美好的生活就在多美居，一站式的家居装扮，让消费者称心如意，量身打造的环保时尚多面体，完成大家心里面那一个美居的梦想。或美丽，或浪漫，或幸福，或温馨，或时尚，统统满足您的渴望。
无论你选择哪一种营销方式，多美居都能让你坚持到最后。一个灵活的投资项目会充分考虑投资者的实际问题，多方面为投资者考虑，而不是一味要求投资者一开始就缴纳多少钱，并且会根据投资者的要求制定灵活的准入形式，而多美居就做到了这一点，所以我们都很信赖他。
选择了多美居，等于选择了上等生活。多美居（Dumage）的模式是一种一站式全程服务模式，它在传统的墙壁设计施工环节外，扩充一体化的产品服务：包括房屋的内墙、外墙、天花板、甚至地面的装饰装修，全权包管，一网打尽。多美居从单色到多色，从花草底纹、卡通时尚，到传统字画、抽象图案，印花工艺满足各种色彩、形态和组合实现更多空间风格。
多美居专业科学的施工工具，简单易学地施工工艺，无论是业内老手，还是非专业新手，都能轻松掌握。不但为建筑装饰行业提供了众多人才，更为人们提供了新的就业机会及财富机遇！多美居为了让更多投资商能够顺利经营，实行了多项营销策略，具体来讲，多美居让投资者不但光做老板，还可学会多美居的墙绘工艺，标准化技术，没有店面，照样开拓大市场！
就在多美居一手策划的大市场里面，队伍一直在不断地壮大着，多美居不仅仅是大家生活的转折点也是大家生命事业的转折点，走向人生中的另一个辉煌。

今年，我们走访了新商业领域的创业者、管理者、投资人以及分析师们，借助这近60多位关键人士的智慧，我们试图通过研究新商业领域里的明星公司、热门领域，去预判接下来一年的关键事件。

不见了一派壮志凌云，更多是大公司当道，人人在变现压力下喊着toB和产业互联。时光绕过乔布斯向 IBM 竖起中指的画面，恢复一段沉闷。

新年伊始，裁员、倒闭的败局景象频现。不管是药企、车企还是互联网领域，产业集中度都在不断升高，新的并购和抄底正在发生。大宗消费品汽车业，去年底月度同比销量下滑达20%，是过去28年未有之现象；零售业一瞥，以 3C 数码家电消费为核心的京东，销售额也出现下滑；苹果不再引领创新，在中国失败连连；拼多多需要让增长的神话继续，股票市场用令其股价下跌 17% 的态度，应对它“获客成本升高”……

然而，这也必将是至关重要的一年。

拼命做大规模者——链家的贝壳和瑞幸咖啡——能安全上市、验证其故事吗？

内容、游戏、娱乐行业能制造一声惊雷，用爆款去提振整个行业吗？

阿里巴巴、拼多多、美团、京东在下沉市场必有一场恶战。年轻的大公司们能成功从获客思维转换到精细化运作吗？

今年，我们依然走访了新商业领域的创业者、管理者、投资人以及分析师们，借助这60多位关键人士的智慧，我们试图通过研究新商业领域里的明星公司、热门领域，去预判接下来一年的关键事件。

一、电商、新零售与消费品牌：下沉大战

电商、新零售与消费品牌：下沉大战

2019年，关于消费的核心变量何在？

经济下行预期下，消费者心态在发生变化，品牌方则产生了效能提升需求；在生产者和服务者一端，随着订单持续向东南亚等人力廉价地区转移，中国工厂需要新出路；在城市，市内配送网络通过过去几年的外卖大战已完备起来；此外，中国持续的城市化进程，以及消费者自我认知、生活方式的变化，都是消费领域持续的变量和机会所在。

1、大战发生在下沉市场

消费领域最重要的4家互联网公司——阿里巴巴、拼多多、美团、京东，其中至少三家在2019年会在下沉市场展开大战。

对阿里巴巴来说，它可以寻找的新增量，下沉市场将是最重要的一大来源。一方面，它需要遏制拼多多，淘宝将在2019年与之开战，投资更多物流公司也在这盘棋局之中；另一方面，美团当年战胜饿了么，得益于农村包围城市的战略，当饿了么收归阿里所有，阿里也必将在下沉市场与之开战。

2、性价比！性价比！性价比从何而来？

消费品牌的机会挪到了新一波人手中：消费者大排长龙的名创优品、NOME。这种模式的关键不是零售终端，而是更优的供应链，它包括设计、SKU管理、生产制造、库存管理等一系列能力。此前，产品品牌更关注怎么做出调性，现在既要做出调性，又要提升性价比。了解供应链的人有福了。

除了在线下店大排长龙外，在网络上，性价比好的产品，用户会自传播，在国外，The ordinary等低价化妆品借instagram这样的平台大火，营销的成本随之大幅下降，生意就能正向循环。如何在小红书、抖音这样的平台上引爆自己，是品牌们要研究的核心课题之一。

同样因为性价比，品牌集合店在2019年会获得更多机会。正如最早每个空调品牌都开自己的专卖店，但效率不高，国美苏宁这种集合型的胜出，胜在降低了交易成本，摊薄了每个品牌的店租，而店租是成本支出的一个大头。

总而言之，经济下行，居民可支配收入下降，不应该在加价上动脑筋，而应该在减成本上动脑筋。

基本可以确定，2019年，“1小时达”时代会全面到来。此前，“1小时达”主要是在外卖、咖啡、药品领域，因为其生产和捡货流程相对简单。但超市SKU动辄过万、价格变动频繁，拣货流程、管理系统需要重新设计，不是只靠补贴就能成的，所以达成“1小时达”的难度大、速度慢。盒马对这套体系秘不外宣，但它的火爆起了明显的示范作用。

被阿里收购后的饿了么，已经在做商户数据化升级、库房门店改造、拣货配送系统调试，相信美团、京东到家也不会落后，这些工作的效果会在2019年爆发出来。

但消费者的便利也是公司的成本，零售企业仍要思考如何赚钱。即便是永辉云创，也在去年巨亏，被剥离出上市公司，业内对盒马模式能否跑通也依然有质疑。业内人士的共识是，盒马接下来的重点是夯实供应链、提升产品力，把单店运营做好一些。

从调整战术降低成本，到利用技术提升效率，和强调狂奔、布局、覆盖的2018年相比，2019年会是更加精耕细作的一年。

4、社区购物模式必然迭代

城市消费者越来越懒是必然，但具体哪个模式能跑通，则有待在2019年验证。社区商业理论上离消费者近，更加便利，是2019年的一大看点。

但社区店辐射区域和单量有限，能否构建起合理的商品结构和盈利模型，并进行连锁管理，难度很大。比如瞄准买菜需求，并在2018年拿到钱的几类社区零售——社区团购、社区生鲜店、社区前置仓——谁能跑通在2019年跑通将见分晓。

很可能会有模式变形和迭代。比如在2018年大火的社区团购，它作为拉新、营销手段的能力已经被证明，但是如果不进行迭代，或者和有供应链优势的公司合作，则无法沉淀为稳定的消费行为，可能像曾经出现过的短命风口们那样扑街。

不过，这个高频刚需的模式一旦跑通，考虑到2018年阿里腾讯频频在线下零售出手入资，阿里还亲自上阵做了盒马，那么也要做好巨头进场的准备。

经济寒冬带来的生存挑战，将倒逼企业修炼内功。线下店要把客户线上化并不难，只需要找到好的撬动点。瑞幸当然是最明星的案例，再比如，喜茶原本为了用户体验，解决排队问题，做了喜茶go小程序，现在已有600万用户。

一旦获取数据后，这可能反哺公司经营和管理。比如喜茶go小程序月复购率超过36%，小程序订单占比超35%。也因为小程序获取的用户数据，它衍生出了喜茶GO的店型，新年将把这类店更多开在写字楼里。太平鸟首席战略官欧利民表示，尝试过发现，诸如智能试衣间、互动大屏幕、摄像头等看起来fancy的硬件投入是无效的，但过去一年的太平鸟团队会更加利用数据驱动经营决策。“新零售的概念是进一步推动线下商业的数字化和一体化。”

6、国潮复兴，海外品牌受阻

对于海外品牌来说，当下面对中国消费者时需要谨慎，任何广告营销环节的微小失误都有可能酿成一场大灾难。

去年11月，杜嘉班纳在举办上海大秀前的短视频广告，因为被认为丑化中国人形象激怒了部分中国消费者。最终在一系列失败的危机公关后，杜嘉班纳被迫取消了上海大秀并以创始人用中文说出“对不起”勉强收拾了残局。与之类似，ZARA最新启用的脸部布满雀斑的女模，以及Burberry略带“丧”气的新年广告大片也都让中国消费者感到了不满。

与此同时，故宫IP的爆火则从去年一直延续至今，围绕着这个大IP衍生出了更多的文创产品。从美妆、配饰甚至到火锅店，故宫的每次“上新”都能获得一大帮忠实的年轻拥趸。除此之外， 李宁、飞跃、老干妈、海底捞等元素的爆火共同催生了一种名为“国潮复兴”的现象。

这背后，不同于此前的中国消费者更迷恋国外品牌，新一代消费者的心态正在发生改变。

7、品牌更加脆弱，人设更易崩塌

当每个人在社交媒体上都拥有自己的发声渠道时，品牌对传播渠道的掌控能力空前下降，这也使得品牌变得越发脆弱。

过去一年，对这一新趋势感触最深的品牌当属滴滴，5月和8月两起乘客被害事件，让这家公司陷入空前危机。社交媒体环境下，危机的爆发是瞬时且“簇生”的。除此之外，携程、马蜂窝、京东、锤子等企业也都遭遇了多多少少的公关危机。

不仅是品牌，明星的人设崩塌速度之快也超出想象。从李小璐、高云翔、范冰冰、吴秀波到翟天临，明星从神坛跌落只需要一条微博——这给品牌带来了麻烦，品牌一般都不得不快速与其划清界限避免引火上身。明星变得越来越不稳定，他们会快速窜起或人气快速下滑。请代言人开始变成一件高危的行为。

感谢下列人士接受我们采访：OPPO副总裁沈义人、一加手机CEO刘作虎、小米副总裁王翔、华为无线终端芯片业务部副总经理王孝斌、荣耀总裁赵明。

2、内容、社交与广告：00 后与中老年

流量飙涨、所有人都有肉吃的日子已经过去，几大巨头将在2019年在流量和广告费用的争抢上展开火拼。对广告主来说，这也不会是好过的一年。

短视频类内容有望在2019年为中大型玩家普遍带来一波增量，但这只是所有人都懂的标准动作。寻找新人群、新需求，并找到拿到高收入的方式，将是对创业者的核心考验。

这不是什么秘密了：除了抖音等短视频App流量快速增长外，2018年全年看不到其他的大增长亮点。

在腾讯狂做一轮短视频App之后，百度也紧随其后，春节期间已经为其新短视频App狂洒一波营销费用。2019年，大厂之间将在短视频领域交火密集，网易、爱奇艺、优酷、淘宝也都在出自己的短视频App，跟进者最终是吃一块可观市场，或是利润因此严重扑街，是一大看点。

过去，头条系一直力图增加社交属性，但其实社交社区公司也在偷师，其流量增长过去一年主要靠借鉴头条系玩法。例如，雪球流量的大幅增长，在于对其内容进行智能分发；小红书流量的大幅增长，则明显受益于影视明星入驻，且他们大多拍的是短视频；大众点评首页改版为Feed流，且夹杂着越来越多的短视频。可以预料，短视频正成为社交、内容平台的基础设施。

短视频圈住用户时间只是第一步，怎么从用户身上获得广告之外的收益，是今年的关键一步。网红是在抖音上带货，还是在小红书上带货？两者具有明显的替代品关系。为了变现更有效率，头条系和阿里系的进一步联合，也许也不会太远。

9、寻找“00后”与中老年

有时候，坏消息也是好消息。微信正在进入“失速期”——如果不是因为有工作需要，也许会有多替代性的产品出现，这是一个产品到达“失速点”的前兆——这使得大家蠢蠢欲动，过去一年已经催生了一波新产品。

在年龄层上往上探和往下探是一种方法。比如活跃在微信中的服务于中老年群体的社区“小年糕”，已经达到了百万日活。老年人在里面看视频、生产内容、消费，甚至还衍生出了帮助老年人学摄影、拍照甚至上老年大学等系列服务。

年龄层往下探，过去一年还涌现出了包括即刻、Soul在内一系列主打年轻人的社区产品。由于身处“独二代”这一特殊的家庭结构中，00后有更多寻找同龄人的需求——腾讯的00后报告显示有四分之三的受访者会花更多时间与同伴在一起。这一心理状态反映在线上，便是那些凝聚力更强、并且最好有独立话语体系的线上社区往往更受欢迎。

不过即便是目前火爆的年轻人社交，也只占据了其中的一小块市场，四五十岁以上人群的社交需求还有待被满足。

10、别再迷恋千万DAU，小众产品也可以有大营收

过去人们总觉得一个几千万DAU的产品才有价值，但接下来一些社区可能只有几百万的DAU。但如果这些小众社区能匹配用户，通过信息不对称促成交易、服务，也会具有巨大价值。

平台型机会早已逝去，但更多小众社区可能出现。过去以虎扑、豆瓣、B站为代表的社区，用户基于对某种信息的共识来交流，接下来也许还会有深度兴趣互动类社区出现。

关键点在于，大流量的社区社交产品仅卖广告就能有不菲营收，但小流量产品的出路在交易和服务，但用户价值要高。知乎已经单独在做服务男性用户的种草社区，更让人振奋的案例是，有服务球鞋爱好者的产品，年交易额能做到过百亿元。

11、流量方要增加营收，广告主难以“捡漏”

一边，广告主在提高数字营销预算，根据AdMaster的报告，79%的广告主将在2019年平均追加20%的数字营销预算，另一边，线上流量增量不大，集中度又在增加，这让广告主和小玩家芒刺在背。甚至，一度被广告主青睐的信息流广告也面临危机——不少广告主发现其带来的效果正与以往持平甚至下滑。

大流量拥有者字节跳动公司，2019年的营收计划在1000亿以及以上，相比去年翻倍，但它今年的流量增长可能低于这个速度，这意味着它可能把提价作为一种手段。此外，头条已经开始推全网搜索业务，正面在百度腹地与之开战，此类新战场的广告性价比值得关注。

线上红利的消退、价格上涨，也让分众传媒这类户外媒介继续高速增长——根据第三方机构CTR的研究，电梯电视和电梯海报的刊例花费变化分别保持了/123528.html

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