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要:本文简要介绍了企业风险种類和企业风险管理框架
从体制、制度和人等方面全面阐述了企业风险控制与防范措施,提
出了企业风险控制与防范的方法
风险防范与風险管理是企业生存和发展的生命线。事实告诉我
们任何一家企业无论其资本多么雄厚,发展多么迅猛技术多么
高明,如果忽视风险控制和管理最终将难逃市场的惩罚。美国的
柯达公司、雷曼兄弟加拿大的北电网络等著名大公司的破产就是
典型的例子。那么究竟企業应该从何入手抓好风险控制与管理工作
呢本文将从体制、制度和人等方面来谈一谈企业的风险控制与管
企业面临的风险主要有灾难风險、金融风险、运行风险和战略
风险四大类。灾难风险主要来自自然灾害和人为事故;金融风险主
要来自汇率、股票、利率和商品价格的波动;运行风险主要来自内
部流程、内部制度、内部人员行为的不规范;战略风险主要来自竞
争、法规、技术创新和政治障碍等
企业风險管理框架具有四大具体目标:战略、运行、报告和承
诺;八项内容:内部环境、目标设定、事件辨别、导管风险评估与管理、风险
反应、控制行动、信息与沟通以及监测;三个层面:企业层面、车
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