广告公司经营状况篇1上海广告业统计中，内资广告经营企业单位占到绝大多数的数量，共计98.74%，广告业务收入占到总量的54.62%，而广告业务利润达到61.17%；而仅占广告经营单位数量1.26%的外资广告公司的广告业务收入却占到总数的45.38%，广告业务利润也占到总广告业务利润的38.83%。外资国际广告公司数量少，却占据了近一半的广告业务收入，其力量是不可忽视的。而本土广告公司数量极多，但是平均下来每个广告公司的业务收入量却很少。按照注册资金将16564户内资广告经营企业单位分为五个类别，其中未填写注册资金的广告经营企业单位为128户，数量只占到总数的0.77%，对统计结果有效性影响较小。上海市广告业内资广告经营企业单位中，注册资金为50万以下的企业占到71%，占到整个企业数量的大半。其次为50-100万的广告经营企业，占到内资广告公司企业的19%，再次为100-500万的广告经营企业单位，500-1000万，1000万以上的内资企业数量很少，占到内资广告公司的百分之一。以此可以看出，上海市广告经营企业单位的规模都较小，50万以下的内资广告公司数量最多，而500万以上规模的企业数量都非常少。广告业务收入比例较为均衡，50万以下规模的内资广告经营企业单位的广告业务收入为47%；50-100万以上规模的内资广告经营企业单位的广告业务收入为16%；100-500万规模的内资广告经营企业单位的广告业务收入占到11%；500-1000万规模的内资广告经营企业单位的广告业务收入占到7%；1000万以上规模的内资广告经营企业单位的广告业务收入占到19%。各规模的内资广告经营企业单位的广告业务收入并不均衡，数量最多的50万以下规模的广告企业经营单位的广告业务收入占到47%，占了近半壁江山。而数量不到1%的1000万以上的广告经营企业单位的广告业务收入却占到内资广告业务收入的19%，两者数量相差极大，相较而言，规模较大的广告经营企业单位，其广告业务收入也大。在世界经济一体化发展趋势下，提高注册资本、追求资本运作、大资本运作，已经成为跨国公司、国际贸易等经营活动中的一种自觉行为。上海的广告公司中也应该重视注册资本，提高层次，参与竞争。只有这样才能真正做大做强，提高服务的整体质量，提升公司的综合竞争能力。
广告业务收入的行业区分还需要细化，否则不能正确地反映广告经营企业单位广告业务收入的行业分布情况。除了其他种类之外，广告业务收入的行业排名情况为食品、房地产、农资、美容业、服装服饰、服务业、汽车、家用电器、化妆品、保健食品、烟草、酒类、医疗器械、医疗服务、药品、信息产品和技术服务、招生招聘，最后一位是金融保险行业。广告经营企业单位广告业务收入传统媒体仍是主流根据图4，可以出，广告经营单位广告业务收入中，传统媒体仍然占据主流地位，电视、广播、期刊、报纸、户外媒体占据了64%的份额。在广告经营企业单位广告业务收入的媒体分布中，电视排在第一位，占到广告业务收入的28.72%；其次为其他类；排在第三的为户外媒体，占到广告业务收入的16.89%；第四位的为报纸，占11.02%；第五位为互联网，占8.05%。从从业人员看小微型广告公司构成上海广告业态的塔基根据从业人员的情况将本土广告公司划分为大中小型，而根据业界人士建议以及上海广告公司从业人员实际情况，将100人定位划分中小型广告公司的分水岭，即超过100人为大型广告公司，50-100（包括100人）人为中型广告公司，10-50人（包括50人）为小型广告公司，1-10人（包括10人）为微型广告公司。在现有的本土广告公司中，微型广告公司占到了绝大多数，即从业人员数量10人以下的公司有15105家，占到上海本土广告公司的91.19%；其次是10-50人的小型广告公司，共有1289家，占到总数的7.78%。而大中型的广告公司数量很少，加起来只有1%左右。大型广告公司的数量仅占本土广告公司总数量的0.39%，但是其广告业务收入和广告业务利润都占到整个上海本土广告收入的一半。而占到本土广告公司数量超过九成的微型广告公司的广告业务收入仅占到24.80%，其广告业务利润远远低于广告业务收入，只有12.86%。由表可见，上海本土广告公司中，大型广告公司的收入和利润情况都远远的超越了中小微型的广告公司。上海本土中小型广告公司的发展还需要很长的路。大型广告公司的广告业务收入与广告业务利润的优势。中型广告公司的广告业务收入与广告业务利润都非常低。小型与微型广告公司的广告业务收入持平，相差不大，但小型广告公司的广告业务利润却比微型广告公司要高出许多。根据统计的分类方法，将公司从业人员分为管理人员、创意设计人员、业务人员以及其他人员四类，具体见表8：由表8可看出，中小型广告公司中人员最多的为业务人员，而微型广告公司人员中最多的为管理人员。中小型广告公司要维持发展，必须洽谈和拓展业务，所以业务人员较多；而微型广告公司一般只有10人以下，甚至很大部分都是一人或者两人身兼数职，又做领导又做创意同时又跑业务。创意人员与业务人员在中小微型广告公司中所占的比例都较为均衡，其中创意人员都为20%左右；业务人员在30%左右。差别最大的为管理人员，其中中型广告公司管理人员比重最低，其次为小型，最后为微型，也可反应出微型广告公司主要为创业阶段，管理人员比重较大。将中小微型广告公司从业人员的年龄分类，表9可发现，中小型广告公司的从业人员年龄普遍较小，中型广告公司从业人员超过半数都在30岁以下，超过40岁以上的不到15%；而小型广告公司也是如此，从业人员近一半年龄都在30岁以下，但是相对中型广告公司来说，小型广告公司中也有部分年龄较大的人员，50岁以上的从业人员占到了一成左右；而微型广告公司年龄分布最大的为30-40岁的人员，即为自己创业奋斗的人的主要年龄段。科学历，其次为大专学历，占了三成；研究生和初中以下的从业人员比较少，可见中型广告公司的学历主要需求为大专或本科，学历太高或者太低的从业人员一般都比较少。在小型和微型广告公司中，占据多数的同样也是大专及本科学历，占据公司从业人员的七成，但是初中及高中的学历比例比中型广告公司要略高一些。从以上情况可以发现中小型广告公司对于员工的学历程度要求并非很高，一般大专以上即可，最主要的是看重员工的能力和专业素养。由此可见广告行业其实是一个非常灵活的行业，强调个人的实践综合素质。从业人员的要素体现出的上海广告业的特征也基本反映中国广告业的基本特征。还必须看到的是，跨国广告公司对于本土中小广告公司在人力资源的争夺之上有诸多威胁。最大的威胁表现在，跨国广告公司利用高薪吸引行业高端人才，所占比重为13%，其次是跨国广告公司注重对人才的合理招聘和使用，最后是跨国广告公司注重高校宣传与优秀人才的提前挖掘。诸如WPP旗下的奥美、李奥贝纳这样的跨国广告公司基于其规模化的运作、系统化的管理，在人力资源管理上也相当专业。他们为员工创造良好的工作氛围、弹性大的工作时间制度、深造机会、薪津福利，这些对于行业人才来说都是不二的选择。另外，跨国广告公司每个季度都会在各大高校的大三、大四的待就业学生中挖掘潜在优秀人才。去年4A广告公司还展开了各大高校的巡讲活动，受到了各方追捧。而中小广告公司却没有这样的实力，在自身有限的条件和限定的市场之下，本土中小广告公司只能等着人才主动找上门来，在人力资源的争夺上缺乏主动性。
在市场经济的环境中，广告行业的竞争分布与格局是符合市场的资源配置的。在一个行业中，分布着综合实力不同的公司，就好像在一个社会中有着形形的人一样，每个人都是不同的，各有各的常处与短处，这样社会才能丰富多彩，五彩斑斓，整个广告行业亦是如此。黑格尔曾说过：“存在即合理。”因此，广告行业的竞争格局与市场情况可以说是比较合理的。值得注意的是，虽然本土广告公司，尤其是中小微型广告公司的经营状况没有我们想象的混乱，但是中小型广告公司的经营状况显然是存在着困境的，我们不能因为没有想象中的严重而就此忽略中小微型广告公司在经营中所遇到的困境以及对整个广告产业发展与国际竞争力培育的制约。（一）中小微型广告公司的广告业务收入主要依靠与，创意与设计能力不足对于中型和微型广告公司来说，广告业务收入中最多的为广告业务收入，小型广告公司广告业务收入最多的为广告业务收入。对于中型和微型广告公司来说，广告业务收入中最多的为广告业务收入，小型广告公司广告业务收入最多的为广告业务收入。由此可看出，上海的中小微型广告公司主要以广告和广告收入为主，广告制作收入和广告设计收入所占比例较小。上海本土的广告公司主要还是依赖广告与，在广告设计方面还比较弱。（二）中小微型广告公司的广告业务收入行业分布并没有形成类型与层次，造成市场碎片化针对中小微型广告公司广告业务收入的行业分布进行统计分析发现，除去所占比例比较大的无法归类的其他类别之后，中小微型广告公司广告业务收入的行业分布并不一致。组成中小广告公司广告业务收入最大的是汽车行业，而对于微型广告公司来说，所占比例最大的为服务业。如果区别来看，中型广告公司的广告业务收入由多至少的行业分布为：汽车、食品、化妆品、服务业、房地产、家用电器、服装服饰，这七个主要行业的广告业务收入已经占到中型广告公司业务收入的近60%。小型广告公司收入行业分布为：汽车、服务业、食品、化妆品、信息产品和技术服务、家用电器，这七个主要行业的广告业务收入仅占广告业务收入的16%，这也与小型广告公司广告业务收入中的行业分类不够细致有关，小型广告公司把82%左右的业务收入都算入了其他类别。微型广告公司收入行业分布为：服务业、汽车、房地产、食品、信息产品和技术服务、化妆品以及服装服饰，这七个主要行业的广告业务收入也占到近60%，但是微型广告公司业务收入的行业分布其他类别所占的比例也很大。这种现状说明，上海的中小微型广告公司的广告业务收入行业分布并没有形成类型与层次，造成市场碎片化。（三）中小微型广告公司的广告业务收入媒体分布仍然是保守格局按照媒体将中小微型广告公司的广告业务收入进行统计得出表13：根据中小微型广告公司广告业务收入的媒体分布所占比例进行排序得出表14：从上述的数据中可以发现，电视、户外是广告公司优先选择投放的媒体。对此的解释是，这两大主流媒体的投放效果比较稳定、直观性强，比较容易说服广告主。近年来随着信息社会的高速发展，互联网渐渐成为第五大主流媒体。网络广告的受众接触面更广，信息传播的速度和更新的速度都有着无与伦比的优势，因而网络平台成为了广告投放的新热门。上海广告业面临的问题显然不止这些，以上论述就统计数据特征而言显得突出一些。究其原因，上海的中小微广告公司所面临的外部困境按比重大小依次有，市场不景气、投放量少、市场无序、竞争严重、媒体成长过快、政府管制严格、广告公司把握不住广告主的心理等。在经济增速放缓的大背景下，广告业也受到了不小的冲击，广告投放量同比大幅缩水。另外，由于媒体成长过快，新媒体层出不穷，传媒赚取的利润提高，广告公司赚得越来越少了。其次，广告业的无序竞争也是不容忽视的。面对同一笔生意，如果专业的大广告公司请专业的队伍策划设计需要五六千元，但是一些私人的小型广告公司请相对业余的人员只需要一两千元，门槛低造成了市场的无序竞争。很多没有从业经验或者经验尚浅的人进入广告业，又不遵守行业内的游戏规则，就会造成广告行业整体形象的降低。上海本土的广告公司数量庞大，数量上是外资广告公司的近80倍，但是广告业务收入只占到全部广告业务收入的一半，外资广告公司的广告业务收入占了半壁江山。
而在本土的广告公司中，大型广告公司的数量只有不到4%，但是又瓜分掉了剩余广告业务收入的近乎一半。而数量占到上海本土广告公司99%的中小型广告公司要为剩余的四分之一相互竞争，可见竞争环境的激烈程度。要想在众多广告公司中存活下来并脱颖而出，需要更大的创新和努力，在从业人员和业务结构上都有需要调整的地方。上海是中国广告业发展与现状的缩影。中国广告公司的特点也是“数量极度庞大，单体规模极度弱小”。大多数广告公司正处于创业阶段，仅仅在这个阶段就会有相当大一部分广告公司被淘汰出局。同时，它们自身缺乏资金，也缺乏对大资本的吸引力，规模效应对其是天方夜谭。这种现状决定了规模化发展只能是金字塔顶的高端发展模式，中小型广告公司必须切实寻找适合自己的专业型发展道路。对于中小型广告公司来说，在竞争如此激烈的市场环境下，如何找到属于自身的发展道路是十分必要的，只有找到了合适的赢利点，不断改革与调整，才能在广大的市场中找到自己的立足之地，有所作为。在行业心态上，一般以为中小型的广告公司总是希望把公司做大做强，提升市场份额、扩大公司规模。但是，就广告部的负责人所言，其实不是所有的中小型广告公司都想把自己的广告公司做大做强的，有一些广告公司维持公司的现状，也是有多方面的原因的。一方面，有些中小型的广告公司确实不希望扩大公司的规模，对于目前公司的经营状况比较满意，认为其可以维持公司的正常运作以及公司盈利即可。另一方面，主要是由于中小型广告公司缺乏足够的资金支持以及资源优势，不是想要扩大规模就可以扩大，中小型广告公司受到很多的限制。比如，如果一家中小型广告公司想要扩大公司规模、提升市场竞争力和品牌竞争力，还要考虑公司自身的经济实力、发展规划以及管理能力等等因素。广告行业的竞争应该是质量的竞争，而不是规模的竞争。著名的经济学家厉以宁曾经说过，企业规模的大小不应当成为评价一个企业卓越与否的标准，中国的市场很大，足以为不同规模的企业提供生存的空间。因此，中小型广告公司必须要做的是，在对公司自身进行了准确的市场定位后，采用有效的市场战略来谋求自身的发展。
作者：许正林 马蕊广告公司经营状况篇2
[关键词] 广告市场 市场调查业
市场调查起源于美国，是指对与营销决策相关的数据进行计划、收集和分析，并把结果向营销管理者沟通的过程，是一种通过信息将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的职能。广告市场调查则是指伴随着广告活动所进行的一切市场调查活动。随着我国广告业的不断发展，广告市场调查业也越来越引起社会的关注，但是由于市场调查本身的一些局限以及市场调查业的总体依存环境的不成熟，导致这一行业还存在许多问题，如何解决这些问题已成为这一行业发展的关键。
一、我国广告市场调查业的现状探析
1.广告市场调查的局限性。市场调查在营销中地位非常重要，但是也有一定的局限性。首先，市场调查本身就存在犯错误的风险。市场调查的结果也难免有误差，这种误差可能是来自于探究者自身，也可能来自于调查员，还可能是来自于被访者。其次，市场调查的作用是为营销提供参考的信息，并不能代表决策。那种期望市场调查的结果会告诉企业怎样办是不现实的。企业首先应该对市场调查的结果的科学性和准确性进行评估，做出基本的判断。那么在我国的广告行业市场调查中，由于种种因素的存在，导致市场调查的局限性尤为突出，广告业主不能结合自身的现状，最终不能做出真正的营销决策，从而也使广告市场调查业出现不景气的状况。
2.国内广告市场调查的发展状况。国内的市场调查是从20世纪80年代中期兴起和发展起来的，特别是90年代以来，在北京、上海、广州等城市，纷纷成立了从事专门的广告市场调查的机构，据中国市场研究学会（CM―RA）预测，国内目前现有广告调查公司数百家，年营业额达亿元人民币。从这一数据与全球其他国家的专业市场调查业需求相比还是显得微不足道。按照欧洲民意和市场研究协会（ESOMAR）每一年对全球调查业的统计，在近几年中，欧洲、美国、日本等发达国家和地区对市场调查业的需求（按用于市场调查研究的花费计算）在逐年稳步增加，平均年增长率为8%。
国内虽然广告调查公司虽然已经形成一定规模，但实际上规模较大、运转情况较好的只不过20家左右，这里面大多数都是国外知名的调查公司在中国的独资和合资公司，或者是与国外调查机构有密切合作的调查公司，以及以国外客户、国内的合资企业为主要服务对象的调查公司。而以主要服务国内客户的调查公司经营比较艰难，从目前的态势来看，虽然我国的市场调查的发展潜力很大，但是调查业的发展仍还处于一个非常艰难的启动阶段。
3.广告市场调查使用情况存在的问题。市场调查在营销环节中的重要性虽然被大多数广告公司认知，但是在调查技术日益进步的今天，还有很多公司未能充分或正确使用。分析其原因有四点，具体表现如下：
(1)很多广告经营管理者把市场调查仅仅看做是一项调查事实的业务，把市场调查人员的职责看做是设计一张调查表、选定一组样本、进行面谈访问和报告调查结果，却不能对调查的问题做出仔细的界定，也有的广告市场调查人员没有向管理者提出可供选择的良好决策建议。因为如此，导致这个广告市场调查结果没有任何作用，加深了广告公司管理者认为市场调查的用处有限的观念。
(2)广告市场调查人员的素质能力不平衡。有些广告公司把市场调查工作看成是跟抄抄写写的工作差不多，因此随随便便选用和雇佣一些能力较差的市场调查人员，这些人员由于缺乏训练和创造力，因而在工作上很难有出色的成果。但是由于管理者的期望过高，这种令人失望的结果增加了广告管理者对广告市场调查的偏见。
(3)广告市场调查结果出来的时间太慢。广告市场调查的结果需要及时的统计和分析，但是我们国内大多数的广告公司对市场调查结果整理的太慢，从而使有些数据过时、还有些数据资料缺乏的现象出现，致使广告市场调查的信息准确。
(4)广告市场调查公司内部的差异。很多广告市场调查公司的营销人员与市场调查人员之间的风格不一致，常常让他们之间产生一些问题，比如说管理者需要具体、简明和准确的报告，而市场调查的报告可能是抽象的、复杂的和不准确的，这就容易形成双方的认识有一个落差。
由此可见，我国的广告市场调查业中，对市场调查的使用认识还存在许多不足，同时也正是因为这些问题的存在，反过来也阻碍了我国广告市场调查业的发展。
二、我国广告市场调查业的发展对策
我国广告市场调查业的现状有客观的原因，同时也有自身的责任，要想改变现状取得长足发展，我们必须还得从以下几方面入手：
1.健全国内广告市场调查业的总体依存环境。市场经济的发展还未达到一定的深度和规模，市场经济体制还不够健全，要想改变现状必须等待时机，逐步建立完善的市场经济体制，创造良好的依存环境，推动广告市场调查业的发展。
2.要改变国内企业对广告市场调查的认识。当今国内很多企业对广告市场调查的意义普遍认识不足，认为广告市场调查只是简单的问卷，是谁都可以来承担的工作，而且在市场调查过程中马马虎虎、敷衍了事，造成了广告市场调查存在很大的误差。
3.要有长远、长期的战略目光。国内有很多的广告公司缺乏长期、长远的战略目光，他们只注重短期的广告利益，不注重研究客户的需求和消费行为的变化，太注重眼前利益，缺乏有利市场调查业发展的良好竞争环境；缺乏市场调查方案设计所需要的基本性资料和数据；缺乏行业管理规范与学科设置。
4.加强调查也自身的建设。要不断培养具有足够专业素质和实践经验的从业人员，加强调查公司的业务运作规范，提高调查水平，杜绝出现调查结果不准确，甚至有严重错误现象的出现；另外还要加强调查公司或个别从业人员的职业道德建设，防止搞恶性价格竞争，对整个调查业界的负面影响，同时加强行业内的相互沟通、交流、约束和促进，制定出符合中国国情的广告调查业行为规范。
借着“十七大”的春风，我国经济正在高速发展，经济体制正在不断的完善与健全，我们也坚信中国的广告业将从2008年奥运会开始迈向新的里程，从而也将推动广告市场调查业的快速、稳定发展，这个行业也将成为21世纪中国最具有发展潜力的行业之一。广告公司经营状况篇3
双方明确本项目的合作范围主要在项目整体形象的确定与具体包装，贯穿项目销售全过程的品牌管理，为项目阶段性工作重点提出建议，就甲方、公司、广告公司工作中遇到的问题提供具体、可执行的操作建议等营销顾问范畴服务，协助甲方进行阶段性工作成果的把握。
我司将为本项目提供的营销准备与项目推广阶段顾问服务，并与贵司及公司、广告公司进行紧密协作，以下是我司提供服务的具体工作内容：
一、市场研究分析工作
1.1区域地段的过去与现状
区域地段的过去与现状分析，将包括区域在城市中的功能定位、人口的由来与迁移、经济状况、基础设施状况等。对于此区域地段而言，尤其要注重对于已有的城市印象的分析。由于贵司项目所处地段很具特色，使得在此项目的运作过程中，针对此地段的地段分析尤为重要。
其中，主要内容包括：
宏观地段分析
中观地段分析
微观地段分析
城市印象分析
交通环境分析
1.2项目区域市场形势分析
区域房地产形势，是由区域的过去与现状，以及区域未来在城市结构中的位置所决定的，在供应、销售量、价位、产品品质、购买特征、推广销售等方面都有所体现。
其中，主要内容包括：
相关物业市场供应调查与分析
现有竞争项目分析
潜在竞争项目分析
市场空间分析
二、项目营销策划
??项目销售成功与否关键环节在于对市场上目标客户群的准确把握、对产品的深度挖掘及寻找项目准确的市场形象定位，项目策划阶段我们将对以上问题进行系统的研究，并提出营销思路阶段的具体工作计划。
2.1项目营销定位
项目明确的营销总体策略是制定项目各个阶段营销、推广、销售执行方案的必要前提和基础，也是项目营销推广运作的核心。主要包括：
营销核心理念
核心理念及主题诉求
针对性客户群分析
2.2营销推广总体策略
此部分主要目的是明确项目的卖点诉求，强化予消费者的产品特点，从而得到目标客户的接受和认可。为项目的实际销售创造良好的交流空间。
项目营销推广总体思路
营销推广核心理念
市场推广主题
营销形象定位
项目卖场整体包装设计（售楼处外部风格建议、售楼处内部装饰建议、内部功能、格局分割意见等）
产品规划调整建议
三、项目入市与销售策略
3.1项目销售总体策略
分期销售策略
分区销售策略
销售价格策略
1、?价格定位依据和原则
2、?项目价格具体定位（入市价格/均价/项目单体定价）
3、?价格变动原则
销售节奏控制策略
阶段性销售策略
竞争性营销推广策略
制定完备的营销推广策略，必须了解与项目构成竞争的市场和对手。在这一环节中，我们主要针对竞争对手的所在区域、推广策略、价格和产品的优劣势进行全方位的对比和研判，不但为项目后期实施的价格策略提供可靠的依据，也为后期产品进入市场储备应对有效的竞争策略。
3.2项目入市策略
???入市手段
入市时机
入市工作流程设计
?
四、项目媒介策略及市场推广
4.1媒介策略
针对项目的营销总体策略，制定出适合于项目推广的媒介策略，这部分工作的主要内容，是结合项目的物业档次和卖点选取相应的宣传媒体，并对他们进行科学合理的搭配组合。
媒体市场分析
项目媒介选择
项目媒介组合
推广计划
合理的制定广告投放计划，除了要配合项目的销售周期确定以何种媒体、何种形式进行广告宣传，还要考虑甲方用于项目宣传方面的投入预算，制定出适合项目营销推广的最佳方案。
4.2投放时间与投放强度
4.3阶段性推广亮点
4.4媒体广告预算
4.5广告投放效果预估
4.6竞争项目广告监测
?
工作成果提交
1、???????阶段性营销报告
制定项目营销工作策划方案。
2、???????销售跟踪
2.1跟踪项目营销全过程，随时调整营销执行方案。
2.2销售执行、广告平面设计及具体方案的监督执行
项目具体的销售过程中，许多工作将需要甲方、顾问单位、公司、广告公司四者密切协作来完成，为明确各方工作重点，避免出现不必要的问题，需要在此明确几方的具体合作关系。
顾问单位、甲方、公司、广告公司四者的合作关系为：
顾问单位主要就甲方项目销售过程中遇到的具体问题（具体见工作内容）提出参照意见与解决方案；由我司根据项目的整体形象定位，结合营销总体策略配合公司、广告公司。并且由我司协助甲方与之对接，指导并配合资源公司按照我们的初衷完成相关工作。
销售执行、广告平面设计以及具体方案的具体执行，由公司与广告公司负责，并将执行中的实际状况及时、准确反馈到甲方与顾问单位处，以利于甲方即时调整、完善具体的执行方案。
甲方整体把握项目开发销售进程、协调与各公司的合作关系。
合作方式
根据贵司项目的实际情况，我司提出符合目前实际情况的具体合作方式为：
顾问单位以每月交流形式长期合作。
项目正式开盘前，顾问单位按照甲方实际进度与整体工作内容要求，经与甲方讨论确定本月具体工作内容后，每月为甲方提供一份专题报告，及时解决以上工作计划中的各项问题。
项目正式开盘后，顾问单位将就项目销售过程中随时出现的问题，为甲方提供项目营销跟踪顾问服务。广告公司经营状况篇4
本次针对网络广告营销公司的调查和评选主要由《互联网周刊》编辑部设置具体指标，本刊联合市场研究公司，数据公司，广告主、门户网站和清华大学新媒体传播研究中心博士张铮进行独立监测，分析和问卷调查产生最终的排名。《互联网周刊》将持续关注网络广告产业的发展，并及时对行业的发展状况和趋势进行反映，以发现和推广有创新潜力的公司。
指标设置
对网络广告和营销公司的评估主要从以下几个指标进行，并根据各指标在一个企业经营发展成长过程中所起的作用的不同给予其相应的权重(根据相关行业市场调查机构的标准执行)
1　广告技术：30％
网络广告公司在广告技术上的灵活应用能力和创意能力。
2　创新成长潜力：25％
公司的创新发展力主要包括：在新服务项目和业务方面的创新和拓展能力、新营销策略应用和革新的能力，以及公司目前发展所呈现出的态势和方向是否对行业有引导作用。
3　资源整合度：15％
新媒体资源和传统媒体资源的整合能力，包括资源总规模，分布结构和精准度。
4　广告主评价：15％
广告主对网络广告公司服务水平的综合体验，包括服务固定客户的时间长短，服务效率、服务质量，如是否积极的研究互联网中的新技术，新形式，并将这些获得告知客户等。
5　公开数据专业性指标：10％
公司知名企业数量；企业的投放额度及营业额；是否具有全国覆盖力(北上广是否都有办公地点)等。
6　新媒体评价：5％
主要测评新媒体对网络广告公司的评价。
智囊支持机构麦迪逊邦(MadisonBoom)madisonboom麦迪逊邦.com
榜单点评
此次评选。我们将广告技术和创新成长潜力两个指标给予了较高的权重，因为广告技术一直推动着网络广告行业的发展。一方面让网络广告拥有更多的展现形式，给了广告主以更多的投放选择空间，另一方面日渐倾向于精准、互动和定向的网络广告，对于技术的要求进一步提升，虽然网络广告公司不一定直接去创造技术。但是未来却需要他们能够灵活运用技术来为自身业务开展服务、同时更为广大的广告主提供精准服务。
美国Doubleclick最早从事数据监控。后来发展到对广告位管理和广告，再后来就拥有了自己的广告交换平台：在中国好耶模仿Doublecllck，并较好地结合中国网络广告行业的特点，获得了本地化的成功，但同时好耶也存在既做“球员”(网络广告)又做“裁判”(广告监控)的问题，实际上广告监控由一个第三方公司来做才更为合理。
纵观榜单，排名靠前的公司或都在特定方面拥有过人之处，华扬联众走一条整合服务营销的路，在广告主评价中拔得头筹，其综合实力也得到业界广泛认可；科斯世通一直对自身有较为清晰的定位，并注重整合网络广告行业的技术并实现创新，获得广告主奥迪的认可：知世安索帕则以数字为核心，创意为引线，技术和媒介为利器，手握可口可乐、宝洁等大客户……
另一方面，我们也要看到中国网络广告市场的不足，国外在技术上表现出的进步性应该给国内网络广告公司以警醒。国内网络广告公司不能始终以夜郎自大，甚至是精神胜利法的心态去漠视网络广告行业中已经开始运用的或刚显露出端倪的技术。要知道广告主对网络广告行业趋势的认知也在不断提升，广告主对精准高效广告的需求日益显现。
中国网络广告公司不能再想当然地因为自己更了解国内媒体，国内广告主而沾沾自喜，只有时刻去体察行业中的技术应用趋势，并努力吸收国外的先进技术进行本土化创新，才能更好地满足广告主的需求，促进行业向前发展。作为中国网络广告公司除了自身经济利益而外，更要有一份对于行业的担当，这种担当就体现在努力发掘更有效地促进行业进步的技术和方法。一个本可以做得更大更宽广。成长更快更迅猛的市场，如果园为行业中公司普遍持有高高在上姿态而使得行业只发挥了折半的成长潜力，那么这些公司就是碌碌无为，甚至是利令智昏的，可以说是一个行业的悲哀。所以，本刊连续两年要做这样一份中国网络广告公司排行榜，其目的就在于要给中国网络广告公司敲响警钟，发掘那些行业中依然保持清醒头脑、注重创新和技术的公司，以期促进整个行业更为良性地发展。
此外，还有一些公司此次没能进入榜单前五十，但是我们也对其进行了调查和评审，从第51至71位的公司分别为：脉动，索美广告、爱德威广告、乐诚汇通、智威汤逊互动，中国蓝色创意集团，Focus oommunication，上海聚弘广告，亿动广告传媒，腾龙网络策划、广东意博广告、北京无限讯奇、广东意博广告、北京奥伟美国际广告，广东广旭广告、上海聚弘广告、诺瑞(中国)广告、上海程迈、上海时至广告、上海真石信息技术、上海凌克翡广告。
麦迪逊邦主笔Micol chan
《互联网周刊》中国网络广告公司TOP50排行榜今年已经进行到第二年，杂志社对相关的标准重新进行了一些调整，以便更好地反映市场上的实际状况。尽管最终的排名可能有所偏差互联网广告发展到今天，虽然不算悠久，但我们依旧认为非常有必要对中国互动广告公司能有一个相对公正和客观的评比。而中国网络广告公司TOP50排行榜应该是个不错的尝试。
科思世通执行总裁　罗欢
互联网广告公司不是技术公司，事实上，这个行业内已经有大量技术呈现出来。对网络广告公司来说品重要的是如何整合这些技术并实现创新。比如门户网站在网络1.0时代的广而告之方式，直到今天还在不断丰富和研究当中：网络2.0时代一些论坛的口碑营销仍有很多值得研究的地方。到了网络3.0时代，需要考虑如何整台过去的技术。归根结底，不是某个技术可以成就某件事情，而是先看到客户需求，再将技术整合成适合的方案。
腾信互动董事长：徐炜
和国外发达国家相比，中国互联网还处于起步阶段，体现为用户群体较为年轻，网络应用偏向娱乐化，企业认可度还比较低。但正是这个阶段，才给互联网广告和营销公司提供了更大的空间和契机。在这个阶段，能够学习国外的先进技术，并应用到符合目前状况的本地化营销服务中的企业，必将在未来网络广告的竞争中脱颖而出，甚至对网络营销的应用和服务方式产生革命性的贡献。
新意互动COO　吴孝明
国内消费者对互联网的依赖性远超国外超过80％的汽车消费者在购买前都会上网去了解信息，如产品介绍和使用经验等。所以，我们应该研发出来更多适合国内市场的技术。在这个过程中，网络广告公司不能把自己当成局外人。理论上我们更了解广告主的需求，应该随时关注技术的发展趋势，应有灵敏的嗅觉和触觉，比如第一时间引入国外的先进技术，或者由自有团队开发出技术产品。我认为网络广告公司甚至有可能反推网络媒体平台，将广告王的需求传递给他们。广告公司经营状况篇5
【关键词】 中国广告;金融危机
媒体投放层面,电视媒体增长继续高于广告市场总体增幅,达到12%,份额占比79%。受房地产、建筑行业在报纸媒体的广告投放萎缩影响,平面和广播均出现广告投放下降,平面媒体广告下滑较明显。受迈入3G时代的“三强争霸战”影响,三大通信运营商联通、电信和移动在报纸、电台广告投放上全部实现增长,中国移动继续领跑。CTR预测下半年或将实现报纸、电台媒体回暖。户外媒体广告投放09年上半年“止跌回升”,同比出现正增长3%。
一、北京广告业――危险中闪现机遇的火花
经济寒冬无可避免的将会带来广告业的逆境,但逆境恰恰更加考验广告公司的整合服务能力而非单项能力。企业在选择广告时更看重综合服务能力,这就要求广告公司在传统业务领域外新增服务功能,广告公司应从本土客户的角度出发建立完整的营销服务体系。北京的广告业在上半年度总体呈现逆势上扬的局面,不少广告公司媒介数据购买量也大幅提升,这从侧面反映了广告客户数量不断增加;顺应传播走向,许多广告公司的服务链由传统媒体向互联网延伸。
值得指出的是,北京不少本土广告公司的主要客户来源为内需型的民生企业,受金融危机影响较小,加上今年政府推出的多项扶持政策和市场原材料下降,使得企业不仅利润比预计有所上升,还能腾出精力去拓展新市场。尤其是一些处于成长期的区域性品牌,呈现逆势上扬的态势,随着销量的扩大,广告投放大幅上升。这就为北京广告业带来了新的利好消息。
纵观未来企业的发展,结构的扁平化已成为不可扭转的趋势,意味着企业将会把效率放在首位,企业的商业模式也会围绕提高系统竞争力来做。未来的竞争将会是资源整合运作能力的竞争,更是大规模统筹协作能力的竞争。品牌广告化的时代即将结束,品牌故事化的时代即将展开。广告作为寄生于经济的行业,将出现性价比、联盟操作、增加客户选择几率和服务模式多样化四点变化。
二、上海广告业――关注“中国动力”,把握时代脉搏
金融风暴对于正处于转型期中且内需庞大的中国而言,影响相对较少,生活必需品尤其是快速消费品领域,广告主的投放受影响不大,甚至还在持续追加中;但在非生活必需品领域,如汽车、金融、房产、IT、奢侈品等,广告投放减少。
据调查,本土公司受金融危机的冲击要比跨国公司、外资企业少得多,但是冲击小也不代表没有冲击,有冲击也并不意味着失去了发展的潜力,当下或许正是本土广告公司发展的最佳时机。属于创意产业的广告业,如果一味跟风,盲目跟随形势,将会模糊广告公司的核心能力,在提供创意、策略、媒介和线下活动方面界定不清。在竞争日趋激烈的状况下,单纯依靠价格战贩卖同质化业务,以损失广告公司长远发展牟取短期利益的广告公司是难以生存下去的。
上海广告公司普遍看重的是怎样为广告主提供“令企业增值”的服务。这一块对于以务实、注重内功、与时俱进为风格的上海本土广告公司来说,本土广告公司来说,更加显得驾轻就熟;国际4A广告公司的“本土化之路”,由于本土公司对其“水土不服”的质疑,则显得任重而道远。
三、广州广告业――户外广告遭遇政策海啸,广告投入大幅减少
广州广告业的状况普遍不容乐观。由于广州广告公司服务的客户大多以外贸出口业务为主,因此在此次经济寒冬中遭遇了“国外失火,殃及出口”的打击;另外,餐饮业和批发业也遭受了较大的打击。以广州的标志――餐饮业为例,目前的经营额已经下降到最少时期的60%～70%,很多商场的营业额也至少下降了30%,广告业也由此“挨冷过冬”。当前广州广告业的核心问题,或许就是广告预算普遍大幅削减,绝大部分的房地产广告商都存在拖欠广告费用的情况。广州广告真正的下滑从08年下半年就已经开始了,其中网络广告和传统广告的投入下降得相当厉害。业内人士普遍预测,09年广告的GDP是绝对会下降到较低水平的。
最让广州广告难熬的是,为了举行亚运会,整治市容,09年3月广州政府为规范户外广告的政策:09年3月12日开始,广州市工商局停止对已到期的户外广告续期和更名,也不再批准设置新的户外广告。对户外广告公司来说,工商局的这项政策简直就是比金融海啸残酷一百倍的灭顶之灾,此举将广州的户外广告统统砍掉,工商局之前已经批准的户外广告业已变成了无牌经营的“游魂野鬼”。大家都在担心,经历暴风骤雨摧残的广州广告,是否还能回过气来。
参考文献
[1]张金海,20世纪广告传播理论研究,武汉大学出版社,2002
[2]陈正辉,中国广告的“马太效应”年,广告大观(理论版),2009(6)广告公司经营状况篇6
[关键词]本土广告公司 跨国广告公司 广告 竞争力优势
当今的中国,市场经济发展使中国制造的产品销售到世界各地,同时国外品牌商品也在国内市场热销。面对激烈的市场竞争,本土广告主对广告有了新的认识和迫切的需求,广告业迅速发展。随着政策放宽,外国广告公司可以在中国设立独资子公司,跨国广告公司开始进入中国广告业,他们依靠成熟的经验、雄厚的资金、优秀的人才以及先进的运营管理等优势与本土广告公司争夺广告主资源,对本土广告公司形成强烈的竞争与威胁。而本土广告公司由于起步晚,运营不规范,人员水平混杂,竞争能力十分薄弱。在对本土广告公司现状的分析后,如何使本土广告公司尽快提升发展,成为现在面临的重要问题。
一、本土广告公司的现状
1.外部环境对本土广告公司的影响
第一,政府的政策导向和来自跨国广告公司的挑战。
随着管理政策的完善,部分企业增加了生产环节,企业为了节约成本,在不降低原料成本、人员工资等前提下,只能减少广告费用。而受世界经济危机的影响,消费能力降低,也影响企业对广告投入的信心。
中国逐渐走向国际化,越来越多的跨国企业进入到中国,多年服务这些企业的广告公司也随之来到中国。初期跨国广告公司不了解中国市场,他们招聘中国本土员工进入公司。跨国广告公司有着上百年的悠久历史、规范的运营管理模式、先进的策划理念、着国际知名企业、大量成功的案例,这些光环吸引了许多本土优秀人才加入,更加剧了本土广告人才缺乏的局面。他们利用本土广告人实施本土化战略,打破了本土广告公司的独特优势。
第二,广告业开始分工细化导致全面制的广告公司生存空间日益减少。
全面制广告公司的运作模式为:广告主将广告业务全部委托给一家广告公司,广告公司由市场调查开始,了解市场、研究竞争对手、寻找同类产品差异、分析消费者心理、制定广告策略、进行广告创意、制作实施、制定媒介投放计划等,并企业向媒体购买时间段、版面,广告。
而现在广告业开始分工细化,广告市场逐渐细分为市调公司、公关公司、媒介购买公司、影视制作公司等专业性更强的公司。广告主为了省去中间的费用,不再把所有业务都交给一家公司完成,而是把不同业务拆分给各专业公司完成,这些公司更能够保证广告过程中的质量和效率。
第三,我国本土企业普遍存在对本土广告公司不支持和只是作为备选广告公司的心态。
在一些发达国家,本土广告公司大多是随着本土企业的壮大发展起来的,广告公司根据企业的业务范围、销售区域变化来拓展自己的业务领域,企业选择固定的广告公司捆绑合作。
作为共同生长在中国市场的民族企业,本土企业应该对本土广告公司多加扶植、支持。但本土企业在资金允许的情况下,总会选择一些大型的跨国广告公司进行广告活动。只有在资金不允许的情况下才会退而求其次的选择本土广告公司,给“自己人”点儿机会。这种备选的心态使本土广告公司失去了很多发展的机会,不能迅速地成长。
2.本土广告公司的自身问题与优势
第一,管理能力不强,经营理念不完善,人才流失现象严重。
本土广告公司经营者通常都不是管理人员出身,大部分都是创意、策划、媒介人员出身,过于重视“片面的专业”,忽视了对公司管理能力的提高。本土广告公司基本是手工作坊式的公司,停留在日常工作管理的水平,没有先进的企业管理体系和理念,也没有相应的人员来统筹规划整个公司的发展方向,再加上与跨国广告公司相比待遇及人员培训体制的不完善,使员工流动性增大,纷纷跳向拥有知名度的大型跨国广告公司,客户信息也面临泄露流失的危险。
第二,专业化程度不高。
本土广告公司数量庞多,大部分公司是通过“关系”得到业务,不具备全面、专业的广告技能,把广告行业当成“暴利”行业,追求高利润。大多都有“有单就接、交单即可”的心态,毫无提升自身专业水平的意识。专业化程度不高降低了本土广告公司行业声誉,广告主自然不愿去找鱼龙混杂的本土广告公司,承担不必要的风险。
第三,资金实力薄弱,零散化运作竞争力不强。
本土广告公司大部分为中小型规模,资金实力不强,制约了公司的发展,并且给广告主带来实力不够的印象。大型企业广告主不敢寻找本土广告公司做业务,本土广告公司也不能为企业垫付部分广告款,担心影响自身公司经营运转甚至出现坏账的现象。
本土广告公司又大都为个人创办的公司,多为零散化运作,注重各自利益,与合作公司很难形成长期稳定的合作关系,不能形成强强联手的双赢局面。
第四,忽视对自身形象的塑造。
广告公司作为服务行业,其公司形象十分重要。本土广告公司同质化情况严重,服务内容、服务水平、服务方式趋于相同。如何明确公司定位,塑造鲜明的公司品牌形象,直接影响广告公司在广告主心中的印象。而一些广告公司为了自己的小利益,置行业规范而不顾,为争取客户搞恶意价格竞争,扰乱市场,制作粗制滥造的广告,影响了公司自身形象的同时,行业形象也随之下降。
第五,本土广告公司自身优势。
本土广告公司与跨国广告公司相比也具有一定优势。其中最重要的就是本土广告公司的员工都是本土广告人,对本国市场,消费者心理、生活习惯、文化背景、地理历史等方面充分了解。对于本土企业广告主来说,本土广告公司更能理解企业的需求和想法,能够为企业提供更加适合中国市场的广告策略。作为植根于中国市场的企业,本土广告公司还拥有充分的社会资源,经营的灵活性能够迅速适应市场变化。随着跨国广告公司内部有经验的本土广告人员的回流,本土广告公司已经拥有较强的广告专业技能,能够为企业提供更专业、性价比更高的服务。在广告市场逐渐规范的环境下,本土广告公司正逐步走向专业化、规模化的道路。
二、本土广告公司的提升策略
第一,本土广告公司可以采取联合组建集团的运营方式。
本土广告公司普遍缺乏对广告全程运作的核心技术,利用集团化运营,可以将优势最大化,积累更雄厚的资金,避免零散操作,组成强大的集团化队伍,便于在工作中的相互配合和连贯性。组建本土广告集团可以采取不同的形式:产业链扩张,例如广告公司与媒介公司合作;中小广告公司进行合并,如由多个小股份有限公司组建为一个强大的集团;利用外资或上市融资等渠道壮大自身实力,加强对国际国内资本的争夺,突破资金壁垒。
第二,聘请专业管理人才对公司进行规范化的经营管理。
由管理者制定完善的员工福利待遇、奖惩机制。充分发挥各部门的特长,创造良好的工作环境,建立良好的公司品牌形象,形成科学而又完备的公司管理体制和市场化的经营理念。创造公司的品牌有利于公司文化的形成,公司的品牌在一定程度上代表了公司的价值观。价值观是公司文化的核心内容,有了一个共同的价值观,员工们就会在统一的意识形态下,产生对公司的目标、观念的认同感和作为公司一员的使命感,这种认同感和使命感对于增强公司凝聚力和向心力有着极其重大的意义。而凝聚力和向心力的增强,无疑对公司在激烈的市场竞争中生存和发展增添了巨大的力量。公司的品牌也能在客户心中留下深刻的印象,有利于业务的开展。
第三,提高专业水平,多方面增强核心竞争力。
专业水平是广告主选择合作广告公司的重要条件之一。本土广告公司在提高自身业务能力和服务质量的同时,更应着重注意“创意”这一重要步骤。“创意是整个广告策划的灵魂”,在创意前进行深入的市场调研,了解什么样的广告是消费者喜欢和乐于接受的,找准诉求点,这对创意的设计起到重要的作用,避免了消费者对广告效果不满意的风险出现。另外,面对本土广告公司同质化的现状,广告公司要形成自己的竞争优势,追求差异化:或者有一支实力强大的创意队伍、或者在媒体资源上占有优势、或者有全面优质的客户服务、或者专做某一市场行业领域,将此行业的广告做专做强,具有自己的特色才能在众多广告公司中脱颖而出。
第四,与企业建立长期稳定的战略合作伙伴关系,用心扶植企业。
广告业首先是服务行业,广告公司提供的是对企业产品的广告策划,服务的对象是企业。而对于企业来说,他们希望与广告公司形成战略合作伙伴关系,使广告公司与企业捆绑在一起,提供战略咨询、经营规划、整合营销传播等经营层面上的专业意见;另一方面,对广告公司来说,由于深入参与到企业的经营层面,更能牢固地维系客户。良好的客户关系是公司的重要资源,是公司品牌价值的体现,也是一种巨大的竞争优势。本土广告公司不应以盈利作为经营的唯一目的,要吸取一些跨国广告公司的成功经验,为企业持续多年的服务,使广告公司随着企业的发展而发展。根据自己对客户背景、客户素质和目前的市场环境等多方面因素综合考虑,选择适合自己的、有发展潜力的客户。服务于优质客户,可以提升一家广告公司在同行业的声誉。
第五,人才是构成广告公司竞争力的重要因素。
广告公司竞争力的强弱,很重要的是取决于公司人才的数量、质量及其才能的发挥程度。本土广告公司应该建立完善的人才体制,“以人为本”,激发人的积极性和创造性,挖掘人的潜能,充分发挥员工的睿智和才干。建设人才储备梯队,防止一两个人独霸客户的情况,避免掌握客户的人员一走,导致客户流失的问题。充分运用各种激励手段,增强公司的凝聚力和员工的归属感。人事部的作用不仅仅是负责一些公司日常事务性的工作,还应涉及员工的职业规划和培训计划以及公司制度建设的多个层面。本土广告公司在业界取得一定的声誉后,跨国广告公司的人才反而会被吸引到本土广告公司来。
第六,注重文化创新做知识型企业,通过各种渠道提升公司形象。
公司的经营者和员工需要不断学习才能提高创新的能力,及时了解市场动向和客户需求,提高自身的业务水平,对外界环境的变化具有快速应变的能力。同时,作为一个本土公司,公司的经营者应该有长远的战略眼光,通过各种渠道提升自己的公司形象,公司形象主要表现在员工对公司的忠诚、稳定的客户、规范的管理、符合自身的品牌文化、优质的服务等。为客户塑造成功的品牌也是为广告公司自身创造品牌资产,公司形象的提高自然能够凝聚优秀的人才,吸引优质的客户。
第七,注重对消费者的把握程度。
现在的市场已经由卖方主导转变为买方主导,研究消费者,把握其消费心理、生活态度与变化趋势成为至关重要的环节。在整个广告活动的策划、制作和实施过程中,始终站在消费者角度,洞察消费者的态度和行为,代表消费者发言,提出消费者观点,以此来调整广告运作中的各个环节,才能取得理想的广告效果。
第八,开拓新型的广告媒体领域,跳出传统媒体的局限。
利用对消费者的精准把握,本土广告公司可以由被动的资源接受者转变为资源的提供者,从型广告公司向资源型广告公司转型。内容资源或以提供内容的形式发展,比如国内外赛事、承办公益活动、投资影视、开办电视栏目等等,拥有自己的受众,吸引广告主参与,成功的转型开拓新一片天地。面临传统媒体资源领域基本已经各分天下的局面,本土广告公司完全可以在新媒体领域尽快抢占资源,开拓利用新媒体的广告领域:如网络广告,安瑞索思(中国)有限公司已经为多家国际国内大型企业提供了线上线下广告领域、互动网络领域等卓有成效的互动沟通管理项目。分众传媒利用楼宇广告媒体形成竞争的突破口。也可集中资本展开竞争,在某一领域内取得优势,如白马广告公司在户外媒体广告方面有所专攻,已经具备了与跨国广告公司一决高下的能力。
中国广告业还处在发展的阶段,本土广告公司应认清自身的问题,总结优势,调整和改变策略是大势所趋。随着广告市场的不断变化,寻找更好的发展形式进行战略转型是本土广告公司未来发展的方向。尽管跨国广告公司抢占了部分中国广告市场,但是我认为这不是一件坏事,有挑战、有竞争才会有进步,我国本土广告人要在不断学习中才能迅速成熟起来,才能振兴本土广告业。相信本土广告公司在与跨国广告公司的竞争中不会逐渐萎缩,而是在融合与提升中越走越高,越走越强。
参考文献:
[1]张金海.广告经营学.武汉大学出版社,2004年1月.
[2]张晓堂.提高企业国际竞争力.经济科学出版社,2005年11月.广告公司经营状况篇7改进财务报告 规范信息披露 在证券市场中，上市公司的财务报告无异是连接广大投资者与公司之间的纽带，上市公司通过它把经营状况、赢利状况等各种信息传递给投资者；而投资者也是通过财务报告获取所需的信息，做出自己投资的重大决策。由此可见，在上市公司的信息披露中，财务报告的质量如何直接关系到广大投资者乃至其他信息需求部门的切身利益。目前我国的信息披露中存在财务信息披露不充分、不及时和不规范等问题，其中不乏法规制度等方面的原因，但鉴于财务报告对信息披露的重要性，本文将从财务报告的改进方面入手，阐述信息披露规范的问题。 一、现行财务报告体系在上市公司信息披露中表现出的局限性 1．财务报告无法反映影响企业财务状况的非财务因素 现在，人力资源管理、技术创新等因素与企业的生存发展都有密切的联系。另外，企业的声誉、其能源的来源及产品的销售渠道等也会对企业的财务状况产生很大的影响。但由于这些因素无法用货币形式进行描述，所以无法在财务报告中列示。财务报告所列示的信息是企业的经营成果，但经营成果是各种因素综合作用的结果，所以现行的财务报告只能使报表的使用者了解企业的经营状况，对于形成这种状况的各种因素，尤其是表外非财务因素缺乏必要了解。 2，现行财务报告主要是提供以历史成本为主的财务信息，这一特点限制了其披露内容的充分性 首先，历史成本原则使得财务报表只反映已实现的收入和已发生的费用等历史性信息，但在当今的信息社会中，不确定性信息比以前更多、更突出，而目前的报表却无法披露与企业有关的各种不确定信息。 其次，近几年来衍生金融工具得到了迅猛的发展。因为它可以“以小搏大”，所以企业一旦参与交易，就会承受很大风险，而且这种交易可对企业财务状况产生极大影响，衍生金融工具又无法用历史成本计量，导致其有关信息无法在财务报表中披露。 此外，历史成本没有确认一般物价水平的变化。在历史成本会计模式下，收益的概念是以维持货币资本为前提的，在通货膨胀时期，报表上的费用项目并不包括维持实物资本所需要的部分赔偿金额，从而使利润虚增，信息失真。 财务报告主要提供以历史为主的财务信息，无法反映企业未来的经营成果及财务状况。因此，目前的财务报表普遍缺少前瞻性信息和预测性信息，而许多信息使用者需要的恰洽是事业的前景状况。历史信息虽然在一定程度上可以预示未来，但决不能等同于代表将来。我们经常可以看到，企业提供的财务报表展示着过去辉煌的业绩，但随后经营状况却直线下降，此时投资者也往往受财务报表的蒙蔽而遭受损失。 3．现行财务报告滞后性严重 按照会计期间假设，财务报告是定期编制和披露的。我国《公开发行股票公司信息披露实施细则》规定，中期报告于每个会计年度前六个月结束后的两个月编制完成并披露，年报于每个会计年度结束后的四个月内编制并披露。试问，在信息瞬息万变的现代社会，这样长的时间间隔内，企业的财务状况会发生怎样大的变化?最典型的例子是巴林银行，1994年底其帐面净资产为450亿一500亿美元，而到1995年2月底，该银行已进入破产境地，此时其1994年的财务报告还未完成。由此可见，现行的财务报告体系已跟不上现代社会的发展步伐。由于金融工具的创新等原因。企业很可能在极短的时间内因一笔交易而使财务状况发生翻天覆地的变化。从目前财务报告的披露水平来看，这种变化是无法及时使决策者获悉的。 除以上几点外，财务报告还有其它几点局限性，譬如它只能列示以货币表现的项目，经常把重点放在法律形式上而不是交易或事项的经济实质上等等。、综上所述，种种局限性的成因可分为两种：一是由财务报告本身内在属性所决定的；一是由于环境的变化导致财务报告赖以发挥作用的条件有所变化，使财务报告的质量有所下降。对于前者，我们不应过分指责，相反的，应考虑用其它方式宋弥补。我们考虑的是在第二种情况下应怎样对财务报告进行改进，使其逐步适应目前经济发展的步伐。 二、进一步满足信息披露要求的未来财务报告模式 为进一步满足信息披露的要求，财务报告应考虑到投资大众的广泛信息需求，将企业经营面临的机遇、风险、前景、背景等信息更全面地揭示出来。随着现代经济的迅速发展，企业的生产经营活动日趋复杂，目前的财务报告体系必须在内容、体系等方面做相应改进，才能满足上述要求。 1．财务报表的广告公司经营状况篇8
[关键词]会计政策变更；财务后果
盈余管理通常是会计政策变更的常见意图，是导致过度变更的诱因。对具体概念的认知会计界存在着诸多不同的意见。例如，盈余管理事实上是上市公司的管理层为了获得一些私人利益，通过对会计信息披露过程的管理来控制披露的财务报告的一种常见行为，未来预计也会长期存在。
一、我国会计准则对会计政策变更的相关规定
为了稳定市场秩序，使报表使用者能够将不同会计期间内的财务数据进行对比分析，不是所有的上市公司在任意期间内都能随意变更会计政策，我国会计协会对此制定了专门的准则制度以规范资本市场。一般情况下，为了保证可比性，上市公司在前后各个会计期间内都应采取一致的会计政策，不得随意进行变更。但若是企业出现下列情况的，按照准则规定可以变更：（1）法律法规或国家统一的会计制度要求变更；（2）变更后能提供比原先更加准确可靠的会计信息。此外，我国会计准则中还提到，上市公司会计政策变更后一般应采用追溯调整法进行会计处理。
二、我国上市公司会计政策变更的现状
（一）会计政策变更的动因
上市公司进行变更会计政策的原因有很多种，除了根据会计准则的规定必须强制变更外，主要可以概括成以下几点：
1.保证会计信息的真实可靠
从上市公司披露的会计信息中，利益相关者能直接了解企业的财务状况和经营成果，分析其盈利能力是否增强，从而做出相关决策。但企业在各个时期的经营状况和经济实力是会变动的，前后可能存在较大差异，面对新的经营环境，此时的企业已经无法继续采用原来的会计政策进行核算，而按原会计政策披露的财务信息也已失真。为了保证信息披露的高|量，保证企业能够准确及时地向外部使用者提供可利用的会计信息，企业通常需要根据自身的现实状况进行变更，选择更加合理有效的会计政策。
2.上市公司管理者的自身利益需求
所有权和经营权两权相互分离是现代企业较为普遍的治理结构，公司的管理者往往只能算是公司的高级雇员，他们的工作情况难以准确地衡量，所以通常情况下管理层与股东间都会签有一定的奖酬计划，也就是以上市公司的盈利情况来衡量当年管理者的业绩从而对其进行奖励，有较高的利益意味着会得到较高的报酬。由于企业管理者不能控制外部因素，但能够直接掌握公司财务状况、经营成果的相关信息，外部利益相关者反而无法准确掌握公司利润，而会计政策变更又有较强的主观性，完全依赖于会计从业人员的职业判断，因此有些管理者趁机掩盖额外费用，操纵利润来表现自己的能力，从而使劳动报酬中规定的奖金实现最大化。
3.提高上市公司的融资筹资能力
当上市公司在经营的过程中因为资金短缺而必须向外举债时，上市公司的财务状况不佳或是盈利水平波动较大，不太稳定，都会给人不安全的感觉，这会导致企业吸引力下降，投资者减少，债权人不愿再将资金借给企业。而投资者投入的资金又占企业资金来源的很大部分，这就使得有的上市公司面临退市风险，因此管理者会选用能够增加资产、收入或是减少费用、成本等科目账面价值的会计政策来凸显企业的经营业绩，为其在市场竞争中营造良好的社会形象，从而吸引更多的投资者投入资金。
三、案例分析
《企业会计准则》对企业会计政策变更行为的相关规定，目的是使上市公司在披露会计信息时能够采取更加谨慎负责的态度，使披露的信息能够更加准确地反映企业的财务状况。但是一些企业却趁机钻制度的空子，利用会计政策变更来进行盈余管理。尤其是一些亏损严重的上市公司，这些企业在正常经营状态下无法扭亏，即将面临退市甚至倒闭破产的风险，为了达到增发新股，保牌等目的，操纵利润实现扭亏为盈，变更会计政策无疑是一种低成本、高效益的稳妥方法。针对这个问题，本文案例将从会计政策变更产生的经济后果角度出发，以一家连续亏损的上市公司为例，研究其在扭亏当年的会计行为，客观深入地了解会计政策在经济市场中发挥的作用。
（一）公司简介
本文研究的深圳市国际企业股份有限公司（股票代码：000056；2000056）是一家集团化的上市公司，涉及的经营领域较为广泛，商业、地产、林业、物业等综合业务均有涉猎。这家上市公司成立于1983年，起初主要经营商品零售业，尤其是中高档商品的零售业务较为广泛，在经过几年的经营后，业务规模逐渐扩大成大型的连锁商场。然而近年来，我国商品零售业的发展情况一直在走下坡路，形势普遍严峻，越来越多的零售公司在恶劣的市场竞争环境中败下阵来，于是深国商决定放弃传统零售业的市场，在2010年完成重组后，转而大力发展商业地产等项目，将大型购物广场作为新的主战场，确立了全新的经营方向。2015深国商将公司名字变更为“深圳市皇庭国际企业股份有限公司”，以充分体现公司经营范围和主营业务特征。
根据皇庭国际的公告，经有关部门审计，该公司2011年与2012年连续两个会计年度发生严重亏损，于2012年4月23日起，皇庭国际被实行退市风险警示特别处理。然而2013年，该公司却在历经多年保壳之战之后，大获全胜，起死回生，这所谓的“奇迹”其实很大一部分原因是企业利用了会计政策变更进行盈余管理。
（二）皇庭国际主要会计数据和财务指标
根据表1，存货与投资性房地产在2013年发生较大变动，主要是因为当年在建工程皇庭广场完工，由存货科目转入投资性房地产科目核算。另外，每股收益通常被用来判断和评价企业管理层的经营业绩，能够反映上市公司的综合盈利能力。2013年公司实现净利润3，873，341，158.29元，相对于2012与2014年的亏损额大幅增长，使得2013年的每股收益也从2012年的0.08上涨至10.51，2014年又回落为负值。这意味着这家即将面临退市的上市公司在2013年彻底扭亏为盈，同时盈利能力增强。
通常情况下，公允价值变动损益会调增企业财务报表中的净利润、未分配利润等科目，但皇庭国际2013年的“起死回生”是否能够归功于它，我们需要进一步分析。对比表中的营业收入与营业成本，我们不难发现，2013年由于皇庭国际无销售房产业务，导致当年的经营业绩远不如2012年与2014年，营业利润也相对较少。然而2013年，皇庭国际却产生了5，4 58，410，339.63元的公允价值变动损益，是2012年的近一万倍，也是当年净利润的4倍，反观2014年，投资性房地产的公允价值未发生变动，公允价值损益为0，净利润又重新降为负值。这些数据均说明，2013年的扭亏为盈主要是会计政策变更的功劳，当年的盈余主要来自于公允价值变动损益，同时也影响了企业当期的净利润。如果皇庭国际在2012年不变更计量模式，2013年将会继续亏损，且亏掼隋况将会比2014年与2012年更为严重。
（三）会计政策变更的经济后果分析
经济后果是指会计报告会影响领导层、政府、投资者和债权人等利益相关者的决策，而不仅仅是反映出这些决策可以产生的结果。当上市公司管理层做出会计政策变更的决定时，将会影响到财务报告的编制，从而影响财务报告中传达的会计信息。由于这些信息是报告使用者的决策依据，因此会计政策变更必然会产生一定的经济后果。从经济后果的角度出发对上市公司的会计政策变更进行研究，有助于加深我们对公司会计行为的了解。
计政策变更对上市公司自身的影响：
（1）对上市公司财务状况的影响：
皇庭国际由原先的以成本法对投资性房地产进行后续计量改为采用公允价值模式核算，采用追溯调整法，不仅不需要再对投资性房地产计提折旧，还要根据公允价值调整账面价值，使得其账面价值在2011年增加了近760万元，2012年增加了近745万元，而2013年因为皇庭广场的全面完工，使得投资性房地产的价值直接上涨至76.5亿元。另外，会计政策变更也使得2011年未分配利润增加了5，235，404.80元，所有者权益合计增加了5，682，356.77元。而2012年数据也有大幅度波动，比如未分配利润增加了5，135，989.94元，所有者权益合计增加了5，583，561.88元。2013年皇庭广场为皇庭国际带来的24亿元净利润更是实现了公司财务状况的大逆转，化危机为转机。总的来说，此次变更大幅度增加了皇庭国际3年来的资产总额以及所有者权益，在负债总额相对稳定下，企业的资产负债率下降，代表着资产负债结构的优化，方便企业吸收更多资金。但会计政策变更是否真的能够力挽狂澜，使企业的经营业绩好转，我们还应该结合具体的案例进行深层次的研究。
皇庭国际2011年至2014年的现金分红情况见表2。
由表2我们可以知道，皇庭国际2011年至2014年这四年的时间里均未派发现金红利。特别是在2013年，该公司虽然因为会计政策变更大幅度调增了净利润，最终达到2，320，696，950.25元，但当年仍没有进行现金分红。说明这些增加的利润是虚增的，是账面数据的美化而没有真实的现金流入，这表示公司的财务状况并没有得到改善，公司仍不具备利润分配的能力。根据我们所了解到的信息，2013年皇庭国际的财务状况实际上还是亏损的，没有多余的利润可供分配。公司进行的会计政策变更主要是出于盈余管理，规避退市风险的目的，并不能使企业的经营业绩好转。
（2）对上市公司税务方面的影响
变更行为也会影响企业2012年以后年度报告的所得税费用，因为我国会计准则与税法政策对某些科目的核算存在差异。比如，会计准则规定，用公允价值进行后续计量的投资性房地产应以期末的公允价值计量，变动计入当期损益，不再计提折旧，也不再继续摊销。然而在税法中，应纳税所得额的核算范围却不包括公允价值的变动。而本来无需计提的折旧和摊销，此时必须计提以调减当期应纳税所得额。这就导致了企业投资性房地产账面价值与其计税基础间的的差异，该差异按照会计准则和税法规定，应当相应计提递延所得税以及调整所得税纳税。上文所列数据也证明，皇庭国际运用公允价值计量投资性房地产，使得企业在2012年产生2，043，547.43元的递延所得税负债，另外还追溯调增2011年所得税费用1，894，118.93元。虽然该项差异不会增加企业的实际税负，但会调增企业当期的所得税费用，从而影响当期净利润。
（3）会计政策变更对利益相关者的影响
由于我国证券市场目前还没有严格的制度来统一上市公司对于会计政策变更行为的披露时间、具体披露内容等，而现代企业又多采用所有权与经营权相分离的模式，这使得投资者、债权入等外部信息使用者无法及时获取充足的会计信息。判断决策的需求无法得到满足，也就无法精准了解企业的真实业绩，资本也会被投入到错误的地方，利益相关者将会把自己置身于更大的投资风险中。对于利益相关者来说，上市公司当年的营业收入、净利润等数据对于他们的决策判断尤为重要，它可以反映出一家公司在当前会计期间内的盈利能力和偿债能力，以及生产经营过程中仍然存在的问题，投资者可以据此来判断其市场前景。根据上述分析，事实上皇庭国际真正的财务状况并未得到改善，公司的经营成果也并未好转，然而该公司2013年的净资产收益率却达到了214.82%，相较于2012年与2014年的负值有大幅度上升，向利益相关者传达了公司盈利能力增强的假象。目前，我国证券市场发展得还不够完善，企业披露的财务报告无论其真实性如何，均会影响股价的走向。因此，单是股价并不能反应出企业的真实价值，有些企业刻意营造的假象可能会给一些不关注企业真实状况只关注财务报表的利益相关者传递不准确的会计信息，产生误导。广告公司经营状况篇9
明确了选择智业服务机构的决策因子之后，就面临着如何具体的去选择一个合适的智业服务机构作为合作伙伴。我们就以广告公司为例，具体谈谈选择智业服务机构的程序以及值得注意的问题，以供各位广告主参考。
第一步：成立选择小组。
在广告主决定与广告公司合作之后，首先要确定由3～5人组成的选择小组。
通常情况下，如果企业自身设置有市场部或者广告部(处、室等等)，那么选择广告公司就由该部门具体负责。由于广告在企业整合营销中的占有重要地位，因此这项工作应该在企业营销负责人的领导下开展工作。如果能派遣一位对公司各项情况均比较熟悉的高层管理人员来监督、管理当然最好。
一种十分省力又有效的办法是聘用一位非常了解广告界的广告经理来帮你选择。
第二步：收集广告公司的资料。
选择小组在准备阶段所需收集的资料越充分详实越好，这样可以尽量减少今后的工作量。所需收集的材料主要有广告公司的硬件条件――包括企业的规模、地理位置、资金状况等，以及广告公司的软件条件――资信、人才配备、业务水平、客户情况、公司管理制度、媒介资源、经验等等。
一般而言，企业应该选择与自身条件相匹配的广告公司，大客户找大公司，小企业找小公司。大型的广告公司往往可以提供较多的设施给顾客使用，比如演播厅、音像室、调研装置等等，比较便利。但是，提供的设施越齐全，相应收取的费用也越多，企业应该综合考虑。
在收集广告公司的硬件条件时，还要注意该广告公司的发展状况。一般来讲，正常发展中的广告公司历经3年的营业额应超过800万，5年营业额应超过2000万。如果一个广告公司没有达到这样的标准，就应当慎重选择。
在广告公司的软件条件中，它的口碑以及客户情况非常重要。口碑可以说是对一个广告公司的综合评价，如果一个广告公司的口碑不好，当然会被排除在选择之外。参考其他企业对广告公司的评价，可以了解某广告公司的优势和缺点在哪里，比如说优于创意或优于策划等等，根据本企业的需求就可以有针对性的进行选择。
客户情况是衡量广告公司合作性的一个重要指标。在了解某广告公司的客户情况时，可以参考以下问题：①过去5年中获得的客户；②过去5年中失去的客户；③现有客户的情况和规模大小。了解现有客户中是否有经营同类产品的客户十分重要，原则上，一家广告公司只能接受一个经营同一类产品的客户，这是为了保证企业的商业机密不被泄露。了解5年时间内广告公司的客户性质和规模等资料也是为了从侧面衡量一家广告公司，如果一个智业服务机构所的客户都是有一定规模的著名企业，则证明了这家智业服务机构的实力比较强大。如果它所的客户都能与其保持较长的合作时间，则证明该智业服务机构是受客户信任的。
第三步：制订详细的选择计划，初选一批候选公司。
选择小组在收集广告公司的资料的同时，还必须指定一个详细的选择计划，对各项活动及所需时间做出具体的安排。除此之外，选择小组还应该设计一个实验性的广告项目，以供广告公司比稿。
之后，选择小组就可以根据所收集到的资料，初选出一批符合企业要求的广告公司作为开展工作的重点。在确定广告公司的候选名单时，广告主可以翻看报纸、杂志、电视或其他地方发掘一些令你满意的广告，询问这些广告分别出自哪几家广告公司。
第四步：走访候选广告公司，获取第一手资料。
选择小组要走访各候选广告公司，进一步了解这些公司的优势和劣势。耳听为虚，眼见为实，此时可以证实在计划和准备阶段所收集到的材料和发掘新的信息：
1、亲自考察公司的规模，办公场所环境如何，办公设备是否先进。
2、考察公司的管理情况，员工办公是否井然有序。
3、公司人员工作是否有激情和活力，工作时的面部表情如何，选择合作愉快的公司。
4、考察公司的业务水平及设计人员的素质、经验、能力。一般来说广告公司都会拿精选出来的，水平属于上乘的案例来进行讲解，选择小组一方面要评估这些成功案例，另一方面不能局限于这些案例。此外，另一个考察广告公司策划和创意水平的方法是观察该公司自己形象广告和标识的策划创意。拥有好的策划创意能力的广告公司对自己公司的标识、创意应独具匠心。
5、关键人才和高级管理人员的稳定性。如果没有创业期的员工，或者创业期的员工很少则说明可能由于公司管理方面的问题而导致人员流失。
6、观察广告公司的有关人员在业务上是否诚实。许多广告公司的业务人员为了争取客户，往往在夸大该公司的业务水平、客户情况和以往的成绩。如果他们总是轻易的许下种种不切实际的承诺，这样的广告公司是不能相信的。
7、察看为您服务的咨询顾问是否是该公司的正式员工。一些公司排场很大，表面上给人一种很有实力的感觉，但仔细了解后，您就可能发现它们只不过是做业务倒卖的串串广告公司。
8、了解该广告公司的媒介资源及价格。比如说考察户外广告公司所的户外广告的地段、面积大小等；考察广告公司在平面媒体不同版面上所使用的字号、版面位置是否恰当、合理；考察广告公司同当地政府和媒体等相关部门的关系。另外还要比较不同广告公司的价格。
9、这个时期还需要注意考察广告公司专长行业和专长项目，特别注意的是考察广告公司有无市场营销能力。
第五步：邀请广告公司与企业进行对话。
在了解了足够的具体资料后，应该对候选广告公司的名单做进一步的调整，适当的删减一些不合适的广告公司。然后，邀请最终确定下来的几家广告公司访问企业。访问前选择小组要为每个候选公司准备一份企业的资料，主要是让各广告公司对企业及要推广的产品有所了解。
该材料包括两个部分，其一是有关企业自身的资料，可以采用一些企业的宣传资料，包括企业的核心理念、发展简史等内容。企业主要生产何种商品，其品牌、服务等如何。
其二是有关推广产品的具体资料，包括企业对产品目标市场的调查数据，产品的销售情况、市场占有率情况如何，市场上同类产品的基本情况等资料推广该产品的营销策略和营销手段；该阶段推广商品的广告计划，包括广告目标、费用以及支付标准。
候选广告公司在熟悉企业及产品之后，双方要进行真正意义上的沟通和交流。此时选择小组的成员可以在对方面前故意说一些明显错误的话，或者是反对对方的好提议，看他能否有勇气提出异议，是否能坚持自己的原则。另外，考察广告公司是否能为企业发展提供战略支持，能否为企业的广告投放提出一个战略性的规划，使企业长期受益。
之后，选择小组就可以将预先设计的实验性广告项目提供给各候选公司，在规定时间内比稿。比稿之前预先说明对设计竞赛时必需成本开支的补偿问题，对所有公司的补偿金额都应相等。
第六步：广告公司比稿，确定合作者。
候选广告公司提交了各自的广告提案后，选择小组要对这些广告提案进行评估、打分和汇总。评审的项目一般包括：广告公司对项目的理解情况；企业营销战略的体现和发展；是否能达到预定的广告目标；广告的创造性；设计的实用性和制作的难易情况；媒体选择的合理性；整个广告的预算水平等等。广告公司经营状况篇10
院装潢艺术设计专业是根据广东省及周边地区对装潢艺术设计专业人才的需求状况而设置的一个新型专业。年经广东省教育厅批准开办的
一、室内装潢设计
1.市场概况
在我国大中型城市，随着地产的热炒和人们生活质量的提高，对房子的居住要求提升到前所未有的高度。这对于事内装潢设计人员而言，无疑是一件好事情。当然前提是你能为顾客创造出充满创意而又适宜的生活空间。现在，相当多的室内装潢设计人员，也是“soho”一族，在家办公，不论上班时间，只要把作品按时交给客户即可。
2.从业人员薪金水平
室内装潢设计人员的工资水平一般有两种：一种只有固定工资，资深人员月工资一般在5000—7000元左右，年薪一般在8万—12万之间。一般人员工资在2500—3500元之间。另一种是固定工资+提成，起总体工资水平，与前一种相差不大。
3.专业人才要求
对于室内装潢设计人员而言，创意是最关键的。对于刚毕业的大学生来说，特别是这个专业的，先找一家比较有名气的室内装潢设计公司，做一名普通小职员，哪怕是实习也行。先感受一下氛围，要注意学习优秀设计师的创意。其次，经验是最宝贵的，但对刚出校门不久的大学生来说，经验几乎为零，所以在实习或正式参加工作的时候要注意积累经验，各方面都要积极参与一些。。再次，你应该学会当今最常用的设计软件，比如photoshop、autocad、coreldraw、3dma等，最好能再考取一些相关证书。另外，因为装饰行业都是一单业务一个项目，而每个公司都几乎在同一时间开展多个项目，而每个项目都必须有专人——项目经理来负责，因此，在校期间如果能取得建筑项目经理资质和熟悉一些质量控制的流程、知识，对学生将来的求职和未来发展都大有好处。
二、广告公司平面设计
1.市场概况
据年年底的统计，我国广告从业人员共有70.9万人，其中管理人员16.2万人，占22.98%，业务人员34.8万人，占49.09%，其他人员是19.8万人，占27.93%。按照地区来看，广告从业人员82%集中在中、东部，中部地区27.29%，沿海地区含北京占到54.70%，而西部地区十省市从业人员仅占全国的18.01%。按企业性质来说，个体私营企业的从业人员相对集中，占42.77%，国有企业从业人员占11.72%，国有事业单位占11.26%，集体企业占11.23%，集体事业占1.27%，个体私营企业外商投资企业占1.21%，联营企业占1.21%，其他单位占19.33%。
2.职业状况
在广告公司，大多数都是从事于平面设计工作，很少涉及到立体空间设计。但对技术含量的要求并没有降低。现在的广告公司，很多都涉及到地产策划及品牌推广，而平面设计又是产品推广的重要表现形式。如何在铺天盖地的报纸广告中，使自己所做的平面广告在几秒之间抓住读者的眼球，对平面设计人员而言，是至关重要的。
然而，目前我国广告从业人员专业化程度不高，知识面不广，外语水平较低，服务意识薄弱，沟通能力和创造能力不强，法制观念淡漠，还存在结构不合理、分布不平衡的矛盾，急需与之配套的专业在职培训和知识更新。
3.薪酬水平
广告公司的平面设计人员的待遇还是十分可观的，前提是你必须能源源不断地提供足以打动人心的创意。一般设计人员的工资在2500—3500元之间；高级设计师工资在4000—6000元之间，美术指导的工资在6000—8000元之间。
3.专业要求
本专业学生应利用在校时间掌握广告设计的基础知识、学习美学基础、各种广告媒体的应用、计算机基础知识，因此。熟练应用计算机进行广告创意、设计和制作；学习现代广告的设计思想和实施手段，掌握先进的广告设计技术和设备的使用；培养自己实际工作能力，强化广告人的职业素养和敬业精神；培养自己的图形图象分析能力、技术延展能力、团队合作精神、文案写作和讲演能力、过程控制能力和信息收集能力。通过这些以为毕业之后走向社会、立足社会打下良好的基础。
北京召开的一场广告论坛会上，不久前。广告界的资深专家、学者和著名策划人就广告人才的有关理论、广告人才的培养、使用及广告人才的需求、走向等问题进行了深入的研讨交流。大家普遍认为，广告业是一个人才密集的行业，一个靠智力打天下的产业，没有一批有敏锐洞察力和市场驾驶能力的创新人才，就不可能有广告产业的大发展。
目前广告业急需五类人才：一是需要了解国际市场、通晓国际广告运作经验和较强沟通能力的人才；二是需要有敏锐洞察力和市场驾驭能力的高层管理人才；三是需要具有整合营销、传播、策划的复合型人才；四是需要能够自己创作、设计的人才；五是需要高层次的各类广告制作，业内人士认为。特别是擅长影视广告制作的技能型人才。
装潢设计专业而言，随着社会经济的不断发展，产品不断增多，竞争的日益激烈，人们越来越重视自身产品的包装装潢和产品的广告宣传，这都需要装潢艺术设计方面的专门人才。因此装潢艺术设计专业方向毕业生的就业前景十分广阔，可以以装潢艺术设计的专业知识为基础，从事网页的设计工作，以及其他一些媒体的艺术设计、美术编辑方面的工作。
设计人中要适应这个行业的发展趋势和目前的发展状况；要重新学习这个行业的相关知识。这就要求个人的学习和适应能力较强。所以这就要求大学生在学习期间，要放宽视野，不要把眼光局限于本专业之内，在有条件的情况下，可以多学习一些本专业之外而自己又感兴趣的知识，为以后的就业做好准备。}