安倍经济学是成功的吗?

中国日报网8月13日电(欧叶) 日前,日本首相安倍晋三曾在世界经济论坛达沃斯年会开幕式上强调“女性经济学”的重要性,并称“没有‘女性经济学’,‘安倍经济学’就不能成功”。而据美国最近的一项报告表明,安倍“女性经济学”战略的实现或面临多重阻力。

据日本共同社华盛顿8月13日报道,当日,美国国会调查局汇总了一份有关日本安倍政府推进积极擢用女性的经济刺激措施“女性经济学”(Womenomics)的报告。报告认为以男性为主的职场文化是阻碍女性步入社会的主要因素,并提及日本女性遭到性骚扰奚落问题,指出“战略获得成功是存在难题的”。

该报告指出,有女性议员在东京都议会上受到了“快点结婚去”、“你生不了孩子吗?”等性骚扰奚落。从国政层面来看女性议员的比例也较低,报告强调“轻视处于领导地位的女性,认为她们应呆在家里的政治文化根深蒂固”。

此外报告还分析,长时间工作及日本不够灵活的工作制度使得工作和育儿难以兼顾。报告提及极少有男性休产假的现状,认为社会仍未消除育儿应由女性承担的观念。

另一方面,报告指出,日本在就业率、薪酬等方面的男女差距在发达国家中是最为悬殊的国家之一。报告对安倍政府的政策给予肯定称,缩小差距“不仅能成为经济增长的潜力,还能填补人口减少(所造成的劳动力短缺)”。报告还列举了日本女性的教育水平较高、平均寿命居世界首位,希望政策能有助于带动劳动人口的增长。

日本首相安倍晋三22日在世界经济论坛达沃斯年会开幕式上发表演讲,除趁机为“安倍经济学”自我背书,大谈女性对补充劳动力人口的重要性。【】

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[导读]日本东京击败土耳其伊斯坦布尔和西班牙马德里,最终获得2020年夏季奥运会主办权。分析人士指,东京申办奥运成功,有望提升日本首相安倍晋三的民望,有助于他推动其经济政策,也有利于日本股市。

日本首相安倍晋三(前排中)

美联社称,申奥成功“为这个衰老的国家打了一剂强心针”。

不过,韩联社分析认为,自去年12月众议院选举和今年7月参议院选举连续获胜后,东京再获2020年夏奥会举办权,这使安倍的执政基础更为牢固,而有分析认为,安倍今后在各种难题前有可能采取更加大胆的举动。

申奥成功助力安倍经济学

日本国内纷纷期待,本次成功申奥、未来7年的筹备工作以及为期两周的奥运会,将为日本经济注入前所未有的活力。

根据东京的申办规划,2020年夏季奥运会将在7月24日至8月9日举行,运营预算约为3300亿日元,平均每场比赛的票价格为7700日元/张。

日本首相安倍晋三当地时间7日晚间在布宜诺斯艾利斯称,他本人希望日本经济在遭遇十余年的通货紧缩之后,能从2020年东京夏季奥运会中获益。安倍晋三表示,举办奥运会无疑有助于日本经济持续增长,而2020年奥运会也将成为“安倍经济学”中的“第四支箭”。(前三之箭分别为货币政策、财政刺激和结构改革)。

日本政界对2020年东京夏季奥运会可能释放的正能量也充满期待。自民党干事长石破茂表示,2020年奥运会将对日本经济产生重大影响,未来数年奥运会的筹备工作都将为日本经济作出贡献。日本内阁官房长官菅义伟则称,本届奥运会将成为日本摆脱通缩困局的重要推动力。

日本商界同样希望2020年东京奥运会可以引领日本经济重新步入增长轨道。日本经济团体联合会负责人米仓弘昌在一份声明中称,东京申办成功,将鼓舞日本国民,最重要的是,为那些在东日本大震灾中损失惨重的地区带来了信心和希望。

据悉,作为从东日本大地震中恢复的“灾后重建”,奥运的足球项目分组赛将被安排在灾区宫城县利府町内的宫城体育场进行。除此之外,圣火传递的路线也将纵贯东北地区,以展示日本重建的精神面貌。

三井住友银行日兴证券公司不久前发布的一份报告称,东京奥运会可能帮助日本国内生产总值GDP增长4 .2万亿日元。东京都政府估计,东京奥运会将给日本带来850万游客,多于2012年赴日外国游客总数,酒店业和餐饮业将受益最多,随后是交通运输业、出版业、广播电视业等行业。另据东京都政府估算,从2013年开始的8年内,主办奥运会将给日本经济带来价值2.96万亿日元的“溢出效应”。

上周四,日本央行在为期两天的政策会议结束后发表声明称,日本经济正在“温和复苏”这是该行2008年3月以来使用的最强措辞,当时该行对日本经济的形容是“温和扩张”。

这也标志着日本央行上调了上月的经济评估。在上月的评估报告中,日本央行称经济“开始温和复苏”,央行称这一用词表明经济离全面复苏还差一步。

在全方位货币宽松措施推出五个月之后,日本央行对其政策大幅转变已见成效的信心似乎在逐步增强。7月份日本CPI较上年同期上升0.7%,为四年多来最高升幅,超过了该行货币政策委员对于截至明年3月份当前财年CPI升幅的平均预期。第二季度商业投资也摆脱了下降局面,意味着经济开始全面复苏。

日本央行还决定,继续执行每年新增60万亿至70万亿日元基础货币供应量的市场操作方针,重申央行将为达成2%的物价目标而持续实行货币宽松政策。

可能导致日本债务问题恶化

日本东京时隔56年再次获得夏季奥运会的举办权,也成了亚洲惟一举办过两届奥运会的城市。荣耀的背后,实则是羸弱多年的日本对重振经济的迫切期待。

当1959年安倍晋三的外祖父岸信介成功将1964年奥运会主办权拿到东京时,估计很少有人会想到,日本经济会出现十数年的快速增长,并一度成为仅次于美国的全球第二经济强国。

那么,安倍晋三会有他外祖父那样的机会吗?日本经济真的能借奥运会摆脱通缩吗?东京又真的不会像1976年夏季奥运会举办地蒙特利尔和2004年奥运会举办地雅典那样,成为又一个负债累累的城市?

此一时,彼一时。与上世纪60年代有美国人帮扶经济不同,现在的日本经济相对羸弱,且经历了让日本痛苦的“失去的20年”。这不得不让外界为日本能否承受得起奥运会的巨额花销捏一把汗。

在线商业杂志Gwynn Guilford认为,尽管东京举办奥运会能够给经济刺激带来积极的影响,但是奥运会的准备工作可能会令日本严重的债务问题雪上加霜。

据国际奥委会,东京为奥运会的准备项目需要花费50-60亿美元,其中包括新建11个运动场和10个临时运动场,总花费在30亿美元。另外的10亿美元用于建设奥运村。

但新千年以来的历届奥运会,举办城市无不超预算很多,比如,俄罗斯的Sochi为准备2014年冬奥会的预算是120亿美元。相对于它来讲,日本为准备奥运会估计的50-60亿美元预算似乎比较低。现在,俄罗斯Sochi的奥运会项目已经花费了500亿美元。这并不是个例。伦敦为2012年奥运会的预算为39亿美元,但最终的花费至少为145亿美元,而且没有证据能够证明奥运会能带来净经济收益,也没有证据证明奥运会能带来持续的经济收益。

Guilford称,东京获得2020年奥运会举办权就像是日本政府获得了大肆进行基础设施建设的执照。准备奥运会的建设工作基本上属于“安倍经济学”的第二支箭——财政刺激(第一支箭是货币政策;第三支箭是结构改革)。

日本的政府债务规模已经达到10.5万亿美元,几乎相对于GDP规模的230%,该比率是发达国家的最高水平。日本政府的许多债务都是来自于20世纪80年代和90年代的基础设施建项目。

目前,日本似乎展示了“不缺钱”的态度。据报道,此次日本申办奥运会期间,东京就是花费最多的城市,6亿美元的申办费用是西班牙和伊斯坦布尔的1.5倍之多。丰田公司原总裁、现名誉会长张富士夫更称,“亚洲体育市场在扩大,东京奥运会是一个机会,丰田公司和日本的企业赞助商肯定会大力支持奥运会举办。”

不过,奥运会从不是政府单方面的盛宴,能否撬得动“金主”的荷包,真正赞助奥运会,尚存不确定性。就目前日本企业的情况看,很多老牌企业形势有好转,但仍不乐观,很难与前几年同日而语。

安倍晋三认为,奥运会项目的开支可能会降低230%的债务比率,方式是扩大分母,即日本的GDP。但是,因为债务规模庞大,日本政府债务的付息数额已经接近不可持续的水平,因此,通过奥运会项目开支来缩减债务负担的想法就像一个勇敢的赌博。如果日本债务违约,或者为避免违约而引发恶性通胀,那么这造成的银行业危机和经济崩溃也很可能会损害全球经济。

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11月21日,安倍突然宣布解散议会,举行大选,并推迟提高消费税。声称要选民决定“安倍经济学”的去留。安倍为何突然有此动作?“安倍经济学”推行两年来,实际效果如何?该如何评价?日本“就业率”降低的原因是什么?经济是否实现了良性增长,还是存在进一步恶化的可能等,就这些问题,南都专访了中国社会科学院日本研究所所长助理、全国日本经济学会秘书长张季风研究员。

安倍对日本经济把错了脉

南方都市报(以下简称南都):安倍晋三近日宣布解散议会,举行大选,并称让民众来决定“安倍经济学”的去向。安倍这一动作的目的是什么?

张季风:安倍的动作与日本经济和“安倍经济学”并没有多少联系,而是为了自己和自民党更长久地执政。现在宣布解散议会,时机较好。一是现在日本政坛基本上是自民党一党独大,在野党是一盘散沙;二是自民党的民意支持率现在也比较高,安倍有信心赢得大选;三是明年4月份日本将进行地方选举,若选举结果对自民党不利,将来再解散议会,赢得执政难度就大了;四是在外交上,刚在北京结束的A PE C会议上,安倍与习近平见面了,中日关系有所缓和,安倍拿到了不少印象分,恰可利用。

安倍宣称不能按计划把消费税由8%提高到10%,而是推迟到2017年4月,并交给国民来判断“安倍经济学”的去留,实际上只是一个借口。在11月9日出发到北京参加A PEC会议之前,他就已经放出风来了,并和自民党的新任干事长谷垣祯一、公明党的党首三口那津男已经达成共识,尽管其在登机时却否认要解散议会。

南都:日本今年第一季度G D P增长6.7%,第二季度却下滑得很厉害,达到-7.3%,波动很大。从安倍上台至今,“安倍经济学”也推行了两年了,你怎么评价?

张季风:“安倍经济学”曾经取得过短期的效果,但现在看来,已经走到了尽头。为何这么说?首先“安倍经济学”本身是有理论缺陷的,并没有什么新鲜的东西,是媒体炒作的结果。“安倍经济学”的主要内容就是大胆的货币政策、灵活的财政政策和唤起民间投资的增长战略,即所谓“三支箭”。

第一支箭“大胆的货币政策”,其实日本一直在做。日本早在1999年就开始实行零利率政策,2001年后一直做“量化宽松”。美国欧洲后来做“量化宽松”,其实是跟日本人学的。安倍的货币政策与前任比,不过更激进一些。原来不过是购买国债,现在也购买少量的商业债券,但主要还是国债。

第二支箭“灵活的财政政策”,本质上就是凯恩斯主义,扩大政府开支,以期拉动经济增长。他上台之后,先砸了13万亿日元,后来又砸了5.5万亿日元,但没见到什么“火星”。

第三支箭“长期增长战略”,这是日本长期的经济结构改革的问题,许多内容并不是安倍任内最先提出来的。例如:“财政重建”,解决日本经济中长期的债务负担过重的问题,其实在日本政坛已经喊了20年了。

少有的一点变化就是安倍的货币政策,“黑田时期”(日本在安倍上台后的新任央行行长)要比“白川时期”(原日本央行行长是白川方明)更激进一些。日本的利率很低,但经济仍陷入通缩中,去治理通缩并没有错,但安倍把错了脉,跟着是用错了药。

张季风:日本通缩的原因并不是货币的流通量少了,而是日本民众的收入不足,对经济前景的预期不佳,带来的结果就是不敢消费,消费疲软。然后再传到生产环节,企业看不到前景,不愿投资,而且也没有好的投资项目。现在再进一步发钞,物价和通胀是上来了,但居民的实际收入,实际购买力相比之下,却是进一步下降,这不是“坑人”吗?日本企业现在并不缺钱,但缺的是好的投资项目和机会。所以,这不可能拉动设备投资,治理通缩也不会有效。

南都:实施的实际效果如何?

张季风:“安倍经济学”的实施效果,我认为早在去年的第二季度已经到了拐点。财政政策和货币政策都是短期政策,对刺激经济有短期效果,对长期没有意义。从去年四个季度的实际GDP增长速度来看,分别为5.6%、3.2%、2.4%和-1.6%,递减的趋势十分明显。而今年第一季度6.7%的高增长主要与消费税即将提高,居民提前扎堆消费有关,与安倍经济学关系不大。这种提前消费的后果,就是今年第二季度G D P的大幅下滑了7.3%,而第三季度也是1.6%的负增长。如果“安倍经济学”是成功的,那反映在经济增速上应该是“高开高走”或“低开高走”,而不是现在的“高开低走”。

去年财年实际GDP增长2.3%,其中内需拉动2.7%,外需为0.5%的负拉动,这说明两个问题,其一是安倍试图通过日元贬值促进出口、通过外需拉动经济的目标并没有实现;其二是从安倍政权成立至今的经济增长主要是扩大公共投资和增税前集中消费所带来的,并不意味着日本经济已进入自律性的复苏。11月17日,日本第三季度GDP增长已经统计出来了,是-1.6%,降幅远超经济学家的预料,让人大跌眼镜。

此外,即使是去年头两个季度的高增长,也不仅仅是安倍经济政策刺激的效果,也有经济周期循环的作用。此前日本经济经历了7个月的衰退之后,于2012年11月触底,去年1月刚好进入战后日本第16次经济循环高涨期的通道。换言之,无论谁执政,无论有无“安倍经济学”,日本经济都将出现较高增长。

民意调查显示,“安倍经济学”实施两年以来,70%的民众认为生活没有发生变化,既没有变坏也没有变好。有23%的人认为生活水平反而下降了,只有极少数人认为生活得到了改善。无论是数据还是民意感受,都表明“安倍经济学”失败了。而安倍本人及其追随者却认为是成功了。理由是三条,一是日本的失业率下降了,降到了3.6%左右,“有效求人倍率”提高了,超过1%了。但这两个数据掩盖了一些事实,即日本现在的就业中有大量的非正规就业,有大量的“临时工”的存在。现在日本“临时工”要占到日本就业人口的37%,占比非常高。这些人口与正规就业人口“同工不同酬”,也不缴纳各种保险,实际上等于这部分人降低了实际工资,来增加了就业率。二是日本民众的名义工资上升了。但若扣除物价上涨的幅度,民众的实际收入反而是下降了。三是股市上涨了。日本股市的上涨原因很复杂,的确有部分“安倍经济学”导致的信心提升的作用,但也有日元贬值的因素,使得以日元标价的企业市值提高的结果。

南都:“安倍经济学”提出了众多量化目标,包括“未来十年实现年平均名义经济增长率3%、实际经济增长率2%”,这一目标能够实现吗?

张季风:货币政策的效果只能是暂时的。日本的股市、汇市变化证明了这一点。日经平均股指在今年1月冲破1.6万点大关后,便开始出现下挫和震荡,此后基本在1.5万点徘徊。与股市同样,日元对美元汇率跌破105日元以后出现了小幅升值,基本维持在101-105日元之间。可以预见,利用量宽政策刺激股市重新回升和日元贬值的空间已相当有限。需要注意的是,9月上旬以后出现的大幅度日元贬值和股市回升与安倍经济学无关,主要是由于美国退出量宽,美国利率上升预期增强,市场大量购买美元,导致日元贬值。事实上,这种急剧的日元贬值对日本经济并没有好处。

财政政策效果也很难期待。以扩大公共投资为中心的财政政策固然能在一定程度上刺激内需的扩大,但一来其乘数效果越来越小,二来在日本财政糟糕的情况下,也难以挤出更多的资金。恣意增加公共投资结果只会是长期债务的不断累积,无异于饮鸩止渴。

而“新增长战略”对解决结构性问题能否产生效果,尚有待观察。日本的财政问题、人口老龄化带来的社会保障问题、创新能力下降等结构性问题是长期遗留问题,各种矛盾相互交织在一起、错综复杂,绝不是安倍内阁一届政府所能解决的。

“未来十年实现实际经济增长率2%”,这一基本目标很难实现。过去的20年中,日本的实际增长率只有-0.1%,未来十年的世界经济增长率要远低于前20年,国际国内经济形势只能更严峻,因此要实现如此高的增长速度无异于天方夜谭。其他指标,诸如财政重建和增加人均国民收入等20多项具体指标,都是以这个目标为前提的,而一旦这一前提落空,所有的目标都是镜花水月。

经济有进一步恶化的可能

南都:单就“安倍经济学”的政策目标而言,内部也有相互矛盾、左右手互搏之处,比如要实现长期的财政平衡,但却在短期内加大财政刺激力度;比如为了填补财政赤字,提高消费税,但提高消费税却会进一步降低民众的购买力,降低经济增速。

张季风:是的。安倍经济学可能达不到预期的政策目标,反而会进一步恶化日本经济。

首先是私人消费可能重返低迷。日本的私人消费占G DP的56%,是左右经济增长的关键因素。过去的20年当中,由于经济长期低迷,私人消费大多处于萎靡不振的状态。去年私人消费出现了显著回升。主要来自两方面原因:一是资产价格上升带来的效应;二是消费税率增税前的“扎堆消费”。扎堆消费主要体现在汽车等耐用消费品,特别是住宅消费的超常扩大,但非耐用消费品的销售增幅有限。由于是非常规的消费,不具备可持续性。尽管安倍决定将提高消费税率推迟一年半,2015年和2016年消费可能稍有好转,但2017年4月消费税提高至10%,私人消费还将出现新一轮的大起大落。此后,慢性消费低迷恐怕难以避免。

二是物价上涨,收入难增。收入能否提高是决定日本经济景气的关键因素,而它并不是由货币供应关系所决定的。“安倍经济学”没有把增加工资作为政策重点,不能不说是一个败笔。

在经济不景气且国内外竞争激烈的背景下,企业通过减少雇用正式员工和扩大雇用非正规员工来削减经营成本,也是无奈之举。今年上半年民众工资出现了一定幅度的上涨。但远远跟不上物价的上涨。4月份以后每个月的物价上涨都在3.0%以上,而工资仅上涨2%,经厚生劳动省测算,考虑到物价上涨因素,每个月日本实际工资都下降了1.5%左右。

三是外需疲软,贸易逆差难扭转。近年来,出口占日本GDP14%左右。受日元贬值影响,去年日本出口大幅度回升,出口额达到69.79万亿日元,与上年同比增9.5%。虽然出口出现转机,但贸易逆差却越来越突出。去年日本进口总额为81.26万亿日元,增幅高达15%,打破历史最高纪录。结果日本出现了11.47万亿日元的巨额贸易逆差,比上年增加了65.3%。这是1979年以来第一次连续三年出现贸易逆差。产生如此巨额的贸易逆差,固然与日本经济结构的变化有关,但更直接的原因还是能源大量进口和日元贬值。

另外,安倍的外交政策导致日本与中韩关系紧张,而现在也没看到改善的希望。中韩分别是日本的第一大和第三大贸易伙伴,双边关系的恶化也会阻碍日本出口的增长。

南都:中长期看,日本的债务风险最让人担心。

张季风:是的,随着日本人口少子高龄化的不断加剧及在社保上的连年膨胀,使得日本财政状况日趋恶化。衡量一国的债务状况,通常有三个指标,一是年度经常性财政赤字占GDP的比重,二是政府债务余额占GDP的比重,三是扣除金融资产后的政府净债务余额占GDP的比重。去年日本上述三个指标分别为6.5%、227%和144%,无论用哪个指标衡量,日本的财政状况在主要发达国家中都是最糟的。然而,通过上调消费税率来摆脱财政困境很难期待。提高消费率1个百分点每年最多增加2.7万亿日元左右的税收,提高2个百分点仅为5.4万亿日元左右,即便不推迟提高消费税,每年增加的消费税对于1000多万亿日元的长期债务,无异于杯水车薪。

安倍也将“财政重建”作为改革的重头戏,但实际实施的经济政策,却与财政重建相矛盾。例如,实施企业所得税减税政策,将减少总体税收;以东京奥运会为中心的公共投资的增加将使长期债务进一步扩大。日本央行推行量宽政策,不断扩大长期国债的回购。如果利息一旦攀升,国债费势必骤然扩大,财政崩溃只是时间问题。

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