中通快递乡镇转让费15万,每天派件6百到7百左右,值得接手吗?

优质商业计划书(精选7篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,让我们一起来学习写计划吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编收集整理的优质商业计划书(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

  随着网络经济的不断发展,便捷、快捷、实惠的购买方式使得不出家门就能买到满意的商品成为可能,这种方式正在慢慢普及。尤其是服装行业,尤其女装市场上,网上有成千上万种风格的商品,为买家提供不同程度的满意度。而且大部分买家都是中高收入者或者学生,他们花更多的时间工作或者学习。这些人绝大多数都熟悉网购流程,对于网店创业者来说,网购有着稳定的客户和市场。

  (2)网店名称:XXX时尚女装店。

  (3)商业模式:个人零售。

  (4)主要产品:以女装、男装为主,包括t恤、衬衫、裙子、韩版休闲裤上衣、时装包、时装男装等。

  (5)网店特点:基于时尚高贵休闲。坚持买家舒适,看的安心,买的安心;品种丰富,款式齐全,满足了男女对人格美的追求!

  女性更追求完美时尚的个性,店铺的目标人群是女性,包括白领和18-40岁的学生。

  目前,服装行业的竞争无论是现实市场还是网络市场都很明显。由于缺乏信用和影响力,新的网店必须以低价吸引顾客。网店直接从厂家进货,价格比专卖店低一半以上,基本在100元左右。

  现代女性,尤其是18-35岁的女性,有着强烈的追求复杂。韩服受到热烈追捧,这种具有个性美的休闲服装深受女性喜爱。不过专卖店的韩服比较贵。对于因为工作学习不能经常上街的女性来说,她们没有时间也没有心思去买这么贵的衣服,这就为韩服的网上销售提供了一定的市场。同时,网购不需要更多的中间成本,价格也更低。目前,信用在钻石以上的网店,服装价格相对较高,但对于网店信用较低的新店,只要抓住这一点,就会得到顾客的认可。

  就目前的情况来看,每天有1000多个卖家在淘宝上注册网店,服装行业正以惊人的速度增长。因为这家店是新店,水平比较低,而大多数服装店都有以上水平,是我们的强劲竞争对手。但是自从加入了墨村网店的服务体系,就能很快度过初期。同时,就网店本身而言,因为是新店,所以装修和管理各方面还存在很多不完善的环节,与相对先进的网店相比也缺乏竞争力。所以我们加盟摩村,会用摩村管家的专业管理让店铺变得更好。

  优点:我们的货源是厂家直接提供的,货源充足;我们专注于固定业务,买家可以在第一时间给宝宝拍照,在最短时间内收货。

  缺点:由于信用等级相对较低,很多买家在信用等级高的店铺购物较多;因为现在的服装不全是品牌,影响力不足;网店刚开,操作不够;因为是兼职,投入少,网店的创新元素也不多,很难吸引买家的注意力。

  威胁:对于新店,很多无良买家会抓住自己的经营弱点,以欺骗或投诉的方式进行威胁勒索,或者给予差评,一定程度上威胁到新店网店的升级。

  (一)保证每天货架上都有商品,与家里保持联系,准确理解商品的描述;选择上网次数最多的时间,最合适的时间是10:00;14:00和19:0023:30.系统对各类服装进行分类,处理服装的装饰,将新上架的商品放在店面的前面,同时以独特的方式出现在顾客面前。一个产品的每一张图片都要经过PS处理,客户要用最清晰的像素来迎接。在推广区,很多件衣服应该是最近上传到店里最受欢迎的产品。

  在淘宝上搜索与其他网店类似的3-5件商品的价格,然后以最低的价格放到淘宝上。其次,相对提高运费,以吸引买家的注意力和点击率。上传1-3件宝贝作为拍卖商品,定一个合适的价格,运费由卖家支付。随着越来越多的人来网店购物,价格应该有高有低。

  实施限时购买策略,给淘宝上卖的一些类似产品设定时间。对于买家行动之前先行动。为了更好的刺激买家购买,买两件衣服的买家可以少付5元(不是同一件衣服),每多一件减少1元。

  1.店铺logo要突出个性和时尚,紧密结合服装特点;

  2.推广区要每月更新,各种公告、活动、图片要有吸引力;

  3.婴儿名字取婴儿特征,通俗易记。

  主要产品有申通快递、EMS快递、童渊、中通,不推荐平邮。如果延误是由第三方快递公司造成的,收件人可以联系并催促当地快递公司,当地快递公司的联系电话可以在快递公司网站上查询。

  1.诚信对待每一位顾客,认真了解顾客对每一件商品的需求特点,分析服装的受欢迎程度。买了两次以上的买家会被列为忠实客户,以后再买,打九折。

  2.尽可能的把交易客户加为好友,积极与他们沟通,巩固老买家,利用他们寻找新买家。

  3.善用旺旺聊天系统,在完成每一笔交易后,尽可能多地询问客户,听取他们的看法和意见。

  淘宝上的宝贝图片要经过PS处理,才能以独特的个性抓住客户的眼球。店铺不宜上传太多的宝贝,每天都要有新品上架,同时也要有一些点击率低的商品下架。处理好各类服装的分类,做好服装的描述。

  如有质量问题,买家必须在2天内联系网店提供拍照依据。确认问题属实后,再换货,邮费由网店承担。无论任何卖家,都不可能100%让买家满意。每个产品都必须有一定的不良率,所以尽量降低不良率。

  以下不是质量问题:线头,不合身,色差,轻微污垢,穿着不舒服,细节不一样,图片不好看,上身不好看,和想象不一样等等。

  错货不按买家地址或订单发送的,换货邮费由网店承担;如果买方因尺寸问题需要换货,往返邮费由买方承担。网店免费换同款同色的商品,但是同样尺寸的衣服不能换。

  七、网店推广和宣传

  (1)充分利用QQ、博客、论坛、邮件等。用于宣传;

  (2)与公司有网店的同学或旺旺上的朋友建立友情链接,推广网店。

  中国互联网统计报告显示,我国全国各地在校大学生也已达到2300万以上,他们是时尚、电子、数码、影像、文化等产品的强大消费群体。他们的前卫意识、创新精神、强大的购买力、消费示范效应,决定了他们必然是中国现在及未来网上购物的主要消费群体。随着互联网在中国的普及,必将成为未来最重要的商务模式之一,市场发展前景广阔。因此开拓高校消费市场不仅有着良好的发展前景、经济利益,也抓住了未来的网上购物的主力消费群体。与此同时国家每年都会有一些政策倾向大学校园,校园也越来越显现注意力经济效益,开拓这块市场有巨大潜在的经济效益,还非常有利于树立良好的企业形象,带来一定的社会效益。

  而目前尚未有专注校园领域的电子商务公司,原因:

  1、中国电子商务市场还属于粗犷发展阶段,市场细分还没有达到绝对明确的地步,很多公司尚未顾及到;

  2、电子商务起点较高,有些公司看到发展前景,但有心无力去发展这块市场;

  3、校园市场相对复杂,难以逾越的的校园壁垒,使得很多公司望而却步,缺少有效开拓市场的营销模式。

  校园地带是专业定位于中国大学生校园电子商务门户平台,校园地带可通过整合厂家资源,全国配送体系,立体式渗透型的营销模式,打造中国最有活力、最具特色、最有竞争力的校园电子商务第一品牌。

  网站定位:高校电子商务门户网站,校园商务第一品牌。

  产品线定位:图书、音像、礼品、数码、手机时尚。

  消费群体定位:大学生、白领等具有活力的年轻消费群体。

  1、校园消费市场潜力巨大,大学生是网上购物的主要消费群体,他们对于未来的电子商务市场的发展起决定性作用。

  2、大学生消费前卫性、易诱导性、示范效应是这块市场与众不同之处。

  3、国家对高校的政策倾向,有利于树立企业形象,产生良好的社会效益。

  4、校园市场人力成本相对较低。

  1、注重差异定位和不可复制性,针对大学生市场,以人为本,人性营销,人与人的沟通,心与心的碰

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菜鸟驿站前几年做还挺赚钱的,但现在竞争越来越激烈,能赚大钱的很少,特别是在你寄件量很少的情况下,建议你不要随便接手。至于能不能接手,我们先来简单算一笔账。

目前很多人在创业的时候都选择做菜鸟驿站,因为在鸟驿站上手相对比较简单,而且现在网络购物非常发达,网购的人非常多,因此很多人都觉得做菜鸟驿站很赚钱,实际上未必见得。

根据你题目的描述,你一天能收700个件,但派件就只有15个,我们来算一下你能赚多少钱。

一天收700件,你题目也说了,每件收入是0.4元,那么一天的收件收入总共是280块钱。

不论是菜鸟驿站还是其他快递点,真正的收入来源主要是寄件,因为目前寄件的提成相对是比较高的,很多菜鸟驿站的单件提成都可以拿到2元到5元之间,远的地方或者重的单件,甚至可以获得7、8块钱以上的提成,我们就按照寄件均件收入4元计算,那么一天15件总共的收入也就60元。

很多人做菜鸟驿站光靠快递是养不活的,所以很多人都做副业,这些副业跟便利店差不多,主要卖一些跟大家生活息息相关的物品,但副业收入多少关键要看你店面的流量以及当地的消费情况,我们就按照每天100元毛利计算。

把以上各项收入加起来之后,你每天的毛利大概在440元,我们就按照450元计算吧,那么一个月的营收大概是13500块钱。

菜鸟驿站各项成本各项费用还是比较多的,具体来说有以下几项。

你题目并没说你在哪个城市,在哪个地段,租金是多少,所以具体的租金我们不好做推断,因为不同的地方租金差距是非常大的,比如在一线城市10平米的商铺,一个月的租金有可能达到5000块钱以上,但在小地方有可能1000块钱就足够了。

不过参考你一天有700个收件,你的租金应该达到2000块钱左右。

你菜鸟驿站一天有700个收件,估计得要配备两个人,如果你是夫妻店当然不用请人,但如果你是一个人做,要另外请一个人,但至于人工是多少,也要看你所在的城市,我们就参考4000块钱计算吧。

你一个店铺只有10平米,一个月水电费应该不多,估计400块钱应该够了,通讯费主要包括你的宽带费以及话费等等,一个月200块钱我认为也够了,这样两项费用加起来也就600块钱左右。

其他费用主要包括你的损耗成本赔偿等等,比如分拣的过程当中客户的东西坏了,你肯定要赔偿,如果你管理不到位,被别人顺手牵羊把其他人的东西拿走了,你也得赔偿,这部分费用估计能够占到你营业的2%左右,相当一个月大概有200块钱左右。

将以上各项费用加起来,你每个月的成本大概在6800块钱。

一个月135,00块钱左右的营收,减去6800块钱左右的成本,你实际上净赚大概在6700元左右。

这意味着如果一个菜鸟驿站8万块钱的转让费,你一年左右就能够回本,但我认为这个并不划算。

每个月6700块钱左右的收入,只相当于一个高级打工者的收入,但你要知道干菜鸟驿站是比较累的,你一天基本上都要早上九十点开门,然后晚上10点左右才能关门,每天还有搬运各种东西,处理各种订单,其实这个是比较累的一件事情,所以你的收入跟你的付出可能是不成正比的。

未来菜鸟驿站可能面临一些不确定性的风险。

前几年菜鸟驿站确实比较赚钱,但最近几年随着菜鸟驿站竞争不断加剧,现在很多菜鸟驿站都不赚钱,而且未来菜鸟驿站还有可能面临各种不确定因素,这些不确定风险主要体现在几个方面:

现在快递行业竞争非常激烈,很多快递都不断降低快递费,也正因为快递费越来越低,因此很多快递员干脆不干快递了,这才有了菜鸟驿站的市场。

一旦未来快递费进一步下降,那么对于菜鸟驿站来说,不论是收件的提成还是寄件的提成都会被压缩,到时收入有可能会受到影响。

现在很多快递公司为了降低成本,基本上不送快件上门了,但这种做法有可能是违规的,假如用户在网上购物的时候选择不能存放驿站,而快递公司仍然自行将快递放在驿站里面,那就属于违规,到时一旦用户投诉,快递公司将一罚一个准。

因为从法律的角度来看,不管快递公司与菜鸟驿站之间签订了怎样的合同,收件人如果未授权菜鸟驿站代替自己收取快递,将快递放到菜鸟驿站不能视为快递已经送达。

在这种背景之下,未来快递公司有可能要求菜鸟驿站送件上门,到时驿站就得添加人手,这样无形当中就会增加成本开支,到最后钱只会赚得越来越少。

如果一个菜鸟驿站一天只能收700件,而且寄件只有15个,那我不建议你轻易接手这样的驿站,菜鸟驿站最主要还是要靠寄件,如果寄件很少基本上是赚不到什么钱的,即便能够赚些钱基本上都是辛苦钱,收入和付出其实并不成正比。

先说答案吧:强烈建议不要接手。

菜鸟驿站的项目背景、运作模式、赢利点:

要了解一个行业先要了解该行业的项目背景、运作模式和赢利点。

菜鸟驿站是2013年由阿里巴巴联合顺丰、三通一达(圆通、申通、中通,韵达)5家快递公司共同打造的,其成立的目的是为网购客户提供快递代收服务,兼营代递件服务,致力于减少“最后一公里”的物流成本,优化时效,提高用户体验。

目前全国共计有4万个菜鸟驿站代收点,这4万个菜鸟驿站可以分为两大类,一是菜鸟校园驿站,即将驿站开在校园,面对的群体以学生为主;二是社会驿站,主要开在小区周边,为周边居民网购客户提供包裹代收、代递服务。

在菜鸟驿站新兴的那几年里,为了招揽更多的加盟,那时候存放一件包裹价钱很高,能达到1元/件。但是随着近两年菜鸟驿站加盟点越来越多,存放包裹的费用随之降低,目前存放一个包裹也就三四毛钱的费用。

代发快递比代收存放的单价要高,一般代发一个快递菜鸟驿站能提成5-7元。但是劣势是比起代收存放来说代发快递的业务量十分有限。绝大部分正常营业的菜鸟驿站一天能代收存放300-500件包裹,但是代发快递也就1-20个左右。

很多加盟菜鸟驿站的点都是社区或校园便利店,由快鸟驿站可以带来客流量的提升,侧面提高便利店的销售额;此外也有一些菜鸟驿站经营者将客户集中到一个群里,兼职出售一些商品盈利,增加额外收入。

话归正题:“菜鸟驿站转让费8万,一天收700件,寄15件左右,接手合适吗?”

提问者同时又给出了两个信息量:一个代收包裹4毛、店面10平米。

我们根据提问者给出的信息量先算一下一个月的毛利润:

2.代发快递毛利润:15个*5元(一个代发快递提成5元)*30天=2250元;

3.额外收入:因为店面只有10平米,所以兼营便利店几乎是不可能的,也就刚刚够摆放快递货架,所以几乎不存在额外收入。

如此算下来该菜鸟驿站一个月的毛利润是10650元。

但菜鸟驿站同时包含其他的运营成本:

1.房租:10平米的店面,一般的菜鸟驿站一天的收件量都是500件以下,能达到700件的收件量必然是人口密集区,所以店面租金不会低,暂定租金2000元/月;

2.罚款等隐性成本:客户投诉罚款、丢件赔付、不及时入库罚款....总之经营一家菜鸟驿站并不容易,规矩多、管制多、罚款多,暂且计算为500元/月。

3.水电、物业、垃圾清运费等:暂定500元/月。

如此算下来,再不计算人口成本的前提下,一个月的净利润是10650元-()=7650元。

7650元/月的净利润看起来比上班强一点,但是转让费是8万元,相当于第一年是不盈利的;再者最重要的是菜鸟驿站性质导致工作时间极长,基本要工作到白领晚上下班,晚上八九点钟才关门歇业是常有的事,一天工作时间在12小时左右,而且还要自己缴养老保险、医保,这比上班每年又增加了七八千元的支出。

所以建议提问者在是否接手的问题上要慎重,一个小时也就20元的收入而已,并不高。

最后,接手前要考虑好几个问题:

1.每天收件700件是否真实?这一点要核实好,可能存在上一个经营者为了转让出手虚报收件量的情况,最好看一下代收记录。另外,这一数据是否在双11、双12期间这样的高峰期得来的?

2.代收协议是否快要到期?一旦代收协议到期后无法续约,那么如何保证代收量呢?

3.周边地区是否有“妈妈驿站”、“快递代收柜”即将开业或者投入使用的情况?这将对自己的代收量 造成巨大的冲击。

4.房子是否快要到期?到期后能续租吗?或者房子是否面临拆迁?这都是要考虑的问题,一旦上述情况出现,8万元的转让费就白白搭上了。

所以通过以上建议和论述,小编是不建议你接手的,即便要接手也要注意核实清楚上面四个问题。

另外,建议提问者再观察一段时间,如果周边网购人数很充足,那么不妨自己试着加盟一个菜鸟驿站,虽然有区域保护,相邻地区不能有两家以上的驿站,但是等这家驿站无人接手“关门大吉”后自己就可以申请加盟了。毕竟没有加盟费、转让费,所有的物料费用、保证金等成本加在一起只需要3万元左右就可以开起来了,省下了8万元的加盟费,何乐而不为呢?

开一家菜鸟驿站需要花费多少钱?

那首先是要经过菜鸟驿站的后台交一个保证金,接下来就是一些店内的一些设施,主要是有货架,还有电脑,以及扫码枪,一些快消品,比如说胶带,还有一个打印机,热敏机,以及电子秤,最重要的还要是有手机,包括店租,其他的一些水电费啊之类的,还有广告招牌

以上的一些成本,直接算下来开个店的成本,一万多不到两万元左右,那么菜鸟驿站的收入问题有多少呢?

大家可能会有点迷惑,每天去菜鸟驿站拿快递,但从来都没有付过钱,我都是免费拿的,那他们的收入到底是从哪来的,我要给大家解释一下菜鸟驿站收入来源,主要分为三个地方

第一个,就是快递员派件代收费价格是每单五毛钱,当你在网上购物时商家发给你快递,其实他承担一定的邮费,那这些邮费呢,有一部分是快递员的派件费,也就是他多捞多得的一个成果快递员的派件费,每个公司情况不同可能一到两元甚至更多,这样的价格当快递员将他的快递放在了菜鸟驿站时,他需要一个代收费的,但是收费价格一般在五毛钱左右

第二个收入来源就是计件收益,既然收益很好的理解就是顾客来你的门店来寄快递,寄快递是菜鸟驿站主要收入来源,它的利润空间,其实是比派件费还要大的多,根据地区的不同,重量的不同,它的收益也会不同,重量越大,哪怕收益越多,一般一个快递的寄件利润空间是在4%,可以到50%之间,如果你寄一件快递花了12元那菜鸟驿站里边,应该能得到一个五块钱左右

第三个收入来源就是副业的收入来源,一些做得好的成为正他们会选择做一些副业,为他有一段是一个本身自带流量的一个地方,那他会选择做一些零售杂货铺,或者是卖一些其他产品,做微商自己发货这样的一个其他的业务

好了现在我们正是要说一说菜鸟驿站,这么一间小店一天的收入是多少,那我大概以昨天的数据来算一下,昨天代收快递的时候325个,如果按每单0.5元来算那就是有一天162.5元,

昨天的器件是有15个,那大概算一下扣去中转费,那就是差不多135元,这种理论那可以算一下162.5加135元也就是将近快接近300元

当然我们这个小店他其实位置并不是很好,你现在带数量饱和也就300多个,然后计件也不会超过20个,每天再来一段虽然小,但它的工作量就刚刚好足够一个人去完成,如果这个量再大一点可能就需要再雇用员工,那我们的这个成本就会上涨,加上一些房租可能我们到手的钱会更少,所以其实我们也不追求太大的量,也不追求高的利润,就是刚刚好够一个人去完成这些工作就已经很满足了

很多人就要问了,参与这样的工作量,会不会特别的辛苦?我觉得大家跟大家讲一讲,菜鸟驿站营业时间是必须要在十个小时以上,我们一般定在时间点是上午十点开门,然后晚上十点关门

那工作内容呢主要分为三个

第一个是快递入库,我们只要有一个快递,就要整理好,然后标好序号,打好码,一个个放到货架上面,并且发送短信给用户,让他们来取件

第二,个是出库出库我们要核对好对方的信息,他们要已取件码来拿快递之后再出库

第三个是寄件,寄件是一项便民的服务,计件也要承担一定的风险,如果你的包装不到位,造成寄的包裹在中途破损,大部分的费用赔偿,是有由菜鸟驿站来赔偿,所以这个寄件要很严谨,什么能寄什么不能寄,然后包装是否到位,都是我们要做的一个很大的工作。

好了说什么多,总结一下菜鸟驿站的费用是并不高,他的风险也并不大,基本上只要你开一间餐饮学校的位置,选得好一般不会赔,只是挣多挣少,但开一间菜鸟驿站要你认真负责细心,工作中很多细节需要你去处理,任何的问题进行任何的机件问题,任何的风险你都要去自己一个个去排除,

这点是非常考验人的耐力,加上他的工作时间又非常长,我这个菜鸟驿站一般是交给我父亲去做,因为他下岗之后也没有任何工作,所以趁机占在他的能力范围之内能胜任所以我们放心交给他了

菜鸟驿站前几年做还挺赚钱的,但现在竞争越来越激烈,能赚大钱的很少,特别是在你寄件量很少的情况下,建议你不要随便接手。

未来菜鸟驿站可能面临一些不确定性的风险。

前几年菜鸟驿站确实比较赚钱,但最近几年随着菜鸟驿站竞争不断加剧,现在很多菜鸟驿站都不赚钱,而且未来菜鸟驿站还有可能面临各种不确定因素,这些不确定风险主要体现在几个方面:

现在快递行业竞争非常激烈,很多快递都不断降低快递费,也正因为快递费越来越低,因此很多快递员干脆不干快递了,这才有了菜鸟驿站的市场。

一旦未来快递费进一步下降,那么对于菜鸟驿站来说,不论是收件的提成还是寄件的提成都会被压缩,到时收入有可能会受到影响。

现在很多快递公司为了降低成本,基本上不送快件上门了,但这种做法有可能是违规的,假如用户在网上购物的时候选择不能存放驿站,而快递公司仍然自行将快递放在驿站里面,那就属于违规,到时一旦用户投诉,快递公司将一罚一个准。

因为从法律的角度来看,不管快递公司与菜鸟驿站之间签订了怎样的合同,收件人如果未授权菜鸟驿站代替自己收取快递,将快递放到菜鸟驿站不能视为快递已经送达。

在这种背景之下,未来快递公司有可能要求菜鸟驿站送件上门,到时驿站就得添加人手,这样无形当中就会增加成本开支,到最后钱只会赚得越来越少。

如果一个菜鸟驿站一天只能收700件,而且寄件只有15个,那我不建议你轻易接手这样的驿站,菜鸟驿站最主要还是要靠寄件,如果寄件很少基本上是赚不到什么钱的,即便能够赚些钱基本上都是辛苦钱,收入和付出其实并不成正比。

菜鸟驿站转让费8万,一天收700件,寄15件左右,接手合适吗?

收件利润0.4元/个,寄件抽佣40%,考虑到省内外、超重等情况,统一按照5元计算。

再来看下每月支出,10平方租金算1500,其他水电、宽带、罚款等杂费统一算600,一个月就算2100元支出。

每月净收入:=8550

靠收件寄件一个月就赚8550,而且还不需要什么专业技术,又没有进货卖货的烦恼,渠道资源以前的老板也帮你谈好了,初步一看,感觉还不错的样子!

虽然是个体经营,但社保总要缴纳吧,如果交在社区,以最低标准来计算,就算550吧,那你一个月收入就只有8000了。

月收入8000肯定不能招人对吧,每天早上6点起床,干到晚上10点,整理一下12点睡觉,这样的劳累程度,你吃得消吗?

如果以你每天干12小时,一个月干30天来计算,日收入也才266元,只能说不高。

但你可别以为这就完了,这里面还隐藏着很多“坑”。

1.隐藏信息“周边竞争大”

我表哥跟快递公司谈的是0.5元/个,你这边是0.4元/个,别看只相差1毛钱,你算算一年得相差多少钱?

按照你给的数据,一年快递收件量:700x365=255500。

少掉1毛钱,就等于少掉了2.55万的利润。

那你可能会说:“我接手后调高到0.5元不就行了?”

要是能调,上家老板早就调了,为什么他不调,说明市场竞争大,他需要用低价来稳住客户,所以这个价格,如果你调高,快递公司转手就可以把快递放在其他驿站。

再来看收件量,0.4元的收件单价每天收件量也才700,说实话有点低,再看寄件量,每天才15,说明人家寄件有其他更好的选择呗。

单价、收件量、寄件量,这些信息都透露出“周围竞争大”的消息。

前面算过,每天收件700,寄件15的情况下,扣去所有成本,一年大概赚9.6万,勉强可以接受。

但你有没有想过,万一这个数据是骗你的呢?

转店的老板通常有个不成文的习惯,那就是“夸大事实”,除非你去他的系统里去查,不仅要查旺季,还要查淡季。

不给你查,99%代表他在吹牛,给你查,基本差别不大。

但假如你没有查数据,听信了老板的话,接手后发现业务量很低,你可就只能成为接盘侠了,8万转让费着实让人心疼。

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