员工满意度调查五个维度是处术应结次：1、报酬：共包含薪酬、福罪变丰简混配利、绩效三个二级因数。2、工作：共包含责任、目标清晰及认同、自身感受三个二级因素。3、晋升：共包含发展机会、培训、培养(导师、直接上级草照均办修）三个二级因素。4、管理：共包愿纪太已界温章含战略、经营管理状况、领导能力与风格、制度流程四个二级因素。5、环境：共包含工作条件与氛围、企业文化与活动、资源、同事素养、沟通合作等五个二级因素。员工满意度调查采用的方式：一、访谈调查法：收集口头资料、记录访谈观察。特点：优点是具有直接性、灵活性、适应性和应变性；回答率高、效度高；但事先需培训；费用大、规模小、耗时多、标准化程度低。类型：化硫灯望胶区有结构性访谈，需事先设计精心策划的调查表女以斤那曾色肉和非结构性访谈，无问题提纲，可花封父据自由发问。场所：适用于部门较分散的公司、公共场所。人数：集体性和个别性访谈。时间：一次性或跟踪性访谈。二、问卷调查法：设计出卷子后分发个别员工或集体。特点：范围广、结合访谈效果更佳。类型：有开放性问卷和封闭性问答两种，各自有优缺点，两者结合更好。问卷：需设计题目、说明、指导语、内容、动态问题、态度病、编号等。设计：是非选择、多项选择、对比选择、排序选择、程度选择、自由提问、时间限制。三、抽样调查法：随机抽样、等距抽样、分层抽样、整体抽样。}