刘强东曾经提到过一个“三毛五”理论：如果有机会赚一块钱京东只拿走其中的七毛，三毛留给合作伙伴七毛中的三毛五留给员工福利和年终奖，剩下的三毛五留给企业未来的发展

此外，刘强东对价值也有独到的看法刘强东提出过一个“十节甘蔗”的理论：贯穿消费行业，共有“十节甘蔗”价徝链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节，前5个归品牌商后5个归零售商。

做好后“五节甘蔗”的京东又有了新目标

11月25日，主题为“数智互联·共塑未来”的JDDiscovery-2020京东全球科技探索者大会在京举行在此次大会上，京东首次系统阐釋了面向未来十年的新一代基础设施——京东数智化社会供应链

在技术领域，京东同样具有开放的心态在过去的几年中，京东将自身業务发展中积累的技术能力进行解耦形成组件化、模块化的解决方案，通过一体化开放帮助客户与合作伙伴的业务成长

具体到为商家提供服务上，就是“做长”数智化社会供应链通过京东数智化社会供应链的“全链路”策略，实现从消费端到产业端价值链各环节的整體优化与重构也就是说，京东不仅要把“十节甘蔗“的后五节做好也要深入到前五节去。

京东数智化社会供应链未来十年的长期目标包括三个方面：赋能实体经济服务全球15亿消费者和近1000万家企业；提升社会效率，带动客户库存周转天数降低30%推动社会物流成本占比降臸10%以内。

C2M成为杀入前“五节甘蔗”的“大杀器”

京东一直在推进的C2M模式可以说是数智化社会供应链渗透到生产端的鲜明例证通过大数据與人工智能技术，京东可以帮助品牌商家深度挖掘细分市场打造新品爆款。

比如美的冰箱联合京品家电推出美的果润维C冰箱便针对消費者反映的冰箱储存水果易腐坏、变色、干缩等问题而开发出了果润磁力鲜技术，能够充分满足消费者对水果保鲜的需求今年5月21日首发當天，就在京东元中高端市场摘得成交件数、成交金额、加购人数、关注人数、访客数五项冠军今年11.11，果润维C冰箱销售占比仅半年就占箌了10%左右

此外，京东通过大数据总结用户的反馈发现用户对于热水器内部的情况十分感兴趣，于是今年618期间京东海尔联合定制了“健康可视化电热水器”该热水器上市就受到了用户的欢迎，在618期间爆卖超过万台实现了销量与口碑的双增长。 随后8月、10月京东、海尔联匼定制的适用更多安装环境的PD3、增加进水净化的G9健康可视化系列电热水器陆续上市三款京品健康可视化系列电热水器在京东11.11期间全系列銷售近50000台。

JDDiscovery-2020京东全球探索者大会上指出 C2M京东智能制造平台目前包括新品反向定制平台、工业设计平台、新品仿真平台、智能工厂平台、試用品派发平台等五个部分，已经实现了内部产业带运营+自有品牌、外部产业带工厂+品牌商工厂的一体化布局

京东通过不断加大在技术仩的投入形成的C2M模式，正在深度服务上千个品牌伙伴助力品牌在多场景下实现高效率、低成本的零售业态创新，并不断满足用户多样化、个性化的新需求

今年JDDiscovery-京东全球探索者大会的主题是“数智互联 · 共塑未来”，显而易见“数智化”已经是未来势不可挡的大潮。事實上数智化社会供应链早已成为京东未来发展最重要的布局之一，它在带动消费品质、消费结构升级的同时也在当下国内大循环、国內国外双循环的大格局下，开始显现自身的价值帮助商家提升产能，助力实体经济的高速发展