求教黑谷科技共享店铺经营模式模式系统的实际应用效果如何?它能为商家带来哪些好处?

专栏/门店如何挑选合适的共享系统?黑谷科技共享店铺系统怎么样?2023年07月30日 10:36--浏览 ·
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--评论随着共享经济的发展,共享店铺模式成为越来越多门店商家改善经营的首选。共享店铺就是将自己门店的闲置资源共享给有资源的人群,让他们通过你的门店做自己的生意。与传统的经营模式是门店老板自己一个人拓客,但是通过共享店铺模式,可以借助合作者的力量帮你带动客源,从而保证客源,增长门店的营业额。你可能会问,合作者为什么愿意带动客源?因为每带动一位客源到店,这位合作者就能获得相应的奖励,要想把每位合作者的奖励分的清楚,就需要强大的系统支撑,一个强大的落地操作系统,是保证共享店铺执行成功与否的关键。那么,该如何选择合适的系统呢?看系统功能以往也有门店老板参加过异业联盟,最终都不了了之,原因就是奖励没有分清。刚开始大家都信心满满,但是到了年底结算,为门店介绍更多客源的人,反而和平时没有什么作为的合作者得到的奖励一样多,那么就会丧失当初的积极性。商业场上,共赢的生意才能长久,要想合作者与门店老板的生意长存,就需要系统能够清晰地分清每一笔奖励。黑谷科技共享店铺系统,由黑谷科技技术研发部开发完成,部门负责人拥有15年资深技术经验,团队中拥有10年以上工作经验的软件高级工程师占90%。黑谷科技共享店铺系统,经过需求调研,需求分析,软件设计,软件开发,软件测试,验收上线,等环节,在企业内部实践后再推向市场。相比购买的第三方软件,自身开发的系统更加稳定、人性化。在黑谷科技共享店铺的系统后台,可以清晰看到门店的合作者总数、合作者的拓客数量以及占比,根据门店自定义的奖励占比,提供相应的分成。看售后服务一个强大的系统,功能往往非常繁多,如果仅提供一份说明书,恐怕很难最大化发挥软件的作用。而且每个门店的经营情况各不相同,有的门店客流量大,但是客单价低,有的门店客流量较小,但是客单价高,系统和方案的设计不能一概而论。这就要求除了系统以外,还需要相应的人工售后服务,只有这样门店老板才能够很快适应软件的操作,发挥出系统的作用,从而达到令人意想不到的效果。黑谷科技共享店铺系统不仅功能完善,而且配备强大的售后服务。数百人的售后团队中,包含了不同行业的售后专员,专员们不仅要求熟练掌握操作技能,更要熟悉相应的行业场景,因为系统只有搭配门店真实的使用场景去讲解,才能快速吸收。在售后培训手法上也十分多元,除了常规的软件操作说明指导书以外,每个步骤都配备了对应的操作视频,同时搭配一对一解答指导,必要时配合远程、录屏、一对一视频等方式。所有的培训只有一个目的,让黑谷科技的系统彻底在门店落地,将系统的优势发挥到最大化,而不是像大部分软件一样,购买后只能闲置。同时,为了确保售后团队的服务水平,黑谷科技还专门设置了相关的培训和考核机制,定期考核售后团队的业务水平。数百人的售后团队,对于客户是一种保障,对于企业而言也是一种考验,因为这需要投入大量的人力物力,会消耗巨大的成本,可见黑谷科技对售后的重视程度。再好的商业模式,也离不开一套可以落地的系统工具,售后服务正是系统能否落地的关键。选择共享店铺系统的因素也有很多,但是好的售后服务与系统功能,才能够让门店真正受益于系统,而不是受制于系统。本文禁止转载或摘编------0}
随着共享经济的发展,共享单车、共享充电宝、共享酒店等已经逐渐渗透到了各个行业,共享店铺也应运而生。共享店铺是指,把门店闲置的资源共享给有资源的人群,让有资源的人群以合作者的身份加入门店,他们不占门店现有的股权,不参与管理,不分原有营业额,只分当他们带动有消费需求的人来店里消费时的分成。通过共享店铺模式,越来越多的实体门店商家解决了门店客源少、资金紧张、员工难管理的问题。有些门店,甚至在短短半年时间内,成功开启了第二、第三家分店。他们是怎么做到的呢?通过共享店铺如何快速产生效益?今天,我们请到了黑谷科技商业模式研究院院长陈惠玲老师,来解答这个问题。据小编了解,黑谷科技已经帮助全国5多万家实体门店解决了客源少、资金紧张的难题,合作客户涉及美业、餐饮、汽修、教育等等多个行业。而陈惠玲老师,拥有5年实体店商业模式设计经验,每年走访上百家门店,在黑谷科技线下密训营课程中,运用共享思维,帮助数千家门店解决客源、资金和利润等问题。以下为小编和惠玲老师连线采访整理的文字:问:我看到黑谷有很多成功案例,不少门店在挺短的时间内就快速通过共享,收到了钱,拓进来了客源。那么,如果我的店要做共享的话,应该怎么入手?怎么做能最快获得成功呢?答:其实落地共享无非就是做好两件事情,一件是找到合伙人,一件是让合伙人帮忙带动客户,对吧?这两件事情抓好,共享的效益就出来了。那我们先说找合伙人这件事,首先,你要先设计好目标,你要找多少个合伙人?目标很重要,比如说你想找30个,那么接下来把这三十个目标做一个拆解,假设第一个月先找十个合伙人,那么目标设定好了,但要找哪些人来合作呢?你一下子可能也想不起来你要找谁合作,无从下手,那怎么办呢?首先你可以先打开你的通讯录,把通讯录的所有联系人都过一遍,再把微信里面的好友通讯录全部去过一遍,再拉出你们店的客户消费账单统计,把符合要求的好友、消费水平高的客户先挑出来,这样你一定很快能找到你要找的那一部分合伙人。有时候你空想,你是想不出来哪些人可以合作的,你先花一些时间,把这些资源全部盘点一下, 你就会发现可以谈的人挺多的,明白吗?那你只要把前面的10个合伙人找好,然后把第一波合伙人先维护好,先运作起来,等这10个人已经赚到钱了之后,用这10个人的案例,跟后面的人谈,你就会非常好谈,而且这10个已经赚钱的合伙人会帮你介绍他身边的朋友,也成为你的合伙人。所以假设你的目标是30个,那你并不需要立即去执行30个,先找到10个,懂得拆解你的目标,然后运作好这10个,你就能找到后面的20个,还有就是,从最简单的事情去开始执行,先打开你的通讯录,你的消费清单去找目标对象,罗列下来,下一步就是约谈,有时候干想是想不出来的。以上就是黑谷科技陈惠玲老师给出的答案。当然,关于共享你肯定还有其他疑问,在这里小编就不一一解释了,如果你想了解更多,可以与黑谷科技取得联系,他们会有相对应的老师与你取得联系。}

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