,产品向全球化趋势发展,西素随着科学技术的进步,信息产业将迅速发展,方名牌企业面临这种经济环境,在企业经营管理西方发达国家正由“后工业社会”(服务业成为方面用全球眼光来经营管理企业,主要表面在:主要部...&
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90年代以来,随着世界经济国际化程度进一步提高、区域 经济集团化的发展、科技进步,西方名牌企业为适应90年代世 界经济复杂的环境以及市场需求的变化相应地改变自己的观 念和行为,在经营管理方面呈现一些新的趋势。 一、名牌企业在经营管理上树立全球观念,面向全球化市场 随着世界经济国际化进一步提高,市场向全球化、产品向 全球化趋势发展。西方名牌企业面临这种经济环境,在企业经 营管理方面用全球眼光来经营管理企业,主要表现在:(l)企业 耍用全球眼光分析国际经济李务,密切注视经济变化给企业带 来的深远影响。根据国际经济环境的发展特点,制定出相应的 跨国创业经营战略;(2)企业要加强研究开发,把新思想、新技 术融合到自己的产品和服务之中,开发出包含更多知识技术、 附加价值更高的产品;(3)企业要学会和各种不同文化背景的 国家打交进,运用跨越不同文化的管理风格和管理方法;4.合 理地配皿和利用生产要素组织国际生产。企业的各种业务,如 研制、产...&
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风格和管理方法;④合理地配置和 证,通过贸易伙伴的电子计算机系 利用生产要素,组织国际生产。企业 统之间进行标准化的“电子文件”的 的各种业务,如研制、产品设计、生 交换和处理国际贸易;⑧通过计算 产、采购可以在本企业系统内的任 机的广泛应用,不仅使企业可及时 何一个地方,作跨国界的合理分工。 掌握和分析国际经济贸易动态,进 二、企业间跨国战略联盟是名 行市场调研,而且可帮助企业规划 牌企业增强竞争的重要手段 随着 安排生产、财务以及人事调动等一 区域经济集团化的发展,企业在面 切经济活动。90年代以来,已有越来 临更激烈的国际竞争的情况下.它 越多的企业通过电子计算机在国际 们不仅须使自己的产品组合多样 范围内合理配置要素,优化组织生 化,不断更新提高生产技术,努力开 产。 拓海外市场,而加强跨国联合则是 四、名牌企业的组织结构将由 名牌企业增强竞争力的重要手段。 传统的控制型向信息型转变 企业 联合的形式.不仅采用传统的股权...&
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一、工业旅游的兴起 工业旅游作为一种旅游新形式，离不开中国和世界旅游的大环境，它 是旅游业发展过程中的必然产物和工业化发展的必然结果，随着旅游实践 的进程，形成了自己的发展历程。 1.工业旅游的起因 工业旅游的雏形最早开始在法国成形。20世纪中叶，法国雪铁龙汽车 制造公司率先开放生产车间，允许游客参观其生产线，引起轰动。随后，雷 诺、标致等几大汽车公司以及美国波音、福特、通用公司纷纷效仿。美国波音 公司专门开设了参观旅游通道，门票价格为5美元，开拓了面向消费者和准 消费者以及潜在消费者的宣传渠道和促销渠道。 2.工业旅游的发展条件 一个地区、一个企业要发展工业旅游.首先取决于该地工业企业的市 场知名度和品牌知名度，知名度越高，则工业旅游产品开发的成功率越高， 市场的前景越广阔。其次取决于该地区旅游业整体发展水平，旅游市场氛围 越浓.旅游相关产业越发达，企业旅游开发和规划越到位，工业旅游开发就 越有基础。 二、工业旅游对企业经济效...&
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日,美国IBM公司宣布不再维持不解雇职员的传统,明年将裁员25000名,同时削减整体生产能力并进一步下放权力。这实际上是IBM公司在连年经营滑坡,昔日雄风不再的情况下而采取的无奈之举,但从另一方面也反映出国外大企业经营管理的新趋势。 新趋势表现之一是经营多角化。这是历史悠久、规模庞大的大企业为了摆脱经营僵化,提高应变能力而采取的第一策略。IBM一直奉行以高新技米产品换取高额利润的政策,其主体产品是价值数万美元的大中型主机,对微机生产及软件配套一直不屑一顾。在1991年,IBM因未能迅速转变产业和产品结构,亏损高达28亿美元。进入1992年,IBM拨款50亿美元开发“为顾客服务”的更新技术,在德国,更新的微机生产线已使价廉...&
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