农行短信提醒额度能调吗多次转出100累积2000会有短信通知吗?

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面对我校的现状与上级提出的考核目标,老师们都说:我们就是使尽浑身解数,不停不休也追赶不上别人呀。于是教师的教学态度、教学行为多少有了偏转。这时学校清醒地看到了这个问题,教学态度可是直接影响着教学效果呀。因此学校领导通过各种形式带领老师强化三种意识:一强化责任意识,端正教学态度,要求教师以正确的态度面对困难,在自己的岗位上尽心尽责;二强化质量合作意识,我们把各个年级捆绑在一起,大家必须齐头并进,后进学科必须在大家的帮助下限时赶上,这个年级组才能完成共同的考核目标。三强化站队意识,要求学校站在自己应该站的位置、教师站到自己应该站的位置,根据各自的实际基础,朝着一个目标努力,否则就要认真做好自我剖析。通过这三种意识的加强,教师找到了自己的定位,既定的目标才得以一个个实现。 二、夯实常规,关注细节 1、突出教学中心,加强教学常规管理 教学常规是提高学校教学质量的前提保证,离开各项常规的落实讲质量就是空中楼阁,因此我们强化了教学常规的各项管理工作。 (1)领导重视、分工明确、层层把关、形成网络。学校正校长直接分管教学,督促教务处落实各项教学常规工作,学校行政人员都任教统考科目,分别挂住各年级组、备课组,可以说教学工作的管理我们是全方位、全覆盖。 (2)检查到位、关注过程。我们的常规检查是以备课组为单位,备课组长只负责本组几位教师的教学常规落实,除了每月一次的专项检查,更注重的是在平时的教学中、备课中随时监控老师的各项常规,行政人员经常到各备课组巡查,教务处每周抽取一两个备课组的单项常规情况。另外,值周行政、教务处、挂年级组行政每周必须查课,随机进入课堂听课,掌握教师的教学动态,及时针对出现的问题在教师例会上提出具体有效的指导意见。我们要求教师对教学有效的常规必须扎扎实实做好,切忌摆花架子,搞形式主义。 2、扎实有效地开展集体备课活动 我们以备课组为单位,实行集体备课制。集体备课由备课组长牵头,由中心发言人负责。备课组长负责统一制定全学期本学科的集体备课计划,安排章节和单元集体备课的中心发言人,集体备课由中心发言人组织实施。总体思路是“个人主备、集体评议、修改完善、教后反思”16个字。即中心发言人按分配的任务备课和说课,然后集体讨论形成统一的教案,印发给全组教师参考使用,每个教师再写出具有个性化的教案。为了保证集体备课质量,我们制定了《###小学集体备课操作意见》,对集体备课的准备工作、操作程序、相关要求、检查评估等事项作了明确的规定。做到了计划详实,时间落实,记载真实,活动有质量、有效果。 3、培养学生良好的学习习惯 通过调研,我们发现学生没有良好的学习习惯是制约我校教学质量提高的关键因素。学习习惯的培养不是短期内能奏效的,因此我们要求教师把学习习惯的培养贯穿在整个教学过程中,持之以恒,每学期初都必须花大力气重点培养学生自觉学习、课前预习、上课认真、课后复习、书写整洁等等学习习惯。 4、倡导简单、扎实的教风,提高教学的有效性 我们提倡教师要简简单单地教,学生要轻轻松松地学。课堂教学要“消肿”、“减肥”、“瘦身”,化繁为简,削枝去叶,突出主干,理清主线。切忌摆花架子、作秀。如就语文教学而言,重要的是要奠基固本,要求切实、训练扎实、效果落实。课堂上,难认的字多念几遍,难写的字多写几次,该解释的词要解释,该品味的句子反复品味,有错误及进矫正,有遗漏随时填补。 5、面向全体学生,关注后进 “木桶原理”告诉我们,一个班要想取得好成绩,不是取决于有多少优等生,而是在于有几名后进生。我们在常规检查中发现很多班级在培优转差工作中缺乏计划安排,随意性大,转化率低。因此我们在开学初就要求各科任教师把自己班上学生分成三六九等,然后针对每一类型的学生写出本学期的培优转差工作计划,在平时的教学中检查教师是否“因材施教、对症下药”,在学期结束时对每班的这项工作进行考核评估。 三、科研促教,聚焦课堂,提升质量 为了将课堂教学改革向纵深有效推进,构建高效优质课堂,我们提出教师的教学要增效减负,向课堂40分钟要质量。以教师扎实的教学基本功、高效的课堂教学提升学校的教育教学质量。 1、课堂是教师的主阵地,我们要求教师在课堂上做到巧组织、巧安排、巧传授,在“引、导、放、活”上下功夫。摒弃一味灌输,学生被动接受的方法,改变“教师辛苦说教,学生疲劳应付”的不良现象,不断改进和优化课堂的内容、结构、方法、手段、过程和效果。突出“精讲多思”、突出“学生活动”、突出“学法指导”。 2、积极组织教师参加各级的教学竞赛活动,做到有赛必参,有奖必夺。通过竞赛活动提高教师的课堂教学水平,改进教师的教学方法。如去年教育局组织的“生本课堂”教学竞赛活动,我镇小学是真正做到了严密组织,全员参与,从各小学的初赛到村小分片评选再组织片上评选出来的教师到###小学参加全镇的决赛,中心小学的就以备课组进行初赛,再进行全校决赛,经过层层评比最终选出四名教师参加全县决赛,这些老师的课经过一遍又一遍的打磨,在全县的竞赛中都分别取得县一等奖。 3、组织教师上好“三课”即各学科教学成绩名列前矛的教师上好示范课,体现示范作用,以先进带动后进,以榜样带动全体。我们还要求获奖课要返校再上,并送至村小。其次是要求成绩上不去的教师或教学效果较差的教师上好剖析课,体现帮扶关怀,用集体的智慧和力量帮扶后进。第三是新教师上好汇报课,每一位新调入的教师都必须上一节汇报课,让学校了解该教师的教学特长,以便安排最合适的教学工作。我们鼓励教师之间互相听课,积极创造教师交流的平台。 4、课题研究使我校教师的常规课堂教学提升了层面。我校的市级课题《乡土特色作文教学探究策略》和《经历数学、走进数学》都即将结题,在全市中小学课题研究经验交流与成果推广会上我们被市教研室评为“十一五”教育科研先进学校,学校编写的《课题研究闯出学校教科研新天地》还入选##市中小学“十一五”教育科研成果汇编。我们的课题研究着力于课堂、走进课堂、融入课堂,实现课题研究为课堂教学服务。 四、加强家校联系,形成教育合力 为了创建家校联系的教育新平台,更好地加强教师与家长之间的沟通,消除学校教育中的盲点,形成家校教育合力,我校充分利用“校讯通”快捷、方便的短信发送等功能,用现代化通讯手段架起一座家校“桥梁”。 教师只要登陆“校讯通”平台,就可以把学生在学校的课堂表现、作业情况、操行评语、考试成绩、近期状况等及时展现在家长的面前;家长也可通过这一教育新平台向任课老师、班主任、学校领导提供合理化建议。老师和家长相互配合,按照每个学生的特点有针对性的进行学习指导和行为习惯的矫正,共同来教育好孩子,使孩子们更加健康地成长。 以上做法,只是我校做的几点提高教学质量的办法,促进教学质量提高的方法有很多,如同海边沙滩上美丽的石子,你拾一颗,我拾一颗,还有的深埋在沙土中我们都没有发现。我相信:只要不断努力、擦亮慧眼、辛勤耕耘、锐意进取,不但会拾到五彩缤纷的石子,那沙土中光彩夺目、价值连城的金子也一定会属于你。 第二篇:农商银行信贷档案管理办法某某农村商业银行股份有限公司信贷档案管理办法(草案)第一章总则第一条 为实现信贷业务档案的科学管理,做好信贷管理基础工作,促进信贷业务档案管理工作制度化、规范化,有效防范信贷风险,加强信贷业务档案管理,确保信贷资料的完整性,根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国担保法》、《商业银行法》、《贷款通则》等有关法律法规和信贷管理的相关规定,结合我行实际,特制定本办法。第二条 信贷档案是指在信贷工作中形成的具有保存价值的文字、图表、盘片、声象等不同载体和不同门类的文件材料,它是信贷工作的历史记录,是维护农村金融工作历史真实面貌的重要资料。第三条 信贷档案管理,是对各支行、分理处在信贷业务经营管理活动中对所形成的文字材料、图表、声像、各项合同、协议、文件、函电、账表、记要、记录、发票、法律文书、通知、证件等形态的历史真迹资料进行收集、整理、立卷归档和保管的过程。信贷档案管理工作是农村商行信贷工作的一个非常重要的组成部分,也是维护信贷历史真实面貌的重要基础性工作。第二章 信贷档案分类第四条 信贷档案应分为信贷管理档案和贷款资料档案两大类,即:(一)信贷管理档案:包括:1、信贷管理相关法律法规:如《贷款通则》、《担保法》、《商业银行法》等;2、信贷管理规章制度:如《某某农村商业银行股份有限公司农户联保贷款管理办法》、《某某农村商业银行股份有限公司贷款管理办法》等;3、各类信贷业务文件资料、通知、检查反馈等;4、会议记录:信贷工作会议记录、贷款审批会议记录和贷款风险分类会议记录等;5、各类贷款台帐:“三违”贷款台账、已置换不良贷款台账、贷款十大户台账、新增不良贷款台账等。6、总行、监稽、人行等上级部门对贷款运作问题稽核意见书、通知书和整改意见书;7、其他与信贷管理有关的资料。(二)贷款档案资料:1、客户基本信息资料;2、每笔贷款业务资料。第五条 信贷档案实行“统一领导,分级管理,严格监督、定期检查”的管理原则。信贷档案管理要遵循以下原则:一是信贷档案资料必须真实、完整和合法;二是档案管理要原始材料账册化,必备资料标准化,移交档案制度化,贷款资料信息化;三是要严格执行谁贷款,谁立卷;谁建档,谁管理。第六条 各支行、分理处应将信贷管理档案与贷款业务资料分开保管:1、将法律法规、规章制度、相关信贷文件资料、通知、检查反馈等专分保管;2、将风险分类会议记录、贷款审批会议记录等专分保管;3、贷款业务资料一户一档,将小额信用与大额贷款分别按村分片保管。第三章 管理程序及人员职责第七条 信贷档案涉及支行(行分理处)和客户的相关信息,档案管理人员、调阅人员和其它相关人员均须严格执行保密制度。第八条 基层支行、分理处的信贷人员对贷款客户的档案资料,按客户申请、调查、审查、审批、发放、检查、收回等操作程序运行后,按资料形成时间归类建档、保管。第九条 支行行长、分理处主任是信贷业务档案管理的责任人,信贷员为信贷业务档案管理人员,负责信贷业务档案的日常管理。(一)支行行长、分理处主任。其基本职责是:对辖内信贷档案管理负有领导、检查、监督的责任,包片信贷档案的管理。(二)信贷员。其基本职责是:1、及时建立和搜集、整理归类所管理贷款客户从借款申请到贷款使用、回收全程的有关档案资料,按资料形成时间顺序和归类要求整理立卷、建档、装订成册并按顺序编页码(页码必须连续)、专夹(卷)、专户保管,做到真实完整;2、未终结贷款的信贷档案由各分片信贷员保管;3、采用电脑管理的信贷档案,须及时将贷款有关数据及信贷档案等有关资料信息录入电脑数据库;4、包片信贷员要对其各自管理信贷档案资料的真实性和完整性负责。5、各支行、分理处指定一名信贷员专门负责已终结贷款信贷档案和信贷管理类档案的管理。第四章 信贷业务档案的基本内容第十条 信贷业务档案分三个区域:立卷区、归档区、权证区。 立卷区:存放执行中业务的档案资料。 归档区:存放已经执行终了业务的档案资料。权证区:有价单据、其它权证类、保险单必须由出纳存放于金库,但必须双人、双锁保管。第十一条 支行、分理处责任信贷员,无论贷款金额大小,均应建立信贷档案,执行中业务档案资料需要收集基本信息资料、放款业务信息资料、担保业务信息资料和其他资料共四类,内容具体应有:(一)企业贷款:以借款企业或贷款项目为单位,逐户建立信贷档案,内容有:1、借款人基本情况资料:(1)公司简介;借款企业有年检记录的《法人营业执照》或《事业单位法人登记证》复印件(借款人若为集团性公司,还需提供其子公司的分布、生产经营及资信情况,主要财产如房地产、大型关键设备等权属证明文件;借款人若属“三资”企业,还需有外商资信证明材料)、注册资本验资报告(须经会计或审计师事务所审计验资);法人代表简历、法人代表的身份证复印件(如身份证遗失,未及时补办,须提供与原件核对的户口簿或护照复印件)、法人代表证;企业营业执照要素变更的通知书、国(地)税务登记证复印件等。(2)借款企业组建公司的批件、依法成立公司的合同、章程,股份制企业的股份协议,联营企业的联营协议书等。(3)经与工商部门核对的借款人的专用印鉴卡。(4)工矿企业需提供生产经营许可证、开采许可证等,生产经营或投资项目需取得环保部门的许可证明,若医药、卫生、采矿等特殊行业需持有权部门颁发的生产、经营等许可证明等。(5)借款企业经年检有效的贷款证或贷款卡复印件、有年检记录的代码证(卡)复印件、开立基本账户或经年检有效的一般存款账户的证明(开户许可证)复印件、借款人主要开户及往来银行的账户与存贷款情况;(6)属挂靠集体所有制企业的,要出示挂靠单位证明。2、发生贷款业务的文件资料: (1)借款企业申请贷款的书面申请书(2)合伙企业、有限责任公司、股份公司等必须提供公司董事会同意借款的有关决议书;(3)借款企业提供的购销合同复印件;(4)借款企业上年(季)度财务报表、申请借款前一期的财务报表(含资产负债表、损益表和现金流量表)、固定资产明细表及有关统计报表;(5)借款企业法人代表(或股东个人)授权委托书、公证书;(6)借款企业年度信用等级证明,借款企业授信额度(限额)文件;(7)借款企业法人代表及所有股东个人担保声明书 (8)贷款贷前调查报告;(9)信用社贷款审批会议记录复印件,超权限联社审贷委员会批复;(10)属社团贷款的,须有社团贷款协议书、通知书; (11)贷款审查报告、贷款承诺书、企业短期借款申请书(表格式)及企业短期借款审批(咨询)书;(12)借款借据(非正本)及有关附件;(13)借款合同及担保合同(含保证、抵押、质押、最高额保证、最高额抵押借款合同,)。(14)贷款发放责任合同书;(15)贷款展期档案资料,包括借款展期申请书,保证人、抵押人、出质人同意担保延期的书面证明;(16)贷后定期检查报告、贷款风险五级分类综合认定文本(30万元以上贷款必须有五级分类认定表)、贷款催收通知书、担保人履行责任通知书、起诉书、人民法院判决(调解)书、执行申请书、人民法院裁定书和人民法院债权凭证等其它资料。3、企业贷款担保的文件资料: (1)采用保证担保方式。①保证人是企业法人的,需提供有效的《企业法人营业执照》复印件、注册资本验资报告复印件、法人代表和所有股东身份证复印件(如身份证遗失,未及时补办,须提供与原件核对的户口簿或护照复印件)、法人代表证明书或法人代表(个人)授权委托书、有效的贷款卡(证)复印件、有年检记录的代码证复印件、开立基本账户或经年检有效的一般存款账户的证明(开户许可证)复印件;②保证人上年(季)度财务报表,担保贷款前一期的财务报表(含资产负债表、损益表、现金流量表)及有关统计报表;③保证人为有限责任公司、股份公司、联营公司的,须有依法成立公司的合同、章程、协议和董事会(股东大会)同意担保的决议书、所有股东个人担保声明书以及其他资信评估等资料;④信贷员对保证人的资格审查意见和核保资料;⑤保证人对所担保的贷款知道其真实用途的便函或担保函、个人担保声明书 。(2)采用抵押担保方式。①以借款人或第三人财产抵押的,需提供抵押物的产权证明文件、单据等各项重要原件或复印件,如抵押物为房地产的,需提供《房屋所有权证》、《土地使用权证》、《房产他项权利转移证》等产权证;如抵押物为进口关键设备的,需提供发票、海关证明及上级主管部门同意抵押的证明文件;如抵押物为车辆、船舶等动产的,需提供有关发票和行驶证复印件,并由有关管理部门出具抵押登记证明。如属第三人财产抵押的,还需提供营业执照、身份证、注册资本、贷款卡、代码证等相关所须复印件、财务报表及个人担保声明书、授权委托书等资料②抵押物为夫妻共有的,须提供夫妻结婚证明及共有人身份证复印件,财产共有人同意抵押担保承诺书;③经会计(审计)师事务所审计评估的资产验资报告或有权部门评估的报告书;④抵押物须到有关部门办理抵押登记并取得《抵押登记证》; ⑤涉外财产抵押,须有外商所在地经中方有关部门认可的律师事务所出具的证明;⑥财产保险单复印件(经与原件核对的复印件);⑦有限责任公司、股份公司企业董事会(股东大会)同意抵押意见书或文件资料;国有资产抵押,需有国有资产管理部门批准同意抵押或行政主管部门出具书面同意抵押的证明文件;⑧抵押物清单;(3)采用质押担保方式。①借款人需提供质物清单和有处分权人同意质押的承诺书; ②质押物的产权证明文件复印件(正件如支票、存单、专利权证、有价证券等由会计列帐入库登记保管);③存单质押贷款在相应的营业机构办理止付登记手续的文件;4、申请中长期贷款还要提供以下资料(归档时放在业务文件资料内):①有权部门批准的项目建设书、可行性研究报告、项目设计或实施方案、纳入年度固定资产投资计划等有关批文,环保部门批准的《环境影响报告书》等;②项目开工前期准备工作完成情况,若为续建项目要提供前期投资情况、资金来源及使用情况、工程进度等资料;③信用社主持进行的项目评估报告,上报上级社的贷款请示文件,上级社的贷款批复文件;④中长期贷款使用情况检查报告、项目竣工验收报告、项目后评估报告;⑤在开户社存入规定比例资本金的证明;⑥资本金和其他建设资金筹措方案及来源落实的证明材料。 ⑦涉及环境保护、消防、供电供水、卫生防疫、劳动保护、税收优惠,生产产品或商品购销属专营、土地征用、城市规划、生产工艺及新产品技术鉴定等方面的项目,需提供有关方面的批准文件或证明材料和审核意见。5、其他资料:①借款人自贷款日至归还日的分月(或季)财务报表; ②若为归还再贷的,须有还款凭证;③为保证信贷资产安全需要客户提供的其它资料(二)、自然人(包括农户和非农户)贷款:以村以组为单位,逐户建立信贷档案,内容有:1、借款人基本情况资料:Ⅰ、一般自然人(包括农户和非农户)基本情况资料: (1)客户基本信息表;(2)借款人及家庭主要成员身份证复印件、借款人及家庭主要成员户口薄复印件,(要求必要户口薄复印件,这样能充分证明借款人与其家庭主要成员的关系,便于按户管理贷款);(3)授权代理人身份证复印件(如身份证遗失,未及时补办,须提供与原件核对的户口簿或护照复印件);(4)借款人家庭基本情况(包括人口、收入、及房屋情况等); (5)其他资料;Ⅱ、个体工商户基本情况资料: (1)客户基本信息表;(2)借款人及家庭主要成员身份证复印件、借款人及家庭主要成员户口薄复印件,(要求必要户口薄复印件,这样能充分证明借款人与其家庭主要成员的关系,便于按户管理贷款);(3)有年检记录的个体工商户《营业执照》复印件、国(地)税《税务登记证》复印件;(4)个体工商户授信评级相关资料,包括信用等级评定申请表、打分表和审批表等一套完整授信评级资料;(5)授权代理人身份证复印件(如身份证遗失,未及时补办,须提供与原件核对的户口簿或护照复印件);(6)借款人家庭基本情况(包括人口、收入、及房屋情况等); (7)房地产等资产证明材料、经营行业相关证明资料和收入证明等其它资料;2、发生贷款业务的资料:(1)借款人申请贷款的书面申请书; (2)债务共有人同意借款人借款的声明书; (3)信贷员的贷款贷前调查报告;(4)贷款审查报告、审批通知书、贷款承诺书、农户及其他短期借款审批(咨询)书;(5)借款人授权委托书、公证书;(6)属农户小额信用贷款的,须有《农户小额信用贷款管理办法》所要求的材料;(7)属大额贷款要求还有信用社贷款审批会议记录复印件和联社审贷委员会批复;(8)表格式申请、借款合同;(9)借款担保合同(含保证、抵押、质押、最高额保证、最高额抵押借款合同,其中:最高额保证、最高额抵押借款合同提供复印件,至可办理最后一笔贷款或贷款还清后,原件方可装订归档)。(10)贷款发放责任合同书;(11)贷款展期档案资料,包括借款展期申请书,保证人、抵押人、出质人同意担保延期的书面证明;(12)贷后定期检查报告、贷款风险五级分类综合认定文本(30万元以上贷款必须有五级分类认定表)、贷款催收通知书、担保人履行责任通知书、起诉书、人民法院判决(调解)书、执行申请书、人民法院裁定书和人民法院债权凭证等其它资料。3、贷款担保的文件资料 (1)采用保证担保方式。①保证人是个人担保的:须有保证人身份证复印件(如身份证遗失,未及时补办,须提供与原件核对的户口簿或护照复印件);个人担保承诺书;对担保人担保资格的审查报告。②保证人是企业担保的:与企业贷款采用的保证担保方式所需材料相同。(2)采用抵押担保方式。①借款人需提供抵押物的产权证明文件原件及复印件(经核对后,复印件作为信贷档案),如属第三人财产抵押的,还需提供营业执照、身份证(户口簿)、贷款卡、代码证等相关所须复印件、财务报表及个人担保声明书、授权委托书等资料。②经有权部门评估的报告书;③抵押物为夫妻共有的,须提供夫妻结婚证明及身份证,财产共有人同意抵押担保承诺书;④属房地产做抵押的须到土地局或房管局办理抵押登记并取得《抵押登记证》;⑤有办理保险的,须提供保险单复印件(经与原件核对的复印件);⑥抵押物清单; (3)采用质押担保方式①借款人需提供质物清单和有处分权人同意质押的承诺书; ②质押物的产权证明文件复印件(正件如支票、存单、专利权证、有价证券等由会计列帐入库登记保管);③存单质押贷款在相应的营业机构办理止付登记手续的文件。第五章 信贷档案资料管理操作流程第十二条 收集。信贷档案资料收集分企业信贷档案和自然人信贷档案,收集内容包括借款人基本信息资料、业务信息资料和担保信息资料。信贷人员应根据第四章第十一条具体内容和顺序及时收集资料,对贷款发生后形成的检查报告、企业财务报表等资料,应按月(季)及时撰写并收集。第十三条 整理。信贷档案资料立卷原则上必须使用A4纸;在整理时小于A4纸的借款借据(第五联期限管理凭证)、还贷凭证、止付(撤销)通知书、抵(质)押品代保管凭证(收据)等应粘贴在A4纸上保存;借款借据(第五联期限管理凭证)与还贷凭证应粘贴在同一张A4纸上,借款借据粘贴在A4纸上方,还贷凭证粘贴在借款借据的下方(该笔贷款业务终结时)。凡企业与个人提供的复印件资料,需加盖“该复印件与原件核对相符”的印章并有核对人签名。对“账销案存”的贷款,按户分笔抄列清册,独立建档保管。 第十四条 装订。信贷员在整理客户资料时按信贷档案资料清单中的资料类别进行分类装入档案袋(盒),对已结清贷款的信贷档案资料应按还款时间次序进行装订。(一)借款人基本信息资料和业务信息资料在装订时采用联社统一设制的封皮及目录;(二)在入档时基本信息资料在前,业务信息资料在后(担保信息资料属业务信息一部分,附在业务信息后,用担保信息资料目录隔开),多笔业务按发生时间顺序依次向后放置。第十五条 补充与更新信贷业务发生后形成的调查、检查报告、企业财务报表等重要文件资料,客户经理或贷款管理责任人应按月及时收集并归档。客户基本信息应根据客户实际情况,做相应的补充与更新,1.对于每年都要年检的资料,信贷人员应根据年检的时间及时补充与更新年检后的复印件;2.对于企业变更情况,客户经理或贷款管理责任人要及时根据变更情况,及时掌握和收集有关资料,其相应的信贷档案资料也应作补充与更新。3.对于较短期间内连续发生的信贷业务或承兑汇票业务,前一步业务已有相应的基本资料(如前笔业务已有借款人或法人代表身份证复印件等资料),后一笔业务可以不再提供,以避免不必要的重复(要求现存的基本资料档案中必须是有效的资料)。4.对贷后检查、催收、五级分类资料,社主任要定期检查、督促,动态做实信贷档案资料。第十六条 归档与归档时间(一)归档。执行中的信贷基础资料(借款人、担保人基础资料)根据贷款发放时间次序归档,结清后的信贷档案资料根据贷款还款时间次序归档。(二)归档时间。客户档案中已终结业务的档案资料,在终结时需提供最后终结时的还贷凭证,并按月分类装订,于次月底前入档保管。第十七条 保管与销毁 (一)保管1.各支行、分理处每年应对信贷业务档案进行一次全面检查,日常采取防盗、防火、防虫、防潮等保护措施。如有发现破损、虫蛀等情况应及时进行修补和复印。2.对支行、分理处发展具有重大保存价值或可作为示范的贷款信贷档案应长期保存。对“账销案存”的信贷业务档案应当永久保存。3.信贷业务档案保管期限是指贷款结清后,该项目档案的保存时间。档案管理人员要对信贷业务档案妥善保管,严格遵守保密制度,定期检查信贷档案的保管情况,并作书面记录。(1)尚有信贷关系的信贷档案作永久保管;结清全部贷款的客户档案从客户与本支行(分理处)最后一笔信贷业务结清后次年的1月1日起,保管期为三年。(2)结清全部商业汇票承兑与贴现的客户档案从客户与本信用社最后一笔业务结清后次年的1月1日起,保管期限为三年。(3)凡属国家重点建设项目、大中型建设项目及地方重点建设项目、中长期信贷业务档案从客户与本信用社最后一笔信贷业务结清后次年的1月1日起,保存期限为十年;(4)向人民法院起诉后(未结清)的档案资料,包括:借款借据、借款合同、贷款审批书、贷款催收通知书及回执、起诉书、人民法院判决(调解)书、人民法院裁定书、人民法院债权凭证等必须全部归档,按年装订成册,作永久保管。(5)已核销或已置换信贷业务档案及核销清册为永久保管。 (6)担保业务档案保管期限参照借款客户档案期限管理。 (二)销毁:信贷业务档案保存期满后,若认定存档资料可以销毁时,由支行(分理处)提出正式的过期档案销毁申请,经总行业务发展部及稽核审计部审核并报总行分管领导批准后进行销毁。销毁之前,支行(分理处)档案管理人员要对销毁的档案资料逐一登记造册,经支行行长(分理处主任)审批后,并报经总行分管领导签字确认后方可销毁。未经批准任何人不得擅自销毁授信档案,档案销毁后资料登记清册必须永久保存备查。经总行分管领导批准同意销毁后,信用社档案管理人员及有关人员和总行业务发展部及稽核审计部共同派员监销,监销人员应按销毁清册上所列内容清点核对,销毁后,应在销毁清册上签字盖章,并书面将监销情况报告总行分管领导。第十八条 调阅与外借(一)调阅。支行(分理处)均应建立《信贷档案调阅登记簿》,登记调阅人姓名、日期、内容等并经支行行长(分理处主任)签字同意。1、内部人员调阅信贷档案。凡已归档保管的信贷档案和由信贷员负责保管的信贷档案,一律不准借出。因工作需要调阅的,应由调阅人出具借条,并经行长、主任签字同意方可调阅。信贷员和档案管理员应负责登记调阅人员名单、时间和调阅内容;调阅的信贷档案不得涂改、圈划、复制、拆散原卷册,用后必须及时归还。外部人员调阅信贷档案。信贷档案原则上不对外调阅借出。当发生借款纠纷或依法起诉、处理案件等情况时,有:①司法、法院等部门需查阅、复印时,必须持有县(市)级以上主管部门的正式公文介绍信,经信用社主任签字批准后方可查阅;②己方律师如有需要可以查阅;③对方律师原则上不可以查阅,若其通过法院来查阅,法院须持有县(市)级以上主管部门的正式公文介绍信,经支行行长(分理处主任)签字批准后方可查阅。查阅时,支行(分理处)应有专人在场陪同,查阅人需要索取复印有关证据和资料时,须经支行行长(分理处主任)同意后,方可抄录和复印,但严禁将原件抽出借出。2、查阅人和调阅人均不得将贷款档案材料涂改、伪造、遗失或毁损。档案管理员对借阅归还的档案要检查其完整性和原始性。对发现档案不完整或有改动,可拒绝接受并及时报告支行行长(分理处主任)。(二)外借。信贷业务档案的调阅原则上只能现场调阅,如遇特殊情况,须报总行分管领导批准,并填写信贷业务档案外借单。第六章 信贷档案管理人员的责任第十九条 在信贷业务档案管理中,收集资料不全或未及时补充与更新信贷档案资料的,其责任由支行(分理处)包片信贷员负责,并按照有关规定做出相应处罚。第二十条 对信贷业务档案管理工作中未按规定组织检查,发现问题隐患未及时报告、纠正,造成不良后果的,其责任由支行行长(分理处主任)负责,并按照有关规定做出相应处罚。第二十一条 对未按规定履行职责,造成档案损坏、遗失及擅自销毁,擅自对外提供、涂改、伪造和透露信贷业务信息的行为,视情节轻重对责任人给予行政处分,责令赔偿损失,构成犯罪的依法追究刑事责任。第七章 附 则第二十二条 信贷业务档案管理所需档案袋(盒)由联社按规定格式统一定制。第二十三条 本办法规定的信贷档案内容是指至少应包括的基本信息内容。第二十四条 本办法由某某农村商业银行股份有限公司负责解释和修订,本办法从发文之日起执行。第三篇:银行支行年度工作总结根据市分行要求,现将我被任命为xx银行xx县支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议。一、履职情况我于20xx年x月份来xx县任职,20xx年x月xx银行xx县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为xx县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为xx县xx金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。总的来说,我从以下几个方面着手:(一)协调支行组建,保证团结稳定一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,xx银行xx县支行作为xx市首家县级支行试点于x月x日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展,共创未来”主题教育活动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以xx为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并继续为xx县xx金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后再灵活,x月底将金库值守工作依文件规定顺利交xx值守。(二)力抓业务发展,提升经营效益作为支行负责人和xx县xx金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对xx体制改革、地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大xx县xx金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现xx金融收入x万元,同比增长37.64%,银行自身实现收入xx万元,占比为33.33%,规模与效益同步提升。1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。全年xx县邮政储蓄余额净增3.16亿元,年底余额规模达到12.58亿元,净增绝对数列全市第2,市场占有率达到38.13%,新增市场占有率72.66%,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模达到3.88亿,规模占比为30.87%。全年代理保费x万元,列全市第2位,其中银行自营网点代理保费x万,占比为13.09%;全年销售理财产品x万元,银行自营网点销售理财产品xx万元,占比高达89.43%。2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,全年累计发放小额全年发放xx万元,列全市县局第1位、全省前茅,其中扶贫贴息贷款xx万元,银行自营网点发展小额xx万,其中扶贫贴息贷款为xx万,占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务xx县支行作为xx市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象,并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动,并于10月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放965.5万元,列全市县支行第1位,年末结余xx万元。3、始终坚持公司类业务为“富行之源”公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力,xx县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域已有x行、x行、x行、x行、信用社等5家银行群雄逐鹿,xx银行直接想占据一席之地异常艰辛,因此我支行把锚头对准了已与xx建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在xx行账户上的所有资金划转到我行,并为xx年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与xx银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献,但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验,我有信心、也有决心让公司业务真正成为xx县支行收入增长的又一动力源泉,截止20xx年底共开19户,其中有效户为16户,9个账户发生业务,结余资金735万元,现已与财政局等单位达成协议,相信20xx年公司业务将会有较大的发展。(三)加强风险控制,改善服务水平由于新业务市场的不断拓展,在人力资源严重不足的情况下,我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识,风险防控不只是稽查的工作,也不只是支行长的事,要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度,先把好自己履职的风险关,并相互协作监督,银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度,逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变,探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。随着各类代发项目的增加,xx年以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增,由于人员紧缺,抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大,我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况,并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织,针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端客户设置了“涉农补贴资金专柜”,极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面,为进一步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说,近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。(四)加强学习实践,做好廉政自律一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习,坚定信念,开阔思路,在政治上始终与市分行保持高度一致性。二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训,并能把培训所学结合到实际工作之中,做到学以致用。三是在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。四是在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。五是平时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到常思贪欲之害,常怀律己之心,自我回顾检查,没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。六是在管理工作中充分发扬民主,身先士卒,始终认为作为领头人,做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业的贡献。二、存在的不足1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高,小额业务办理过程中出现了一些管理漏动。2、银行成立以后,面对新的经营思路和战略视野,随着许多新业务的快速推出,使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺,急需充电。三、下一步努力方向1、要不断学习先进理论和经验,提升自身能力,弘扬正气,敢为人先,首先保持自身先进性,进而保持xx县邮政金融的县域竞争力。2、要大胆改革,不断创新,始终保持旺盛的斗志,始终坚持科学发展、标准化管理,使xx县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度,脚踏实地,一步一个脚印地抓好各项工作的落实,认真贯彻上级的要求,加快xx县邮政金融业务发展。3、xx银行的发展与壮大,离不开县域经济发展,更离不开邮政,当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此,下一步我将以身作则力践“共谋发展,同创未来”主题教育活动精髓,在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上,进一步与县邮政局领导加强沟通协作,打造xx县邮政金融品牌,促进xx县邮政金融持续、快速、协调发展,切实提升企业影响力和竞争力。第四篇:银行支行工作汇报银行支行工作汇报材料 中国ⅩⅩ银行ⅩⅩ市支行尊敬的行长、省市行各位领导:欢迎行长一行莅临ⅩⅩ支行检查指导工作,感谢省、市行给了我当面向您汇报工作的机会。下面我把ⅩⅩ支行的工作情况向您做以汇报:一、ⅩⅩ市自然情况ⅩⅩ市地处哈大齐工业走廊的中段,经济发达、民间资本雄厚、金融活动活跃,是建设中的黑龙江省绿色食品工业园区,全国重要的商品粮基地和产粮大县。下辖22个乡镇,186个行政村,全市总人口93万人,面积3,905平方公里。ⅩⅩ年全市实现地区生产总值372亿元,实现财政收入24亿元,财政收入连续三年位居全省县级第一位。城镇居民人均可支配收入实现19,506元,农民人均纯收入实现10,050元。自2008年以来,ⅩⅩ市已经连续4年跻身全国综合经济实力百强县行列,排名分别为第98位、89位、87位和85位。黑龙江绿色食品产业大园区位于ⅩⅩ市经济开发区,园区规划面积100平方公里。近年来,ⅩⅩ市紧紧围绕省委、省政府建设“八大经济区”、实施“十大工程”的战略部署,按照绥化市委、市政府发展五型经济的总体要求,依托区位优势、资源优势、产业优势,深入实施“园区主导型”发展战略,倾力打造“世界标准、全国一流”的绿色食品产业大园区,全面创建“中国绿色食品之都”。以食品加工制造产业为基础,构建由食品核心产业、食品外围产业、食品衍生产业组成的大食品产业集群,形成从原 1料生产到终端消费各环节相互支持、链式发展的产业格局。规划建设绿色食品物联网营销、绿色食品检测、绿色食品博览、绿色食品研发、绿色食品交易五大中心。现已入驻中粮集团、内蒙古伊利集团、北京汇源集团、广东广新集团、大连成达集团、天津宝迪集团、哈尔滨欣欣大庄园集团等81家知名企业和项目。ⅩⅩ年,园区实现产值67.2亿元、利税9.15亿元。ⅩⅩ年,园区续建结转35个项目全部复工,4月17日和6月21日两次产业项目集中大开工项目60个,总投资超过305亿元。未来五年,绿色食品产业大园区将实现“111”目标,即重点骨干项目要达到100个,年销售总收入要实现1000亿元,利税要实现100亿元。近年来,先后有多家金融机构进驻ⅩⅩ,金融同业市场竞争日趋激烈。截止ⅩⅩ年,ⅩⅩ县域共有经营性金融机构11家,分别是ⅩⅩ银行(8个机构)、工商银行(3个机构)、建设银行(3个机构)、中国银行(4个机构)、农村信用社(38个机构)、邮政银行(19个机构)、ⅩⅩ发展银行(1个机构)、龙江银行(1个机构)、哈尔滨银行 (1个机构)、长春农商行(1个机构)和黑龙江ⅩⅩ建信村镇银行(1个机构)。另外,还有6家小额贷款公司,1家融资担保公司,都办理贷款业务,金融机构林立、同业竞争激烈。ⅩⅩ年5月末,全市金融机构共有存款1,117,042万元(储蓄存款900,289万元,对公存款216,753万元),较年初增加142,597万元(储蓄增加115,633万元,对公增加26,964万元)。其中,四大行存款527,926万元(农行114,020万元,工行97,940万元,建行173,434万元,中行142,532万元;分别较年初增加11,645万元,-5,397万元,17,002万元,24,552万元;增量份 2额分别为24.4%,-11.3%,35.6%,51.4%),四大行储蓄存款395,781万元,对公存款132,145万元,分别增加39,217万元和8,585万元。ⅩⅩ年5月末,四大行贷款余额133,539万元(农行23,720万元,工行22,050万元,建行44,186万元,中行43,538万元;分别较年初增加10,177万元,-6,378万元,-11,031万元,-20,246万元;存量份额分别为17.76%,16.51%,33.09%,32.6%)。 ⅩⅩ年5月末,四大行中间业务收入665万元(农行247万元,工行153万元,建行210万元,中行55万元;份额分别为37.14%,23.01%,31.58%,8.27%)。二、ⅩⅩ支行基本情况
截止ⅩⅩ年5月末,我行共有各类机构8个,即支行营业室1个,分理处7个,分别是ⅩⅩ镇、新城、为民、正阳、北方、奋斗、益民分理处(支行营业室和ⅩⅩ镇、新城两个分理处已由省行给装修,为民、正阳、北方分理处已由市行给装修,益民分理处因面积狭小没有装修,已报省行购建,奋斗因权属不清未装修,拟列入今年装修计划),点均存款14,252万元,7个分理处都在点均于以下;人均存款430万元。在职员工265人,支行机关141人,网点124人,占比分别为53%和47%。其中,前台人员(客户经理、不良资产处置、营业网点等)195人,前后台人员比例2.79:1;柜员57人,网点平均人数16人,网点平均柜员7人。资产总额220,032万元,负债总额219,057万元,所有者权益975万元。ⅩⅩ年内部控制评价为二类行。三、年初以来业务经营总体情况1、存款工作。截止5月末,我行各项存款余额114,020万 3元,较年初增加11,645万元,完成全年计划的75.1%。较上年同期增加2,328万元。四行存量份额21.6%,增量份额24.4%,均较年初上升一位。其中:储蓄存款余额106,148万元,较年初增加11,927万元,完成全年计划的103.71%,较上年同期增加4,575万元,存量份额为26.82%,较年初上升0.39个百分点,增量份额为30.4%。对公存款余额7,872万元,较年初下降282万元,完成全年计划的-7.05%,较上年同期减少2,070万元,存量份额5.96%,较年初下降0.64个百分点,增量份额为-3.3%。为解决对公存款份额低,较年初负增长的问题,我来ⅩⅩ支行的第二天就对接市委、市政府、金融系统领导及核心客户,表达农行支持经济发展的决心与力度,取得多方政策、信息支持;对重点招商引资项目北大荒食品工业园、宝迪肉业、长海润滑油公司等优质企业上门走访和营销,并对企业信贷业务需求、金融服务等事项进行协调与落实,为下步进一步拓展优质客户空间赢得主动权。经招商局新近介绍,我行与农垦北大荒商贸集团旗下的ⅩⅩ北大荒食品工业园有限公司初步达成立户意向,安排营业室主任和客户经理部经理跟进业务,正在进行美味珍食品和物流园两个项目的验资。现在对公存款已由负转正,七月末对公存款工作会出现新的起色。在储蓄存款上,我们以PCRM系统和贵宾卡为载体,加大源头性个人优质客户营销维护力度,开展理财产品、电子银行、代发工资、第三方存管等综合营销。针对ⅩⅩ支行电子分流率低、自助设备推广不足的实际,积极协调市行帮助支持下相关部门,加大自助机具布放力度,新上线1台24小时ATM,2台8小时ATM,现在我行共有10台ATM,电子渠道建设促进了网点业务经营的快速发展。2、贷款工作。年初以来,我们立足于ⅩⅩ经济社会发展实际,积极推进“双优”战略和“百千万”工程,促进农户贷款、4法人客户贷款、个人贷款业务均衡发展,切实增强可持续发展能力,提升价值创造力。累计发放各类贷款18,341万元,贷款余额23,720万元,较年初增加10,177万元,完成全年计划的114%。一是积极发放农户贷款。我们坚持“用好人、选好户、把好度、不做假,严管理、勤催收”原则,为47名客户经理配置2辆车、10台便携式复印机、8台激活POS及其他相关设备,发放农户贷款,4,087笔17,054万元,惠农卡存量26,758张,惠农特约商户25个,建立完善三农服务站20个,业务覆盖22个乡镇78个村屯。连续四年贷款到期收回率100%,无一笔不良。二是有效拓展法人小企业贷款。目前我行小企业简式贷款共计6户,贷款占用余额965万元,其中新投放小企业一户,群译墙材450万元;即将发放的一户,ⅩⅩ市三环建筑公司150万元,市行刚批复,马上可以发放;正在调查阶段的一户,黑龙江长海润滑油公司500万元,企业基本情况收集完毕,已报市行审查。我们争取在年末前再开发五户简式快速小企业,预计全年达到4,000万的目标。三是加大个人贷款营销力度。ⅩⅩ年以来,营销9个楼盘,投放个人贷款71笔,贷款金额836.7万元,现个人住房、助业贷款余额5,836万元。3、中间业务。截止5月31日,实现中间业务收入247万元,完成全年计划的44.5%。第三方存管开户293户。存金通开户12户。个人优质客户359户,贵宾卡发卡 407张。个人网银2,590户,个人电话银行2,108户,个人短信银行3,876 户,手机银行客户2,289户,企业网银18户,企业电话银行6户,企业短信银行8户。代理新单保费2,727.66万元,保险手续费收入78.7万元。销售股票型基金54.6万元。销售自主理财产品29,669万元。累计销售实物黄金180克。贷记卡新增363张。借记卡新增7,362张。5
4、资产处置。到5月末,处置114万元,仅完成全年计划的4.56%。 5、拨备利润。截止5月31日,拨备后利润-30万元,同比增加145万元。到6月25日,实现拨备后利润773万元,人均2.91万元(ⅩⅩ年末为985万元,人均3.52万元)。6、风险防控。年初以来,积极配合省、市行风险排查组、“三化三铁”及金库检查组的各项检查,对检查发现的违规问题认真进行整改,对责任人进行了处理;开展了廉政文化建设活动,深入传达贯彻省行冯行长在廉政文化教育动员会上的讲话;开展了党委书记讲党课活动;组织了员工违反规章制度处理办法考试;组织全行员工参观ⅩⅩ市看守所,接受警示教育;对全辖员工行为再次组织排查,对请长假人员进行了清理清查,督促其上班。四、三农事业部改革落地及金穗“惠农通”工作进展情况在三农事业事业部改革上,一是制定了方案。在省行文件框架范围内,制定了《ⅩⅩ农行三农金融事业部改革实施方案》。二是加强组织领导,共建改革平台。成立了行长任组长,主管业务行长任常务副组长,其他副行长任副组长,客户经理部、计财信息部、综合管理部负责人为成员的ⅩⅩ支行三农金融事业部管理委员会,统筹三农改革工作,在客户经理部下设办公室,由客户经理部经理任办公室主任,负责三农金融事业部相关事宜的制定、实施。三是完成了挂牌仪式。于5月31日在支行本部办公楼前举行了“中国ⅩⅩ银行ⅩⅩ县三农事业部”挂牌仪式,推动三农金融事业部改革迈出了坚实的一步。在农户贷款精细化管理上,一是把好贷款调查关。严格贷款准入,从源头防控贷款风险。对贷户调查时,由客户经理在农户家中调查客户还款来源和经济实力,走访调查客户的声誉和诚信 6度,同时通过电话与村委会主任联系核实贷款的真实性,有效杜绝了冒名借用、“凑零为整”等贷款。二把好贷后管理关。开展交叉式贷后检查。由主管行长、客户部经理分2个检查组,不定期开展实地贷后检查,及时发现纠正贷款存在的风险隐患;制定电话分层回访制度,定期进行电话回访,及时掌握贷户动态;落实定期分析监控制度。按月召开农户小额贷款专题会,总结分析农户小额贷款发展的经验和问题,制定相关的业务推进和风险防控措施。三把好贷款收回关。坚持“早通知、早清收”原则,客户经理根据贷款管理台账,提前一个月通过电话、短信或书面等形式通知农户贷款即将到期信息,要求客户合理摆布资金,保证到期有归还贷款本息。对有问题贷款,提前介入,通过电话联系或实地催收,督促贷款及时清还。对预计确实不能按期收回的贷款,客户出现病故或遭受意外灾害的贷款户,及时上报保险公司申请清偿,或者提前约见担保人,明示担保责任,确定第二还款来源。今年以来,我行有两组27笔贷款进入关注类贷款105.5万元,因贷户外出打工常年难回、贷款人生老病死等情况导致贷款到期没有及时收回。5月份以来,主管行长带领客户部经理亲自上门催收,已收回3笔13万元,24笔92.5万元已经落实清收责任,要求其6月末前收回,其中7笔21万元委托市公安局经侦大队清收。对4名责任人从6月20日开始,实行了离岗清收处理,只发放生活费,经侦队所产生的费用原则上由责任人承担,无论如何不能进入不良。在金穗“惠农通”工程建设上,成立了金穗“惠农通”工程建设领导小组,行长任组长,主管行长任副组长,客户经理部、计财信息部、综合管理部等部门为成员,统筹负责 “惠农通”工程总体规划和组织实施。加大人、财、物等资源投入,和商务局、移动公司的主要领导进行了工作接触,商务局向我行提供了 71家承办企业及农家店名单,我行对照省行准入标准,拟第一批准入10户农家店和承办企业ⅩⅩ市凯悦批发部,由于ⅩⅩ移动公司业务归属哈尔滨管理,通讯卡尚未落实,没有向上级行申请设备,市行三农金融部正在帮助沟通,7月初会有大的起色 。
五、制约我行发展的症结我们认真分析了制约我行发展的症结,就是经济增加值为负,且没有优质法人客户,贷款业务比较单一,大负债小资产明显,贷存比不合理,人均创利能力差。这也是影响县域支行竞争力的问题所在。1、资本约束差,创利能力低。ⅩⅩ年末,我行经济增加值为-2290万元,严重影响了我行综合绩效排名。造成经济增加值低的主要原因是:一是利润调整后,我行净利润为-699万元,主要是由于我行委托资产现金回收计划未完成,按未完成数额2,063万元乘以3.3%再乘以累进扣减数20,利润调减1,362万元;二是我行ⅩⅩ年经济资本月均余额1,415.72万元加上剥离上存120,276.05万元乘以9%资本系数再乘以13%资本回报率,经济成本占用为1,591万元。2、源头营销不足,发展后劲不足。到Ⅹ
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