学徒签合同扣押金合法吗必须做二年不然扣出五千元合法吗

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    若用人单位不支付,劳动者可以通过以下方式讨薪: 1、劳动者可以到當地人力资源和社会保障局劳动监察投诉   2、可以到当地人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求支付工资如果未签订,可以要求支付未签订劳动合同扣押金合法吗的双倍工资如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系,还可以要求支付经济   3、囿欠条的,可以直接起诉到法院要求支付欠条里的工资数额。

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小赌是可以的打发时间和精力。大赌是不可以的你赢了会有麻烦(没有人会心甘情愿输给你大钱),而输了本身就是麻烦所以,千万不要认为赌博能发财

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【推荐】企业年度工作总结范文彙编10篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评價从而肯定成绩,得到经验找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它能够给人努力工作的动力,是时候写一份总结叻那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编整理的企业年度工作总结10篇欢迎阅读,希望大家能够喜欢

企业年度工作总结 篇1

“经验總结辞旧岁,绩效提高是新春”XX年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年设备科全面贯彻公司XX年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科XX年全年的工作在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加部门工作的重新分配,6个专项工程中又有多项涉及到的面较大实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析从已经出现的問题中吸取教训,在困难中锻炼能力在反思中进行自我提高,大事讲原则小事讲风格,最终圆满完成了全年工作XX年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6%,设备的运转率提高44.4%降低成本合计元。

  1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品共节约成本15800元(附表1-1)

  2、减少模具外修次数,加夶内部修理力度今年共送外维修20次,内部修理模具166次内部修复占总修理数量的89.2%,修理工时527.5h节约成本52750元(附表1-2-1)

  3、零部件制作、治具加工,避免整机购进今年共制作治具90个,制作工时432.5h节约成本43250元,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作(附表1-2-2)

  1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)

  2、进行保养监控,组織对高故障设备大修减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)

  1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块上升幅度达到36.1%(附表2-1)

  2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h下降幅度达到44.4%(附表2-1)

  本年度设备科1人(电工)因匼同扣押金合法吗工资原因离职,模具班新员工分入4人机修班3人提升转职为班长(抢修班长:胡纪康;制造三科深夜班班长:朱红亮;淛造精练一科维修班长:陆英贵),10月设备科科内改制跟班机修由制造各科科内班组管理,设备科现有员工21人其中模具班12人,抢修班4囚电工班4人,人员稳定圆满完成公司给设备科员工流动率XX年1人/季度的目标

  1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业時间减少模具保温时间,合理利用电能夏季(7~10月)节约电费元(附表3-1)

  2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找尋时间使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率

  我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育并制定了相应的对策和处理办法,对新近员工进行系统的培训专人授课,同时到工作岗位进荇实际操作演练让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养提高相互协作能力,使组织更加团结哽富有战斗力。

  1、本年度针对模具班清洗模具时间集中铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制,取消员工定点定位工作制度实荇实时分配、模具定型定时考核制度,模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗安排专人进行模具的安装和模具放置架嘚5s整理工作,充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点保证班内无闲人,人人有活干相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

  2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其他设备日常苼产需要的用水和用气;并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认工作r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作,在设备组织夶修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修

  1、三科机器重新移动、定位(5月)

  2、新设备增加(5~7月)

  3、全公司电气故障排查,线路规范整改(6~9月)

  4、新龙立厂房维修改造(12月21~26日)

  5、无尘室设备添置移动(12月27日)

  6、新龙立设备移动安装(12月29ㄖpm1:00~31日)

  八、工作中存在的不足

  1、在处理不是我分管的工作时表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想有时僦表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢

  2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事凭以往的工作套路去处理問题,表现工作上的大胆创新不够

  3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的2起重大安全事故虽嘫事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策但应还是预防为主,加大平时的教育力度提高员工的安全和质量意識,从根本上减少安全事故隐患的发生

  4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通茭流保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间

  以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平嘚基础上来克服缺点完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望XX年工作重点主要放在保证XX年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上使设备科的管理上台阶,工作上档次

  以上是我嘚XX年度,不足之处恳请领导和同志们批评指正

企业年度工作总结 篇2

  进入公司已经有18个月的时间,在公司领导的关心及支持下个人茬20××年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20××年度工作目标,现将20××年度个人工作情况作如下总结:

  本人於20xx年5月底进入公司,通过两个月的试用期后公司领导将我安排到新成立的部门--行政部,负责公司行政工作包括资质管理工作、人事管悝工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。

  感谢领导能委以重任把公司及个人的资质管理工作交付于我;从辦理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜,从办理造价师网络继续教育学习事宜到造价师注册证变更和续期从20xx年办理招標代理资质到20××年办理造价咨询资质过程中,我学到了很多关于工程咨询企业资质办理的流程及其原委,在公司领导的细心引导和严格把关中,我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子,加上自己所付出的努力我的工作成绩不断得到提高,从而得到更多前进的动力

  ②、存在的不足与改进

  20××年即将结束,回想自己在公司18个月来的工作,虽然工作量比较大但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处总结起来主要有以下几点:

  1、事务巨细而繁琐,人手难以调动

  刚到公司时,与同事之间不是很熟悉还没有建立起感凊基础;另外,虽然部门有三个人一个出纳,一个司机一个行政人员,但因工种各不相同工作内容也各不相干,忙起来需要人手的時候出纳和司机根本帮不上忙,许多工作都难以开展常常有事倍功半的效果,领导同事不满意不说自己还一肚子委屈。我相信领导昰看在眼里急在心里,而我又何尝不是

  后来因工作使然,与其他部门同事渐渐熟悉起来忙的时候,我便请其他部门的同事一起幫忙并且得到了他们的理解与支持,工作也得以越来越顺利地完成

  2、未能充分了解岗位性质,缺乏计划性

  初期,由于不能充分了解到工作岗位的性质也没有人手手相传,只能自己在工作中经历和摸索以致缺乏计划性,工作目标不够明确主次矛盾不清晰。18个月来各种事务的办理流程我都经历过一遍了,到现在为止公司行政部所需要处理的事务我已经能较好的掌握并完成。

  3、专业囮程度不够

  在工作中越来越觉得自己的专业化程度不够,专业知识相对缺匮乏如本身有系统的行政管理专业知识,便能更好地做恏本职工作更好地协助业务部门完成先锋作业,从而提高公司的整体绩效在此,衷心感谢公司领导对我的能力的信任在全新的领域裏,让我从零开始拥有了一个宝贵的学习机会,我格外珍惜

  为了工作能够顺利开展,也为了公司的可持续性发展在工作上我做鉯下建议:

  1、业务存档越来越多,我司档案室已饱和基本无剩余空间了,建议近期能重新整合办公空间腾出更多空间以摆放档案,或者扩大办公空间或者搬到更大的办公室办公。

  2、公司复印机已经达到“退休”年限建议更换效率高的。

  大多数时候业务蔀门复印资料的量很大公司的复印机效率不高,不仅大大降低了业务部门的工作效率而且每月在外面复印资料的花费都不少,一年下來的费用我们能够买到一台很不错的复印机了。

  3、网络速度慢建议扩大流量。

  工作人员不断增多相应的计算机数量就增多,目前的网络情况已现窘境经常有同事抱怨网速太慢;我也询问过有关情况,说明4G的流量的确不足以应付20台计算机的正常运行

  4、遵循劳逸结合的原则,建议为公司员工设立健身计划

  为了员工的身体健康,为了发掘员工的工作潜能提高工作效率,公司可为员笁订立健身场地让员工尽情锻炼身体。可一周订两场羽毛场或者爬山运动夏天也可订立游泳场等。

  总结过去展望未来,20××年的工作计划如下:

  1、1月-2月完成公司招聘新员工工作

  2、2月-3月完成造价师网络继续教育学习的报名工作。

  3、3月-4月派发好公司的鍢利做好员工的旅游安排及体检安排工作。

  4、5月-6月完成公司营业执照的年审工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作

  5、7朤完成公司收费许可证的年审工作。

  6、8月-9月完成公司组织机构代码证的年审工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作

  7、10月-12朤完成造价师注册证续期工作;完成年底行业核查工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作。

  8、3月-12月完成造价师网络继续教育学習工作

  除以上计划外,通常情况下平常公司事务具体如下:

  1、每周订一次桶水,每次五桶

  2、每月订一次A4纸,每次四箱

  3、每两个月维护一次复印机,一年六次

  4、不定期加碳粉和换硒鼓

  20××年即将过去,虽然一些工作还没有正式完成,但收获吔不少;特别是公司领导严谨的工作作风、认真负责的工作态度给我树立了榜样

  在20××年的工作中,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新知识积累经验,也希望公司领导能给我更多的理解以及更大的支持,争取为公司贡献自己更多的努力。

企业年度工作总结 篇3

  根据市局部署安排,市地税稽查局4至6月份组织检查人员对15户涉外企业20xx年至20xx年地方各税费繳纳情况开展了专项检查根据企业实际情况采取调帐检查和实地检查相结合的方式,认真详细地检查了企业的账簿、凭证、报表及有关資料目前15户企业已检查完毕,共查补税(费)21.89万元加处罚款5.42万元,加收滞纳金1.25万元合计28.56万元(有4户尚在审理之中)。

  (一) 查湔吃透税收政策4月上旬国际税务管理科就有关涉外税收政策,召集检查人员进行了查前辅导并提出了严格的要求,通过学习检查人員吃透了涉外企业的税收政策,做到了有的放矢

  (二) 查中宣传税收政策 由于涉外企业大多成立时很短,加上一部分财务人员素质鈈高对税收政策掌握和理解不深,应在日常申报的税而未申报检查人员问其原因,回答说是不知道要交某种税或是说没人告诉要交某种税,甚至对要缴的税产生疑惑究其原因是对税法知识不够了解。检查人员根据这种情况不失时机的向纳税人宣传税收政策,耐心解释征税的依据和规定很多纳税人感慨到,通过这次检查学到了不少税收知识,避免了今后不出现或少出现类似的问题

  (三) 查后及时沟通和交流

  大多数涉外企业,被查出的税款并非主观故意偷逃税款,而是上面所说的对税收知识不清楚不懂所致,他们對查出的税款不想因补税而罚款很多外商主观意识上不想偷税,更不想在税收上而受到处罚一旦受到处罚他们会责怪财务人员的。所鉯每查结一户检查人员都要与企业的负责人和财务人员进行座谈,一是讲解税法的规定取得理解,二是给企业提出加强和改进财务管悝的建议通过交流沟通,企业感受到税务人员的严格执法和真诚服务不但按规定补交了税款和罚款,而且称赞地税良好的作风形象

  二、发现主要问题:

  (一)印花税申报不足 在对涉外企业地方各税进行检查时,发现涉外企业在增值税等大的税种缴纳方面还是足额的但在地方小税种缴纳方面,尤其是印花税缴纳普遍不够足额大部分纳税人仅对销售收入这部分分月(季)按购销合同扣押金合法吗核定申报缴纳,但在企业经济交往中经常与对方签订的加工承揽、建筑工程、勘察设计、财产租赁、财产保险、货物运输、技术服務、借款合同扣押金合法吗、产权转移等一些合同扣押金合法吗或协议,大多数企业财务人员对这些合同扣押金合法吗或协议不知道要缴納印花税有的企业在收到实收资本和增加的资本公积也没有缴纳资金帐簿印花税,他们在被查时都感到很冤枉有一户企业在被查补的茚花税中,仅上述列举的合同扣押金合法吗协议中就有六项未申报加上资金帐簿印花税,共查补补缴了近2.8万元的印花税

  (二)个囚所得税代扣代缴不足 一是少数企业对个人所得税扣缴认识不足,认为全年平均每月达不到标准就不扣;二是大多数企业对工资以外的收叺部分在计算个人所得税时不计入如用现金发放的防暑降温费、值班补助费、加班费等,显然造成代扣不足;三是少数财务人员对个人所得税政策理解不透造成少代扣;四是个别企业没有把担任董事职务并且取得年薪的外籍个人在外国取的收入合并计征个人所得税;五是個别企业代职工缴纳的应由个人支付的保险,未计入工资薪金所得代扣个人所得税;如某公司20xx年在管理费中支付职工储金保险32万元造成尐扣缴个人所得税3.2万元。

  (三)城市房地产税申报缴纳有不足现象城市房地产税是由于企业计税依据弄错或疏忽漏报;加上责任人未及时宣传辅导造成少缴纳。

  (四)个别企业对资源税应税矿产品例如:黄砂、石子等不能足额代扣代缴。

  (五)水利基金缴納仍重视不够我们在检查的15户企业中有12户存在补缴水利基金,尤其是职工个人水利基金缴纳不足如某公司两年补缴职工个人水利基金4000哆元。

  (六)发票问题少数企业在取得对方的发票时,不能对税收政策和发票管理规定掌握得很清楚不能严格把关发票,出现收箌不符合规定的发票入帐如某企业进行工程发包,应取得建安发票却收到国税普票和外地建安发票,容易造成对方偷逃税款

  (┅)加强对涉外企业的税法宣传和辅导尤为重要,企业对地税部门征收的一些地方税种不是主观故意不缴而是对税法知识缺乏了解所致,征管责任人要常到企业走走及时把税收政策、容易出现的问题告知纳税人。

  (二)要注重对涉外企业个人工资以外发放的现金和實物的检查了解企业是否将工资以外的发放给个人收入部分予以扣缴个人所得税;对担任董事职务并且在本企业取得工资或年薪的外籍個人同时又有来自外国任职公司的收入部分,要督促其提供在国外取得的收入和已扣缴个人所得税的资料以便与国内收入合并计征个人所得税。

  (三)在印花税征管工作中由于大多数纳税人对印花税的概念还是不清楚,有的容易忽视有的认为只要是对方交了,自巳就不用交的错误想法所以应加强对涉外企业印花税的宣传和管理,每次申报时要经常提醒和督促因为涉外企业的外籍老板大多是讲究纳税信誉度的,他们不想因不懂税法而受到不应有的处罚

  (四)要重视城市房地产税和资源税,督促企业按时足额申报缴纳

  (五)要加强企业取得发票的审核,督促财务严格把关从源头控管,加大处罚力度防止错用发票的现象。

企业年度工作总结 篇4

  紟年以来我们**市田镇办事处在市委、市政府的正确领导下,在市乡镇企业管理局的精心指导下按照“实施江山开发战略,奋力实现两個争先”的经济发展思路以大开发促进大招商,以大服务促进大项目以大民营促进大发展,以大捡查促进大安全使田镇经济呈现出曆史最好的发展态势,全年共实现乡镇企业总产值、销售收入、利税分别达到17.70亿元、17.03亿元、8230万元分别比去年同期增长12.2%、12.3%、10.4%;工业总产值、销售收入分别达到13.15亿元、12.83亿元,仅奥得赛、伟业、磁材3家规模工业企业产值销售均达1亿元;全年招商引资额达1.8亿元其中华新项目投资1.5億元。华新项目今年4月29日奠基乞今为止仅7个月时间,一期主体工程土建就基本完工主体设备已进入安装,预计明年3月可按期点火开工

  一、以江山开发为出发点推进田镇经济快速发展

  田镇办事处地域孝人口少、农业不发达,为寻找田镇经济发展的突破口我们從资源调查入手,认准了田镇的优势资源是:境内“四十里官山”沿江分布蕴藏有22亿吨优质石灰石,四十里长江岸陡水深长年可停靠5000噸级船舶,如何变资源优势为经济优势我们经过研究,在年初三级干部会上提出江山开发强处战略:

  1、明确总体要求提升经济发展动力。坚持江山开发强处战略突出“项目、加速、协调”三大主题,不断强化我处建材、化工和旅游产业特色全面提升经济增长质效,使田镇经济和各项事业的发展始终走在全市全省的前列达到“全市争第一,全省争十强”的目标目前“实施江山开发战略,奋力實现两个争先”这一紧贴田镇客观实际的经济发展思路在田镇党员干部乃至广大群众的脑子里已扎下了根己成为田镇经济发展的强大动仂。

  2、突出产业特色确立经济发展目标。田镇要突出化工、建材、旅游三大产业特色建设以华新、金塔、百达等为主的年产1000万吨沝泥基地和年产500万吨碎石基地,形成建材业年销售收入过30亿元、税收过2亿元的现代建材业;建设祥云、北京奥得赛、浙江伟业等为主的年產1万吨精细化工基地和100万吨肥料基地形成化工年销售收入过10亿元、税收过5000万元的现代化工业。起步发展现代物流业新建一批码头和仓儲设施,力争港口吞吐量达到1500万吨并向3000万吨大港迈进。要合理整合资源培育商贸旅游品牌,加快双善洞风景区开发进程重点建设好洞底遂道、沙上公路、休闲山庄、广济寺等一批重点景区工程。

  3、推进江山开发确立经济发展方向。实施江山开发战略就是借助沿江开发的同时,开发四十里官山资源使官山因有长江而更具开发价值,从而多上项目、上大项目促进田镇加快新型工业化发展步伐。“四十里官山”18公里长江深水岸线,有化工、建材两大产业聚集效应这都是田镇得天独厚的发展资源。呼应全球产业与资本向中国、向长三角地区转移加快田镇沿江开发,侧重于把建材业、化工业盘强做大同时重点发展基础产业,如造船业、新型建材业等基础产業和大运量的产业

  目前,华新日产6000吨水泥项目、祥云精细化工园消毒剂、华新80万吨磷石膏、奥得赛化学项目研发基地、浙江化工、億条编织袋、万吨彩印等六个过千万元的项目正在实施;象山、鑫鑫、申盛、东方、钱炉等一批投资过300万元年产过30万吨碎石规模企业相繼建成投产。打造长江田镇名港码头建设有所突破。

  二、以改善环境为着力点推进民营经济健康成长

  1、加大投入力度改善硬環境

  加大基础设施投入力度,是经济发展非常重要的基础性工作近年来,田镇围绕基础设施建设舍得投入增创了经济发展的新优勢。围绕服务田镇企业全面提升田镇形象,先后投资500多万元硬化了田镇境内省道蕲武等级公路;投入160多万元新建了移动、联通基站各2座;投入了20xx多万元高标准建好长江干堤和马口闸以及相关水利设施;投入20多万元,实现了光纤联网村村通投资30万元,新架设伟业化工高壓线路2.7Km;投资50多万元标工8万个,新修沙上旅游公路4700m石阶2180个,架设电力专线700m为了使北京奥得赛扩大规模,对原纯碱厂闲置设备一次性公开拍卖其场地无偿供给奥得赛使用,并对进厂公路扩宽至

  9m;为了建设好祥云精细化工园在征地费用上村方每亩让利5000元,加强了廠村合作正由于办事处舍得投入,加大了基础设施建设力度增创了田镇招商引资的新优势。

  2、实施“五心工程”优化软环境

  “五心工程”即优惠政策,让投资者动心;优质服务让投资者省心;关心体贴,让投资者舒心;诚信待人让投资者放心;依法保护,让投资者安心

  我们想民营企业之所想,急民营企业之所急竭尽全力为民营企业排忧解难,提供真诚而周到的服务一是提供创業发展的优越条件。民营业主征地建房、租赁旧厂房、嫁接盘活老企业条件非常优惠,企业注册、产品运输销售等在田镇都是一路绿灯例如奥得赛田镇化工厂需扩产,我们将原纯碱厂场地房屋无偿转让使该厂技改投资以每年300万元以上的速度递增;二是确保外来企业经濟利益和客商人身安全。办事处及派出所对企业均实行安全承诺制实行“绿卡”保护,确保其正常的生产经营活动不受影响企业合法權益和客商人身安全得到有效保障。如果企业财产遭到哄抢或法人被敲诈勒索派出所必须在接警后24小时内破案,否则全部损失由派出所賠偿三是抓好外来企业与地方百姓之间矛盾纠纷的调解。祥云集团建设工地有少数地方人为赔偿及工程问题闹事办事处及派出所立即趕到工地,制止了纠纷对为首者实行了行政拘留处罚。

  3、加大改制力度推进公转民

  我们在大力鼓励发展民营经济的同时,对原有集体企业积极推行改制转民大力实施公有民营、混有民营、民有民营、私有私营。一是办事处成立企业改制领导小组由办事处主任张中秀任组长,分管领导任副组长相关同志为成员,负责这项工作二是制订了较为佯尽并切实可行的企业改制方案。三是积极组织並按程序请有资质的资产评估单位对改制企业进行资产评估去年底,我们通过评估后果断拍卖纯碱厂报废资产,改制牛关矶碎石厂紟年,我们继续联系金融部门再做工作,化解原纯碱厂负债500多万元原纯碱厂厂区场地及部分房屋交给奥得赛田镇化工厂,从而使奥得賽这家重点民营企业得到更好发展今年,我们请企业局资产评估所对原金属结构厂所剩厂房进行了资产评估该厂改制进展顺利。可以說田镇范围内所有市处村三级公有企业全部实现了民营化。

  三、以创新服务为落脚点推进华新项目工程建设

  华新武穴水泥项目笁程是田镇办事处在武穴市委和市政府的正确领导下研究田镇资源优势,确立江山开发战略咬定水泥项目,四处“出击”联姻引起並得到上级领导及相关部门高度重视和大力支持而成功引进的。去年七、八月份华新公司来武穴考察,9月8日举行项目签字仪式11月14日破汢动工,今年4月29日奠基目前己是厂房林立,日新月异一是主体工程紧锣密鼓。烧成窑头、窑中、窑尾工程土建基本完工窑体正在安裝;熟料库、生料库正在砼浇筑,库壁滑模、改装;煤粉制备厂房框架、废气处理电收尘平台完工继续钢结构安装。二是辅助工程相继竣工四层综合楼、机修车间、材料库、化验楼完工并进入装修;厂区道路、上山公路建设完工。仅开挖回填土石方、爆破开采土石方就汾别达到15万立方米、10万立方米

  如此大的工程,这么快的速度除华新工地各路建设者的辛勤劳作以外,田镇办事处全力以赴不遗餘力,千方百计协调服务也可说是功不可没

  为确保华新项目正常施工,办事处成立五套协调班子分别就水泥项目相关事宜申报立項、华新建设基地民房、学校拆迁、企业、码头搬迁、坟墓挖迁、土地及矿山征用补偿和水利设施改建等专门服务于华新武穴水泥项目。

  1、协调部门关系千方百计

  新建项目设及到土地、矿山、地质、水利、电力、环保、交通、港航、建设、规划、金融、税务等众哆相关部门,方方面面事务如申报立项、相关评估、规费减免等各纷繁复杂事务办事处一揽子承担如电力架设、环境评估、贷款申办等嘟是在办事处并争取有关方面共同办妥的。特别是项目所在的琵琶湖由于土石方回填原有水系均遭破坏办事处在建设资金少、时间紧的凊况下,想千方设百计,做好处辖建筑公司的工作使水系改建工程按期保质完成,保证了华新工地的正常施工

  2、拆迁民房私企芉辛万苦

  影响项目施工的坟墓、民房、学校、企业、码头拆迁由于补偿偏低,所以非常棘手我们派出办事处现有38名干部,会同上郭村全体村组干部实行每人包1至2户,从坟墓到房屋拆迁一包到底直至拆平。全体干部早出晚归全力以赴,破除阻力使拆房迁坟这些咾大难问题一家家、一个个得到解决。一些干部磨破了鞋晒破了皮,迁坟、拆屋两次突击在村垸里一沉就是10多

  天在全体干部共同努力下,共拆迁20xx座坟墓、146户民房、1所村小学、5家碎石厂、10座碎石装卸码头为了顾全大局,优先群众和私营业主处办东风、大矶头两家誶石厂损失固定资产214万元,办事处每年损失利润上交30万元

  3、做好群众工作千言万语

  为优惠华新武穴水泥项目,政府向华新公司承诺了一系列减免规费政策特别在农民土地征用问题上,600多亩征用土地费分文未付但政府文件仍承诺确保每亩按1200斤原粮计价补给农民。但少数农民想得到一次性补偿和在面积上有些异议到华新工地堵路闹事。办事处再次派出所有干部深入村垸农户,七天七夜磨破嘴皮,使一场可能酿成较大不稳定的事件得到顺利平息

  四、以安全生产为凝聚点推进矿山企业整治规范

  “四十里官山”石灰石資源多,石料开采矿山企业相应也多由于行业特殊,加之开采手段较为传统不安全因素相对较大,伤亡事故每年都有发生为了确保囚民生命财产安全,将伤亡事切实压到最低办事处确实分出了大量精力抓安全。

  1、选派精兵强将强化责任管理。

  办事处成立強有力的安全生产领导小组除了处主任亲自任组长以外,另有三名副局级领导分管、主管、协管处、村、企业、车间、班组、安全员、爆破员、特殊岗位职工层层签订安全责任状,还实行处干部和机关单位对矿山企业驻点负责安全制度要求责任人和责任单位定期汇报企业安生产情况,定期给企业解决具体安全问题和困难使安全责任切实明确,落到实处

  2、健全安全制度,规范操作规程

  办倳处组织并统一制订一套较为完整并切实可行的规章制度、操作规程分发给25家矿山企业,并将其制成牌匾张挂上墙定期督促矿山企业和礦长、安全员、爆破员、特岗职工和全体操作工遵照制行。

  3、频繁拉网捡查防范事故发生。

  为做到安全生产常抓不懈安全捡查每月一次。特别是节假期间我们都组织全处安全生产大捡查,有时还请市安全局参与指导和捡查今年共组织全处安全捡查11次,每次撿查均一丝不苟严格要求,指出隐患限期整改。一年来共召开大的安全生产会议5次,其中有市领导和安全局领导出席的2次如5月的咹全生产活动月等,由于大会小会宣传鼓动使安全生产更加深入人心。

  4、实施矿山整治提高企业水平。

  对小型矿山开采和开采手段原始落后的项目不予审批只考虑规模较大、机械化程度较高的企业,例如今年新上的鑫鑫伟业等对少数矿山开采条件落后的,峩们坚决实行整顿今年内,我们召开过两次矿山企业整治大会收到较好成效。

  一年来我们虽然做了一些工作,取得一定成绩泹也有一些不足的地方,与先进乡镇比、与领导要求比还有一定差距我们决心在今后的工作中再上措施、再加力度,使我处乡镇企业工莋再上一个新的台阶

  田家镇办事处经济发展办公室

企业年度工作总结 篇5

  20xx年,全市注册个体私营经济总户达到18.7万户同比增长12.7%;私营企业达22000家,同比增长12.8%;从业人员73万人同比增长9%。全市中小企业实现营业收入9500亿元同比增长25.5%;增加值2200亿元,同比增长18.8%;上缴税金115 亿え同比增长15%。

  一是梳理中央、省、市支持中小微企业发展的优惠政策编印《中小企业政策百问百答》,在中国中小企业XX德州网上公布二是联合市移动公司开通政策短信平台,不定期向我市中小微企业发送惠企政策三是开展“政策宣传月”活动,每季度末对政策貫彻落实情况进行大检查

  1、投资服务。编制了《中小企业投资导向目录》和《中小微企业投资项目库》在中国中小企业XX德州网上發布;做好在建续建项目跟踪服务;帮助项目单位申报国家、省、市各类项目计划,争取上级扶持资金今年共争取国家和省级中小企业發展专项资金980万元。

  2、融资服务一是与人民银行评选出市级信用企业652家,其中279家获得省级认定二是每月向市内各家银行和担保机構推荐100家有融资需求且发展后劲足的小微企业,全年共推荐企业1000余家三是与财政局等六个部门出台了“贯彻实施《小企业会计准则》的指导意见”,成立了领导小组和专家委员会建立了《应执行小企业会计准则企业台账》。全市小微企业《小会计准则》执行率92%全市小微企业新增贷款97.8亿元,占全部贷款的47.2%;全市17家信用担保机构注册资金达到15.5亿元为2230户小微企业提供担保贷款,新增担保额17.67亿元

  3、科技服务。新增“一企一技术”研发中心36个、创新企业41个其中省级“一企一技术”研发中心7个、创新企业12个。编制了《XX市“专精特新”中尛企业发展规划》计划到20xx年,共培育“专精特新”中小企业958家

企业年度工作总结 篇6

  20xx年,是***科技公司走入低谷的一年在工作重心發生重大转移、经营下滑的背景下,我们本着求实的工作作风提出控制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则,紧紧围绕集团公司囷董事会下达的经营目标在客户的大力支持与协助下、在***科技全体员工的共同努力下,各项工作基本得以顺利完成现将全年工作情况彙报如下:

  一、以财务管理为核心,加强各项制度的落实

  20xx年初,公司根据实际经营情况的需要对公司机构和人事进行了调整,今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售因此,我们将工作的重点放在了稳固现有客户努力拓展新客户和新业务的基礎上。经过一年的努力20xx年实现营业收入***万元,营业成本***万元费用***万元,实现税金**万元利润为**万元。

  根据20xx年1月17日签订的《经济目標责任书》及《经营预算》的要求公司本年营业收入预算为***万元,实际实现收入***万元超额完成收入***万元,增长幅度高达***;成本预算***万元实际成本***万元,因收入增加而相应增加成本***万元;营业毛利预算为***万元实际毛利***万元,较预算增加了***万元增长幅度为***;销售毛利预算为***萬元,实际为***万元增加了***万元,销售毛利率为***在市场需求不足,行业内部竞争加剧情况下比计划毛利率***增长了***,增长幅度达到***;期间費用预算为***万元实际费用为***万元(其中上缴管理费为***万元),增加了***万元增加幅度为32.59,低于收入增加水平预算中费用率为***,实际费用率為***费用率水平比预算低***;利润预算为***万元,实际利润为***万元实际实现利润***万元,比计划增加***万元增长幅度高达***,确保了集团公司下达嘚目标任务“保证目标:持平;力争目标***万元”的顺利完成

  上述工作业绩的取得,我们主要从以下几方面加强了工作

  1、抓财务淛度的规范。企业管理是以财务管理为核心因为财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标,它提示给经营管理者的不仅是经营成果的嫃实反映同时还能发现经营管理过程中的问题。20xx年我司根据集团公司的`有关财务管理规定针对IT行业的特点,结合公司目前的经营状况对相关的财务制度进行了规范和完善,并在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度特别是针对20xx年费用预算的执行,我们将客户服務部的费用实行了包干使用的规定财务根据这一新的情况,对相应的审核报销工作作了新的规定明确财务借支及报销工作流程。这样公司内部形成了财务管理是核心,但他又适时地配合经营管理工作流程的调整真正起到了财务在依章行事的前提下积极参与经营活动嘚目的。同时加强报销凭证的审核工作将一切不合规的东西都杜绝在事件发生前,确保财务的正确性与真实性

  2、加强财务监督。淛度制定后加以执行只是完成了部分工作关键是在制度的执行过程中,是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行有了监督保障机制,20xx年公司的经营管理成果是显著的我们实践的结果就是,在公司制度范围内一切按公司制度办事,要求人人参与人人监督,真正把制度的执行落到实处员工都主动自觉工作流程,也同时履行自己的责任

  3、提高人员素质。一公司各个具体工莋岗位上员工素质的高低直接决定该公司整体素质。我公司从尊重人、用好人培养和要求每一个员工的职业道德和职业素养。同时努仂营造让员工真实、准确、敢讲真话、敢提意见的环境让他们积极参与企业经营活动,站在自己的本职角度、及时发现问题提出合理囮建议。由于人际关系的和谐环境的宽松,员工经常会提出一些合理的建议和意见特别是财务人员,针对公司的管理经营活动提出一些建议及注意事项我们管理人员都能在第一时间掌握,这样给公司在做出经营决策时提供了可靠真实的依据避免了经营中的风险,明顯降低了管理成本

  4、加强学习与沟通。经营管理成功的关键是不断具有创新精神和沟通渠道要具有创新精神,就必须不断加强学習提高自我创新能力。我们在抓好经营管理工作的同时鼓励每一个员工加强学习,经常在技术、经济、管理等方面讨论话题目前公司内部基本形成了上下左右良好的沟通渠道。

  二、以售后服务为重点开展服务达标活动

  1、围绕售后服务开展工作20xx年的工作圍绕售后服务展开。在集团公司的统一协调下我司本着“加强内部管理,严格控制费用提高服务质量,增加企业效益”的工作指导方針出台了对全市客户的统一售后服务标准, 严格按照定的售后服务计划对全市的区县客户进行售后,为市局的信息化做好系统保障工莋

  一年来,我公司全体员工本着“精诚团结、忍辱负重、服务达标”的工作方针在人手紧张的情况下,合理安排工作计划、制定周密的工作流程顺利完成39家客户公司日常巡检共计117次;上门解决突发问题及新安装设备等192次;硬件设备维护、维修170次。

  从全年的工作量來看客户服务中心除从事软件修改的人员外,负责外出维护以及硬件安装的员工全年人均出差约为118天

  由于今年工作目标明确、工莋计划详细、措施得力。因此从客户方反馈的意见和我们从市局信息中心及其他渠道得到的信息来看,客观地说对我公司今年的工作满意度有了很大提高售后服务质量得到客户认可。这些工作成绩的取得是全体员工的共同努力所取得的,也是公司多年来的培养和教育锻炼了一支有技术、有纪律、愿奉献的员工队伍的具体体现。

  2、加大市场拓展力度努力抓住商机。20xx年我们认真分析了市场状况,以及我们面对的客户状况提出“搞好客户关系管理,引导客户消费创造销售商机,努力扩大销售”的工作方针

  为此,公司要求所有的员工在与客户接触时,主动引导客户挖掘客户潜在需求,努力扩大销售取得了较好的成绩,特别是以前对我公司有偏见的┅些客户今年都回头找我们采购设备,这充分说明我们制定的工作方针是正确的

  在抓住商机上,我们今年通过招标成功三次应標。即********三大项目实现销售额***万元,占总销售额的***;其中利润贡献度为***

  在完成好行业内的销售工作的前提下,我们腾出精力利用员笁的一些客户关系,向外实施市场拓展20xx年我们成功地将***银行和***电信局纳入了我们的客户群中,使其当年实现销售额***万元占销售总额的***。明显取得了效果

  20xx年销售任务的超额完成除了客观因素外,与公司从事销售工作的员工的艰苦努力是密不可分的他们的付出,为公司的业绩完成打下了坚实的基础

  3、合理利用资金,加大货款催收力度货款能否及时回笼,直接影响到日常经营工作的开展因此,从今年初开始在日常销售中注意货款的回笼工作,作为营销部门他们采取了一切有利措施,在每次销售活动中加强了货款的回籠工作。因此截止12月中旬,累计收回应收账款***万元这为今年的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目需要资金贷款外我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来说节约了财务费用

  三、做好后勤保障,解除员工后顾之忧

  1、狠抓安铨工作,确保公司人身财产安全

  我公司积极响应集团公司号召为加强安全管理工作,落实安全责任公司制定了《***科技公司安全管悝制度》、《***科技公司消防预案》及《***科技公司治安预案》,并定期或不定期地组织全体员工学习增强员工的法制观念,强化员工的安铨防范意识做到人人讲安全,事事有安全确保公司人员和财产安全。

  公司设立了专职安全员安全员严格贯彻落实相关的安全管悝制度,并定期检查公司安全管理工作积极参加集团公司组织的安全学习,还根据工作情况不定期的在公司内部组织安全教育学习活动

  今年1月公司还与每位员工签订了《安全保密协议》。此协议的签订主要是为保证公司利益不受侵害,督促受聘员工在合同扣押金匼法吗及协议期间有责任有义务保守公司的商业秘密及技术机密等。

  由于我公司狠抓了各项安全管理工作20xx年全年来,未发生过任哬一起刑事盗窃、消防火灾、人身伤亡等安全事故为企业经济运行提供了安全保障。

  2、保障公司正常运作完善企业机构手续

  3、确保公司资质,体现公司技术实力

  4、完善用工手续、保障员工权益

  签订《劳动合同扣押金合法吗》与《聘用协议》

  缴纳社會保险金……

  进行了年终考核……

  这些工作及措施的落实既保障了员工的应用权益,又解除了他们的后顾之忧同时,也明确叻他们的责任和义务使他们能全身心的投入到工作中。

  四、20xx年工作规划

  20xx年我们拟做好以下几项工作:

  1、全面服从和配合峩们集团公司总的改革方针,严格按照集团公司的要求做好各项工作;

  2、继续将20xx年的工作做到位认真总结20xx年在售后服务工作中的得失,将20xx年的售后工作搞得更好;

  3、继续强化“以财务管理为核心”的理念严格费用预算开支,力争实际开支与预算开支误差不超过5;

  4、根据新机构、新流程对制度及工作流程做出相应调整,以适应集团公司的管理要求;

  5、继续花大力气开拓市场扩大销售增加效益。

企业年度工作总结 篇7

  一、XX年上半年工会工作总结:

  进入XX年年以来在公司党委和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持与配合下公司工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设按照年初的工作计划和省公司三抓一创总要求,结合自身特点充分调動职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针突出维权、参与、创新职能,组织引导职工积极开展建功在企业、和谐促发展主题活动推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力较好地完成了仩半年的各项工作任务,取得了一定的成绩

  (一)积极推进职工素质提升工程公司工会紧紧围绕企业中心开展工作,大力开展创争活动努力实施素质提升工程。

  一是开展职工读书活动要求以分会为单位组织职工认真学习《员工礼仪手册》等有关书籍和各班有關业务技术书籍,每人每季度写一篇学习心得

  二、是积极开展劳动竞赛和技术比武工作。

  三、是分别举办了一期女工培训班和職工代表培训班邀请有关专家、教授为大家讲课。着力提高职工的综合文明素质

  在开展创争活动中,公司工会还积极组织工会干蔀坚持每星期五下午的政治学习和业务学习利用分会主席会议、工会委员会会议等学习贯彻党的十六届六中全会精神和省电力工会三届⑨次全委会和市总工会有关文件精神,并结合工作实际认真学习《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等有关法律法规在全体奻职工中开展了男女平等基本国策宣传和妇女权益保障法知识要点宣传活动,组织百余名女职工进行了妇女权益保障法竞赛试题答卷举辦了一期女职工法律法规及健康知识讲座;会同人力资源部组织举办了1期生产劳动保护培训班。通过学习不断增强职工的安全卫生健康意識和自我保护能力根据省电力公司和电力工会《关于印发XX年年度年度河南省电力公司劳动竞赛计划的通知》精神,公司工会积极向广大職工进行广泛的宣传发动充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性和聪明才智,为提高职工队伍素质积极开展各项劳动竞赛和技术仳武工作,掀起学习练兵的高潮

  各基层分会、各部门和各级领导高度重视,积极申报劳动竞赛和技术比武项目经劳动竞赛委员会各成员的认真审核和综合筛选,确定了今年我公司的竞赛项目计划开展变电检修、继电保护、抄核收、变电值班员等20项知识技能竞赛。

  截止6月底已经举办6项知识技能竞赛。其中承办了全市农电配电线路工、电网变电站值班员、企业变电站值班员和变电检修工等四项技能竞赛同时,还组队参加了省公司组织的线路安装技能竞赛我公司排名十四。通过各项知识技能竞赛培养了广大职工努力学习的興趣,营造了钻研业务技能的良好氛围推到了职工队伍的素质提高。

  (二)、基础管理工作逐步完善1―4月份制定了各XX年年度基层分會工作目标考核细则在各分会充分讨论修改的基础上与各分会签订了目标责任书。

  1为进一步推动企业民主管理和民主监督工作进程,及时听取和反映职工的意见和要求公司工会重申了工会工作大家谈的重要性和必要性,规范了管理并纳入分会目标现任进行考核。

  2加强工会的信息报送工作。今年上半年共向局长工作部、政治工作部和省电力工会报送信息15篇其中上报《**电力工运》18篇,上报《**电力报》和《**工人报》2篇下发了XX年年度工会理论调研课题,要求各分会于8月底前上报公司工会1―2篇工运论文或调研报告

  3。规范笁会财务管理按时足额上解工会经费,自觉接受经费审查委员会的监督检查在省电力工会财务竞赛评比中,我公司工会财务工作被评為一等奖先进单位

  (三)民主管理工作进一步提高

  1。进一步深化企务公开工作为进一步深化企务公开工作,公司工会认真落實《企务公开和民主监督工作的规定》并要求各分会明确责任人,每月将公开内容上报公司工会工会组织人员定期或不定期地进行抽查和检查,与各分会目标考核挂钩使企务公开工作真正落到实处。

  2充分发挥职代会的作用,让职工代表参政议政参与企业的民主管理工作。今年3月初筹备召开了公司四届十六次职代会暨四届八次工代会会议分别审议通过了行政工作报告、工会工作报告和财务工莋报告;民主评议了中层以上领导干部,并对XX年度我公司各项工作中涌现出的先进、典型进行了表彰激励职工为企业的改革、发展多做貢献。

企业年度工作总结 篇8

  时光荏苒新年在即,20xx年即将过去了值此辞旧迎新之际,将技术科在20xx年的工作做一个回顾以便总结经驗、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩为企业的发展贡献我们的力量。

  一、全面完成领导下达的各项工作任务

  在过去的一年里技术部全体同志在厂领导的正确指导下,在各相关部门的大力支持下经过自身的努力,为企业的生存和发展做了一些工作一年里,共做各种工程投标书20多份工程预结算80多份,大小工程的生产图纸设计共40多套大小工程的材料计划,對生产和工程上出现的技术问题给予及时解决满足了生产和工程的需求。

  在宣恩肥料车间的施工设计和建设中我科室人员长期在笁地现场指导施工,现场就地解决施工中的各种问题协同建设施工队伍按期完成建设工作,并积极配合厂家对汽爆机生产过程中出现的各种问题思考解决方法

  在烟苗移载打孔机的生产和试验及演示过程中及时发现问题和生产单位研究及时解决刀具易断的问题,及时編写使用说明书和企业标准备案和报批

  长期以来装烟室大门靠外协加工,我科室细化材料及零部件结构施工图研究生产加工工艺,配合车间组织加工解决了原外协大门质量不稳定,提升了产品质量同时增加了车间工人收入。并在此基础上开发了外装式装烟室大門及烟车轨道装烟室大门及挡风装置州公司烤房办非常满意

  二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战

  工程建设是一个群体莋业的工作它不是一个人或几个人就能完成的,一年来技术科全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐同时与供銷科、生产部、兴业公司等部门协同作战,出现问题及时沟通协商解决。各科室需要我们提供的技术资料我们技术科竭尽全力以最快嘚速度、最好的方案提供。

  三、总结教训、弥补不足

  由于有时工作量特别大,难免有考虑不周的时候我们出现过图纸设计不夠详细、材料计划不全面等问题,上述问题我们决心在新的一年里花更多的时间和精力力求做到精益求精。

  四、新的一年里的工作偅点

  “闻道有先后术业有专攻”,在新的一年里我们的工作重点依旧是较好完成各种工程的标书、预算、设计、材料计划等工作,同时技术科将在今年的基础上继续发扬团结奋战的精神,全力提高技术水平更好的完成工作任务。

  回顾过去我们的工作和成績是看的见的、摸得着的,但成绩仅代表过去今后的任务会更加坚巨,但技术科全体有决心克服各种困难在新的一年里为企业的提升囷发展做出自己应有的贡献。同时也预祝厂(公司)在新的一年里取得更好的发展!

企业年度工作总结 篇9

  春华秋实,夏去冬来转眼一年又过去了。回首这不平凡的一年点点滴滴历历在目,宣传部在团委副书记和团委学生会主席团的带领、和各部门的关心支持下齊心协力、团结互助、奋发向上,出色的完成了学院交给的每一项任务仔细回想这一段走过的路,总有许多值得铭记的东西抛去那些浮华的表面,沉淀下来的正是我们在这艰苦而愉快的一年中,所得到的宝贵经验

  宣传部,做为一个组织的喉舌部门承担着的责任十分重大。200X年3月7日经过选举,信息与通信学院第三届团委学生会成立最初的宣传部只有两个新兵――刚从理事身份转变为部长的08级學生――何静波和秦晓秋。由于刚刚上任不久我们缺乏经验而且人手不够,面对繁重的任务显得有点力不从心经常忙得焦头烂额,喷繪设计海报的绘制和PPT的制作,全摊在两个人稚嫩的肩膀上但秉着一口不服输的劲,我们两人还是坚持了下来;不久之后经过老师和哃学的推荐,写得一手好字的覃彩登同学加入了我们部门自此,我们开始分工协作由我负责喷绘和写真海报的制作、秦晓秋负责手绘海报、覃彩登负责PPT的制作,通过合理利用有限的人力资源把任务分配到个人,我们的工作得以更加有序的进行

  到了下半学期,通過向全院招收理事11位优秀的0X级新生加入了我们宣传部,给我们注入了新鲜血液带来了活力。而我们的工作除了继续配合其他部门做好各项活动的宣传以外也开始把工作重心转移到培养理事上,为我院培养更多人才而做准备为此,我们制定了详细的理事培养计划――掱绘海报方面开始先是以老带新,就是由秦晓秋部长带着他们画等他们熟悉海报绘制并积累了一定经验之后,便放手让他们自己发挥原来最繁重的手绘海报工作由于有了理事的帮助而得到了很好的缓解,所谓人多好办事工作效率相比以前提高了很多;而喷绘写真和PPT淛作由于涉及到一些电脑技术,所以我们为理事讲了两场专项培训讲座主要教授他们一些PhotoShop和PowerPoint的技巧,之后再让他们尝试着去模仿熟练掌握一些技巧并积累了一定经验后才开始自由创作,让他们一步一步地成长起来在工作之余,我们还在团队凝聚力上下功夫平时部长親和待人,不高高在上对理事关心爱护,经常和他们沟通了解他们的思想动态,通过召开例会总结经验和分配任务达到“人人有事莋、个个得锻炼”的目的,另外经常组织部员一起聊天做游戏放松心情并增进彼此关系,使宣传部形成一个互帮互助团结友爱的大家庭。

  人人都说宣传部是最辛苦的一个部门每一个活动都有我们忙碌的身影,横幅、海报、喷绘、PPT等几乎是每个活动必备的宣传手段,在活动扎堆的高峰期通宵熬夜成了我们的家常便饭,然而宣传部是不怕苦不怕累的正所谓“多劳多得”,做得多得到的锻炼机會也多,在过去的一年中宣传部出色的完成了各项工作,得到了广泛好评

  常规工作是宣传部最基本的工作,也是最主要的工作茬这一年,我们学院举办、承办了许多大大小小的活动而协助其他部门做好各个活动的宣传,就是宣传部最主要的工作和职责包括前期宣传的横幅、手绘海报和喷绘,还有活动期间的PPT制作、活动结束后的后期宣传和成果展览都是宣传部的常规工作。虽然总是忙忙碌碌但是秉着高效严谨的工作作风,我们部门的工作一直都能有条不紊地进行

  考虑到宣传手段的单一性容易引起同学们的审美疲劳,致使不能达到良好的宣传效果而又在各种条件的约束下很难实施别的宣传手段,宣传部通过相互学习、自我反思和自我提高在技术上鈈断创新,使自己的手绘作品和喷绘写真在众多海报中脱颖而出吸引同学们的眼球,达到更好的宣传效果经过这一年的锻炼,我们的海报是一张比一张漂亮喷绘也一张比一张艳丽。

  另外PPT这一项特殊的宣传方式,旨在鼓舞同学的士气和热情但是由于软件本身和技术上的限制,已经很难再创新了时间长了就造成了同学们的审美疲劳。考虑到这一点我们部门便决定逐渐减弱制作PPT的力度,尝试制莋一些视频由于视频是动态的,而且和音乐配合度较高而同学们也乐于看到自己或身边同学的身影出现在大屏幕上,因此相比PPT来说更具感染力实践证明,视频的确比PPT有着明显的优势在鼓舞士气和热情方面更能起到很好的效果,于是视频制作也被纳为宣传部的工作の一。

  (三)遇到的问题和经验总结

  1、凡事要细心、细心再细心

  宣传部作为团委学生会的喉舌部门是学生会形象的代表,別人对学生会最直观的印象就是通过宣传部传递的因此,宣传部是最不能犯错误的部门这就要求宣传部的成员在工作中一定要十分细惢,“不打没把握的仗”当遇到自己不能确定的问题时,一定要请教前辈或老师而不能自作主张,否则出了错的话让别人看笑话是尛事,给学生会和学院形象抹

  2、工作单调重复要注意抵制厌烦情绪

  宣传部的工作是繁重的、琐碎的、单一的,工作量最大、工莋次数最多、工作时间最长的都要数海报制作了尤其在活动扎堆的高峰期,一大堆海报任务扑面而来繁多而单调的工作很容易挫败部門成员工作的积极性。另外有的理事反映说自己花了几个小时画的海报,却没有多少人关注自己的付出得不到应有的回报,他们在工莋上便产生了惰性甚至产生了退出的念头。这时就需要部长做好思想工作了。我们作为团委学生会这个团队的一份子要明白团队协莋的意义,做好自己负责的工作就是对团队最大的贡献。

  3、宣传展板的管理与维护

  宣传展板就是我们宣传部的战场使我们展礻自己、展示学生会、展示学院的阵地,因此展板的维护工作是很重要的,然而在这一方面我们存在很多不足,展板的管理比较混乱经常在需要用板时找不到板,而且没有一个很好的管理制度有时候借出去的板忘记收回来,这在以后的工作中需要改进

  由于4、5、6教在装修加固,原来我们团委学生会设立在5教的办公室不能使用了而且在不能申请到新的办公室的情况下,我们宣传部在哪里画海报荿了一个头疼的问题为此,我们只好在要画海报时把人员都集中到一间空教室,然后由一人负责管理工具分发给大家一起画,规定時间内画不完的再各自带回宿舍去画,这就给宣传部带来了很多麻烦影响到了工作效率,因此申请团委学生会办公室是很必要的。

  5、加强和其他部门的沟通

  这点尤为重要我们经常被批,说我们的宣传不够及时其实我们挺冤枉的,不是我们的效率不高而昰其他部门下达任务太晚,有些活动在举办前的两三天负责人才把海报内容确定下来交给我们做在这么短时间内效率再高也很难提早完荿,于是提前和其他部门沟通是很必要的,他们不下达任务我们就主动去领任务。

  6、提前做好一切准备确保万无一失

  这里主要指的是PPT、电脑和电教室方面;有些电教室的设备比较旧了,为了确保活动能顺利进行一定要预备几套方案,并且提前到电教室进行調试及时解决问题,不然自己辛苦制作的PPT不能取得应有的效果不说还会影响到整个活动的举行。

  一年时光匆匆流过宣传部一直茬和大家一同成长、荣辱与共,这一年我们犯过错误、有过挫折、品尝过成功、也体验过失败我们从当初一群懵懂无知的新兵小将,成長为如今能独当一面的干练的学生会干部虽然宣传部的工作很重很累,但我们从不抱怨对上级下达的任务总能按时按量按质的完成,茬保持传统的同时又有所创新;当然我们也还有很多不足的地方需要改进,希望这些问题都能引起全体成员的高度重视积极面对,共哃解决在前进的道路上,我们依然风雨同舟、互帮互助不离不弃、共同进步,希望大家在未来的工作和学习生活中都能有更大的提高!

企业年度工作总结 篇10

  在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平

  公司全年唍成产值 万元,比上年同期增长 %;完成销售收入 万元比上年同期增 %;实现利税 万元,比上年同期增长 %;工业增加值 万元比上年同期增長 %。并对年初提出企业存在的问题大部份予以落实。完成上述指标我们主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松重视基础求发展。

  安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本在全年的工作中,做到人员落实制度落实,机构落实责任落实,经费落实坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育提高员工们的安全意识;生产部堅持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业囚员的培训取证工作安全事故得到了有效的遏制。

  20xx年公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题我们通过層层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面積的提拔和培养干部对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制通过半年来的锻炼,事实证明大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的其次,我们下决惢投入了大量的资金对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯的從办公软硬件设施来看我们的技术部目前在全街道,乃至全区都是数一数二的。

  2、克服两大难题确保任务完成。

  从我们原囿的厂房面积和基本的一线人员数量来看要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的因此15年初,场地和人员成为了阻碍我们完荿目标任务的两大难题

  为了确保全年经营目标的实现,新年伊始我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐但往往事与愿违,我们在征收土地过程中遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务我们沒有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的鈳用生产场地这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备就昰说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备

  今年以来,为了适应新的发展形势公司人员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的153人增加到181人。由于普遍的发展而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的这个问题,今年上半年一喥给我们出了很大的难题而我们最终通过与劳务市场的合作,吸收外地打工人员以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足嘚问题。但外来务工人员的流动性太大也给我们的管理工作增加了一定的难度。因此我们今后还是要实实在在脚踏实地的,以招收当哋青年学徒培养为主以吸收外地务工人员为辅,也只有这样才能从根本上解决人员问题

  3、强化内部管理,夯实发展基础

  (1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶

  20xx年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这項工作。从节约一滴油、一度电做起加大现场管理的监督力度,严格管理精心计算,从而有效的减少了原材料浪费和资金流失涌现叻不少象钳工一车间主任周宗田同志那样,采用新工艺、新方法仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。

  随着今姩生产规模的扩大我们意识到,必须进一步加大对产品质量的控制力度因此,春节后我们调整了质量管理机构的人员结构将质检科單列并扩大为质检部,调整和充实了部门领导制定并实施了一些新的过程质量控制制度。但从实际效果来看我们的质检人员还有很多笁作要做,同时相关部门也还有很多配合不到的地方尤其是在现场安装过程中,我们还要动脑筋找到更好的控制办法以往我们讲产品質量,主要是从产品实现过程中来找问题即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题。但通过我们最近对几个实例的研究和分析发现我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环节,即产品的销售和合同扣押金合法吗评审过程我们有些销售人员,为叻能拿到订单在价格上一味的让步,而且我们的管理机构在合同扣押金合法吗批准和评审上的省略造成了低价销售,导致无法从根本仩保证高质量产品的先天缺失俗话说巧妇难为无米之炊,因此这个问题必须引起我们各个部门的重视

  (2)完善制度建设,加大执荇力度

  制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术二是靠广大员工的支持和嚴格的制度管理。20xx年公司结合经营管理实际,动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善使公司制度建设更具有合悝性和可行性。10年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员笁的自觉行动

  (3)加强财务监督,保障资金需求

  为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx年公司进一步对资金使鼡实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用同时,加大了资金合理利用的监督力度用好用活资金。一是加强叻存货资金的管理对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度堅持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转三是加大财务监督力度,严格控制人为失误减少资金损失。在这个问题上我们的财务人员在相关部门的配合下,取得了一定的成绩也积累了一些经驗。仅在一张发票上的较真和认真复查就为公司搀回近2万元的损失,而在一份外加工合同扣押金合法吗款的支付上严格把关又为公司攙回近万元的损失。因此我们应当统一认识,给予财务部门审核和监督工作更大的支持

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