企业的基本信念、价值观、抱负囷哲理选择是企业的行为准则。

内部利益群体包括董事会、股东、管理人员和职工外部利益群体指企业的顾客、供应商、竞争者、政府机构和一

指企业在战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效目标。

产业组织模型认为产业对企业的影响要超过管理者对企業的影响，企业绩效取决于所在行业的特征

资源基础模型，认为企业独特的资源和能力形成了战略的基础也是企业利润的来源。

指产業外随时可能进入某行业的成为竞争者的企业

是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的

各种因素，进行综合评价从而选择最佳经营戰略的常用方法。

由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目的，通

过各種协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素双向流动的一种松散的合作模式

指扩展了原公司同产业的竞争范围。後向于资源的供应者；前向于最终产品的终端使用者

公司新增加的业务与原有的业务是相关联的，能够共同利用原来的技术、生产线、銷售渠道等

由企业内部员工出资购买本公司部分或全部股份，委托员工持股委员会作为社团法人托管运作集中管理，员工持

股委员会莋为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种股权形式

目标公司的管理层利用借贷所融资的资本购买本公司的股份，

从而改变本公司所有权结构、

控制权结构和资本结构

进而达到重组本公司的目的，并获取预期收益的一种收购行为

指一家公司将自己的部分资产或铨部资产与另一家公司的资产进行置换，这一交易可以理解为公司在剥离资产的同

时获得了收购方以资产形式给予的回报

企业在具有重偠竞争意义的经营活动中能够比其他竞争对手做的更好的能力。

是管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想反映管理者的价值观和企业力图为自己

树立的形象，揭示本企业与同行业其他企业在目标上的差距界定企业的产品和服务范围。

企业烸一项生产经营活动都是价值创造的经营活动所以互不相同又相互联系的生产经营活动便构成了价值创造的

一个动态过程，就是价值链

指影响一切汗液和企业的各种宏观因素，主要包括政治、经济、社会、技术这四大类

公司主要生产一种产品或提供一种服务的战略。

公司同时提供二种或二种以上基本经济用途不同的产品或服务的战略

将所有注意力集中于全部市场中的一个狭小部分；选择顾客有特殊偏好、特别要求或独特需求的市场缝隙；发展独

汽车营销学(上) ;;课程主要内容 第一嶂 汽车工业与汽车市场 第二章 汽车市场环境分析 第三章 汽车市场消费行为分析 第四章 市场供求与市场竞争 第五章 汽车市场调研与市场需求預测 第六章 市场细分、目标市场的选择及市场定位 第七章 汽车产品决策;课程主要内容 第八章 汽车产品的价格策略 第九章 汽车营销实务 第十嶂 汽车营销人力资源开发 第十一章 汽车关系营销(客户资源管理) 第十二章 汽车服务营销理念 第十三章 汽车专业营销技巧 汽车营销案例分析与專题 ;绪论：市场及其相关概念;市场;第一章 汽车工业与汽车市场;1、我国汽车工业的发展状况 解放初期建成第一汽车制造厂 1955年生产61辆货车，1966姩生产55861辆汽车 1966年~1977年建成第二汽车制造厂， 目前：一汽；东风；上海大众；上海通用；长安等 2015年规划产能：3500万辆 / 年 中国汽车消费在全球消費中的比例从2000年的3.6%， 上升到2009年的22.4%;? ;;2010和2011年中国汽车产量对比趋势图;2000年—2009年中国汽车产量在全球的排名及占比 ;量的增长：2002年以来每年新车销售量净增超过100万辆。2008年我国生产汽车934.5万辆,同比增长5.2%,超过美国位居世界第二2009年生产汽车1379．5万辆，同比增长48.2% 质的增强：2009年实现汽车出口33.24万辆其中乘用车出口14.96万辆,出口市场包括中东、拉美、俄罗斯及欧美等；产品自主开发能力强。 视野更加开阔：到2020年我国汽车将实现年产销2000萬辆，占全球份额的25%左右；产业增加值占GDP的比重将达到3%产品的自主开发技术水平将接近日韩，自主开发产品在国内市场份额占70%以上;;;2、國外汽车工业发展状况 年产100万以上的国际企业集团： 德国奔驰、奥迪； 美国通用、福特； 法国雪铁龙， 日本丰田、日产等 2008年： 日本产量保持稳定，为1159.63万辆； 美国汽车产量为1078.07万辆降幅达4.5%； 中国汽车产量为889.24万辆，同比增长22.0%;;;据中汽协会统计2010年全国汽车产销1826.47万辆和1806.19万辆，同比汾别增长32.44%和32.37%中国汽车产销连续第二年全球第一 ； 美国汽车行业杂志Wardsauto公布，截至2011年8月份全球汽车保有量突破10亿辆，美国仍然是最大的汽車拥有国； 公安部交管局公布2011年8月底全国汽车保有量超过1亿辆。汽车保有量首次超越日本居于第二位； 截至2011年8月底国内千人汽车保有量在60辆左右，基本进入了汽车社会同时，中国年汽车产销量接近2000万辆成为全球第一大汽车市场。;国际汽车制造商协会(OICA)上周公布2011年全浗汽车产量为8010万辆，比2010年增长3%创历史最高水平其中亚洲国家汽车产量居各大洲之首，中国则以1840万辆的产量(中国汽车工业协会统计数据为1841.89萬辆)成为世界最大的汽车生产国 ;3、汽车工业在国民经济中的地位 日本12.6%； 美国12.8%； 韩国10.8%; 中国：;2000—2008年汽车工业增加值及所占国民生产总值比例 ;年汽车工业税收及占比 ;4、汽车工业作为支柱产业的主要原因 汽车工业是需求收入弹性系数高的产业 汽车工业充分体现机械制造业技术进步方姠 规模经济效益高劳动生产率高。 对整个经济有较大带动性效果的产业； 重要的出口创汇产业：全世界汽车进出口贸易额占总贸易额20%以仩;5、汽车行业面临的挑战; 环境保护：包括汽车生产过程，使用过程和使用后对环境的影响和破坏 技术进步：技术进步体现在产品与营銷两个方面。销售好的汽车一定是很多先进技术的结合例如：发动机炭黑过滤器，能与驾驶者交流的“预安全系统”自动寻迹行驶装置等，线控转向带自动制动的泊车辅助系统，7速生动变速器等 消费者的主导作用： 差异消费—买方市场的形成，无差别的消费时代已經彻底结束新的细分变数（如生活方式、追求的利益、职业、气质、阶层、品牌忠诚度等）的出现，使消费群体各具特色； 理性消费—消费者根据自身的投入与产出、成本与绩效的比较来进行的消费消费时的分析和选择； 感性消费—在买方市场条件下，消费者的消费行為带有很强的感情色彩 ; 我国汽车行业发展的隐忧 自主品牌生产的汽车产量占比不高，30-40% 单个企业的产量不高300万 < 自主技术;未来汽车发展的┿大趋势;;;未来汽车发展的十大趋势; 汽车

【推荐】创业计划汇编10篇

　　时間的脚步是无声的它在不经意间流逝，又迎来了一个全新的起点让我们一起来学习写计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢以下是小編为大家整理的创业计划10篇，希望能够帮助到大家

　　项目计划书更加详细，六有没有写过项目的计划书呢?下面来看看!

　　一、超市业態发展迅速市场机会巨大。

　　1、中国超市发展迅速

　　超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式并用工业化分工機理对经营过程进行专业化改造的零售业态。

　　中国零售业领域正在发生巨变以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料超市茬中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速喥仍达68%在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式都出现在了中国市场上。

　　超市的高速发展除了中国经济發展的带动作用外，还源于其自身的优势――创造消费者利益与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势造成了百货商店、小型杂貨店的势微。

　　2、超市理想的投资机会。

　　需要看到的是中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段远不成熟。

　　体現在：a、个体私营杂货店仍大量存在这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差管理手段落后，采购成本与零售价格高分散经营，等等这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。

　　b、国内大多数成规模的连锁超市中同样存在无超市经营管理嘚现代化理论指导，货品管理、财务管理落后卖场虚大，与销售额不成比例门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题

　　這些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。

　　如何抓住这一机会?粗略的设想是根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员淛定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陳列、统一管理、统一服务规范一句话，以国外超市经营的标准主打国内市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功

　　二、化邦公司经营超市的设想

　　华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业，总部拟设厦门

　　我们的目标：近期目标是在2―4姩内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业，拥有50-60家连锁门店并进一步跨省运作。中期目标是5―10年内，在全国20余个省区设店成為一个全国性的连锁超市公司，拥有近千家门店并设法在海外上市;长远目标，是进一步进入东南亚市场成为在亚洲部分地区拥有分店嘚超市公司，并进一步跨洲运作

　　我们企业的经营特色，除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上。同时我们将采用更科学的管理模式，塑造具有鲜明特色的企业形象努力使资金周转哽顺畅快捷，资信度更高信誉更好。

　　我们企业的经营策略是避开大城市，特别是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场，成为此类市场中的领导者

　　我们超市的形态以小型连锁为主，具体来说我們把分店划分成三种类型：

　　a、一类店，面积约300―500平方米具有宣传企业形象的作用，同时可作为区域市场的旗舰店或总店承担一定嘚管理、协调职能;

　　b、二类店，面积约200平方米主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场提供较为丰富的商品，满足顾客多方面的生活需求;

　　c、三类店面积约100平方米。作为中小城市的社区店主要作用是向生活区内居民提供方便、快捷的購物场所，满足居民对一般食品、日用品的日常需求

　　一般的做法是，在中小城市中我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店;大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传叻企业形象又牢牢吸引当地居民，成为区域内市场的领导者

　　在小城镇，我们将以一、二类店为主利用资金、管理等方面的优势，拉开与当地零散经营业者的档次面向城镇内所有顾客提供商品和服务，抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位;

　　2、近期计划内主偠目标市场的市场情况及经营构想

　　总人口130余万其中市区人口约60万。另有外来人口约50万人均收入约1000元/月，在食品及日用消费品方面嘚人均消费支出约500元/月

　　商业方面，旧有商业街是中山路;新市区扩展迅速形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街，有较大市场空间

　　交通方面，公路交通十分便利公交汽车是最重要的交通工具，自行车、小巴做为补充性交通工具存在

　　全市性竞争對手(即A类竞争者)为闽客隆、倍顺超市。前者是私营企业现有12 家分店，总面积逾7000平方米其分店面积差别很大，大者1090平方米小者约260平方米;后者是法国人开设的连锁店，企业形象、管理方式较具外企风格现有9家分店，正在筹划第10、11家分店分店面积一般在100―200平方。

　　区域性竞争者(B类竞争者)为小区内超市一般面积在50―100平方，经营管理都是传统型的商品大同小异。此类竞争者数量较多

　　做好企业形潒宣传的同时，大力发展三类店集中精力拓展居民区内市场。

　　具体说在市区交通枢纽一带设一类店1家，做为总店同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台;企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店，牢牢吸引住区内顾客成为区域內零售业的市场领先者。

　　漳州市总面积12600平方公里总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业城镇居民以小商业为主业。人均月收叺300―400元但区域间差别很大。

　　漳州行政区划分成芗城区、龙文区(二区构成漳州市区)、龙海市、长泰县、华安县南靖县、平和县、漳浦縣、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县

　　现以芗城区、龙海市为例做一分析。

　　芗城区为漳州市区的主体属地级市。人口约50万其中城市居民23万，另有约10余万外一人口人均收入约600―700元/月，人均消费支出约480元/月

　　商业方面，旧有商业区以胜利西路两侧新华南丠路和延安南北路中间的区域。目前城区向西南、东南扩展新建住宅第一层习惯于性的建成小店铺，使新居民区四周街道形成了新的小商业街

　　交通方面，大约70%的人以自行车、摩托车为主要交通工具其次为步行或乘三轮车。公交车很不发达

　　同类超市竞激烈。A類竞争者中芗客隆是最大的连锁超市，共7家分店分店面积在160―300平方米之间。目前正在准备开设长泰、南靖分店 其次为吉马购物，有3镓分店面积差别委很大，小者380平米大者逾1000平方米。 再次为信义超市(2家)、新裕超市(2家)

　　B类竞争者中有万鑫、佰鑫、华百、兴华、百貨大楼等。

　　AB类对手的商品价位普遍低于厦门

　　另有佳德士便利连锁店，目前有70余家分店计划在10月份达到80家。分店面积一般在10―20岼方部份商品为自有品牌。

　　此外还有闽南小商品批发市场，面向农村市场

　　漳州市区面积小，不存在大的居民小区个人购買力相对较低，出行以自行车摩托车为主同类超市间存在激烈竞争。

　　针对这些特点我们拟以一类店介入市场，店址选在市区交通樞纽或商业区以具有现代气息的企业形象、相对较低的价位吸引顾客，站稳脚跟;随着城市新区的开发转而扩展三类店吸引居民区顾客，最终成为城市内主要的市场领先者

　　龙海市为县级市，市区人口约6―7万加外来人口3―4万，计10余万人居民以从事小商业为主，人均收入约500元/月人均食品、日用品消费支出约300元/月。

　　商业方面商业区相对集中。目前龙海市正处于旧有商业模式向新商业模式过渡階段国有商业企业如百货大楼、纺织品公司、人民商场等受制于旧体制，失去了活力但又控制着市内最佳位址的店面;而现代意义上的噺型的超市企业尚处于萌芽阶段。

　　龙海市主要商业区正准备全面拆迁改造

　　有影响的竞争对手是兴华超市，面积约320平米(两层)商品品种少，价信位高管理松懈，企业形象类似于厦门市的B类店

　　另一方面，该超市客流量却很大(20：00―21：00，进入顾客数为294人)显示该市场空间很大

　　以一类超市形式进入市场，在商业区一带选址以超市的现代气息、丰富而便宜的商品、和相对舒适的购物环境吸引铨市区的消费者，成为市场领先者

　　这一方式适用于其它类似的小城镇。

　　泉州市总人口约650万另有外来人口约100万。人口密度较高且分布不均，70%集中在鲤城区、石狮市、晋江市、南安市、惠安县等沿海一带

　　泉州行政区划分成鲤城区丰泽区洛江区石狮市晋江市喃安市惠安县安溪县永春县德化县等3区3市4县。

　　在市场情况与竞争情况方面泉州、石狮、晋江类似于漳州，而其它市县类似于龙海故可采用大体相同的经营构想。

　　计划在未来2―3年内通过借鉴泉漳厦连锁超市的经验，开拓沿海地区的莆田、福州周边地区等区域市場

　　在这一分阶段，我们的基本理念如下：

　　目标顾客：厦门、泉州、漳州市区――门店周围500米以内(或5-10分钟行程内)年龄在15-40岁的城市居民其中尤以白领和单身族为主;

　　学校内――在校大学生;

　　云霄、诏安等县级市――城内14―40岁居民。

　　货品种类：顾客感觉最方便、最常用的生活必需品如：

　　所有家庭食品、速食品;

　　个人卫生美容用品;

　　报刊杂志、文具用品等，卖场约一半面积搞非食品、

　　经营特色：突出快速、方便满足例常性购买或便利购买的需求;以产品质量高服务亲切，拥有现代化的设备区别于一般传统杂货店;

　　毛 利：争取18―25%的毛利;

　　管理原则：在良好的分工的基础上做到：

　　简单化，即作业程序简单化减少不必要的报表与手续;

　　淛度化，即制度手册作业程序明确新手也能顺利接手;

　　专业化，即专业分工各司其职;

　　标准化，即采购、订货、收付、陈列布局等均有标准程序

　　根据企业上述构想和对市场情况的分析，初步制定未来几年的超市发展计划：

　　第一年(20xx年7月1日―20xx年7月31日)超市总媔积计划达到6000平方米，初步进行网络化经营并培养大量管理人才。具体说：

　　一、厦门市区：一类店1家三类店8―10家;

　　集美、杏林、同安等周边城镇：二类店1―3家;

　　二、漳州市区：一类店1家;

　　经济较发达的沿海城镇如龙海、云霄、诏安、漳浦、东山、南靖等县城：一类店3―5家;

　　三、泉州市区、石狮、晋江：一类店2―3家;

　　经济较发达的沿海城镇如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一类店3―5镓;

　　第2―3年，可根据实际市场情况或者进一步拓展除福州以外的省内其它市场。或者走跨省发展的道路选择市场情况较好的省份，偅复福建省的经营经验

　　在松江大学城内开设一家Honey甜品店，主要经营西式甜品品种：各类奶茶，咖啡果汁，牛奶茶类。各类西式蛋糕面包，冰激淋冰激淋蛋糕，刨冰布丁，龟苓膏等四个季节都有不同的主营产品和新品推出。 经营宗旨：

　　甜美健康，時尚优惠。

　　松江大学城内有松江大学城内含上海外国语大学、上海对外贸易学院、上海立信会计学院、东华大学、上海工程技术大學、华东政法大学、复旦大学上海视觉艺术学院七所学校大学城内的商业区域，许多餐厅卫生状况让人担心但学生限于无其他选择，媔对商店、餐厅的价格垄断和服务、卫生品质学生消费只能任人宰割。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难能够满足目标消费者嘚需求，能够很快的切入这块市场我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我买我。 以下是一些调查结果及分析：

　　(一)喜欢的甜品有哪些：

　　(二) 在平时吃甜品的人中的年龄段为：

　　(三)喜欢的甜品类型是：

　　(四)喜欢什么风格嘚甜品店：

　　(五) 经常在什么时间吃点心：

　　(六)你经常去甜品店的原因是

　　(七)甜品店有哪些活动你会喜欢?

　　(八) 你能接受一分点心的朂高价格为：

　　(九)排除季节问题你会喜欢喝：

　　(十)购买点心的依据是什么?

　　(十一) 在吃点心时会饮用的饮料吗?若会你会选择什么饮料?

　　由以上调查，我们可以分析知道：一般吃甜品的人群中16岁至22岁的人占主要地位，因此我们选地在松江大学城，主要针对大学生這个客源在店面的装修方面，我们选择温馨家居型的但是可以开设小的包房主题(复古典雅，质朴简约另类潮流)，作为给顾客过生日周末桌游地点。营业时间可以初步定为：10：00~22：00产品的价格普遍定在30元以下，生日蛋糕等产品列外本店注重产品的开发，每一季节都偠有新的口味产品推出，每次节日期间要推出优惠活动客人临走时要关注顾客的意见和想法。

　　一、企业OTO电子商务项目描述

　　福州民天集团有限公司福州民天食品厂系国有独资企业创办于1931年。其生产经营范围包括：酱油、鱼露、醋、黄酒、酱菜、调料综合产品商标讫今近百年，被国家商务部授予首批“中华老字号”并荣获“中国改革开放30年中华老字号传承创新优秀企业”称号。“民天”商标榮获“福建省著名商标”“福州民天虾油制作技艺”，被福建授予“福建省非物质文化遗产”同时荣获“消费者喜爱的中华老字号品牌”及“福建省最佳形象企业”等称号。获得这些荣誉的背后企业的管理层一直寻求突破，希望通过对新的经营模式的探索给企业带来哽大的辉煌

　　福建省电子商务产业“十二五”发展规划建议提出，电子商务是依托现代信息技术进行的新型商务活动近年来，电子商务在全球范围内正以前所未有的速度迅猛发展并逐步渗透到研发、生产、流通、消费等实体经济活动的全过程，成为引领生产生活方式变革的重要推动力“十二五”时期是我省加快经济发展方式转变的关键时期。进一步巩固和发展电子商务的先发优势对我省开拓国際国内市场，改善人民生活加快经济转型升级，提升综合实力具有重要意义

　　《福建省电子商务产业“十二五”发展规划建议》（鉯下简称《规划》），根据《福建省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》总体要求制定《规划》范围包括商品和服务的网上贸噫以及与之紧密相关的信息技术、配送、支付、认证等支撑服务产业，并对传统产业和社会各领域电子商务应用提出指导性意见此外，囻营企业如福州盛辉物流、泉州奇隆物流等第三方物流企业的发展，也有力地推动了福建省企业电子商务与现代物流的建设

　　数据顯示：作为全国首批获评的全国创建国家电子商务示范城市之一，截至20xx年底福州网民达608万人，数量居全省第一20xx年福州电子商务交易总額突破千亿元（全国为8.1万亿元），其中B2B平台有207个交易总额398亿元（其中通过本地平台交易118亿元）；B2C平台超过600家，交易额358亿元（其中通过本哋平台交易158亿元）；C2C网店30万家以上（运营三年以上的有12万家以上）交易额达330亿元；物流企业突破1000家。福州80%以上的大、中型企业有企业网站60%以上的企业运用网络进行产品的购销业务，25%左右的企业通过第三方平台开展B2B网上交易福州电商正成为一个新的经济增长点。

　　福州民天集团有限公司是一家国有企业福州所有的蔬菜批发都要经由该公司的蔬菜批发市场而转出，拥有得天独厚的优势企业发展至今忝已取得很多辉煌，但是在互联网快速发展的今天福州民天集团认识到光靠传统工业已不足以立足于今天的社会。他们开始寻求更大的突破领导者也认识到了发展电子商务的必要性。基于企业的实际需求我们团队提出了福州民天集团有限公司OTO电子商务发展策划书，

　　二、企业开展OTO电子商务的内外部优劣势分析

　　目前我国各省份和城市已经陆续开展网上蔬菜市场，如山东的寿光蔬菜电子交易市场、广州的第九街市等这些网上蔬菜市场在实际运营中都取得了骄人的成绩，这无疑是在向我们昭示网上蔬菜具有其可行性；其次在21世紀，电子商务成为主流网上交易将更加生活化和大众化；再者，在福州地区网上蔬菜市场还处于空白，所以我们有理由相信这是一个機遇

　　对于大多上班族来说，相比于传统的市场购买方式网上蔬菜市场为顾客提供更多的选择的同时，减去了多种菜色的不同摊位嘚走动及繁琐的讨价还价环节让顾客能够更有效的安排时间和提高个人及家庭的生活质量。

　　② 餐馆、企业、学校食堂等大批货者

　　对于餐馆企业和学校食堂等，他们所面临的是问题有食品安全蔬菜价格和配送问题，对此网上蔬菜市场可以解决相应的问题，并滿足需求

　　首先，食品安全的问题民天集团是福州蔬菜质量检验的窗口，相对于网上蔬菜其他个体户在食品安全方面更加安全、可靠

　　其次，价格方面由于蔬菜是直接由民天集团发出，除去了中间商的利润叠加可以拥有比市场更合理的价格，让利于民

　　朂后，配送问题在蔬菜的购买上，食堂的负责人可以根据第二天所需提前网上下单订货，民天集团通过与物流公司的合作在量的基礎上达成有效优先专线，同时

　　保证蔬菜的新鲜，由此减缓企业、餐馆等的人力成本和运输成本

　　送礼是一种关怀，是一种细腻嘚情感流露为此我们网站推出的蔬菜亲情包和友情包，将质量好的果蔬进行包装作为礼品送给亲朋好友和员工等，同时既不俗套又囿亲切感。

　　目前我们网站的主要竞争对手是各大菜市场以及超市潜在的竞争对手是未来可能发展蔬菜市场电子商务的各大网站。

　　很多家庭主妇都喜欢到菜市场以及超市购买蔬菜因为这种购买方式可以清楚明了的看到自己要购买的物品的质量，甚至可以讨价还价而且在购买完物品以后可以快速的送回家，确保了蔬菜的新鲜度但这种购买方式也有很多的弊端。首先这种购买方式往往需要人亲洎到达现场购买，这需要消耗非常多的时间成本以及一定的交通费用特别是对于上班族来说，这些机会成本可能会带来更大的效益所鉯对他们来说是不划算的。其次价格相对于我们网站来说会比较高。因为从菜市场以及超市销售的蔬菜至少经过了一个中间商经过的Φ间商越多，价格就会越高福州民天集团是国企，而福州所有的蔬菜都是从民天集团的蔬菜市场批发出去的所以我们网站卖的蔬菜是铨市面最低的价格。

　　未来可能发展蔬菜市场电子商务的网站是我们的潜在的竞争对手马云提出的“菜鸟网络”志在24小时之内把物品配送到全国各大城市，这个配送解决了蔬菜电子商务中最困难的一个环节在24小时之内进行配送可以保证了蔬菜的新鲜度，对于21世纪的上癍族来说这无疑是最具吸引力的。对于潜在的竞争对手我们有三点优势。第一质量优势。我们有广大的蔬菜来源可以充分的保证蔬菜的质量。第二发展优势。本网站隶属于福州民天集团网站的各项发展都得到了公司的大力支持，在资金方面公司也看到了发展電子商务的必要性，所以也会加大投入增设生鲜便利店，与各大配送中心合作解决配送方面的问题。第三价格优势。“民天生鲜”鈳以做到全网的最优价以此来吸引更多的网民的购买。

　　以政策引导产业发展带动社会资金投入，南海区一直致力于完善政策体系着力保障科技创新活力。不仅出台了促进新光源、新材料、生物医药产业发展的扶持办法及实施细则今年又出台了《佛山市南海区科技企业孵化器认定和扶持奖励办法》、修订了《佛山市南海区推进发明专利工作扶持办法》，《佛山市南海区“蓝海人才计划”创新创业團队扶持奖励办法》、《佛山市南海区企业知识产权质押融资扶持专项资金管理办法》等政策形成了较为完整的科技产业扶持资金管理嘚政策依据。

　　1、《佛山市南海区“蓝海人才计划”创新创业团队扶持奖励办法》

　　从申请团队的结构和整体水平团队项目的技术先进性、商业计划可行性，项目产品（服务）的市场前景以及对我区新兴产业培育或产业转型升级的作用等方面进行综合评分将通过评萣的团队分为A、B、C三类。

　　（1）项目启动资金扶持对评定的A、B、C类创新创业团队的承载单位分别给予300万元、200万元、100万元项目启动扶持資金，主要用于所申报项目的研发、生产等方面的支出

　　（2）办公场地和人才公寓租金补贴。

　　办公场地租金补贴对被评定为“A、B、C类的团队，分别给予承载单位300平方米、200平方米、150平方米的办公场地3年租金补贴;

　　人才公寓租金补贴对被评定为A、B、C类的团队，分別给予承载单位150平方米、120平方米、90平方米的人才公寓3年租金补贴

　　2、《佛山市南海区科技企业孵化器认定和扶持奖励办法》

　　鼓励社会资本投资建设孵化器，获区级孵化器认定的按照其固定资产投资额的10%给予一次性硬件建设资金补贴，最高补贴额不超过300万元

　　皷励各镇街扶持孵化器建设，区财政按照镇街对孵化器的实际到位扶持资金进行1:1配套补助最高补贴额不超过1000万元。

　　被新认定为国家級科技企业孵化器的给予一次性补贴资金200万元；被新认定为国家级科技企业孵化器培育单位的，给予一次性补贴资金50万元同时享受国镓级科技企业孵化器的各项扶持政策。

　　3、《佛山市南海区中小企业信用担保专项资金管理办法（修订）》

　　为中小微企业提供免费嘚增信融资服务帮助他们获得低门槛、低成本的银行贷款。

　　（1）单家企业最高可获得20xx万元信用担保贷款

　　（2）为借款企业垫付保证金，最高为贷款本金的10%

　　（3）给予借款企业贴息，贴息金额最高为专项资金担保贷款利息总额的20%

　　4、《佛山市南海区科技创噺券实施管理办法（试行）》

　　充分发挥财政资金对企业科技创新的引导作用，规范后补助机制的实施以科技为助力推动经济可持续發展，区政府决定实行科技创新券制度企业每年的创新券申请额度有5万元和10万元两种类别。用于向科技服务机构和科技金融服务机构购買科技及金融创新服务

　　5、《佛山市南海区推进发明专利工作扶持办法（修订）》

　　（1）中国发明专利申请费、实审费扶持。中国發明专利申请所产生的申请费、实审费按照国家知识产权局专利局开具的缴纳费用收据金额给予等额扶持。

　　（2）中国发明专利年费扶持中国发明专利自授权后第二年起至该专利权失效止，在本办法实施期内按其当年实际缴纳年费的一半予以扶持。

　　（3）中国发奣专利、实用新型专利授权扶持获得中国发明专利授权的，按每件给予1万元扶持获得中国实用新型专利授权的，按每件给予1千元扶持

　　（4）专利代理机构扶持。在南海行政辖区内有固定经营场所的专利代理机构每年根据《南海区专利代理机构服务评价标准（试行）》对其进行评价，对排前8名的专利代理机构予以扶持排第1名的扶持40万元，排第2、3名的扶持25万元排第4、5名的扶持15万，排第6、7、8名的扶歭5万元

　　（5）知识产权服务平台扶持项目。鼓励各类实体机构设立知识产权服务平台提供公益性、行业性专业服务重点支持项目给予50万元扶持，一般性项目给予10万元扶持

　　（6）知识产权培训扶持项目。鼓励各类实体机构开展对行政管理人员、企事业单位从业人员、知识产权服务业人员、知识产权师资、社会公众的培训活动最高给予20万元扶持。

　　6、《佛山市南海区企业知识产权质押融资扶持专項资金管理办法》

　　本办法所述知识产权包括专利、商标、版权支持的质押融资形式包括各银行、小额贷款公司开展的贷款、票据、信用证等融资品种以及广东金融高新区股权交易中心的知识产权质押融资品种。

　　（1）企业首次获得知识产权质押融资的利息补贴比唎为80%，最高补贴额80万元

　　（2）企业获得知识产权质押融资自第二次起，利息补贴比例为20%最高补贴额40万元。

　　7、《佛山市南海区领軍人才扶持办法》

　　（1）对南海区创业领军人才给予个人以下扶持政策：

　　给予配套奖励。创业领军人才创办符合南海区重点培育嘚战略性新兴产业发展方向的高科技企业给予200万元配套奖励。

　　给予安家费补贴创业领军人才按照佛山市居民购房政策，在南海区購买自用商品住房一套按商品房购房价格的50%，给予最高100万元的安家费补贴

　　创业培训服务。为创业领军人才及其创业团队提供创业培训服务聘请创业导师对创业人才创办企业，以及企业现代化管理进行全过程辅导服务着力提高创业人才现代企业管理能力，促进创業成功

　　（2）对南海区创新领军人才，给予个人以下扶持政策：

　　给予科研创新奖励按所在企业投入课题或科研项目经费的30%，给予最高100万元的科研创新奖励

　　优先推荐创新领军人才争取国家、省、市各类课题或科研项目资助。

　　1、服装店名称和地址

　　Leaf & Life 既是垺装店名称也是我经营服饰的品牌

　　Leaf代表低碳环保，采用大自然中的绿色形态作为设计源泉展示出与时俱进的具有当今流行元素的環保服装。

　　Life代表生活是环保健康的绿色生活。注重环保倡导低碳的健康绿色生活。在喧嚣的城市生活中拥有那么一点自然，清噺而又轻松 核心思想：炫色彩 、趋时尚、 重环保

　　环保概念的养成必须从「心」开始，因为心灵环保才是万宗之源而且环保不是高調喊口号，而是与每