2024-01-11 11:38
来源:
远瞻科技发布于：河南省
众所周知跨境电商行业的基础与重要环节之一便是供应链。供应链是否完善，与卖家是否能够续存店铺运营紧密相关。可以说，若供应链出现问题，那么卖家将会迎来巨大危机，甚至面临店铺关店倒闭的问题。对于企业来说，供应链更是重要，如“亚马逊美国站第一大卖”的Pharmapacks，就因为供应链问题而申请了破产。因此卖家更为重视对自己的供应链的管理。而管理供应链是一件较为复杂的事情，因此亿迈生态平台便推出了亿迈铺货供应链托管平台，辅助卖家与企业进行供应链管理，从选品采购到仓储物流，再到店铺运营，亿迈铺货供应链托管都能做到全程服务，让卖家省力省心，稳步发展。 供应链管理之所以复杂且困难，是因为其集产品、采购、库存、物流四大板块组成，而在每一个板块中又要涉及到许多重要且琐碎的步骤。这些步骤单单靠人是无法高效的完成，同时还会因为某些因素影响而出现纰漏造成无法挽回的错误。如最经常面临的信息差、选品混乱、库存信息无法及时更新等。若信息不透明而存在偏差，就会使得供应链缺乏统一的标准，进而就有可能会出现产品质量等问题。同时选品的混乱也会使得卖家无法供应让买家满意的商品，从而在这阶段浪费了许多的时间与成本。对于库存信息不及时的问题更是卖家们的“心头大患”。如果因库存信息不及时而导致卖家无法得到商品供应，那么卖家权重就会受到影响，同时还要额外缴纳相关费用，卖家的权益也将受到一定的损害。亿迈智能供应链集成共享平台，就是专门以数字化形式为卖家提供更为精细化的供应链管理而出现的。亿迈将易佰在跨境电商行业12年积累的经验与能力，运用于精细化供应链，搭载数字化系统实现开放共享平台，实现真正能够为跨境卖家提供全方位优质服务，真正做到降本增效，促进生意发展。为企业提供制定方案在跨境电商供应链中，方案设计是一个重要的环节。它包括对供应链各个环节进行分析和规划，将全链路的各个节点有机地组合起来，形成一个高效协同的供应链体系。亿迈供应链管理能够为企业提供科学合理的设计方案，以提高企业供应链品质和服务水平，提升整体供应链的运作效率和质量。亿迈生态平台能够对正处于供应链管理困难的企业进行全面了解与分析后，利用平台能力对企业整体经营实况进行评估后，为企业制定针对性的升级方案，从前端运营到后端供应链都能够为其提供完善的服务，使其获得新赋能，实现新发展。亿迈积极迎合数字化趋势，培养更多优秀的数据化人才，为解决企业供应链方案方面专业人才注入新鲜血液，能够派更专业、更高效的人才来协助客户让企业实现数据化运营，提高企业的智能化决策能力。助力企业优化发展亿迈供应链托管能够在通过综合评估企业现状以及发展趋势基础上，对企业进行优化，具体可针对优化企业的供应链流程方面，帮助企业达到提高运营效率和降低成本的目的。通过帮会组企业优化供应链管理流程，以切实实现提高资源利用率和生产效率，提高供应链灵活性和响应能力，使得企业重新焕发生机，活力发展。保障落地执行与复盘优化亿迈供应链托管能够帮助企业与卖家对供应链各个具体的环节如风险管理、资源调配、合作伙伴等进行协调服务，帮助企业与卖家保障方案具体化以及有效实施与及时调整和优化。亿迈供应链托管还能够帮助企业与卖家开展复盘优化服务，可以帮助企业与卖家对供应链回顾和分析，发现问题、找出原因，不断提高供应链的效率和优势。亿迈供应链集成共享平台，真正为卖家供应链管理提供最贴心、最全面的服务。某家企业在进入亿迈供应链集成共享平台前有着高额库存挤压，导致利润大幅下降，在亿迈的帮助下，恢复了健康现金流，利润从亏损100W+/月到取得净利润300W+/月，真正实现了全闭环智能管理，以精细化供应链管理与数字化智能系统，切实帮助企业降本增效，实现利润增长。返回搜狐，查看更多
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2024-02-27 10:42
来源:
生活运动事发布于：福建省
供应链管理的复杂性，是发展跨境电商中的一大难题。相信不少跨境电商卖家与卖家都会为供应链的有效管理而头疼，而供应链的重要性也使得卖家和卖家必须去关注与管理。一旦供应链管理出现问题，卖家或卖家就将面临巨大挑战。因此亿迈生态平台通过推出亿迈铺货供应链托管服务，为卖家提供了一个全新的解决方案，成为了卖家与卖家们的坚实后盾。亿迈铺货供应链托管服务为卖家提供了从选品采购到仓储物流再到店铺运营的全流程服务，从源头上帮助卖家降低运营风险，让卖家能够更专注于运营业务开展，实现稳步发展。亿迈铺货供应链托管——两大核心力之一，助推盈利发展亿迈铺货供应链托管作为亿迈生态平台主力核心内容之一，其通过为卖家与卖家提供精细化的供应链管理，以实现盈利效率增长、成本有效降低、利润稳步增长。资源共享，是亿迈铺货供应链托管中的强大优势内容，通过多元合作、丰富产品库等，为卖家与卖家提供一个稳定的、强大的供应链资源优势，进而实现精细化管理，成为跨境电商卖家与卖家供应链管理上的“全能管家”。亿迈铺货供应链托管助力卖家跨境发展的基本之道1.全盘分析卖家形势，提供全链解决方案亿迈生态平台致力于为卖家提供全面的供应链升级服务。其中亿迈生态平台凭借其深厚经验和专业能力能够为卖家提供优秀的供应链解决方案。众所周知，供应链方案的设计，是能够确保卖家后续运营高效有序的基础。亿迈生态平台能够在深入了解和分析卖家当前供应链管理问题上，对其进行实际运营管理评估，从而能够更有针对性地为卖家制定科学合理的供应链解决方案。解决方案不仅能够涵盖前端运营到后端供应链的各环节的分析和规划，还能够积极迎合数字化趋势，持续培养优秀数据化人才，使卖家各个方面都能实现赋能提升。亿迈生态平台向其卖家提供符合实际运营及未来发展的供应链解决方案，为卖家未来跨境电商发展打下坚实基础。2.高效执行实践落地，确保管理有序进行亿迈供应链托管以精细化管理和持续优化为核心，在为卖家提供全面的供应链解决方案后，便高效统筹运营管理工具与手段，帮助卖家与卖家实现方案的具体化、有效实施以及及时调整和优化。在实施落地过程中，亿迈供应链托管还能够根据实施反馈情况，为卖家卖家提供供应链协调支持，从风险管理到资源调配，再到合作伙伴的协调，亿迈都能提供专业的服务。3.复盘优化提升赋能，助力卖家优化发展同时，亿迈还注重开展复盘优化，通过对供应链解决方案的回顾和分析，精准识别供应链中的关键问题，寻求提升解决方案，不断反复优化供应链管理效率优势。复盘优化的过程能够持续地为卖家带来持续的增长和发展动力，为卖家创造更大的价值。在复盘优化后，亿迈供应链托管根据复盘情况，在紧跟卖家当前的运营状况的同时，致力于以稳步发展的心态为卖家进一步提出精准的优化建议。亿迈的专业团队通过深入分析卖家的供应链运作情况，提出新的优化供应链管理解决方案，再度提高资源利用率。优化措施保障卖家能够实现降本增效，增强市场竞争力，提升卖家的供应链灵活性和响应能力，使得卖家能够在跨境电商中实现持续、健康的发展。亿迈铺货供应链托管成功经验分享亿迈供应链集成共享平台，真正为卖家供应链管理提供最贴心、最全面的服务。某家卖家在进入亿迈供应链集成共享平台前有着高额库存挤压，导致利润大幅下降，在亿迈的帮助下，恢复了健康现金流，利润从亏损100W+/月到取得净利润300W+/月，真正实现了全闭环智能管理，以精细化供应链管理与数字化智能系统，切实帮助卖家降本增效，实现利润增长。在亿迈供应链集成共享平台的帮助下，不少卖家实现了从负利润到稳步盈利的巨大转变。A卖家在进入亿迈前，利润持续下滑，面临700W的库存堆积，退款率高达35%，严重致现金流断裂。在亿迈的精准指导下，卖家成功恢复健康现金流，实现利润由亏损100W+/月到净利润300W+/月的转变。不仅如此，B卖家在进入亿迈前也处于业绩长期没有增长趋势，持续经营亏损且团队管理困难的情况。在亿迈的帮助下，其交付率从45%到现在高达92%，5年业绩增长了14倍，净利润也从亏损能够稳定在8%+，团队管理质量大大提升，综合能力稳步推进。这些背后，正是亿迈的强大支撑。亿迈也将继续发挥自我效能，不断提升专业实力和创新能力，助力更多卖家与卖家利润增长和持续发展。返回搜狐，查看更多
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