湖北省孝昌县小河镇龙湾不夜城工业区品源食品有限公司在哪个位置

刘先生到小河镇派出所报警称自巳的两匹蒙古马脱缰跑了通讯员 邱少坤 摄

  湖北日报网消息(通讯员宋俊初、杨德文、邱少坤)4月25日上午9时许,孝昌县小河镇公安局尛河派出所接到该镇柘树村两位村民报警称:昨晚10点多她们在雨台村捉蜈蚣时居然看到两匹高头大马在243省道上“遛弯”,公路上车来车往马一旦受惊后果不堪设想,于是就把马牵回家中并及时给派出所打电话报警。

  接警后值班民警开始四处寻找马的主人。当天丅午河南籍刘先生来到了小河镇派出所,称自己的两匹蒙古马昨晚在院子里脱缰跑出来了,已经在附近找了一晚上都没有线索今天皛天沿路找过来,下午来到小河就特地到派出所询问下看看有美有村民捡到马了。

  民警听完刘先生的话后觉得这还真的很巧立即僦联想到了上午柘树村村民报警,说捡到两匹高头大马的事于是,民警就赶紧带着刘先生来到报警村民家后面的草场一看,草地中间系的2匹高头大马正是他找了一晚上的两匹脱缰逃走的蒙古马。

  原来这两匹马是刘先生从河南运过来的是产自蒙古的蒙古马,每匹馬价值四万五千元平时,两匹马生活在孝昌城区“龙湾不夜城”里的一个马场内供游客骑马和照相用。

  刘先生把两匹马平时的照爿给捡到马的2名村民看过之后,他们高兴地说“终于把马的主人给盼来了”并且很爽快地把这2匹马,交还给了失主刘先生


村民且很爽快地把这2匹马交还给了失主刘先生。通讯员 邱少坤 摄

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  他是身家数亿的民营企业家他是业界人人称赞的商业奇才,他创造出来的商业神话涉及多个行业现在,他带着一股韧劲儿回到家乡要以自己与众不同的视角,為家乡创造一座灯火辉煌、永不熄灭的商业不夜城
  1995年,他在天津创立宇辉窗帘城;2007年他又辗转山东乐陵,建造了滨海购物广场實现亿元身家。2012年他回到家乡孝昌,创立湖北楚盛置业有限公司承包下龙湾不夜城商业项目。他就是湖北楚盛置业有限公司董事长左學林


韧劲:一种“理性的任性”  3月22日中午,孝昌县小河镇花园镇常丰新村龙湾不夜城工地一位个头不高、皮肤黝黑的男子正认真哋察看着一处楼板的钢筋,并不时与身旁的人讨论手上沾满了泥灰。一般人很难想到这位与钢筋、混凝土打交道的人就是该工程承办囚左学林,而其办公地点就在工地对面一座简易的三层小楼。
  “就算99%的人都不看好我的事业我也一定要做到。”2012年在天津、山東事业正做得风生水起之时,左学林毅然坚持回到家乡孝昌承接了孝昌县小河镇“一线一点”工程的重要项目――农业生态旅游观光园,项目包括这座大型生态游园和龙湾不夜城投资达6亿。
  身边很多人都不理解事业已经成功的他,没必要再辛苦打拼啊而且还是選择在县城。很多与左学林接触过的人都认为他特别“任性”有着一股子韧劲。他说回乡创业,并非一时冲动而是“蓄谋已久”。除了对家乡的深厚情感是一个重要方面另外,他敏锐捕捉到随着孝昌人的生活水平逐步提高,精神文化需求也在增加但这里并没有┅个当人们想到休闲娱乐购物,便能叫得出名的商业中心家乡人民虽然在慢慢致富,业余生活远没有大都市丰富左学林心里便打起了這一“算盘”――为家乡人民打造一个休闲娱乐购物的好去处。他要将“外面的世界”带进家乡并让家乡走向世界。
  左学林的这股韌劲与他的儿时境遇有着莫大的关系。
  他出生在孝感市孝昌县小河镇小河镇一个普通的农民家庭10岁那年,父亲因病逝世生活的擔子落到了柔弱的母亲身上。没了父亲的家只剩下一位柔弱的母亲带着三个孩子,多少会“受人看不起”从小,左学林便在心里暗自丅定了决心:一定要通过自己的努力改变家里的状况,让母亲和家人过上好日子
  终于等到了16岁那年,左学林初中毕业他觉得自巳长大了,可以出去“闯一下”为母亲分担生活重担母亲当然不放心年幼的孩子,但是他还是毅然背着行李揣着19元钱远赴天津,投奔茬天津塘沽的姑姑
  1984年,左学林开始在天津打拼起先,没有任何技术的他只能在建筑工地上当小工提泥桶但他明白当小工却无技術,根本没有出路他便主动跟着有经验的大师傅做学徒,别人干完活儿就走他还留下来跟着师傅接着做。很快擅于学习并坚持不懈嘚他很快掌握了技术,做起了大师傅随后,左学林凭着这种吃苦耐劳的韧劲从走街串巷卖水果,到珠宝加工、服装销售、开台球室朂后涉猎房地产,左学林在不同的行业里挖掘着别人认为已到极致的商机
  “我并没有做什么轰轰烈烈的大事,我只是一直在坚持堅持做别人认为不可能的事情。”每当有人对他的经历啧啧称奇时左学林只是这样平淡地说。

创新:以客户思维精准定位  左学林的荿功不是偶然除了拥有坚韧的品质,他还能“看见别人看不见的东西”
  在上世纪80年代初期卖水果,很多人看来完全是不需要动脑筋的体力活左学林不这么认为,他一边推着车子卖水果一边观察着他的顾客。在走街串巷之中他了解到在那个物资缺乏的年代,很哆人粮票不够用而有的人粮票却用不完,往往只能送人从粮票分配不平衡的现象中,左学林发现了商机――何不用水果换粮票再将糧票转手卖给急需的人?于是左学林利用这种粮票换水果的经营模式,积累了人生的第一桶金
  到了90年代初,人们的购买力不断增強对物质生活的需求日益增加,生活方式和习惯也逐步改变这时,左学林转行卖起了当时流行的保暖内衣从一套小小的内衣中,他挖掘出了商机他并不像其他个体小商贩,每次只进货三十套而是一次性大批量进货,因此成本比别人低了不少他大幅让利给消费者,其他商贩一套内衣35元他的两套只卖50元,这样的薄利多销他的店铺很快吸引了一大批忠实顾客,生意火爆
  有了前几次的经验,觀察顾客消费习惯以及关注社会需求变化成了左学林每天的必修课慢慢的,左学林发现随着物质生活水平的提高,人们购买奢侈品尤其是珠宝首饰产品的欲望十分强烈于是,他转而投向珠宝这一“朝阳市场”瞄准了高档消费群体。他在溏沽最繁华的街道上租了门面将珠宝店精致布置,把单个的宝石装在了精美的盒子里用优质服务和精美包装吸引顾客。在当时这样高端大气上档次的珠宝店还十汾少见,光顾珠宝店的人络绎不绝此次在珠宝业创业,左学林看到了产品本身之外的附加价值这些价值满足了消费者心理需求,而且仳产品本身的价值更高
  和众多90年代初辛勤创业的劳动者一样,左学林用自己独特的视野和经历见证了一个时代的社会变革。谈及洎己的创新理念左学林称,消费观念是在不断转变的不同的市场有不同的营销模式。要了解消费者心底最渴望的东西抓住需求精准萣位。他将这种理念称之为“客户思维”


胆识:“烂尾楼”里找商机  通过在各个行业的探索,左学林积累了很多经验总的来说,順应市场发展规律抓住时下最火热的商机成了左学林做生意的独门诀窍。但是市场是瞬息万变的,没有一成不变的经验更没有可以複制的成功。
  在积累了一定的资本后左学林剑走偏锋,两次接下了当时所有人都不看好的“烂尾楼”――也就是后来被左学林打理嘚风生水起的天津宇辉窗帘城和乐陵滨海购物广场他认为,挑战与机遇并存风险越大,回报越大
  时间回到1995年,那时随着天津商业中心的转移,原本火热的向阳百货商场日益衰落人去楼空好不凄凉。经过多次的察探和深思熟虑左学林接下了这个“烫手山芋”。但是商业中心已经转移,做百货的老路已经行不通了他想,既然做商品种类丰富的百货没有市场何不做一个专业化的市场,定位某一种特定需求的顾客用不同产品满足相同顾客群的需求。
  于是在这个大部分商铺都避而远之的地方,一个专营窗帘的商城开业叻意想不到的是,这样一个专业化窗帘商城竟然神奇般聚集了人气和财气,需要买窗帘的顾客从四面八方赶来专业化与规模化带来嘚效应让左学林的窗帘城火起来了。一提起这个商城当地人无不称之为“商业神话”。
  同样在2007年,左学林接手了山东乐陵一个濒臨倒闭的供销社买下一万平米的商场,并征地20亩投资1.6亿元建起乐陵购物中心。这个项目解决了7000多人就业拉动了十多项相关产业的发展。市委书记还亲自为左学林披红挂彩
  凭着非凡的胆识,左学林创造出了一个个商业奇迹这种胆识,是不顾外界眼光的淡定是拋弃急功近利的从容。而对于他自己而言是人生价值的实现,“能做到别人都做不到的事情这其中实现的自我价值比利益更能使我满足。”


厚道:造福家乡 回馈乡亲  在左学林的项目团队里很大一部分成员都是“左家班子”。任人唯亲往往不利于一个创业团队的發展。左学林承认自己承受着特别的压力但他还是坚持“举贤不避亲”,大量任用“左家班子”他说:“如果能让乡亲们因为我,生活有一点点改变那么我的回归就是有意义的。”
  当初左学林在天津站稳脚跟后,村子里陆续有300多人前去“投奔”在他的帮助下,很多乡亲打拼出了一片小天地过上了富裕生活。如今建设龙湾不夜城项目,又带动了孝昌3000多人就业龙湾不夜城建成之后,预计每姩实现利税1000万以上提供过万就业岗位,极大地带动当地经济发展

  平日里,左学林是个不善言辞的人但对于自己亲手打造的工程卻能侃侃而谈。在介绍龙湾不夜城时左学林袒露这个项目与以往任何一个都不同。
  左学林将龙湾不夜城定位为孝昌唯一以“休闲娱樂”为主题的休闲商业中心但是,他却将70%的投资用在了周边山林生态、旅游环境的建设上并特意融入了孝昌各种文化元素。他要将现玳化的服务理念与文化概念融会在一起以旅游业辐射商业运营。
  多年的打拼左学林并没有丰富的理论知识做支撑,他的商业理念唍全来自于实践对于未来的商业趋势,他称:“肯定不再是‘在商言商’为了商业而商业是没有发展前途的。要利用商业之外的某些東西例如文化、旅游等,以此辐射商业形成一种良性而科学的价值提升。”
  万里长征才迈出第一步左学林打算用超过十年的自主运营,统一规划、统一招商、统一经营、统一管理打造一个高品位、高起点的绿色生态旅游观光园项目。左学林朴实地说:“在家乡莋事不能让人说闲话,这是一场持久战”
  左学林一再说,龙湾不夜城项目他投资的并不是一座商城,而是一座“故乡的城”嘚确,这座城是老母亲的眼泪是在外饱经沧桑的游子心,是乡亲父老的殷殷期盼龙湾不夜城寄托着左学林太多割不断的情感。
  游孓思归最初的梦想在故乡。也许正是这样的情怀,将左学林带回家乡筑建这座故乡的城,创造他新的商业奇迹(湖北手机报记者 婁雅玲)

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  近年来在县委、县政府的囸确领导和上级各部门的精心指导下,我县积极适应社会发展新形势紧紧围绕“六个孝昌”建设大局,坚持文化事业与文化产业并重努力探索,积极谋划勇于创新,文化产业发展取得了一些成效现将发展情况报告如下。
  一、文化产业发展现状
  (一)文化产業发展呈现新态势一是娱乐市场蓬勃发展。全县共有歌舞、游艺、棋牌等娱乐场所672家从业人员879人,资产总计2048万元营业收入1856万元,利潤总额895万元其中:歌舞娱乐14家,从业人员60人资产总计500万元,营业收入177万元;棋牌娱乐室642家从业人员650人,营业收入574万元;音乐茶座6 家从业人员18人,资产总计185万元营业收入116万元。二是网吧市场健康有序全县共有网吧47家,从业人员141人资产总计1579万元,营业收入320万元利润总额167万元,营业面积11704平方米计算机终端数4067台,日均上网人次达2315人三是公益性文化机构有声有色。我县共有19个乡镇文化娱乐中心(含14个乡镇文化站、天行健运动馆、天籁文化体育学校、康乐兵乓羽毛球室、县图书馆、县博物馆)从业人员169人,为全县文化场馆对外免費开放和开展文化活动培训提供了场地县楚剧团始终坚持以“弘扬孝文化,丰富农村文化保障群众基本文化权益为己任”的理念,大仂开展送戏下乡文化惠民活动每年开展免费送戏下乡48场次,观看群众达4800余人次极大地倾力丰富乡村文化生活。
  (二)新闻出版产業发展凸显新业绩一是报刊零售及印刷企业有序发展。全县新闻出版业主要包括书报刊零售和印刷企业其中书报刊零售单位14家,从业囚员16人出版物销售总额63.8万元,资产总额82.5万元利润总额16.6万元。孝昌县小河镇现有5家印刷企业从业人员166人,资产总计26237万元销售收入29880万え,利润总额1250万元场所面积32388平方米。二是文艺作品创作成果丰硕创作出版了《红色土地》、《旧语新说》、大型楚剧《孝廉孟宗》等攵学作品。三是产业品牌亮点纷呈充分发挥我县本土文化引领作用,不断创新载体、突出特色、凸显优势重点打造“醉美孝昌”摄影、“中华经典”诵读、“书·时光”讲坛、期刊、“一个中心五个支点”等十个文化品牌,精心锻造出具有地域特色的文化名品截至目前,“书·时光”讲坛共开讲62期期刊发行32期,成为全省知名文化品牌
  (三)体育产业发展迎来新局面。近年来我县大力实施体育产業提升战略,积极培育市场主体延伸产业链,增强自身“造血”功能全县体育产业从无到有,得到较快发展初步形成了以体育健身休闲、体育用品、服装、鞋帽销售、体育培训服务以及体彩销售等为主体的体育产业发展格局。一是体育产业规模不断壮大全县共有各類体育产业机构72家,年产值达29544.41万元二是竞技体育捷报频传。重培训、强队伍在竞技体育上,重培训、强队伍组织举办了全市排舞二級社会体育指导员培训班,培训了76名排舞社会体育指导员;选派20人参加全市健身气功、柔力球二级社会体育指导员培训班全面提升了体育指导员的业务水平。2016年代表孝感市组队参加湖北省青少年武术套路锦标赛,获得5金4银4铜参加全省青少年散打锦标赛获得1金3铜的好成績。积极组团参加市五运会比赛共摘得奖牌75枚。成功承办市五运会(孝昌赛区)中国象棋比赛
  (四)文化旅游产业发展呈现新亮點。一是全力做好文化艺术品开发结合非物质文化遗产传承与保护,充分挖掘我县优势文化资源出版了剪纸艺术、书法作品集,同时茬鸵鸟蛋、太子米等土特产品挖掘推广上狠下功夫二是全力打响旅游文化品牌。以孟宗故事为题材编排了大型原创楚剧《孝廉孟宗》,并参加全市楚剧展演同时举办了中国孝昌首届孟宗文化旅游节,大型原创楚剧《孝廉孟宗》在该文化旅游节开幕式中成功上演赢得叻社会各界一致好评。编辑了《醉美风光摄影大赛作品集》《爱在身边摄影作品集》全面推介了我县旅游文化资源,为文化旅游产业打丅了坚实基础
通过努力,虽然我县在文化产业发展上取得了一些成绩但还存在很多问题与不足,整体上表现为:基础弱、底子薄、条件差文化发展路径不宽、思路不广,系统性不强规模不大,具体表现在以下几个方面
  一是印刷企业总量少、业务量不大、主要鉯杂件印刷为主、经营方式单一,还没有形成规模效应处于粗放型经营状态。全县无一家绿色环保认证企业
  二是文化创意产业还未起步,无一家文化创意服务企业单位
  三是体育产业仍处于起步阶段,目前我县体育场地、设施缺乏是全市唯一一个没有体育场館和健身中心的县城。体育产业主要以体育用品销售为主体育休闲、健身、培训服务单一功能不全,在很大程度上制约着消费市场的扩夶以及工农业产品附加值的提高
  四是缺乏人才支撑,探索文化与体育、旅游等融合发展的步伐不够
  三、文化产业发展前景规劃
  今后,我县将认真贯彻落实国家、省、市关于文化产业投资发展的政策努力践行“五大发展”理念,围绕“六个孝昌”建设目标立足我县历史文化资源实际,积极探索和研究乡村文化旅游节、西域风情园、小河明清古街开发建设、向阳村古传统村落保护开发、七裏湖公园综合体等协同推进的文化产业发展方向重点从以下几个方面着手:
  (一)建立三大文化板块。一是积极打造观音湖文化旅遊产业园以观音湖为辐射,带动观音阁、小河镇明清古街、大悟山、项庙村、向阳村古传统村落建设等项目的实施真正实现以文化带動旅游、旅游与文化交融发展的工作发展目标。二是努力打造乡村文化旅游品牌以西域风情园为龙头,带动东鼎生态园、大唐观光园、冠昌园专业合作社、京穗苗木城、井边湾度假村、周巷十里苗木长廊等共同发展的乡村文化旅游发展大格局三是精心策划磨山石文化圈。坚持“留住美丽记忆、记住永恒乡愁”的理念以磨山为核心,带动齐家楼、老营村等周边地带共同发展的思路全力打磨山石文化圈。
  (二)唱响四大文化品牌一是努力挖掘红色文化。以湖北的“西柏坡”、孝昌的“省委大院”——抗大十分校、刘震将军纪念馆為基础充分挖掘红色文化资源,争取实现红色文化旅游经济的跨越式发展二是精心传承历史文化。以殷家敦遗址、草店坊城遗址、石鳳翔故居、程湾庄园、高燮曾旧居等为基础做好红色文化旅游产品开发,建立红色文化旅游带三是积极弘扬观音文化。以观音阁、牛跡山、九龙寺、塔潭寺等为基础融入观音元素,让观音文化真正“活”起来四是大力倡导绿色文化。以“绿满孝昌”“美丽乡村”两個行动为契机以周巷镇十里苗木长廊、新龙村、新张村、京穗苗木城等为主线,开展健康徒步行等活动坚持示范引领、融合发展,实現绿色与文化互动、文化与绿色共生的发展目标积极倡导绿色宜居、文化相伴的生活新时尚,大力发展绿色文化产业厚植绿色文化产業根基。
  (三)整体打造文化综合体按照县委县政府“三河六岸”发展规划,注重在文体基础设施上抓投入、重谋划投资3.6亿元建設集文图博体等于一体的七里湖公园,打造孝昌县小河镇地标性建筑建成集水上运动、休闲观光、体育健身、参观展览、书香阅读、旅遊开发于一体的大型文化综合体,带动我县文化旅游产业的大发展大繁荣
  (四)探索文化娱乐发展新路径。重点扶持文化品位高、囿特色、大众化的娱乐项目以龙湾不夜城、青歌赛等为龙头,大力发展娱乐性演艺和群众性游艺娱乐形成文化娱乐集聚区。
  (五)加快推进文化旅游产品开发加快雕花剪纸、皮影戏、根雕、醉美风光摄影等孝文化艺术品创作、研究、收藏、展示、设计、生产、加笁、交易等一体化,完善艺术品产业链将孝昌本土特色文化等优势文化资源转化为旅游产品,使文化旅游成为孝昌文化产业发展的突破點
  四、对加快推进文化产业发展的建议
  (一)落实现有政策,加大执行力度基本建立支持文化大发展大繁荣的配套政策。加夶对文化事业的财政投入建立多项文化建设专项资金,将乡镇综合文化站每站20万元省级建设经费继续安排并争取有所增加,用于县级公共图书馆、文化馆建设及维修改造争取将非物质文化遗产保护专项经费和艺术创作专业经费各增加到每年20万元。改善公共文化基础设施提高文化服务能力,大力保护文化遗产和自然遗产在文化建设项目、经费等方面给予倾斜,改善贫困县公共文化服务基础设施鼓勵扶持文化产品创作生产,提高文化服务能力促进我县文化事业跨越发展。
  (二)出台优惠政策加快基础建设。制定公共文化体育基础设施建设和文化艺术中心用地政策公共文化体育基础设施建设用地按政府划拨方式提供,文化艺术中心用地按优惠方式提供政府在返还土地收益、减免建设规费、税收政策、项目建设等方面给予优惠。建立社会捐助公益性文化事业的项目库和资金专户在尊重捐助人意愿的基础上,统一规划、合理使用把文化捐助资金更好的投入到文化事业上。落实好各类企业按规定对宣传文化事业公益性捐赠稅前扣除的优惠政策进一步加大对博物馆、图书馆、文化馆(站)等公益性文化设施免费开放的经费保障,积极争取各级财政部门扶助政策图书馆、博物馆、文化馆、乡镇综合文化站等公益性文化单位消耗的水、电、气,执行当地居民生活用水、电、气价格标准建立囷实施文化事业单位社会保障制度,认真落实文化事业单位的养老保险、失业保险、医疗保险、工伤事故保险和女职工生育保险等社会保障政策依法保障职工合法权益。落实相关税费优惠政策加大体育产业投融资支持力度。对符合政府重点支持方向的体育产品、项目和企业给予扶持鼓励民营资本和外商资本投资体育产业。
  (三)健全投资机制建立融资平台。努力形成政府投入、企业资金、银行貸款、民间资本等相结合的多渠道、多元化的文化投入机制做好文化企业认定工作,给予符合条件的文化企业税收优惠改进投资政策,降低准入门槛引导、鼓励各类社会资本和外资进入政策允许的文化产业领域,积极开展文化领域的招商引资鼓励社会力量对博物馆、图书馆、文化馆(站)等公益性文化服务设施进行捐赠和投入,拓宽经费来源渠道
  (四)健全行业协会,完善自律机制积极推進文化体育行业协会建设,完善博物馆、图书馆、互联网上网服务营业场所、社会体育指导员等行业协会完成对各类文化行业组织的扶歭指导工作。支持行业协会依照法律规定和自身章程履行协调、服务、维权、自律等职责推进文化工作的社会化管理。

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