当今社会，越来越多的年轻人都有创业的激情和激动，都希望能通过自己创办公司来实现自己的价值。创业的第一件事是写创业计划书。以下是学习啦小编为大家整理的关于儿童用品店创业计划，给大家作为参考，欢迎阅读!
　　儿童用品店创业计划篇1
　　1、优良的品牌
　　作为儿童店，一个易记、好懂，便于区别同类的优良品牌是迈向成功的第一步。目前市面儿童连锁机构众多，品牌类同严重。作为顾客选择消费时极易混淆。爱儿美以“定格爱与美的童年”为企业经营宗旨，以“宝贝因可爱为美丽”的拍摄风格，深受家长喜爱。让顾客一看就懂，一读就记，特别容易区别同类品牌，深受投资者追随。
　　2、规范的品牌形象
　　作为一个连锁品牌，形象的规范是取得顾客信任的关键。爱儿美加盟店严格按照总部提供的品牌形象应用规范。每一个店严格与总部一致。从VI(标准工装、工作证、前后期单据、专用光盘、各部门的标识等50个环节)至CI全方位COPY，让顾客一进门就感觉到专业，正规，信任倍增!
　　3、风格突出的店面形象
　　风格突出的儿童店更容易激发顾客的进门欲望及消费潜力。作为儿童摄影店。突出风格照片是关键，是我们最终销售的产品，爱儿美在店面设计时，处处以照片销售为核心，以顾客感受为细节考虑，独具一格的店面风格深受家长喜爱。
　　4、样片、样册的选择
　　好的样片、样册是直接影响顾客最终消费的动力。作为加盟店，样片、样册不仅要好，更要规范统一，特别是在样片、样册的装裱/摆放上深下功夫，爱儿美针对不同级别城市制定出县市级样册方案，省会城市样片样册方案，让加盟店花有限的钱产生更好的效果.
　　5、特色的服装道具
　　儿童店服装道具必不可少，是影响顾客买片的关键，儿童店在服装道具的选择上要注重特色，独一和原创性，成本可能会相应高些，但效益明显。爱儿美引进韩国时尚儿童装，从衣服到装饰小包包到靓丽的童鞋在04年全国儿童行业中刮起啦一阵“韩国风”。
　　6、高品质的照片
　　作为儿童摄影店，照片品质是赢得顾客再次消费的核心，目前好些儿童店误以为投资几万块钱就能开店。忽视啦在照片品质地方的严要求。爱儿美针对加盟店的实际需要，特别制定6项精英课程。例，前台接待精英课程、摄影师精英课程、引导阿姨精英课程、数码工程师精英课程、.数码美工精英课程、成功店长精英课程，采取宽进严出的教学宗旨。每个加盟店的学员一定按总部要求学习，考核合格后颁发证书，获准开业，增高加盟店在以后竞争中的竞争力。
　　7、新颖的产品
　　提供给顾客的最终产品往往代表企业的最终实力。目前好些儿童店不论在相册的采用上，.还是在相册、大片的制作上，基本雷同，以传统相册为主，爱儿美从 2003年推出啦风靡全国的明星杂志册，到现在已开发出露易系列、手提箱系列数码相册，别具一格的设计风格，受家长喜爱，更受加盟店青睐。
　　8、新颖的市场营销
　　开过儿童店的经营都明白，好的市场销售就好比利润的催化剂，目前，好些儿童店往往认为只要店开啦就会有生意，可能还不明白哪些叫做市场营销?这种经营思路在3年前，没竞争可能还能维持。爱儿美相信“利润是生产出的”，因此市场营销是每个儿童店投资运营的一部分，特别针对加盟店制定啦开店三种营销方案，及一年中的6次后续营销支持，因此爱儿美的加盟店赚钱更容易。
　　9、成功的管理
　　现在的儿童店，管理越来越首要，那种家庭作坊式的经营模式已经不能满足竞争需要，特别是对总部这地方的要求就更高啦。作为爱儿美的领军人物严讲涛先生，8年的专业经验，数百店的实际操作积累，亲自设计制作对中国儿童店实际情况的管理办法，亲自授课，确保加盟店管理先人一步。
　　儿童用品店创业计划篇2
　　一、项目介绍
　　1项目名称：儿童玩具出租加盟连锁店
　　2经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具，熊猫、小狗、小猫、鸭子等大、中、小不同类型玩具为主，兼售卖婴幼儿童玩具及各种时尚流行玩具。
　　3项目概况：先组建儿童玩具出租加盟连锁样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租加盟连锁公司;具体项目规划如下：
　　项 目
　　比 例 ( % )
　　教 育 性
　　30
　　娱 乐 性
　　15
　　体 育 性 20
　　益 智 性 35
　　4样板店地址：日照市龙都花园小区商业广场
　　5注册运营金额：10万元
　　6企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!
　　7 创业思想:儿童玩具对于日益成长着的儿童来说十分重要，也是儿童生活中必不可缺少的一部分，这决不仅仅是所玩那么简单，在儿童成长阶段，玩具就是儿童的天使，有了玩具孩子才能快乐健康成长，使孩子在德、智、体等全面发展。玩具可以培养儿童的创造力、想象力和实际动手能力。同时，对于儿童来说，它也是为提高儿童智力及综合能力而进行的重要工作。
然而儿童的综合性能力也不可能凭空展现，无中生有，因为人在环境中培养、锻炼自身能力而不是在环境之外，玩具作为儿童环境的重要组成部分，发挥着开发和启迪儿童的作用，儿童必须通过与其身处的娱乐环境打交道，才能实现自我的塑造和成长。儿童时期也是一个以尝试错误获取知识的黄金时期。所以，要求并不是只凭一种玩具，而是希望孩子自己能够来选择各种各样的玩具，并能自己动脑筋想办法，玩出那份快乐，玩具意义，在于依靠自己的构思并依靠自己力量去创造快乐。少年强则国强
　　!在此，我希望建立一个这样的平台，让广大儿童能够在这里茁壮成长，拥有一个健康快乐的童年，实现我初衷的理想和目的。
　　第二部分 产品/服务
　　一、产品种类
　　1、婴幼儿类(童车、童床、学步车类)
　　2、儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)
　　本店提供熊猫、小狗、鸭子等各种大、中、小精致玩具,同时提供婴儿床出租,儿童床租赁,婴儿推车,儿童三轮车,自行车,学步车;童车童床等儿童用品出租,出租的儿童用品长租短租均可,所有儿童用品、玩具出租前均经过严格消毒措施,确保您放心安全使用
　　3、售后及服务
　　儿童玩具出租加盟连锁店提供儿童玩具销售,儿童玩具出租,儿童玩具批发,二手玩具回收等销售业务,为满足广大消费者对本店的信任和支持,我店将做出如下服务：
　　1、电话预定,上门咨询服务。
　　2、全程免费跟踪服务(送货上门)。
　　3、先进行清洁消毒措施，使您放心安全使用。
　　4、提供玩具批发销售服务。
　　5、提供二手儿童玩具回收,销售业务为答谢广大消费者朋友对本店的信任与支持,现本店从开张起推出优惠活动,凡在本店租赁儿童玩具的客户,租满10天即赠送3天的使用期限,多租多送。
　　如果您购买过程中对我们的服务有任何不满意的地方或有任何提意,都请直接与我们联系,我们承诺在24小时之内给您答复.
　　投诉电话 ：
　　二、目标市场
　　该样板店场所位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式 摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍，给少儿提供一个健康快乐的场所。
　　第三部分 行业及市场情况
　　一、市场需求分析
　　玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子爱玩的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样便促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
　　比如婴幼儿大都需要童车，而抵挡童车车价大约在一百到三百元间，中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1
000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的快乐，生意风风火火兴隆盛。
　　二、目标群体分析
　　玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种多，档次不一，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在闹市区商业区及购物繁华区，家庭状况在 一般水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
　　三、竞争对手的分析
　　目前日照市市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展儿童玩具出租加盟连锁店尤其有利。
　　第四部分 组织与管理
　　一、企业基本情况
　　1、拟定的企业名称：儿童玩具出租加盟连锁店
　　2、预期成立时间：2012年1月1日
　　二、人员机构配置
　　1、样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;
　　2、店员1名：负责与顾客的各项工作，1人各兼出纳与会计;
　　3、玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作;
　　4、玩具维修保养员1名;负责玩具维修保养工作;
　　5、老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。
　　总共5名，要求持证上岗的，必须持证上岗。
　　三、团队构成
　　1、样板店经理：负责样板店的管理及玩具的采购工作
　　2、店员： 负责与顾客的各项工作，1人各兼出纳员，会计之职
　　3、玩具维修保养员：负责玩具维修保养工作
　　4，市场策划员： 主要是样板店的策划和连锁加盟店 的策划
　　5、董事长：统筹全盘，负责战略性规划
　　第五部分 营销策略
　　市场营销
　　1、市场营销的基本策略
　　以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业 为目的，争取不久的将来成为张掖市儿童玩具出租行业最红火的玩具店。
　　首先，组建儿童玩具出租样板店
　　(1)样板店场所定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式 摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。
　　(2)店内货物定位分三类摆放：
　　①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)
　　②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)
　　③销售类(熊猫、小猫、小狗、鸭子等大中小不同类型玩具)
　　(3)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。
　　(4)销售模式：以玩具出租会员制为运转模式：采取年卡的形式，年卡200元/张。
　　(5)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区所有0～12儿童家长知道有一个儿童玩具出租店开业了。
　　第六部分 融资说明
　　成本预算
　　1、样板店的成本预算
　　样板店启动资金大约在15000元左右，具体安排：
　　(1)办理工商、税务登记等费用： 1000元
　　(2)店铺租金费用： 2000元
　　(3)装修： 1000元
　　(4)购买产品及维修费用： 6000元
　　(5)公司其他开支： 5000元
　　(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金等)
　　总共：15000元左
　　2、组建连锁加盟店的费用预算
　　组建2～3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
　　(1)策划费： 2000元
　　(2)店主培训费: 1000元
　　(3)管理费： 2000元
　　总共： 5000元
　　成本预算总(启动资金)： 20000 元左右
　　第七部分 财务计划
　　一、盈利状况1
　　1、样板店资金收入来源
　　(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行记名制。(年收入可达8000元左右)
　　(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要 配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)
　　(3)销售玩具(年收入可达2000元左右)
　　二、盈利状况2
　　加盟连锁店的收入
　　从第二季度开始，筹建加盟连锁店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。
　　这样，头半年即前6个月收入可达30000—50000元，即可收回成本。
　　第八部分 风险评估与防范部分
　　一、市场风险预测
　　1、竞争者的出现，是本店主要的市场风险
　　当一个项目发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让该项目在市场中生 存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形 象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。
　　2、玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险
　　为了避免此类风险，可采取以下三种方法：
　　(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系
　　(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;
　　(3)明确与被租方的责任关系。
　　3、对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险
　　必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明确与客户的责任关系。
　　二、行业相关法律法规
　　1、根据《中华人民共和国合同法》第233条规定：租赁物品危及承租人 的安全 或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。
　　2、根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。
　　3、根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。
　　4、依法纳税，合法经营。
　　第九部分 其他
　　项目可行性分析
　　1、社会需求分析
　　孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。
　　2、项目规模的可行性分析
　　小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。
　　儿童用品店创业计划篇3
　　市场背景：
　　目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。
　　市场现状：
　　婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。
　　新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求
　　在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
　　市场需求：
　　据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
　　市场前景：
　　孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。
　　供不应求，潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。
　　可行性分析：
　　卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。
　　行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。
　　婴孕用品：
　　婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、
　　衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。
　　顾客群：
　　1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如送礼等)
　　4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物
　　营销策略：
　　以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉，仅由销售经理定价，超市利润由公司返回。)
　　合作伙伴:
　　1. 大小超市2. 幼儿园　3. KFC，麦当劳等食品提供及食品公司 4. 玩具生产厂家　　　5. 奶制品生产厂家
　　6. 文化品生产厂家　　7.附加关于胎教方面) 8 .在各个阶段加入新的合作伙伴
　　关键风险：
　　1. 资金需求比较大，且短期内很难收益
　　2. 区域市场成熟到一定程度时，如缺少扩展模式和资本，就有可能被新的模仿者分割或超越，出现恶性竞争。
　　3.开业到停业只有几个月，进货渠道控制不好，经营的产品比较复杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势
　　4. 50平方米左右的小区店面，开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利。
　　5. 产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉 6. 随时应对新的突变和挑战
　　收入来源：
　　1. 超市营业额? 2. 专卖店营业额
　　主要支出：
　　1. 超市提成及销售经理的工资　　2. 专卖店的租金及员工的工资
　　4. 公司高层领导的工资　　　　　5. 股东分红及投资者回报
　　6. 专卖店发货到超市的运输费用　7. 公司成立的注册资金
　　8. 定期交纳国税和地税　　　　　9. 为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金
　　10万元创业模本：
　　一、经营投入
　　1.店面租金：一般可选城市的二三类地段，50平方米左右的店面，年租金大概6万元左右
　　2.装修及设备投入：装修只需突出个性和整洁明亮。加上水电、空调等必须添置的设备，共需2万元左右
　　3.进货资金：5万元左右，品种多些，量可以少，尽量摆满柜台
　　4.初期营业员1名，500-800元/月，为节省开支，自己也需充当全职营业员
　　5.税费：每月1000元左右。折算后，每月的固定成本在7000元以内
　　二、经营收益
　　婴孕用品的店址选择非常重要。婴孕用品的主导消费者为怀孕6-10个月的“准妈妈”和刚生宝宝的“新妈妈”，这两类消费群体通常居住比较分散，行动不便，所以周边交通应便利。
　　婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3-4万元的销售额基本可保本。
　　三.经营管理：
　　成立连锁专卖店，与各超市及厂家展开合作，建立销售公司。
　　吸纳网络营销人才。每区配备2名高级营销人才,优先选用有经验者。
　　严格把关，强调质量信誉，随时调换产品，售后服务周到服务态度好，衣物采用全棉等，各种产品采用无毒材料。
　　一流的管理人才，一流的基础设施，高级物流中心，高级的技术研发体系，连锁超市满足所有消费层次，品种齐全。
　　母婴用品开店投资费用预算
　　婴儿用品店投资可多可少，但有一个起步资金，假如低于这个资金，那开店是很累的，也会有压力。一个店面最少面积不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出
　　现竞争对手。我们以30平米的店面算
　　一、房租：一般情况下，30平米的店租一年在20000-35000元左右。
　　二、备货：夏季开店十平米备货5000元，冬季开店十平米备货7000元，30平米备货在15000元到21000元左右
　　三、装修：一平米装修费用在250元-350元之间，30平米的店面装修费用在7500元-----10500元左右
　　四、工商费用：1500元
　　五、其他费用：2000元以开一个30平米的婴儿用品店面计算，最少的费用是在：46000元和70000元之间。这中间不包括房租转让费费用。
　　开店有哪些零碎费用?
　　店内设置的费用：
　　验钞机(800元)
　　pos收银机(4000元)
　　饮水机：(150元)
　　打价机(40元，超市里可以购买)
　　门口地毯：(50元)
　　室内给客户坐的凳子两把(100元)
　　工商税务：(以浙江省县城里一个30平米的店面为例)
　　卫生许可证：体检费二个人160，检测费200，调查费60，审查费300。
　　营业执照：咨询服务费100，营业登记21，管理费1292，会费24，综合基金200。
　　国税：工本费25元，每月交税200。地税：150元左右，工本费：25。
　　水电：一个月150元左右会员卡：一张2.00元。500张以上1.50元
　　宣传资料：彩色宣传单，A4大，157克铜版纸，正反两面，包括设计，出稿到制作成品，每一张0.30元。1000张起印!
　　员工工资：工资情况根据当地经济情况而定，南方和北方差别较大。从500-1200元不等。
　　母婴用品店面选址参考指南
　　每个地方的店面位置可以分为A B C 三种。A类属于闹市，客流量最大，价格也最高。婴儿用品店不一定要在A类，但C类绝不适合 。比较理想的店面是在B类街道,最为理想的是在医院旁边或对面,在县城里有这样的情况，有些妇幼院比较偏僻，生意也不好,我们选择的话是选择出生率最高的医院。 开店的位置选择在医疗保健单位附
　　近或是小区比较好。
　　一步差三市，有些地方相差一点点就相差很多,拐弯的地方要小心选!店面最好选择靠左边的,人们习惯靠左走,要横过街道的店面也要小心,因为车辆来往不安全，孕妇或抱着宝宝的妈咪都不方便,门口离地面高不少的店面也要小心，虽然只是一两个台阶，除非是一定要购物的客户，随机的客户就是不愿上去,因为人潜意识里是个懒人。
　　经常出租的店面一定要小心选，只有生意不好才会出租，一个人转租或许是个人因素，经常出租那一定是地理位置的因素,许多人有一种侥幸心理，总以为是别人能力不好才会生意不好，自己去做一定没问题。不是这样的,假如地点不好，你只能是事倍功半，会很累。天时地利，其实在很大程度上，你选择的店面就已经决定了你的成败。
太矮店面也要小心，会让客户感觉比较压抑，不愿在店里久留,上下层的店面除非面积每层都在40平米以上，不然也要小心，没几个孕妇愿意爬上爬下的。
　　店铺选址方法
　　一、店铺选址的关键词――有效人流量
　　人们通常在店铺选址的工作过程中找人流最集中的地段，认为人流量越大就是越好的地段。有些人看租金，认为租金越贵店铺就越好。其实这些认识都还不够。找店铺的时候仅仅看人流量或者租金有些时候会把你带入一个误区。人流量固然重要，但更重要的是，该地段的人流量是不是你的品牌的有效人流量。那么，什么是有效
　　人流量呢?笔者认为，有效人流量应同时具备以下两个因素。
　　1、主流人流量与品牌定位相符
　　服装品牌的产品定位包括风格和价格两个方面。如休闲风格低价位、休闲风格高价位;时尚风格中价位、时尚风格高价位等。不同的产品定位就决定了不同的顾客群体定位，而顾客的定位主要包括年龄、收入、学历、职业等。如休闲风格低价位的品牌一般适合于学生、刚参加工作且收入不高的群体等，而休闲风格高价位的品牌
　　一般适合于已参加工作但收入较高的群体等，该两部分顾客的年龄结构可能差不多，但在收入、职业等方面就会有明显的差异。目前中国所操作的国内品牌主要有男装正装(如雅戈尔、七匹狼等)、中高档女装(如马天奴、哥弟等)、休闲装(如邦威、以纯等)、运动装(如李宁、安踏等)。其中休闲品牌与运动品牌的顾客定位基
　　本相同。一般在大城市会根据品牌定位自然划分为两条主商业街，一条适合于中高档女装，一条适合于休闲装。如上海的休闲装主要分布在南京路，而中高档女装主要分布在淮海路;广州的休闲装主要分布在北京路，而中高档女装主要分布在天城广场等。而在中小城市一般只有一条主商业街，但绝大多数也有一个自然的划分，如上
　　半段主要是休闲装和运动装，中间段主要是男装，下半段主要是女装，或者马路的一边是休闲装和运动装，另一边是中高档女装。一般来讲，休闲装最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区。我们在选址过程中就必须先给自己所加盟的品牌作一个定位的分析，再去寻找主流人流量与我们品牌定位相符的街区，而不
　　是盲目的通过人流量的大小和租金的高低来衡量地段的质量。
　　2、顾客的行走目的
　　有些时候，即使该地段的人流量较大，也与您所选的品牌定位相符，但店铺的选址的结果仍不理想，这是为什么呢?仔细分析一下，不外乎是因为该地段的顾客的行走目的有问题。如一些大型超市(如欧尚、好又多等)客流量较大，超市的营销策略也开辟一部分位置来做服装店，而休闲装和运动装品牌由于购买的随意性跟冲动
　　性的特点，往往会起到较为理想的效果。但对于同样人流量较大的部分超市，某些加盟商因为超市的人流量较大而开设服装专卖店，但由于该超市的整体定位等原因，并没有服装的商业氛围，其效果就可想而知了。分析其原因，就是因为该商圈的顾客群体行走时是以购买日用百货为主要目的。而对于某些特殊的街道而言，其租金和
　　人流量都是完全相同的，但由于品牌分布、历史文化、建筑格局等特点，前后相差两三个门面或者街道的两边由于其顾客行行走目的不同可能进店率和购买力就会发生变化。所以在选址过程中不能盲目看路名是不是最繁华的商业街的名字，而要仔细分析人流行走目的的微妙区别。
　　综上所述，在店铺的选址过程中，即要看该地段的人流量是否与您所选择的品牌定位相符，又要考虑到该部分人流的行走目的是什么。所以如肯德基，通常会选择在商业步行街、大型超市或中低端的百货商场，而对于一些高端定位的商场(如连卡佛等)，虽然其地段的人流量也非常大，但由于该商圈的主流人流量并非与其定位
　　相符，所以肯德基也不会选择。
　　二、店铺选址地段与面积的关系
　　由于近几年来中国服装品牌的竞争越来越激烈，而店铺之间的竞争也同样在不断加剧。所以在店铺选址的时候除了考虑地段以外，面积也是非常重要的。理想的店铺当然是最一流的地段、双门面以上面积的店铺，如果您所选的品牌从赢利的角度适合这样去操作，你也有这样的资源，那么这样的店铺当然最好不过了。但是如果从
　　找店铺的难度以及赢利角度来看，未必是每个人每个品牌都可行的。那么，单单对于地段与面积来讲，哪一个更重要呢?笔者认为，这要看品牌的发展历程跟品牌实力来定。由于现时人员的流动性较大，对于知名度较高的品牌，面积大于地段。一来该类品牌不需要做太多的宣传，一些顾客会因为品牌而主动前来，二来面积大可以把
　　形象做好，更有利于“大品牌”形象的树立。对于一些 中小城市来讲，某些知名度较高的品牌的进驻甚至会改变当地的商业街局势。对于知名度一般的品牌，地段大于面积。这一类品牌需要大量的人流来接触到这个品牌、认识这个品牌。如果在您无法找到地段跟面积都很满意的店铺的时候，就结合您的品牌实际情况作一个判断。
　　三、百货商场与街面店的选择
　　究竟是把店开在百货商场更好还是开在沿街店铺更好呢?首先我们要分析一下百货商场跟街面店各自的优缺点。
　　1、百货商场的优点和缺点
　　1)百货商场的优点
　　※前期投资小。百货商场通常是扣点形式，这样不用一次性支付大笔租金和转让费。
　　※便于管理。百货商场有专门的营运管理部门对人员招聘及管理、店铺的形象等进行统一管理，省去了加盟商或品牌公司部分管理方面的精力和成本。尤其对一些未操作过服装品牌生意的加盟商有较大帮助。
　　※前期工作简单。不用办理“三证”跑东跑西，直接跟商场签订合同即可。在装修方面也工作相对简单一点。
　　※商场自身的品牌效应对业绩的带动。特别是一些在当地具有影响力的商场，会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。
　　※品牌形象的树立。在目前中国的老百姓心中，百货商场通常都代表着一种“档次”，百货商场的进驻有利于品牌形象的树立。
　　2)百货商场的缺点
　　※回款周期长。特别是一些信誉不太好或者比较“牛”的商场，回款周期较长，这样资金的流通较为不畅。
　　※运营成本较高。虽然百货商场一般不用交租金，但扣点方式按相同的销售业绩来算通常是高于街面店的运营成本的。
　　※内部关系复杂。特别是一些销售较好的商场，内部的关系非常复杂，处理这种关系所花费的精力和财力通常是比较巨大的。
　　※促销活动力度大、次数频繁。尤其是近几年商场之间的竞争，造成了促销力度的大比拼，特别是一些进货折扣高、商场扣点高的品牌，在某些活动的时候是“亏本清仓”。而且对于同一个品牌跟街面店的促销活动难以形成统一。
　　2、街面店的优点和缺点
　　1)街面店的优点
　　※店面形象好。街面店有自己独立的橱窗和门头，室内有三面墙，店铺面积通常也会比百货商场里的大，装修也不用受到百货商场在某些方面的限制。
　　※管理的自由性。如可以随意的播放更适合自己品牌定位的音乐，员工可以穿着自己的工作服，员工的站姿、服务方式等都可以根据自身品牌特点自由控制。
　　2)街面店的缺点
　　※前期投资大。沿街店铺的租金越来越高，而且有些店铺甚至要送出较大的一笔转让费，而这些费用通常都是一年一次性付出的，增大了前期投资的压力。
　　※管理难度较高。不像百货商场一样有额外的管理，对业绩管理、安全管理等都必须由经营者独立完成。
　　那么，结合了百货商场与街面店的优缺点，我们到底该如何去选择呢?我们应该考虑以下三个方面的问题。
　　1、品牌的定位是否与商场的定位相符。首先要看品牌的自身定位，有些品牌更适合做商场(如中商档女装等)，有些品牌更适合做街面店(如大众休闲装等)。同时也要结合商场的定位，有些商场是定位走高端路线的，有些商场是定位中低价位的休闲装的等等，我们的品牌要与商场的整体定位相符。
　　2、当地消费者的消费习惯与消费文化。如北方市场更习惯于到百货商场购物，南方市场更习惯于到商业步行街购物。当然这也不是绝对，要根据当地的实际情况而定。
　　3、考察商场的信誉度。目前国内有个别商场的信誉度较差，如回款周期、每月所扣除的其他费用等。
　　结合以上几点因素，根据自身品牌特点，建议以百货商场与街面店相结合的方式，扬长避短，以提高品牌在当地的影响力、竞争力和占有率。
　　开店的位置选择在医疗保健单位附近或是小区尤佳。
　　店面：一般可选择城市的二三类地段，50平方米左右的店面，装修设备只需突出个性和整洁明亮。
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儿童室内游乐场更新时间：2018-06-29室内儿童游乐场是专门为0~6岁儿童提供成长所需的专业教育服务机构， 有别于其他的游乐机构，儿童游乐场必须以儿童的安全为优先位。室内儿童游乐场大多设在室内，并且通过一些创意游乐设备以及巧妙运用声、光、气、水、色彩组合达到娱乐早教锻炼孩子的目的。
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关于儿童室内游乐场加盟相关项目点击显示更多项目儿童室内游乐场加盟相关资讯儿童室内游乐场加盟相关问答我对智立方游乐场感兴趣，马上免费通话或留言最新资讯最热少儿美术培训机构加盟费用 2023-03-21少儿美术培训机构出现在市场上之后，就受到无数消费者的追捧，因为现在父母注重孩子的艺术教育，为了提升孩子的艺术教育，所以会给孩子报名美术培训机构，让孩子的得到各方面技能的提升。由于市场需求量旺盛，所以推动美术行业发展速度。创业者看到商机，也想要加盟美术培训项目，但不知道，少儿美术培训机构加盟费用多少？少儿美术培训机构加盟费用多少每个美术教育品牌，发展经验，以及实力都不同，所以向合作者收取的加盟费用也会有所区别。一般来说，加盟费用大概在20万元左右，这些费用包含保证金、管理费用、以及品牌使用费用等等，这些费用不会给创业者造成经济上的压力。但费用会受到各种因素，导致费用差异化较大，所以创业者要根据实际产生费用为准。加盟少儿美术培训机构怎么样现在市场上出现很多艺术培训机构，它的出现，就实现儿童成长，以及发育的过程中得到多方面的培养。现在市场上美术培训机构，就会根据孩子的年龄，开设不同的课程体系，为了就是让每个孩子都可以很容易掌握，并且也在孩子各方面的能力都得到不错的提升。从现在教育市场发展来看，很多学生学习压力会大大的提升，因此就可以通过各种兴趣培训，去缓解压力，也可以学习更多方面的知识，这样以来，就获得消费者的追捧，所以说选择加盟品牌，就可以获得较大的市场前景。以上就是对，少儿美术培训机构加盟费用多少？问题的分析，大家清楚的了解。少儿美术培训机构，是有前景的项目，未来发展空间较大，所以说选择加盟一个靠谱的品牌，就可以取得不错的成绩。现在市场上有很多品牌，大家可以了解清楚，做出加盟选择，实现发展目标。山东黄焖鸡米饭加盟多少钱 2023-03-21干果坚果零食加盟需要多少钱 2023-03-21干果零食加盟10大品牌排行榜 2023-03-21广西柳州正宗螺蛳粉加盟多少钱 2023-03-21您可能会关注的项目萌宠儿童乐园连锁
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什么是创业
　　创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面跟着小编来看看什么是创业吧！希望对你有所帮助。
　　什么是创业1
　　根据JeffryA、Timmons所著的创业教育领域的经典教科书《New Venture Creation》的定义，创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
　　创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
　　一、创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。
　　二、创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。
　　三、承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。
　　四、创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。
　　对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。
　　什么是创业2
　　个人创业首先需要一个好的项目，这是最重要的一点，有好的项目，就有信心，就能迈出创业的第一步。
　　未迈出第一步的人经常想的问题肯定是：干点什么好呢？毕竟现在的市场大部分呈饱和状态。因此慎重地选择一个好的创业项目十分重要。
　　其次，是需要创业经验，包括技术、人员管理、销售、财务等各个方面的经验。当然，这其中有些经验的取得是需要付出代价的，有时也许是很惨重的代价，创业者必须做好这方面的心理准备。
　　对许多人而言，创业最需要的是勇气。现在融资方式有很多，经政府推介、专家论证的项目也很多，因此资金和项目都不是阻碍创业的最根本性问题。但是有很多人不敢迈出创业的第一步，不敢尝试失败，不敢在艰辛中去锻炼和检验自我。
　　因此，提倡个人创业，最重要的是培养创业的勇气。
　　上边的一系列条件都是对于投资者自身来说的，我们需要的不仅仅是外部因素，有时候内在的因素更能够影响我们事业的成功与否，所以注重培养内在是比较重要的。
　　什么是创业3
　　在决定创业的时候，我们最需要知道的就是当前的创业方向和创业趋势是什么，只有把握好这核心内容，才能更好地迎合市场，获得自己的发展。那么，20xx年创业发展方向是什么呢？下面我们一起看看这些创业趋势。
　　1、将有本地化的发展趋势
　　在未来的发展中，本地化的经营将会呈现很快的发展态势，尤其是具有地方特色的东西更是如此，所以从本土化的特色入手，将会是不错的发展。
　　2、做小企业
　　小本创业已经不新鲜，对于初次创业的人来说，节约成本也是很重要的一点，加上政策会中小企业发展的优惠政策等，对于创业者来说，可以尝试从中小哦企业的角度去发展。
　　3、向移动互联网发展
　　移动互联网时代已经到来，Google搜索中有15%是通过手机等移动设备完成的。
　　4、改进网站
　　网络的发展势头猛进，因此，建立自己的网站很重要，更重要的是要不断的对网站进行改进，这样才能有更多的客户，和更多的销售。
　　现代创业有四个趋势，一是本土化特色产品受欢迎，二是做小企业更具发展力，三是互联网高速发展，潜力较大，四是企业和店面都需要网站。这四个创业发展趋势，希望对您今后创业有帮助。
　　什么是创业4
　　现在酒香也怕巷子深，如果你做生意没有很好的进行促销和宣传，那么你的店里的生意也不会很好啊，开玩具店也是如此，那么你知道儿童玩具加盟店的各种促销手段是什么？知道怎么做赚钱吗？下面就和大家简单的分析一下吧。
　　新上市玩具产品的促销时机
　　新玩具产品上市，第一阶段促销的重点是促进尝试性购买，如果没有一个恰当的促销时机，可能会使玩具新产品的销售很难跨过上市的门槛，即新品上市会以失败而告终。对于新玩具产品促销来说，最佳时机定在新品上市的一个月之后。选择这个时候促销的原因有两个，如果玩具新品上市的一个月以来销量非常不多，那么促销的目的就是为了让扩大市场，在价格上可以不做松动；如果新品新品上市的一个月后销量不尽如人意，那么促销就是很好的提高销量的机会。
　　成长期玩具产品的促销时机
　　并非所有的玩具产品都能在成功上市后，进入快速成长期，一些不能进一步成长期的玩具产品，会大量的滞留在玩具店的库存中，占据店铺大量的资源。此时玩具店长的工作就是在一周之内对顾客做访问和观察，看看消费者如果遇到促销，会不会购买此产品，并根据自己的调查及时做出相应的促销方案。
　　成熟期玩具产品的促销时机
　　成熟期的玩具产品有一个特点，就是销售火爆，这个时候为了继续巩固既有的消费群，也可以选择促销。同时，还可以利用促销的附加利益，吸引其他非成熟期玩具的随机性消费、边缘性消费，以弥补促销带来的损失，保证成熟期玩具产品能在较高的销售平台上稳定运行。
　　衰退期玩具产品的促销时机
　　玩具的衰退期是指玩具已经某一种玩具，已经开始滞销。这个时候，玩具店如果对它进行促销，从而促使玩具产品迅速下架，不仅不能为玩具店赚取最后的边际利润，更重要的是能够清除大量库存，并能够在促销活动中，回收一些边际利润。
　　看完了上文的简单分析后你是不是学会了儿童玩具加盟店的各种促销手段了啊？当你掌握了上述经营儿童玩具加盟店的细节，那么好生意一定会马上得到哦，儿童玩具加盟店真正意义上的成功是需要大家去奋斗的，同时技巧也存在很大的影响哦。
　　什么是创业5
　　硬件一：经验。
　　大学生对社会缺乏了解，特别在市场开拓、企业运营上，很容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区。
　　因此，前要做好充分的准备。一方面，去企业打工或实习积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
　　硬件二：资金。
　　一项调查显示，有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”。因此，资金是要翻越的一座山，大学生要开拓思路，多渠道融资，除了银行贷款、自筹资金等传统途径外，还可充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。
　　硬件三：技术。
　　用智力换资本，这是的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。因此，打算在高科技领域创业的大学生，一定要注意技术创新，开发具有自己独立知识产权的产品，吸引投资商。
　　硬件四：能力。
　　大学生不熟悉经营“游戏规则”，技术上出类拔萃，理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业获得成功，创业者必须技术、经营两手抓。
　　什么是创业6
　　他是国内连环创业最成功的企业家之一，在十年如何创业路上，他创造了3家市值过10亿美元的企业。他曾接受采访时表示，“第一次创业做携程，那是为了财富梦，穷小子想发大财；第二次做如家，接近了自我实现，进入一个新行业；现在做汉庭就是为了理想，为了有一份自己喜欢的事业了。”
　　一个成功的创业好项目、创业者，在季琦看来，应该具有这些重要的特质：第一，冒险精神；第二，胸怀；第三，柔韧。“冒险精神让你勇于尝试，做他人所不敢和不能；胸怀是可以和创业伙伴、团队、投资人、供应商愉快合作；柔韧是碰到困难不轻易退缩；碰到问题总能想出对应之策。”
　　以下为季琦的经典语录部分整理：
　　1、传统的形成有环境因素，现今有才华和知识的人都应当努力做君子。"真正的贵族精神有三根支柱：一是文化的教养，抵御物欲主义的诱惑；二是社会的担当，扶助弱势群体，担当起社区与国家的责任；三是自由的灵魂，有独立的意志，在权力与金钱面前敢于说不，而且具有知性与道德的自主性。
　　2、不管生活给了你什么，都要坚持做一个顶天立地的人。
　　3、在路上是心态不是工作；不要想赚钱才来创业，理想和责任需要压力和胸怀。
　　4、前几天有个创业者问我：一个成功的创业者，有哪些重要的特质，我想了想，告诉他：第一，冒险精神；第二，胸怀；第三，柔韧。冒险精神让你勇于尝试，做他人所不敢和不能；胸怀是可以和创业伙伴、团队、投资人、供应商愉快合作；柔韧是碰到困难不轻易退缩；碰到问题总能想出对应之策。
　　5、我一直重复同样的事情以求精进，我总是向往能够有所进步。我会继续向上，努力达到巅峰，但没有人知道巅峰在哪里。说这话的人叫小野二郎，一位寿司师傅。握了55年寿司，85岁的他会半夜被灵感惊醒，因为梦里还在想把寿司做得更好。他的"数寄屋桥次郎"简单朴素，却被米其林誉为值得花一辈子排队的店。
　　6、这两天和几位财经记者聊了聊，发现大家对经济形势都挺担心的。我建议大家不妨把危机解释成化危险为机遇。20xx年互联网泡沫让携程因祸得福，完成了在线业务的落地运作；03年“非典”给了如家快速扩张酒店的良机；金融危机则使得汉庭得以空隙练内功。所以我们需逆向思维、长于筹谋操纵，善待良机。
　　7、创业与足球的共性：
　　（1）、必须要有激情；
　　（2）、始终在移动中寻找目标；
　　（3）、一个人也能玩，玩真的就得团队作战；
　　（4）、对手有时候决定你的表现；
　　（5）、有些球输在裁判身上；
　　（6）、有永远的球队，没有永远的球星；
　　（7）、好球队必有球迷，他们决定球队的价值；
　　（8）、球队的目标是赢，但输球不输人，赢得球迷也是大胜利！
　　8、企业的扩张是一把“双刃剑”。规模即扩张速度当然是我们所追求的，但与此同时，还必须在速度和质量之间取得平衡。
　　我们不扩张，就会被边缘化，渐渐地就会被客户遗忘。当然一味拼命扩张，也将是对美好理想和憧憬的稀释。现在我预期中的合理扩张速度是每年新开100家直营店，以及150~200家加盟店，也就是一年新开250~300家店，这一扩张速度，有利于我们同时控制质量。——摘自《汉庭CEO季琦：在危机中寻找机会实现蜕变》一文
　　9、每次危机，都酝酿着机会，从危机表象中发掘机会，这才是企业家需要考虑的事。这就像《阿甘正传》中所描述的，战友不经意间说的一句话让阿甘倾其所有买了一条捕虾船，然而满腔热情换回的却是一无所获。最后一场意外的龙卷风却让他们因祸得福，赚得盆满钵溢。这场龙卷风中，只有阿甘的船幸免于难，没有了竞争对手，他的虾卖的价格更高。因此，每一次危机，只要我们不倒，就能找到发展壮大的机会。——摘自《汉庭CEO季琦：在危机中寻找机会实现蜕变》一文
　　10、平淡和平常，但是我们绝不是平庸，最近我在看关于佛陀的书，说佛教徒走路都很慢，就是很从容，不着急，好像走了第一步，好像并没有第二步一样，就是很从容，一点都不着急，前面有人喊啊、过马路的时候车多了，他很从容非常平静的，做什么事儿心里没有焦虑感。但是你想佛陀做的事业确是一个非常伟大的，在他那一代，让很多周边的人得到了恩惠，然后我们后来的很多人也因为佛教，也变的更加平和，更加幸福。
　　我觉得这种平常心和这种平凡心，和这种正常的状态跟伟大并没有什么，甚至可能更接近我们，这就是我们讲，并不是说我们变成一个平庸的模式，慢慢来，什么事儿都不着急了，并不是。包括我们的财富，我觉得在这种不追逐的时候会更好。——摘自《季琦：汉庭仍是我一辈子的事业》一文
　　11、我从小就是一个对别人的评价和看法不太重视的人，我觉得自己如果想清楚的去做什么，那就去做，别人能够理解最好，不能理解，你看我们今天的对话，就是希望媒体也好，观众群能够多理解，包括很多客人能理解我在做什么，对于之前很多的一些报道，不一定贴切，那我就要说一些我们在做什么，我们的理想是什么，我们的追求是什么，我们想怎么样把事情做得更好，所以跟他们进行沟通。如果说别人不理解，甚至有员工不理解，一些我们的元老不理解，那没办法，每个人都有自己的道路，每个人都有自己的声音，想清楚了一定要做，毫不犹豫，毫不退缩。——摘自《季琦：汉庭仍是我一辈子的事业》一文
　　12、创业的时候实际上我当时的心态，可能还是比较焦虑的，虽然我不能表现出来，但是比较激情或者是那种斗志，像这次回来我觉得跟过去的时候比，是一种发自内心的信心和从容，我觉得我们不单单是汉庭以最短的时间，还能到达这个地步，我对做的事情很清楚，不像创业的时候真的不清楚，就像我一开始做砸了，开始改进怎么样。我现在很清楚，我们应该想哪跑，我们应该怎么样做，用什么样的策略，都不需要太多的斟酌来斟酌去。
　　什么是创业7
　　昨天，第一百零六期“我的中国梦——奋斗的.青春最美丽”励志教育访谈在京举行，福建师范大学经济学院大四学生苏丽惠和福建晋江市闽南水产开发有限公司总经理施性江走进中青在线演播室，讲述了他们的创业历程。
　　大一时，因为家庭不富裕，想要为家里减轻负担的苏丽惠提前“透支”了自己的学费和生活费开起了网店。
　　最初，因为没有资金，没有信誉度，一些商家不愿意跟苏丽惠合作，她只能先找一些没什么名气的小品牌代理。
　　有了货源，怎么把东西卖出去又是一个难题。开始的几天里，苏丽惠只能在朋友圈里找熟人来“捧场”，直到积累了一定量的销售量和好评之后，才有顾客慢慢被吸引过来。
　　为了维持销售量，苏丽惠费尽了心思。她几乎把所有的业余时间都放在了经营网店上，甚至因此放弃了参加班级集体活动的机会。
　　因为希望能接到更多单子，她还跟顾客约定可以先收货后打款，结果却遭遇了违约，“有3个顾客，衣服到了，但没有打款，后来也联系不上，差不多逃单了1000多元。那时，我们一个月的收入也就七八百元。”
　　苏丽惠并不气馁，还是一点点努力，通过自己耐心的服务赢得越来越多的顾客。看到一单一单地成交，苏丽惠感到一种成就感，她也从单打独斗发展成为有7个人的小团队，创下了单月销售额50万元的业绩。
　　在很多人眼里，23岁就接管家族企业的施性江是一个含着金钥匙出生的幸运儿，但他却认为不管成长环境和奋斗起点如何，都要用自己的实力和成绩来说话。
　　最初，施性江没有把自己放在很高的位置上，而是从基层做起，通过学习让自己变得更强，“刚进企业我是从销售做起的，然后进入车间，一步一步往上走”。
　　原本在父辈手里的水产公司是给外贸公司做代理加工的，这种没有定价权、没有主动权的经营方式并不被施性江看好，他觉得一定要做自营出口，但这并不是件容易的事，公司的很多元老表示反对。“要做出口认证的企业，就必须达到相应标准，在硬件和软件上都要重新投入。”尽管有人觉得前景不明，但施性江还是决定奋力一搏。
　　因不清楚认证后出口的程序，施性江接到的第一个订单——一个储藏柜从加工出口到交付用了3个月，而正常15天就够了，光适应这个程序，施性江用了一年时间。
　　现在，他用成绩证明了自己当初变革的决定是正确的，“自从拿到出口认证后，我们每年销售额递增都在25%以上。”
　　什么是创业8
　　青年创业基金申请条件一：
　　大学毕业2年内自主创业可享受3年免交收费优惠，只要满足毕业后两年内从事个体经营的条件，高校毕业生就能享受到上述优惠。毕业生在向执收单位出具《毕业证》原件并提交复印件、经执收单位审核无误备案后，即可免交有关收费，具体免征的收费项目目录可在市财政局和市物价局网站上查询。
　　为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，推进中国青年创业行动，引导广大青年自主创业和自谋职业，帮助青年解决创业过程中的资金问题，共青团中央和国家开发银行决定联合实施"中国青年创业小额贷款项目"。
　　青年创业基金的申请条件：
　　1、资金支持对象。全国40岁以下青年初次创业的小额贷款；全国40岁以下青年企业家二次创业的中小企业贷款。
　　2、贷款额度。青年创业小额贷款每人单笔额度一般在10万元以内，最多不超过100万元；青年创办的中小企业贷款单户额度一般在500万元以下，最多不超过300万元。
　　3、贷款期限。一般不超过3年。
　　4、贷款利率。按《国家开发银行关于社会瓶颈项目贷款利率管理的指导意见》执行。对于纳入省、地（市）、县政府信用平台、贷款本息偿还有保障的项目，参照上述指导意见第三条，执行在人民银行公布的同期贷款利率基础上下浮10%的优惠利率。转贷款模式下的微贷款利率，由开发银行商地方合作银行确定，在同等条件下给予信用记录良好的创业青年贷款利率优惠。
　　另外，金鹰集团总裁郑泽承诺，除了已经出资20xx万元人民币作为中国大学生西部创业基金的首期资金外，其名下所属的宁夏银川金鹰国际CBD中心还将作为首个“大学生西部创业基地”，并计划从银川金鹰国际CBD中心年经营利润中提取一定比例款项，作为"中国大学生西部创业基金"的持续性投入。
　　初次创业的你是不是看完一阵激动呢？如果你还没有足够的资金来帮助自己完成创业，那就赶紧来申请青年创业基金吧，当然，前提是你要满足申请条件哟！
　　青年创业基金申请条件二：
　　据了解，YBC是由团中央、全国青联发起的一个旨在帮助中国青年创业的国际合作项目。扶助对象是18—35岁，失业或待业中，有很好的商业点子却没有启动资金的年轻人。
　　青年创业基金的申请，具备以下条件的项目通过率较高：
　　一是微利型项目，投资不大，有几万元的启动资金即可成行；
　　二是可以持续发展，不属于“短命”项目，风险不高；
　　三是能够为其他人创造就业机会。至于社会争议较大的酒吧、夜总会，或者高风险的金融投资等项目，一般不在评审考虑之列。
　　青年创业基金贷款申请要求：
　　1、年龄在40周岁以下的青年。
　　2、男性必须退伍或持有免役证明。
　　3、申请者与其配偶信用状况必须正常，无违法背信、无信用不良记录。
　　4、不得有经营其他事业或其它任职者，故兼任其它事业负责人及股东需办理变更。
　　5、申请者必须是设立未满三年公司或行号之负责人或股东。
　　6、立案未满三年之幼稚园、托儿所、补习班、儿童课后托管中心、老人养护中心之负责人。
　　7、持有开业证书未满三年之诊所、建筑师事务所、会计事务所之负责人。
　　8、申请人过去3年內必须受过大专校院或政府自办、委办或政府认可之民间单位所开办与创业辅导相关之课程20小时以上，并附上相关证明文件。
　　什么是创业9
　　创业者们总是怀着好奇心，真正的创业者什么样？。为什么这所大学建立后用了这个人的名字？他们是谁？谁在经营这个校园里的餐饮服务？当我在一个摩天大楼或办公园区开会时，我会瞄一眼其他所有房间，心里想，“他们在那里做什么？”当我去看电影，我会往放映室里看一看，谁在那里？他们的工作是什么样的？难易何在？他们在这个工作中得到了哪些享受？当我看到一些我从来没有听说过的公司的电视广告时，就冲到电脑前去搜索。我知道可以从自己遇到的每一个人那里学到东西，无论他们是谁。
　　创业者生活在现实世界中，与人接触和联系，探索每一天每一分钟。创业者是情境的主人。他们知道周围在发生什么，不管是在全球各地还是在对面的贫民区。他们研究上层阶级和下层阶级。他们也听取著名的和非著名的人的意见。他们努力知道之前发生了什么（历史）和设想将会发生什么（趋势）。他们不断地读和听，而且他们听到和看到的比别人更深刻。
　　他们寻找和发现模式。他们连接其他所有人都看到的点，但是没有任何其他人会去这样连接。通过这些方法，他们就能看到其他人没有看到的东西。他们特别痴迷个人和企业所遇到的挑战和问题。什么事情没有运转起来，而原本完全可以做到？为什么银行和移动电话公司等经营不善时，街对面的超市却能顺风顺水？我该如何利用这种差异？他们会问，“我怎样才能使人们的生活更美好？谁需要我？我怎么能做出贡献？”创业的机会就在我们身边，就在我们眼前。成功就是要变得有好奇心、具备观察力，真正对我们的邻居和同事及地球人的生活感兴趣。
　　创业者体现了“雄心勃勃”这个词的最好含义。他们的目标很高。创业者基本上是局外人，打破常规的人。我们已经被解雇，我们已经被粗暴对待，但是最重要的是我们一直在被嘲笑。我们随时准备好采取行动。我们不打击报复，我们不小心眼，我们没有脆弱的自尊心，我们不容易被伤害。我们不憎恨任何人——我们的能量太宝贵了，不能浪费给输家。相反，我们采取行动。我们证明自己。障碍和怀疑者点亮了我们。
　　我们根深蒂固地不信任官僚机构、专家做事情遵循“一直都是这样做”、沽名钓誉和形式主义。创业者很少使用大头衔或华丽的办公室。在我们的世界中，“权威”这个词从未以一个大写的A开始：我们挑战政策和程序。
　　我们每个人都按照自己的鼓点行军。我们发现自己的真理。
　　我们学习，我们研究，我们做我们的功课。我们旅行，我们阅读。我们寻找导师和教师。但最终使我们与众不同的是，我们采取行动。如果创业者没有引发改变，他们的精神就会凋谢和死亡。
　　一旦我们有了一个想法，提出并相信它，我们就会激烈地抓住它。我们热情地培育它。我们使它巩固和加强。因此，我们变得不可动摇，强烈而持久。我们已经有很高的能量水平，还会继续上升，就业参考《真正的创业者什么样？》。
　　创业者是“持续改善”的最好医生，总有更好的方式来做事。即使对我们自己最值得骄傲的发明和创新，也总会有改进的空间。躺在荣誉上睡大觉或者骄傲自满是对创业动力的致命打击。
　　我们沉醉于创造和建设新事物的纯粹快乐，就为了“快乐”本身。
　　高于一切的是“我们是推销员”——销售理念，销售产品，销售服务，销售更好的做事方法。
　　创业者掌握了一种艺术，即保持自己的真实想法和忠实地实践自己的同时，不断适应外界环境，根据需要不断改变战术和方法。
　　我们对于自己想法的信心和与自己的应变能力相结合，就给了我们勇气。勇于挑战最大的竞争对手，勇于改变事物的实现办法，勇于做出对我们的客户和企业正确的事情，不管多么不受欢迎或困难。
　　创业者认为会计、财务、营销、人力资源、管理技术、电子表格和商业计划书不是目的本身，而仅仅是作为工具，使我们能够实现自己的梦想。我们可以不惜一切，学习计算机编程、写招股说明书、建立财务模型、复制、建立货架、穿西装或清洁厕所，让我们的梦想变成现实。
　　我曾经说过，创业者不要害怕失败。但更可能的是，经过深思，最终所有人都担心失败。创业者不是超人。但是，他们可以好好利用失败，他们以恐惧作为动力。他们从错误中吸取教训比地球上任何人都更快。这个周期就是去学习，向前迈进，再学习，再向前迈进。因此，我们害怕失败，但我们不会让它放缓或停止我们的创新脚步。我们将从失败中成长。我们从被打败再走向成功。
　　我们给自己的成功加分，但我们也为自己尽力去做而加分。
　　我们不是忽视风险，而是通过自己独特的见解去看待它。对于亨利·福特来说，在1903年，试图创立汽车公司（在一个未经证实的行业），或建立一家更大更好的马车公司（在有利可图、完善的行业），到底哪个选择才是高风险的？
　　从本质来说，创业精神就是找到你所喜欢的、对之充满激情的、自己所擅长的事情，并能满足人们的实际需要。随后再加入毅力和勇气。
　　最好的创业者能认识到企业中每个人的价值。没有人是完美的，也没有人是一无是处的。领导就是要发掘每个人的长处和思考如何最好地利用这些优势，提供满意的工作，让每个人获得成长，好好对待人们。创业者知道名声也许是他们最宝贵的资产。
　　创业者遍布于各行各业。有华尔街的创业者，在餐饮业，经营汽车旅馆和殡仪馆，开发新的高科技产品，提供从咨询到干洗服务，教育事业，慈善事业，医疗保健，甚至政府！有具备创业精神的兽医、建筑师、作家和诗人，牙医和律师，音乐家、艺术家、运动员和演员。
　　创业者体现在每个时代，每个国家，每个社会阶层，来自各个种族和宗教。你不需要资格证书。只与态度有关。
　　在任何领域里，大多数人都不是创业者。但是，只需要少数（其实只是一个人）就可以改变整个行业或我们的生活方式，变得更好。一个更好的方法来组织一场比赛，一种更好的方式来运行一个流浪者收容所，一个更好的方式来叙述一个故事，一个更好的火腿三明治，一种治愈癌症的方法。
　　在羊肠小径尽头，创业者都知道，没有人能判断他们，没有人可以提出要求，没有人知道你是否付出自己的全部。他们必须照照镜子，问自己，“我是否忠于自己的理想呢？我做出与众不同的事情了吗？”
　　什么是创业10
　　一、选对一个行业
　　要知道，做企业不是所有的行业都一样赚钱。行业选对了成功相对轻松，行业选错了赚钱就比较难。为什么中国有钱都投资房地产，因为这个行业前景好，利润高，需求量大，所以企业容易赚钱。那么创业者除了房地产以外，应该选择什么行业呢？一是选择自己能做的行业；二是选择发展前景比较好的行业，三是选择市场需求量大的行业；四是选择利润较高的行业；五是选择国家支持的行业。比如健康产业、教育产业、环保节能产业等等，这些都是比较好的行业。
　　二、利用一个平台
　　企业要发展就离不开平台的支持。打造平台有两种方法；一是自己创建一个平台，二是借用别人的平台。如果你的资金少，那么就学会利用别人的平台发展自己吧。比如现在很多企业就利用网络平台成就了自己。当然，如果你能像百度、阿里巴巴、腾讯一样创建自己的平台，那是最好不过的。只有很多企业没有这个实力，所以创业需要量力而行，要学会借力使力。小企业以小搏大的成功秘诀就是借，借人、借力、借势、借牌、借名等等，企业成功不在于拥有多少资源，而在于使用多少资源。凡是能被企业所用的资源都是好资源。
　　三、进入一个圈子
　　俗话说得好：“物以类聚，人以群分”，你要成为什么人就需要跟什么人在一起。因为人改变环境太难，环境改变人太容易，所以你想创业就要进入创业的圈子，你想学习就要进入学习的圈子，你想投资就要进投资的圈子。今天的社会，每个行业、每项事业都有自己的圈子，只要你用心去找，都可以找到自己想要的圈子。当你进入圈子以后，你创业的激情和动力自然受到他们的影响，当然成功也变得更简单。
　　四、结识一群朋友
　　小成功靠自己，大成功靠别人，这是大多数企业家非常认同的道理。一个人无论你认为自己多么优秀，也不可以完美无缺。无能你认为自己多么能干，也不可能万事不求人。因为一个人的成功等于知识加人脉，所以创业者的成功永远离不开朋友的帮助。创业者要学会随时随地交朋友，特别结交一些有质量的朋友。因为财富不是永久的朋友，朋友却是永久的财富。因为不管谁创业，都无法保证自己的企业永远一帆风顺，当你的企业出现问题时，朋友就是你最好的帮手。所以创业者一定要重视人际关系的建立，无论你的企业做得多么成功，千万别目中无人，要相信朋友越多，事业越顺利。
　　五、拜访一个名师
　　今天的社会，因为企业竞争比的是速度，比的是智慧，小企业要想以小搏大、以弱胜强，必须智取，不能强攻。那么谁能帮你实现这个梦想呢？学有专业，术有专攻。企业成功离不开企业导师、企业教练的大力支持。所以创业者要想尽快获得创业的成功，必须拜访名师，让名师来指导你成功，让你在创业的过程中少走弯路、少出差错，少交学费、降低创业风险，提高创业成功率。
　　六、打造一个团队
　　一家企业的成功绝对不是个人的成功，而是团队的成功。企业的发展一定是团队的发展，而不是个人的发展。企业没有完美的个人，只有完美的团队。因此，创业者要想把自己的企业做强做大，一定要打造一支坚强而有力的团队。至于团队如何打造呢？千军易得，一将难求，团队的打造关键在于团队领导人的培养。相信有了名师的指点，你只要用心，打造一个团队并不难。当然，团队的打造，还在于创业者的自身修炼。你的胸怀有多大，团队就有多大，事业就有多大！
　　什么是创业11
　　什么样的人最适合跟您创业创业要找最合适的人，创业不一定要找最成功的人，但一定要找最合适的人。因为原先做得越好的，到你的小公司越容易出问题。这就好比拖拉机里装了一个波音747发动机，会把你的企业带坏。
　　创业一定要有一个优秀的团队，没有优秀的团队，光靠梦想者一个人单枪匹马不行，而边上都是替你打工的也不行，他们必须为了梦想和你一样疯狂热情，才能把梦想做出来。马云在创业之前，身边就聚集了这样一带梦之队。那么创业者该如何挑选合适的人来一起创业呢？
　　在参加赢在中国节目时，马云曾说：不要把一些成功者聚在一起，尤其是那种35岁、40岁已经有钱的这些人，他们已经成功过了，所以想再在一起创业会很难。
　　在创业之初，马云首次获得了500万美元的风险资金，他用这笔钱做的第一件事，就是从海外引进大量的空降兵，尤其是大量的MBA。但后来发现，这些海归根本就无用武之地，这就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上，引擎一开，拖拉机就四分五裂，而且这些高学历的MBA的基本礼节、专业精神以及敬业精神都很让人不敢苟同。最后，马云把95%的人都开除了。经此教训，马云意识到，适合自己企业的人才还得自己培养。此后，他开始注重培养内部人才，像孙彤宇就是他当初重点培养的本土人才之一。
　　当年，马云在打造淘宝网团队的时候，曾问孙彤宇：淘宝什么时候能够打败竞争对手？孙彤宇当场立下了3年的军令状。马云意识到，这个家伙虽然现在还只是个小喽啰，但他有气魄，敢担当，颇有大将之风，日后能成大事。于是，马云把打造淘宝网的重任交给了他，希望他能把淘宝办成一个和世界顶级公司ebay竞争的c2c公司。不久，又任命他为阿里巴巴的副总裁。事实证明，孙彤宇相当出色，没有辜负马云给他的使命。他只用了两年的时间，就带领淘宝军团将对手ebay这个巨无霸提出了战局。
　　另外，马云亦提倡创业者要给应届毕业生一个机会，因为这些缺乏工作经验、没有社会阅历、满身学生气、浮躁、一天三个注意、一年换三个工作的年轻人，正因为他们是一张白纸，其实更容易接受新事物，成才概率相对比较高。所以，如果一个年轻人今天和你说他要做什么，3年后依然说他要做这个，而且坚持在做，那你就一定要给这个年轻人一个机会。
　　什么是创业12
　　有人说，面对创业的生存难题，尽管人类的破解能力日渐其强，但问题的难度与密度也与日俱增。
　　因此放眼今天的创业大军，前赴后继放飞的大有人在，迫不及待启动航程的比比皆是……然而无准备就是准备，无计划就是计划关门，这个说法是绝对真理。
　　真实的现实代表着创业者真实的。路途中，面对一个新的领域时人人都是无准备的，在奔向新的立足点时个个都是无计划的。从无准备到有准备，从无计划到有计划，尤其当准备要充分，计划要完备，这是一个复杂而漫长的过程。
　　因此在很多人看来，成功似乎总在远方，而缩短驿路的惟一方法，就是寻找翅膀。
　　什么是我们的翅膀？
　　在我们即将展开的这个领域，你将看到，特许加盟克隆成功，正是我们想要寻找的翅膀――别人的品牌商号，别人的，别人的业务流程，别人的成功模式……在你的手里得以轻松复制，低风险上路。
　　在我们即将展开的这个领域，你将思考，克隆就是重复，重复就是力量。世间万事怕就怕“重复”二字：重复做好事的，就是雷锋；重复偷东西的，就是惯偷；重复做汉堡的，是麦当劳；重复炸鸡块的，是肯得鸡……
　　重复别人的成功，是更大的成功。
　　同时在我们即将展开的这个领域，你将得出结论――优秀是一种重复，成功有一种技术。重复有一种力量。
　　以此，展开我们的创业之旅。
　　什么是创业13
　　小吃店赚钱项目：麻辣烫
　　要说女孩开什么小吃店赚钱，首先浮现在我们脑海的就是麻辣烫，随着我国南北交流加强，他们之间的小吃也互通起来，这之间的代表就是麻辣烫，这个爽口的小吃在全国各地开花，消费人群也非常的多，经常出现排队吃麻辣烫的情况。特别是近几年，国人注重健康，很多的干净卫生，有档次的麻辣烫品牌成立，吃麻辣烫也给人一种高档的享受。麻辣烫经营的操作性很强，并且也非常的简单，女孩们选择好加盟品牌，就能开一家特色的麻辣烫店，让自己的口袋富裕起来。
　　约麻麻辣烫嘟嘟鱼是一款新式的麻辣烫，有三种特色的健康汤底和人气热卖的嘟嘟鱼系列。不同于以往的麻辣烫那种只有麻辣口味的水煮菜，约麻麻辣烫嘟嘟鱼推陈出新，研制了多种口味满足不同人士的需求，已经上市，深受大家的好评。而具有五种特色风味的嘟嘟鱼更是具有超高的人气，销量一直保持在不错的位置上。而且，约麻麻辣烫嘟嘟鱼的摆盘十分有特色，真正做到了美观、营养、美味三重要求。是家庭聚会、朋友玩乐得不二饭店选择。同时，也是当今创业的最佳投资项目之一。
　　小吃店赚钱项目：港式甜品
　　港式甜品，就是我国的香港潮流美食的代表，它最初起源于广东饮食中传统的“糖水“，经过港人创新后而自成一派。就是用新鲜水果、牛奶和各种优质材料做成甜品，这种甜品的卖相和口感皆佳，自我们大陆和香港贸易往来频繁后，这种甜品就广泛的扎根大陆，受到很多人的喜爱，特别是白领阶层的喜爱。它的加盟费用也不是很贵，基本上以两月就回本，一个很不错的小吃生意。
　　小吃赚钱项目：冰淇淋
　　近几年经济的发展，小吃业也蓬勃发展起来，特别是冰淇淋不再是我们过去常吃的，一成不变的形状和口味。现在各大冰淇淋品牌，推出各有特色的冰淇淋新品，打破传统造型和口味，使很多人吃了赞口不绝，生意络绎不绝。加盟商们也赚得盆满钵满，女孩开什么小吃店赚钱，开冰淇淋店就是一个好项目。
　　小吃赚钱项目：炸鸡排
　　炸鸡排，这个属于闽菜系的小吃，在近几年来迅速的进入我们国人的眼球。它主要食材是鸡大腿或鸡脯肉，工艺也简单，就是是炸，非常的好操作，只要投资者选择好加盟的品牌，相应的品牌会给加盟商做培训，加盟商就能轻松开店营业。它的费用不高，一般3万左右，但是利润丰厚，也很适合女孩经营。
　　库桥炸鸡是一家专业做养“胃”炸鸡的品牌，菜品多元化经营，注重膳食搭配，共有8大系列，180多种单品，品种丰富，不光是单纯的炸鸡系列，还有特色的拌饭、地方的小吃、饮品啤酒系列、泡菜系列、甜品系列、沙拉系列、火锅系列，每一个系列里面有几十个单品，相当于是料理餐厅，满足大众不同的口味。
　　女孩子创业也不会比男生差，只要选对一个品牌自然不会太差，小吃业虽然号称是赚钱的朝阳产业，但是随着时代的不断前进发展，人们的需求也发生着变化，如果创业者能够迎合消费市场去做项目，才能真正的立于小吃行业，走上自己的财富人生。尤其是女孩，一定要选择自己喜欢的小吃项目，认真的考察，这样才能在小吃业越走越好。
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