大手笔，美团再成立新科技公司年底了，美团在看上去和自己 " 关系不大 " 的科技领域又有了新动作：最近，美团成立了绍兴美团科技有限公司，光是注册资本就达到 1 亿元人民币！这个动作说明了什么？一方面，美团现在的现金流非常充足；另一方面，美团相信所有的投入都会得到超出预期的回报！新成立的绍兴美团科技有限公司，从经营范围上看，包括外卖递送服务、软件开发、数字技术服务、供应链管理服务、酒店管理、餐饮管理、贸易经纪和旅游业务等业务。从以上经营范围不难看出，这些服务基本上是在美团集团的原有的比较成熟业务的基础上，融入最新的科技元素。美团集团负责打江山，美团科技负责加快打江山的进程，一点毛病都没有。但是如果我们将眼光放得再远一点就会发现，绍兴美团科技，只是美团布局全国科技大棋的一颗棋子，而已。早在 2017 年，美团就在北京成立了自己的科技公司，即北京美团金融科技有限公司。2019 年，美团在深圳龙华成立了深圳美团科技有限公司，这家公司的主要职责是开发计算机软件技术、网络技术开发，以及企业营销策划、经济贸易咨询等。来源：美团视频号到 2021 年，深圳美团科技有限公司的注册资金增加到 75 亿人民币，成为整个华南地区一颗耀眼的明珠。在美团的大本营，上海，美团将它的科技中心选在了杨浦滨江南段大桥东核心区，这个科技中心的总用地面积约 5.2 万平方米，地上、地下总建筑面积约 45 万平方米。如果类比一下，这样的建面规模相当于一个可以容纳几万人的大中型小区。美团在科技方面的战略到此也清晰可见：以北上广深杭等一线或准一线城市为支点，组成全国相互依靠的面，最终形成强大的科技合力，推动整个美团集团高速发展。王兴：美团是一家科技公司可能很多人都在问：美团不是一家送外卖的平台吗，花这么大的精力在科技上，值得吗？美团真的只是一家送外卖的公司？我们还是听听美团创始人王兴是怎么说的吧？今年年初，王兴明确表示，美团是一家科技公司——虽然从一开始，美团的科技感还不是那么纯粹，但是随着时代的发展，美团的科技含量已经明显加大了。道理也很简单：美团的一些主流业务，无论是外卖骑手的送餐时间算法、美团酒店的效率提升等，都离不开科技力的驱动。来源：美团视频号很多人不知道，美团是目前国内拥有最大工程师团队的少数几家公司之一！据不完全统计，如今在美团，从事工程师岗位的人员超过 1 万名，这是差不多半个拼多多的总人数。就是和全国最尖顶的科技公司相比，美团的工程师队伍在体量上也一点都不逊色。就拿美团的主流业务，外卖来说，正是在科技公司的日夜研发下，美团外卖的自动化程度已经有了质的提升。此前，在很多的心中，机器人送外卖更多的是象征意义，出现本身比实用性更大。但是，美团却正在将这个 " 意义不大 " 的项目一步步做实。上海疫情期间，当真人外卖员送餐面临着极大风险时，一排一排的美团机器人列好队形，精准无误地将一个个餐盒、一份份生活物资送到指定地点，当时很多被困在家的人现在想起这一幕，还是觉得非常震撼。而在深圳，美团无人机通过无数次测试，不断收集无人机送餐会遇到的一些问题，并且一次一次提出相应的解决方案。如今，经过多年的研发，美团在无人机送货上的成绩，甚至已经超过了一些头部科技公司。另一方面，在过去的几年里，美团一直通过投资或控股的方式，和当前表现活跃的国内外科技公司一起了解最新的科技动向，捕捉稍纵即逝的商机。比如说，美团投资的普渡科，是国家数一数二的商用机器人研发企业，当然，普渡科只是美团投资的众多科技公司之一。从美团对这些科技公司的投入来看，美团之志并不在于只是提升外卖这一项业务，而是想通过科技赋能美团全域业务形态。超高的科技应用，也是美团作为科技公司区别于其他平台的显著特点之一。比如说，在无人机、机器人送餐方面，其他的公司更多的是浅尝辄止，还有些公司单纯的是通过这些 " 科技新动态 " 显示自己的超前布局。而美团的做法却是，一上来就拼命地干！数据是不会骗人的，在无人配送车送货方面，目前，光是北京，美团的无人配送就完成了 10 万单左右的送货：这说明，在别人对无人配送的前景还存有犹豫的时候，美团已经认定了这个业务一定会给集团带来方向上的突破。一个送外卖的，在科技投入上都这么拼了，国内的互联网公司，特别是主流电商平台，还坐得住吗？科技力，电商平台的护城河今年以来，随着 AIGC 在全球掀起一阵阵热浪，国内的互联网行业也正在发生重大变革。重估科技价值，正在成为很多互联网公司的新课题。就连一向行事低调，有了新成果也总是秘而不宣的腾讯，也明显加快了科技进军的步伐。腾讯 2023 年一季度的财报显示，腾讯研发投入同比增长 36%，超过了 150 亿，过去五年的研发费用则达到了惊人的 1355 亿元。而且，连续几个季度，腾讯的研发费用的增长都超过了 25%。在重金压科技研发的战略下，如今，腾讯的操作系统、芯片、SaaS 等的水平在行业已经跻身前列。想一想也是，光是一个微信，每天要应付 10 多亿人，几百亿次的总访问量，还能保证长期不出事故，这得具备多强的科技实力？联想到前一段时间，国内很多国民级的 App 的表现：前脚你刚崩掉，后脚又来一个崩掉的，就知道微信长期以来一直和我们 " 相安无事 "，多么的难得！腾讯之外，国内的电商平台中，阿里、京东等这些年在科技上的投入也很拼。对于阿里巴巴而言，阿里云，绝对是集团最有科技含量的业务。作为国内第一个做云服务的公司，阿里云从成立那天起，就一直在打造自己的核心技术。经过多年的发展，阿里云在国内，甚至整个东南亚的排名始终都位列第一，在全球的云市场，阿里云也位列第三名，已经成长为世界级的云服务商。2022 年四季度，在经历了长期不懈的投入后，阿里云也迎来了成立 13 年之后的首次盈利，成为国内唯一一个实现盈亏平衡的云服务商。如今，阿里云的合作客户已超过数百万，包括字节跳动、b 站等互联网巨头都是其合作客户。如今的阿里云，更是经受了两届奥运会和一届亚运会的洗礼，下一届巴黎奥运会，阿里云也是指定的云上直播服务商。AIGC 大潮风起云涌的背景下，阿里云发布的通义千问大模，更是给公司带来新的想象空间。用蔡崇信的话说：阿里要做 AI 时代最开放的一朵云。来源：阿里云视频号阿里之外，近年来，京东在科技力方面的提升，也非常快。就拿现在最火的 AI 技术来说，很多人第一个想到的可能是百度或阿里巴巴？很多人不知道的是，就在 2022 年，京东科技获得了 2022 年吴文俊人工智能科学技术奖两项殊荣，也是唯一一家同时获得项目奖和个人奖两类殊荣的企业。据了解，京东云的言犀团队在知识指导的多模态可控对话生成、对话推理与决策技术、智能行为感知与数字外观重建三大核心技术领域已经形成了自身的优势，未来也会产生预期的产业 AI 价值。所以，千万不要再说国内互联网公司没有什么技术含量了，就在我们还在愤慨于他们为什么一心一意下沉到菜市场时，他们的另一只触角，已经伸了出来，并且为自己建立起一条牢固的科技驱动的护城河！作者
查理}

创业资源与合作(一)1、【单选题】下列哪类人群是美国创业教育的主要对象?()DA20周岁以上的人B大学生C金融类学生D中职类学生2、【单选题】创业资源这架摩托车的两个车轮是项目和()。CA技术B资金C团队D创业者3、【单选题】如果说创业资源是一架摩托车,那么它的发动机是()。DA技术B资金C团队D创业者4、【判断题】中国创业办公室发起了《中国青年创业国际计划》。(错)5、【判断题】从某种意义上讲,团队资源在创业中更重要。(对)创业资源与合作(二)1、【单选题】借助平台、整合资源与()是现在的社会资源的作用。BA创造价值B寻求合作C互利互惠D实现双赢2、【单选题】企业培养新进大学生的周期大约在()。BA一年到一年半B半年到一年C两年到两年半D一年半到两年3、 【多选题】创业资源中的“人”包括()。ABDA团队B创业者C人际交往D人脉关系4、【判断题】真正可以留下来并创造价值的人是企业需要的员工。(对)5、【判断题】在YBC的申请过程中,很多人看重的是资金资源而不是导师资源。(错)创业者沙盘训练规则(一)1、【单选题】模糊创业认知、感性创业认知、理性创业认知和()是创业者蜕变成长的四个阶段。DA高级创业认知B价值创业认知C透彻创业认知D智性创业认知2、【单选题】下面哪一类模拟是从刚毕业、刚就业的状态到整合资源创办企业实现盈利的沙盘模拟演练过程?()BA0-2、 B0-1、 C0-4D0-3、3、【单选题】下面哪一规则适用于学生进行创业沙盘模拟?(B)A中级规则B初级规则C虚拟规则D高级规则4、【判断题】高级规划最适用于社会创业者和创业孵化器的创业沙盘模拟。(错)5、【判断题】从0的阶段跳到1的阶段不需要资源整合的规则。(错)创业者沙盘训练规则(二)1、【单选题】产品市场价格、渠道代理价格和()是企业运营表中的三种价格。CA人力资源价格B原材料价格C产品生产成本D技术价格2、【单选题】创业模拟项目研发阶段的规律是投资一定的资金,如果在()不能完成就有失败的危险。DA获得收益B价值创造C资金正常流通D单位时间内3、 【多选题】创业必备的三大条件是()。ABDA团队建设BOEM资源整合C人脉关系D企业资金4、【判断题】在创业模拟的时候,注册资金和场地是没有好坏区分的。(对)5、【判断题】有了研发技术不一定就具有产品的销售能力。(对)创业计划(一)1、【单选题】控制手段和()是创业计划所具备的作用。DA预测B调节手段C兴奋剂D规范2、【单选题】目标的实现的必要条件是()。AA计划B行动C技术D资金3、 【判断题】让创业者明晰创业思路和目标是创业计划的作用。(对)4、【判断题】创业计划是对整个创业流程的规划,对投资项目的价值进行了详细论述。(对)创业计划(二)1、【单选题】创业计划书的结构包括标题、目录、()和附录。BA注释B正文C备注D附表2、【单选题】防止决策失误和()是市场调查的作用。DA把握市场趋势B避免战略失误C了解商业前景D部署有效战略3、【单选题】确定目标、正式调研、()和撰写报告是市场调查的四个步骤。CA整合资料B获取资料C分析资料D归纳资料4、【判断题】一是没有做市场调查,二是市场不可行。是市场空白的两种可能(对)5、【判断题】创业计划书的摘要、主体和结论都有在创业计划书的目录里记录。(错)创业计划(三)1、【单选题】目标市场分析、竞争对手分析和()是市场分析的三个内容。CA产品市场分析B金融市场分析C行业市场分析D市场前景分析2、【单选题】下面哪项是风险投资在看创业计划时最关注的?()BA风险预测B财务规划描述C产品介绍D市场预测3、 【多选题】除了产品或服务、行业或目标市场外,研讨创业构想还包括哪三个方面?()ABDA创业团队及组织管理B创业资源C市场前景D财务4、【判断题】产品是投资项目中最重要的因素。(错)5、【判断题】撰写创业计划书时结构一定要严谨,不可以用不同的风格。(对)创业计划(四)1、【单选题】在寻找投资人和寻找创业机会的过程中,下面哪种方式不能用?()DA寻找兴趣相关B筛选C有针对性选择D海投2、【单选题】三种可能投资的人分别是有大量资金的人、在某一领域有成功经验的人和()。BA有投资经验的人B多元化投资人C天使投资人D风险投资人3、【单选题】利益相关者分为内部利益相关者、产品市场利益相关者和()。BA外部利益相关者B资本市场利益相关者C销售利益相关者D技术利益相关者4、【判断题】风险投资对项目的盈利能力没有很高的要求。(错)5、【判断题】盈利是和债券投资者洽谈时的重点。(错)创业计划(五)1、【单选题】以下哪项是企业创办初期的主要融资方式?BA银行贷款B股权融资C风险投资D债务融资2、【单选题】下列哪项是对夏令营行业定位?()BA旅游业B旅行社C服务业D夏令营3、 【多选题】股票回购的目的不包括()。ABCA回笼资金B掌握控股权C调整股权结构D改善公司资本结构4、【判断题】企业的性质分为有限责任公司和股份有限公司两种。(对)5、【判断题】初创时期的企业的原则是节约成本,尽可能详细划分公司的结构。(错)创业计划(六)1、【单选题】在阐述竞争优势的时候要着重说明产品的差异化或()。BA销售前景B竞争优势和策略。C产品的优势D产品性能2、【单选题】从广义上来看,营运资金又被叫做()。BA流动资产与流动负债差额B总营运资本C运作资本D流动资金3、【单选题】在做创业计划书的时候标题中要介绍公司图标、创建者名字和()。DA主营产品B涉及领域C公司地址D公司名称4、【判断题】一定要用数据来说明企业的潜力和趋势。(对)专家讲座(一)1、【单选题】哪一年克雷弗特公司的营业额达到二百三十来万?(B)A第二年B第一年C第四年D第三年2、【单选题】克雷弗特代表着()。AA舒适B漂亮C高贵D简单3、 【判断题】候总认为创业不可以不分阶段而一步到位的。(对)4、【判断题】在候总看来,在创业的过程中会遇到一些问题,但那其实也都是在逐渐地解决一些事情。(对)专家讲座(二)1、【单选题】以下哪个因素的不同是在卖场和写字楼创建柜台的根本区别?()AA开放性B环境C销售方式D顾客群2、【单选题】下列哪个选项是创业品德准备上的必要因素?()DA踏实B坚韧C善良D诚信3、 【判断题】从职员做起,向更高级的岗位迈进也是一种创业。(对)4、【判断题】先打工积累经验再做老板的过程是在创业初期所要经历的。(对)专家讲座(三)1、【单选题】人们认可的两种创业成功的第一步都是()。DA小事B基础C最低级D打工2、【单选题】在毕业的2-3年之间,最重要的不是工资,而是()。BA找到专业对口的岗位B发现适合自己的行业C找到市场前景广阔的职位D找到有发展潜力的岗位3、 【判断题】在最初毕业的前两三年,不一定要稳定。(对)企业模拟经营2(一)1、【单选题】4P营销理论分别是产品、价格、促销和()。DA策划B市场C盈利D渠道2、【单选题】正常情况下,数量和价格的变化会呈现一种()的变化。AA反向B正向C倒UD正U3、【单选题】企业有了一定程度的发展后,会将()放在第一位。AA市场B人力C策划D技术4、【判断题】发薪日所在的那一周对销售商来说是销售高峰期。(错)5、【判断题】在经营模拟中实际执行情况不可以和原计划不一致。(对)企业模拟经营2(二)1、 【多选题】零售商选择地点的因素不包括()。BCDA前期调查B资本C随机D人脉2、 【判断题】在经营模拟2中,每组在周六需各支付250货币单位的薪资。(错)企业模拟经营2(三)1、【单选题】各组月末利润达达()即为及格。AA1000元B500元C2000元D1500元2、 【判断题】模拟经营2中分为绿、蓝、红三组。(对)企业模拟经营2(四)1、【单选题】本课案例中,周几的活动是零售商销售,制造商收款?()A周二B周一C周四D周三2、 【判断题】本课案例中,工资不需要每周支付。(错)企业模拟经营2(五)1、【单选题】谁在模拟经营中掐表算时间?()DA蓝组B红组C绿组D李玉2、 【判断题】本课案例中,周二零售商不可以参与生产旅游帽子。(对)企业模拟经营2(六)1、 【多选题】以下属于小红帽帽业的的团队总结的是()。ABDA谈判沟通有问题B部门分工不清C产品质量完全保证D财务核算不清2、 【判断题】本课案例中,每一周中间商支付选址费100元,制造商支付工具费50元。(对)企业模拟经营2(七)1、【单选题】下列不属于红组采用的促销方式的是()。DA展示B打包C延长营业时间D广告2、 【判断题】本课案例中,最后对账不是每一组都是准确的。(对)新企业的开办(一)1、【单选题】个人独资企业、()和公司制企业是新企业可以采取的组织形式。DA债券企业B融资企业C有限责任企业D合伙企业2、【单选题】下面哪个选项是一项新发明诞生的时候的第一步?()CA向市场推广B发表文章C申请专利D可行性验证3、 【判断题】公司制企业包括无限连带责任公司和有限责任公司。(错)4、【判断题】一人有限责任公司的法人必须是一个自然人。(错)新企业的开办(二)1、【单选题】企业的社会责任包括自行裁判责任、法律责任、伦理责任和(A)。A经济责任B维护市场秩序责任C生产安全责任D商品质量责任2、【单选题】选址之初,()的程度要通过人口密度、客流量、人口流动性的测算来预计。CA产品市场B销售能力C人口密度D购买力3、 【判断题】建立一个大家都能认可的利益分配机制是让员工团结的方式。(对)4、【判断题】同一地段同时进入的服务行业,服务内容的差别会带来效益的差别。(对)新企业的开办(三)1、【单选题】在持续改善中,今井正明强调每个人都要()。CA自我提高B自我完善C在现场D自我改善2、【单选题】一切围绕什么来运作是企业在生存阶段的财务目标?()DA产品市场B盈利C竞争D生存3、【单选题】创业者、创业团队、市场和()四个因素共同组成了新企业成长的驱动因素。BA人脉资源B组织资源C技术资源D资金资源4、【判断题】新企业不能采取特许经营的方式实现企业的成长。(错)5、【判断题】企业破产只有负债这一个原因。(错)项目推演(一)1、【单选题】要站在顾客的角度基于()的观念来完善创业计划。AA4CB4PC4WD4H2、 【判断题】在进购货物的时候不能根据个人喜好适当地进购一些商品。(对)项目推演(二)1、 【判断题】创业者在进购商品时,要在处理和供应商之间的关系时具备一定的主动性。(对)项目推演(三)1、【单选题】以下哪个选项是文具创业团队的创业经历中重要的两点?()DA人脉积累和市场营销B沟通表达和财务清算C市场调查和人脉经营D市场营销和市场调查2、 【判断题】本课案例中有待改善的是文具创业团队营销。(对)项目推演(四)1、【单选题】本课案例中,SM演唱会产品创业团队的产品不包括()。CA颜料B文化衫C签名照片D荧光棒2、 【判断题】二手书创业团队的总结包括勇于推销自己和平台决定销量。(对)项目推演(五)1、【单选题】不管销售的产品是什么,都要确保()B。A价格定位低B对产品足够了解C有自己特色D降低成本2、 【判断题】本课案例中,玩偶创业团队目标群体包括小朋友。(对)}

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读懂财经307.9%的出货量涨幅，与年内腰斩的股价。这种看似矛盾的现象就出现在激光雷达行业。2022年激光雷达行业仿佛进入至暗时刻，Ibeo、Fast Radius等多个先驱企业破产倒闭，行业陷入没有未来的末日论。但2023年激光雷达的命运开始了大反转，今年前三季度，禾赛科技激光雷达总交付量超过13.4万台，同比增长307.9%。同期，速腾聚创对激光雷达交付量超10.6万台，其中车载激光雷达总销量超9.3万台，均超过此前三年之和。出货量高增长下，激光雷达仍然在资本市场遇冷。作为全球行业龙头禾赛今年股价已经腰斩，其股价由22 美元高点跌至9美元左右。美股的激光雷达板块近一年的股价也下降了17%。为什么暴涨的出货量也没拉起激光雷达的股价呢？本文持有以下观点：1、激光雷达进入智驾红利期。新能源汽车智驾从L2向L3的过渡阶段，为激光雷达提供了更大的应用场景，最近3个月在中国上市的19款车型中，有10款可选配激光雷达。激光雷达短期出货量有望高增长。2、激光雷达没能越过成本大山。企业没有通过技术将成本降低到大规模应用的节点，激光雷达以亏损扩大的代价进行降价刺激车企应用，导致卖得越多亏得越多。同时，激光雷达仍处投资期，企业研发投入依然在增加，越卖越亏的趋势将延续。3、激光雷达仍有被替代的风险，长期出货量不清晰。激光雷达（含选配）渗透率不足5%。除了特斯拉的纯视觉方案，激光雷达也遇到了低配版的毫米波雷达的竞争。成为智驾标配无法证实，激光雷的价值就很难清晰。暴涨的出货量，没拉起激光雷达股价2022年激光雷达行业曾一片哀嚎，激光雷达先驱企业Ibeo、Fast Radius等相继破产倒闭。激光雷达上市公司Ouster和Velodyne达成协议进行合并，两大行业巨头开始抱团取暖。2023年初，小鹏、华为等公司曾经对外表达过抛弃激光雷达的观点。但在一片末日论调中，激光雷达的命运却迎来了大反转。从终端销售数据看，今年激光雷达出货量迎来了大爆发，今年前三季度，禾赛科技激光雷达总交付量超过13.4万台，同比增长307.9%。同期，速腾聚创对激光雷达交付量超10.6万台，其中车载激光雷达总销量超9.3万台，均超过此前三年之和。激光雷达出货量爆发得益于智驾红利，新能源汽车智驾正经历从L2向L3的过渡阶段，L3要求汽车替代人自动判断当前是否适合自动驾驶。而激光雷达可实现对周围环境的三维感知，计算出物体相对于激光雷达的位置和形状,，使自动驾驶做出更精确的规划和控制。由L2向L3升级后，汽车也更需要激光雷达做辅助。因此，最近3个月在中国上市的19款车型中，有10款可选配激光雷达。最近在广州车展亮相的大批重磅车型，比如问界M7、小鹏X9、理想MEGA、智界S7、极氪007等无一例外均搭载了激光雷达。在智驾红利下，激光雷达出货量在年内表现出加速增长的趋势。三季度，两大头部玩家速腾聚创与禾赛的出货量合计接近11万颗，几乎追平了二者上半年的总出货量。企业对明年出货量仍有强劲预期，禾赛预计明年激光雷达销量将增加一倍以上，达到约50万台。但出货量高增长下，激光雷达在资本市场上的表现不算亮丽。作为全球行业龙头禾赛今年股价已经腰斩，其股价由22 美元高点跌至9美元左右。美股的激光雷达板块近一年的股价也下降了17%。为什么暴涨的出货量，仍然没有拉起激光雷达的股价呢？尚未跨越成本大山今年9月，全球最大的汽车供应链企业博世退出激光雷达研发给出的理由是：成本太高，造出来也没人用。这句话点明了激光雷达高成本与放量之间的矛盾，也暴露出了困扰行业的一个核心问题：高成本之下，激光雷达还是否还能盈利？从头部企业的财务数据看，激光雷达做不到既便宜又盈利。激光雷达企业正出现销量与利润失衡的局面，既卖的越多，亏得越多。虽然禾赛、速腾聚创的出货量大涨，但企业亏损也大幅扩大。今年前三个季度，禾赛毛利率下降了5个百分点，净亏损扩大了一倍。上半年，速腾聚创毛利率下降近10个百分点，净亏损从6.2亿扩大到7.7亿。越卖越亏也不难理解，目前单颗激光雷达售价4000-5000元。作为对比，同为传感器的车载摄像头仅有几百元。而新能源汽车又正好处在愈演愈烈的价格与份额战，已把性价比推至极致的车企自然想尽可能减少像激光雷达这样的昂贵冗余的部件。多重压力下，激光雷达企业也只能自己贴钱倒贴给车企，使其搭载产品。接下来，激光雷达成本虽然大概率仍会下降，但长期看变成车企想要的白菜价也并不现实。禾赛与探维科技就表示，“在车企对成本普遍非常敏感的情况下，过度追求技术与市场趋势相悖，但在性能翻番的同时指数级压降成本也不太现实。”激光雷达成本难以达到和摄像头等其他传感器一样的价格区间是由产品属性决定的。车载摄像头的硬件成本不高传感器也没那么强，需要靠软件上的算法补硬件性能。而激光雷达的性能很大程度上靠堆硬件，需要接收器、激光器、收发模组等高性能硬件，物料成本也就更高。在成本问题尚未解决时，激光雷达想要车企应用，企业的降价让利仍要持续。虽然激光雷达价格会下降，但激光雷达企业要花的钱却一分也不能少，激光雷达目前仍需要性能提升，企业需要在为下一个产品周期投入大量研发成本。今年前三季度，禾赛研发费用同比增长49.5%。上半年，速腾聚创研发费用同比增长134.3%。价格下降，研发上涨的趋势意味着，激光雷达企业越卖越亏的趋势仍大概率延续。当然，对初创行业来说，以亏损求增长也是常见的发展战略，但问题在于激光雷达的长期出货量也不清晰。替代风险仍未解除今年，曾被认为是智驾标配的高精度地图已经被更先进的神经网络算法替代。类似的担忧也始终困扰着激光雷达行业。激光雷达最大的挑战是，其并不像动力系统或悬架那样是汽车中的必选品。直到现在，激光雷达仍只是车企的可选品。截至今年9月底，中国市场在售车型提供激光雷达配置（含选装）的数量占整体市场在售车型数量的比重，还不到5%。可选品就意味着激光雷达未来随时有可能步高精度地图的后尘被车企抛弃。禾赛科技的CEO李一帆开玩笑说，每天醒来手机里100条微信，99条是问怎么看待纯视觉的。探维科技的CEO王世玮也调侃，每天会被问到100个问题，50个怎么看待纯视觉，50个怎么看待4D毫米波。禾赛与探维CEO被问的问题正反映出行业现在的尴尬处境，激光雷达并不是非用不可，其前有纯视觉方案的不断成熟，后有性价比更高的4D成像毫米波雷达堵截。纯视觉方案以特斯拉为代表，即智驾只用摄像头，靠强大的算法和数据积累支撑。纯视觉方案在行业内被认为是成本最低，性能上限最高的方案。随着大模型的出现，纯视觉方案也在加速，通过垂域感知大模型，纯视觉方案氪将2D图像转为3D鸟瞰视角后，实现实时局部建图和3D识别检测。特斯拉之后，百度和吉利合资成立的汽车品牌—极越也在10月份曾经发布了其国内首个BEV+Transformer“纯视觉”高阶智驾技术方案。如果说纯视觉方案因为前期投入高，需要车企研发 AI、自动驾驶芯片、购买乃至自研训练AI算力，只是属于行业龙头的玩法。那4D成像毫米波雷达则属于激光雷达的低配，适用大部分车企。4D毫米波雷达除了提供速度、距离、方位等三维数据，“进化”出了类似激光雷达的点云成像效果，同样能够像激光雷达一样弥补纯视觉算法偏弱无法覆盖全场景的问题。在清晰度上，部分指标近似达到16线数的激光雷达。虽与市场上最优的激光雷达128线数有一定差距。但4D毫米波雷达胜在成本仅有激光雷达的十分之一，靠着低成本，毫米波雷达已经开始替代较低线数的激光雷达，理想、宝马等车企先后完成了毫米波雷达的布局。虽然现在激光雷达靠着高性能仍在智驾中占有一席之地，但纯视觉方案的成熟与毫米波雷达的进步始终威胁着高成本的激光雷达。如果成为未来智驾方案的标配无法证实，那么激光雷达的价值始终要打个问号。}