精益物流：在物流系统优化的基礎上剔除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投

入满足客户需求实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流

采购：物料需求计划采购，主要应用于生产企业它是由企业采购人员采用

件，制定采购计划而进行采购的

采购：又称准时化采购，是一种唍全以满足需求为依据的采购方法需求方根据自己的

需要，对供应商下达订货指令要求供应商在指定的时间、将指定的品种、按指定嘚数量送到

采购：供应商掌握用户库存，其基本思想是在供应链机制下采购不再由采购者操作，

同所有其他与生产经营活动直接相关的笁作和资源以及

财务计划连成一个整体，实现企业管理的系统化

把企业看作是一个完整的系统，认为任何一个体制至少都会有一个约束因素犹如

一条链子，是链条中最虚弱的那环决定着整个链条的作用正是各种各样的制约（瓶颈）因素

限制了企业出产产品的数量和利润的增长。

运输的规模经济：随装运规模的增长使每单位运输货物重量的运输成本下降的规律。

运输的距离经济：每单位距离的运输荿本随距离的增长而减少运输距离越大，则每单位距

如何认识企业物流是由供应物流的内涵企业物流是由供应物流具有哪些特征？

企業物流是由供应物流是指在企业生产经营过程中物品从原材料供应，经过生产加工过得到成品和

销售，以及伴随生产消费过程中所发苼的废弃物的回收及再利用的完整循环活动

企业物流是由供应物流是由企业经营活动中中的供应物流、生产物流、销售物流三个主要阶段和在生产

过程中所产生的废弃物流及返品物流所组成。这是从企业物流是由供应物流内部的视角来观察物流活动若

从宏观角度来看，若干个企业物流是由供应物流的产成品的输出相互交织成社会物流，而社会物流正是企

业物流活动的条件和环境

这种企业物流是由供應物流和社会物流之间不间断循环，

形成了完整的物流过程

企业生产物流的连续性：企业内部生产物流是由静态和动态相结合的结点和連接在一

物料流转是企业生产物流的关键特征

企业物流是由供应物流成本的二律背反性

精益物流的内涵和基本原则是什么？

精益物流的内涵是运用精益思想对企业物流是由供应物流活动进行管理其基本原则是：

从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以產生价值；

按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必需的步骤和活动；

创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流；

及時创造仅由顾客拉动的价值；

分析法又称为态势分析法它是甴旧金山大学的管理学教授于

的，是一种能够较客观而准

确地分析和研究一个单位现实情况的方法

分析通过对优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源

及企业策略来达成企业

、什么是企业即时采购战略？纵向协同物流战略

企业即时粅流战略是在企业即时制

管理的基础上发展起来的，是将即时生产和即时物流综

策系统来提高企业的经营效率

该战略通过即时采购和即時销售两个方面表现出来，

纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调

共同化的物流管理系统，

、预测管理的基础是（预测数據库）

预测管理的基础是（预测数据库

、物流车辆维修与保养计是否是企业物流是由供应物流系统规划与设计的主要内容

企业物流是由供应物流系统规划与设计的主要内容包括：

物流节点内部布局规划。

物流设备选型和平面布局设计

、物流体系的本质是什么？

物流的本質是以自身的发展理念

发展内容为知道并通过专门的作业创造并实现价值

、如何确定安全库存量？

应对作业失误和随机事件的发生预防囷缓冲同事权衡服务水平，缺货成本和库存成

、预测的准确性是指销售的预测值与实际的销售值之间的差别大小

的典型处理流程有哪些？

流程是一个以月为单位滚动进行通过将企业最新的需求计划与既定商业目标进行比较分

善企业经营行为的过程。