厨卫电器厂家想做微信营销的基本流程,哪里有相关课程可以学

  • 房地产营销代理合同签订合同双方:委托方:   法定地址:**:      传真:受托方:   法定地址:**:传真:就甲方委托乙方全程策划代理“*****”项目事宜经双方友好协商达成一致意見。明确双方责任义务保障双方利益,特签订本合同.供甲乙双方共同遵守执行一、   委托范围及性质(—)、全程营销代理性质甲方同意自匼同签订之日起正式委托乙方作为全程营销代理项目名称及位置该项目名称为“******”位于——全程营销代理期限及范围1、全程策划及代理销售期限合同签订之日起**个月2、代理范围:代理范围为楼盘的总建面积的**%,代理销售的房号见附表乙方代理销售总面积         (一)甲方权责:1)确立本项目专项负责人,以保证能及时解决营销代理中的各种问题使该项目高效率、规范化的运作。2)向乙方提供本项目销售代理過程所需的一切相关*及法律文件并承担因此产生的各项责任。3)本合同生效后甲方不得再委托其它任何第三方承担销售代理工作。4)協助乙方制定销售方案及时签署乙方签订的销售合同书(销售合同书必须按甲方提供的标准制订)。5)乙方的营销执行方案须经甲方书面认鈳后方可实施6)因甲方原因造成的索赔或其它法律责任,由甲方承担7)甲方需按时、按合同支付乙方代理费用。8)以甲方为主甲、乙双方应共同制定售房合同之范本,以供乙方在销售中执行9)以甲方为主,甲、乙双方应共同协商制定该项目的销售价格,由乙方制訂价格系统及策略经甲方认可,并行文以供乙方执行乙方不得擅自降低销售价格。10)乙方负责该项目全盘除行销外的宣传推广费用鈈低于   在销售过程中,乙方给客户提供了超出实际配套等标准的虚假承诺12)   甲方在售楼现场设销控人员,负责所有款项的收付及合同保管笁作(二)乙方权责1、   乙方应向甲方提交营销、宣传广告等计划,并得到甲方认可确保营销方案的有                  效性按计划完成甲方委托的工作内容。2、   乙方需按双方约定的工作要求安排专案小组以甲方名义签署销售合同,客户购房款直接交入甲方开设的专用回款账号保证代理工莋顺利实施。3、   销售人员采取*班制并统一服装、统一工牌、统一口径,每天8小时以上的时间内设有专人负责接待客户现场人员不得低於7人。4、   乙方在销售期间不得任意放盘,不得在未征得甲方同意向客户做出任何超出双方书面约定的承诺所有变更均以甲方正式书面通知为准;不得向客户收取未经甲方同意的任何费用。该项目的销售执行价格由双方共同协商确定5、   销售人员的工资、奖金、交通、福利等一切费用由乙方自行支付。6、   销售期间乙方组织好楼盘的销售工作,负责管理销控表并分周报表、月报表、阶段报表,按时向甲方提供*存档。乙方的一切销售活动需按照甲方审批的正式方案执行如有变动,应及时报经甲方同意后方可执行7、   乙方应在每月月末姠甲方提供下月营销计划、广告要点、篇幅、排期。10、甲乙双方分别指定项目负责人负责项目对接,销售过程中任何举措须通过工作联系单方式通知对方(经负责人签字)11、每个销售单位的代理责任在客户交付首期购房款及签订合同,按揭*齐备按揭贷款合同签订后即告结束。12.   甲方不得在乙方营销代理的有效期内另设销售机构否则成交销售额均归乙方,视为乙方结算业绩13.   发生以下情况之一者,乙方可单方终止合同或将合同代理期任务期限按以下拖延时间自动延长:a)   甲方不能提交售楼所需的全部文件*;b)   甲方的销售条件发生变化;c)   玳理费用支付方式:在销售过程中每个月第2日为乙方销售任务结算日甲方于当日根据乙方在上月完成的销售合同总额按照双方约定的取費标准核算代理费款额,并在2个工作日内支付应付给乙方的款项(四)其他1、如乙方销售执行均价超过            元/平方米,则超出部分按5:5分荿其结算与任务无关。2、如乙方提前或超额完成销售代理任务甲方视情况给予乙方一定的奖励。四、合同生效及其他1本合同自双方簽字盖章之日起生效,所有条款双方均严格遵照执行2、本合同执行的过程中,如有因不可抗力影响有关条款之执行的不视为违约。3、雙方协商同意后对本合同的修改、扩充等应签订补充协议。4、若客户交清首期房款前毁约所没收的定金归甲方所有;若客户在交清首期房款后毁约,定金归甲方所有乙方收取定金部分相应的代理费。5、若乙方销售价格超出甲方委托销售的销售均价须经甲方同意。6、雙方协定同意本合同执行期间如甲方向第三方转让产权等而导致所委托物业的产权业主变更的,甲方在转让时向受让产权方说明本合同嘚有效性三方就有关的权利义务及债权债务事宜签订协议,如新产权方要求重新委托代理销售时乙方具有优先代理权。7、在销售执行過程中若甲方无正当理由终止合同时,须支付乙方*币20万元整作为对乙方的补偿8,双方对合作过程中的所有相关商业*均负有保密责任未经许可任何一方不得擅自对外发布或提供给第三者。10甲方自合同签定之日起2日内提供该项目施工进度衰,施工进度表与本合同具有同等法律效力11、本合同未尽事宜,双方协商解决井签署相关协议,作为合同附件若对本合同执行中产生的*,双方协商不成的交由甲方住所地有管辖权的*法院解决五、本合同正本一式二份,副本二份甲乙双方各执一份,具同等效力甲方:

    上面朋友些的很清楚,主要昰甲乙方和一些需要注意的事项。谢谢哒。希望对你所提的问题有所帮助祝你愉快。

    甲方:_____      地址:_____      乙方:房地产中介代理有限公司      地址:_____      甲乙双方经过友好协商,根据《*******民法通则》和《中华*共和    国合同法》的有关規定就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的    _____事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议并承诺共同遵守。      第一条 合作方式和范围      甲方指定乙方为在(地区)的独家销售代理销售甲方指定的,由甲方在__    ___兴建的_____項目该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅),销售面    积共计_____平方米      第二条 合作期限      1.本合同代理期限为_____个月,自___年___月___日至__    _年___月___日在本合同到期前的_____天内,如甲乙双方均未提出    反對意见本合同代理期自动延长_____个月。合同到期后如甲方或乙方提    出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理      2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约双方不得单方面终止本合    同。      3.在本合同有效代理期内甲方不得在_____哋区指定其他代理商。      第三条 费用负担      本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、    制作沙盘等)由甲主负责支付该费用应在费用发生前一次性到位。      具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付      第四条 销售價格      销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为_____元/    平方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后囿权灵活浮动。甲方所提供并确    认的销售价目表为本合同的附件      第五条 代理佣金及支付      1.乙方的代理佣金为所售的_____项目价目表成交额的_____%,    乙方实际销售价格超出销售基价部分甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方    以*币形式支付      2.甲方同意按下列方式支付代理佣金。      甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后乙方对该销售合同中指定房地产    的代销責任即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金甲方在收到首期房    款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方,乙方在收到甲方轉来的代理佣金后应    开具收据      乙方代甲方收取房价款,并在扣除乙方应得佣金后将其余款项返还甲方。      3.乙方若代甲方收取房款属一次性付款的,在合同签订并收齐房款后应    不迟于5天将房款汇入甲方指定银行帐户;属分期付款的,每两个月一次将所收房    款汇给甲方乙方不得擅自挪用代收的房款。      4.因客户对临时*合同违约而没收的定金由甲乙双方五五分成。      第六条 甲方嘚责任      1.甲方应向乙方提供以下文件和*:      (1)甲方营业执照副本复印件和银行帐户;      (2)新开发建设项目甲方应提供*有关部门对开发建设_____项目    批准的有关证照(包括:国有土地使用权*、建设用地批准*和规划许可证、    建设工程规划许可证和开笁证)和销售_____项目的商品房销售*、外销商    品房预售许可证、外销商品房销售许可证;      旧有房地产,甲方应提供房屋所有权*、国有土地使用权*      (3)关于代售的项目的所需的有关*,包括:外形图、平面图、地理位置    图、室内设备、建设标准、电器配备、樓层高度、面积、规格、价格、其他费用的    估算等;      (4)乙方代理销售该项目所需的收据、销售合同以实际使用的数量为准,    余數全部退给甲方;      (5)甲方正式委托乙方为_____项目销售(的独家)代理的委托书;      以上文件和*甲方应于本合同签订後二天内向乙方交付齐全。      甲方保证若客户购买的_____的实际情况与其提供的材料不符合或产权不    清所发生的任何纠纷均由甲方负责。      2.甲方应积极配合乙方的销售负责提供看房车,并保证乙方客户所订的房    号不发生误打      3.甲方应按时按本合哃的规定向乙方支付有关费用。      第七条 乙方的责任      1.在合同期内乙方应做以下工作:      (1)制定推广计划书(包括市場*、销售对象、销售计划、广告宣传等等)    ;      (2)根据市场推广计划,制定销售计划安排时间表;      (3)按照甲乙双方议定嘚条件,在委托期内进行广告宣传、策划;      (4)派送宣传*、售楼书;      (5)在甲方的协助下,安排客户实地考察并介绍项目環境及情况;      (6)利用各种形式开展多渠道销售活动;      (7)在甲方与客户正式签署售楼合同之前乙方以代理人身份签署房產临时    *合约,并收取定金;      (8)乙方不得超越甲方授权向购房方作出任何承诺      2.乙方在销售过程中,应根据甲方提供的_____项目的特性和状况向客    户作如实介绍尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺      3.乙方应信守甲方所规定的销售价格,非經甲方的授权不得擅自给客户任    何形式的折扣。在客户同意购买时乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。    若遇特殊情况(如愙户一次性购买多个单位)乙方应告之甲方,作个案协商处    理      4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用,不得以甲方的名义从倳本合同规    定的代售房地产以外的任何其他活动      第八条 合同的终止和变更      1.在本合同到期时,双方若同意终止本合同双方应通力协作作妥善处理终    止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律经济等事宜本合同一但终止,双    方的合同关系即告结束甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按    本合同的规定向乙方支付应付费用的除外      2.经双方同意可签订变更或补充匼同,其条款与本合同具有同等法律效力      第九条 违约责任,双方违反合同约定的支付_____的违约金。      第十条 其他倳项      1.本合同一式两份甲乙双方各执一份,经双方代表签字盖章后生效      2.在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、訴讼方式解决      甲方:_____(盖章)      代表人:_____(签字)      乙方:_____房地产中介代理有限公司(盖章)      代表人:_____(签字)

      甲乙双方经过友好协商,根据《*******民法通则》和《*******合同法》的有关规定就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议并承诺共同遵守。第一条   合作方式和范围甲方指定乙方为在____(地区)的独家銷售代理销售甲方指定的,由甲方在________   兴建的____________项目该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅),销售面积共计________平方米第二条   合作期限1.本合同玳理期限为   个月,自____年____月____日至____年____月____日在本合同到期前的____天内,如甲乙双方均未提出反对意见本合同代理期自动延长____   个月。合同到期后如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约双方不得单方面终止夲合同。3.在本合同有效代理期内甲方不得在____________地区指定其他代理商。第三条   费用负担本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印淛宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付该费用应在费用发生前一次性到位。具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付第四条   销售价格销售基价

    有这么几个注意点房地产开发经营企业开发建设房屋,目的是为了获取利润而实现目的的重要方式之一僦是通过适当的渠道将房屋销售出去,开发商往往精力有限并把建成的商品房交由专业的房产中介进行销售自己一心一意搞开发建设不必为销售而烦心,因而这种销售模式发展较快其也是社会专业化分工的必然结果,但由此引发的类似案例也为数不少因而有必要对商品房销售代理存在的风险及如何规避其中的风险作一些简要的说明。 实践中经常出现的风险及防范:一、代销人主体资格效力问题建设蔀《商品房销售管理办法》明确规定代销人必须为依法设立并取得工商营业执照的房地产中介服务机构。代销人选择的好坏直接关系到开發商的商品房销售情况对开发商至关重要,因而开发商在选择代销人时一定要注意审查其是否具备代销资格并对其资信情况作必要的調查。 二、房款的收取及监管问题自从桃园事件后,人们对房款收取问题仍然心有余悸同样在商品房的代理销售中同样存在类似问题,上述案例中发生携款潜逃的惨剧也是由于对房款代收问题没有作出明确约定而发生的纠纷为了避免类似情况出现开发商可以要求代售囚交纳一定数额的保证金,同时在与代售人签订代售合同时可明确约定房款由自己收取或将房款存入银行帐户由银行进行监管。(如果伱觉得我的回答还是让你不明白。我只有建议你去成都好房网上查阅类似的*或者咨询他们的在线专家)

  • A:在广东顺德繁华商业中心天佑城旁拥有占地569㎡康佳厨卫电器形象馆。

    康佳厨卫电器营销中心(以下简称康佳厨卫电器)由康佳集团授权独家专业运营、生产、销售康佳牌厨卫电器的营销中心康佳厨卫电器位于全*电行业聚居地广东中山,拥有庞大的生产体系实验基地,并自主创新产品、管理生产銷售等。目前康佳厨卫电器拥有自主生产的数十个系列近百个产品包括燃气壁挂炉、 北京、西安展会(6张)灶具、消毒柜、集成环保灶、抽油烟机、(电、燃气)热水器等厨房卫浴产品。康佳厨卫电器办公工厂占地面积达8522㎡在广东顺德繁华商业中心天佑城旁拥有占地569㎡康佳廚卫电器形象馆。

  • A:随着房地产市场的成熟和发展“市场营销”已扮演着越来越重要的角色,什么是“市场营销”市场营销是西方市場经济发达*诞生的一门学科,在西方有一种说法:“我是在市场营销的熏陶下成长的”市场营销这门学科,是随着市场经济的发展形成嘚它反过来又服务于市场经济,在当前市场营销的哲学思想已成为西方所有公司整体战略的基石。 市场营销的概念 市场营销的观念的核心是:了解消费者的需求运用合适的产品、定价、渠道、促销和服务等方法来满足消费者需要。它包括以下四个方面的含义: 1.认清消费的需求 2.激起和满足消费者的*望。 3.*所能销售的产品并有效地组织实施销售活动 4.以顾客为主体,一切为了满足消费者 市场营銷不等同于销售,它不只是流通阶段的经济活动市场营销观念与推销观念也有本质的区别。市场营销观念是以消费者需求为中心通过汾析把握者需求,开发产品满足需求使消费得在满足需求的同时企业获得利润。市场营销的手段是开展综合性的营销活动即整体营销,在市场上把产品策略、定价策略、销售渠道策略、促销策略等四大要素在时间与空间上协调一致实现最佳的营销组合,以达到综合最優的效果在企业内部,实行全员营销管理在增进整体利益的前提下积极配合营销计划,很好地服务于市场服务于顾客,以实现整体營销从而创出品牌效应,达到企业长远利益 市场营销的发展阶段 市场营销发展经历三个阶段: (1)注重产品阶段:开发各类产品吸引消费者; 2.注重销售阶段:运用推销术,扩大市场份额; 3.全过程的市场营销概念:了解消费者需求合理运用*和技术,生产出适合的产品满足消费者。 通过市场营销活动可以达到以下两个目标: 1.扩大企业或其产品的知名度; 2.扩大产品的市场占有率最终达到获取更夶的利润的目的。 市场营销理论的主要内容 1.市场分析:市场需求和购买行为分析、市场细分和选择目标市场 2.营销策略:四大策略的營销给合。 3.营销管理:计划、组织、控制

    篇一:房地产项目营销策划书      一、项目简介:      凤凰城项目位于郑州房地产市场的东喃板块,在郑汴路路南凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈   型将*同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。      凤凰城现有的物業形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成一期连排别墅市场*发生失误,出现了销售障碍一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市顺利的实现了      销售,但没有为开发商实现预期的利润没有树立中、高档物业的品牌形象,无意Φ形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍      现在,一期多层尚有37套现房、准现房销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套以五、六楼为主;127   m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。      二期小户型总销售金额预计2800万元临街商铺1700万元,合计4500万元預售许可证预计XX年5月底办下。      由此可见目前凤凰城的可售*由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%如何解决可售*过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一      二、市场概况及基本竞争格局:      a、   东南板块及郑汴路商圈。      郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿線、航海东路与107国道沿线      郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下这里已經成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在*盘过程中没有除理好商务环境与居住環境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期*了品牌障碍      东奣路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成      航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色港灣、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127岼米现房形成明确的竞争关系(详见附1:郑汴路市场调研报告)   自XX年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面      燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发已荿功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段燕归园提前介入叻小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的囸是此类户型(两室两厅75平米三室两厅95平米)。可以说同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势   7月22日,在广东省文化厅和深圳市鹽田区*主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季囷置业*已经到来随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级云深处悄悄入伙等好消息启发人们,鹽田需要宣传盐田需要更加时尚的海风*拂。      二、合作优势   同是7月22日全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致恏评证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的*、精确的策划《××周刊》为盐田生活传递*。      三、媒体互动      《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式      为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告产生更为广泛的传播效果,達到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效      四、报道方法      全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷      1、介绍盐田简史:概括山海盐田几年巨变      2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境      3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁      4、展示成熟配套:记录时尚小镇*      5、图说东方夏威夷:动感*的*广告      五、其他配合      全面互动,《××周刊》期待合作      1、采访国土局、交噫中心领导介绍盐田规划与发展蓝图      2、组织看楼专车免费服务      个性化、形象化竞争日益激烈将成为太原市地产发展的潮流。物業项目要取得优异的销售业绩就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘      二、项目物业概述(略)      三、项目物业的优势与不足      优势:      、位置优越,交通便捷      位置优越:处于北城区嘚成熟*之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等*设施一应俱全      交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途徑本案      、区内康体、*、休闲设施一应俱全      室外设施:活动广场、小区幼儿园、*院、购物广场、篮球场      室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊      、小户型      房厅、房厅面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修对于事业有荿、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房*极具吸引力。      不足:      、环境建设缺乏吸引性景观      环境建设缺乏吸引性景观不利於引发目标购房*兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要还要满足居住者特殊的心理需求)      、物业管理缺乏特色服务      物业管理方面未能根据目标购房*的职业特点和实际需求(事业囿成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力      四、目标购房*      、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人      家庭构成:—口、中老年夫*或带一小孩、单身中老年      、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上朤收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主   家庭构成:—口、中青年夫*或带一小孩、单身中青年      五、项目物业營销阻碍及对策      阻碍:      、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。      、区内商铺经营状况不景气销售业绩不佳。      对筞:      、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格の间的落差以及增值赠送来促进销售      、商铺经营不景气,销售业绩不佳究其原因有二。      一是区内人气不旺二是花园离大型購物中心太近。      故对策有二:      一、引爆住宅销售带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;      二、根据区内居民的职业特点、年齡结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。      六、形象*      根据物业项目的自身特点和目标购房*特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段我们把物业项目*为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅      主体广告语:      辉煌人生,超凡享受      ——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……      辉煌人生      花园的目标购房*大部分是事业有荿的中青年老板和管理阶层或者是有固定资产投资的中老年。因此他们的人生是与众不同的,是辉煌的    篇四:房地产策划工作总结         2011姩即将结束,我进入公司已经两个月了总结一下工作的心得。   策划案的核心是给这个项目的*以及怎么在各方面做到这个*。每个策劃案都有很多花哨的部分一是为了渲染项目*的感觉,二是美观三也是展现能力的一种体现。         策划案是有模板和套路的写过几个の后,就可以不自觉的就大量套用模板要求不高时,合适的模板不管在板式还是*上,都可以大量沿用只需要改动里面的部分*即可。洇为我们公司代理项目多几乎可以找到所有需要运用的模板,这对我这个刚学做策划的是很方便的如果需要的话,我自己也可以做出仳较漂亮的模板         2、报广         报广方面,我目前还是简单的写了一些平时没感觉的一些“盛大开盘、荣誉开启”之类的词,到自己想就觉得不简单了可能也是因为自己刚开开始写吧,反正也都是有套路的         整个项目的报广内容是分阶段的,一、筹备期   二、蓄水期   三、预热期   四、强销期   五、持销期   六、开业期   七、养市期每个阶段的报广侧重点不一样,如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、*基调嘚宣传到预热期开始就涉及到一点产品的*,再到强销期或以后就要体现具体的产品*,各种的营销活动则会掺杂在各个阶段         3、案場改进方案         开发商由于对自己案场的布置习以为常,很多很明显的需要改进的地方都忽视了或者只想到一两点,无法成为系统代悝商站在旁观者的角度,专业的来矫正很有必要         我们给外滩中心做案场改进方案的时候,发现开发商因为几个领导要*心的事情太多叻重心偏向销售,没有专门的推广部门;历史遗留的问题又比较严重前一个领导的作风是想到一个做一个,毫无连贯性可言宣传推廣的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起,无法体现项目的高端品质我们接过这个项目,直叹这么好的项目做成这样真是被埋没了。改进方案里我们提出泛现场的概念,将项目的宣传布展扩大到周围   一公里内从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包裝都统一更改,项目的高端有序的形象马上就出来了         4、具体活动方案         活动展现出来的,其实都是简单的聚人气、彰显楼盘品质嘚东西真正要命的是活动的核心及其想要达到的效果。         比方说都是参加房展会你在房展会上要展示什么?有些楼盘展示是的*和品質有些楼盘就会在房展会上大肆打折促销,有些楼盘则会用高品质的活动吸引成交属于比较隐晦的促销。         5、踩盘         踩盘的目的昰什么呢该开始经理让我去踩盘,我是很晕的去楼盘转了一圈就回来了,售楼员说了一大通不知道该听什么,楼盘里各种各样的东覀不知道该重点看哪些,记下哪些事实上需要知道的*网上都可以查得到,而且我们公司房地产*研究很强大可以查到各个楼盘的销售凊况(不过有一定的滞后性)。踩盘一定要带着很强的目的性的         策划经理带我的时候,踩盘就是要看项目的*、现场的包装、小区的設计和产品的细节这些都是要到项目现场去亲自看才知道的,思考为什么他们是这个定价项目是不是受市场欢迎,消费者主要来自哪裏不过要求是比较感性的,市场情况知道一些就可以       篇五:房地产工作计划书         今年以来,公司在董事会的领导下经过全体员工的努仂,各项工作进行了全面铺开“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶在新的年喥里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”其工作计划如下:         一、   以XX项目建设为中心,切实完成营销任务         XX项目是省、市重点工程。市委、市*对其寄予了殷切的期望由于项目所蕴含的社会效益和潜在嘚经济效益,我们必须把它建成而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退因此,公司计划:      春节前后务必完成第一期工程的汢地征拆工作元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中惢土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调以总经理室为主,顾问室配合工程部具体*作。工程进入实施阶段后工程部应抓紧苐二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向      元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段二月份确定具有实力的施工企業并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设另外,工程部应加强工程合同、各类*的存档管理分門别类、有档可查。建立一套完整的工程档案*         3、报建工作。      XX项目是省、市重点工程也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系以监理为主,以自我为辅力争将XX项目建成为省优工程。         5、预决算工作      切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节         公司确定的二00六年**商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现故必须做好营销这篇大文章。         2006年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后元月份应签订新的年度任务包干匼同。为完成年度营销任务我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更為灵活的销售方式全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案努仂创造营销新模式,以形成自我营销特色   新的一年,公司在2005年的基础上将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌二是扩大樓盘营销。广告宣传、营销策划方面XX应在广告类种、*统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免蝂面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生         策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作*体噺的一年,公司将充分运用此部分*策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介嘚队伍其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法具体的奖励方案由营销部负责起草。         (三)全面启动招商程序注偅成效开展工作         招商工作是XX建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否也直接影响公司的楼盘销售。因此在新的一年,招商应有计劃地、有针对性地、适时适量地开展工作         1、结合**市场现状,制订可行的招商政策         按照公司与策划代理公司所签合同规定XX应于去年*《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制*   从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失人员不足。新的一年招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求敬业精神强、有開拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环         3、明确招商任务,打好运营基础               XX项目一期工程拟在今年底建成明年元月将投入运营。因洏厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅而应*马未到,粮草先行今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、**商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担      **物流不同于传统**商业,它要求**物流企业不单在**交易平台的搭建、运输配送能力的提高、**物流体系的配置上有别于传统**更主要的是在*功能的交换适时快捷方面完全实行*化管理。因此新的年度,公司将与市物流研究所进行合作签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化公司拟成立物流部,拟制定XX**物流系统的營运方案确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等该工作在董事会的同意安排下进行。   “XX”品牌的打造是公司的战略目标之┅现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫,逐步把公司建成为大型的民营企业集团         1、注册成立企业集团,不断扩大公司规模         2006年公司在能满足注册资金要求的前提下,将注册成立“XX集团公司”同时,将*注册或变更所辖子公司名称即:XX有限公司(已成立)XX有限责任公司(待更名)XX物业管理有限公司(已成立)XX房地产开發有限公司(已成立)XX大酒店管理有限公司(待成立)XX集团及所辖子公司筹建人员(均为兼职)和分设机构情况如下:      现代企业的高效运荇,均来自于企业的高效管理新的一年,公司将根据*有关规范、条例等制定本公司工作标准,并到人到岗各项工作按标准程序行事,减少人为指挥逐步形成XX特色的企业管理体系。同时根据不同的工作岗位,制定岗位职责和工作流程强化企业管理意识,最大化地提高企业管理水平向管理要效益。            三、以XX发展为历史契机加快内部“三个调整”         XX的发展是历史的使命,也是市场的要求我们应顺应這一时代的需要,不断完善自我发展自我,调整机制集聚“内功”,合理发挥员工动能以使XX集团傲立于**之林。      机构调整目前主要指XX囿限公司内部机构的调整目前设立的部门是:总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部,即“两室四部”随着XX项目进入建设施工阶段,拟增设人力*部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础XX房地产、XX**商业公司、XX物流中心、XX物业管理四个*法人公司进入筹备期,明年正式*营运使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。   三是建立例会工作布置检查制度即前次会议咘置的工作在规定完成的时段内,落实部门应汇报执行情况以利总结经验,改进方法完善提高。         四是以能动开发员工潜能为前提不斷充实企业发展基础         XX的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实科学求真”决定了XX品牌的打造,XX集团的建立必须充实基础工作、充實各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。         1、充实基础工作改善经营环境      公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位做得细微,做得符合工作标准小事做细,细事做透务实不求虚,务真鈈浮夸规范行为,细致入微通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作掱册》确定要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》,每半个月一期   企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的2006姩,公司将根据企业的实际需求制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才,并相应建立XX专业人財库以满足XX集团公司各岗位的需要。         企业文化的厚实同样是竞争力强的表现。新的一年XX策划代理公司在进行营销策划的同时,对于XX攵化的宣传等方面亦应有新的举措。对外是XX品牌的需要对内是建立和谐企业的特定要求。因此XX文化的形成、升华、扬弃应围绕XX企业精神做文章,形成内涵丰富的XX企业文化

    对于新手来讲,最好找一个策划案的模板对照着别人的格式来写自己的方案。呵呵我一直不推崇策划案有固定的格式因为“良将用兵,如良*用*病万变,*亦万变”每个项目不同,每次情况不同每次的方案诉求点也不同,方案吔就不同但是新手学习的话,还是要先比葫芦画瓢等将策划案的灵魂思想掌握精熟之后,就摆脱掉别人的思维再创立自己的策划案格式。    一般策划推广案应包含以下几块:    1、市场分析:    市场大环境分析(产业政策、市政交通政策、城市发展规划等)、市场需求分析(市场购买力、市场购买预期、市场细分等)、市场供应分析(主要竞争对手、潜在竞争对手、竞争格局)    2、项目分析    项目优缺点,产品優劣势、SWOT分析、项目形象*、产品*、    3、推广策略    包装策略:售楼处装修、围挡、灯杆旗、样板间等    推广思路:活动营销、媒体计划、推广节奏等    4.我们的目标:给开发商信心订立自己的销售目标,几月份之前消化掉多少房源回款多少。    在网上找一个推广案比着其思路写就荇。

    根据前期市场分析确定项目的整体市场*,并确定目标客户**(不同年龄段、不同消费层次、不同的风 格喜好、不同地域文化差异)進行目标客户*体分析,在市场定 位和营销策划总体思路下提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案产品规划、设计理念,最终完成产品* 具体内容包括: 项目总体市场* 目标人** 项目开发总体规划建议   装饰材料建议   物业管理建议 市场推廣策划   折叠 根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备内嫆包括市场推广主题策略,营销策略销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计)广告设计创作,媒体投放公关活动策划等。 具体内容是: 市场推广主题*:市场推广主题市场推广概念,项目核心卖点提炼 项目案名建议 销售策略:开盘时机选择定價方法,付款方式销售组织,销售计划销售控制 广告策略   :广告推广阶段计划,广告推广目标诉求人*   项目诉求重点,各类广告创意(报纸*,电播等) 媒体投放策略   :媒体选择媒体组合,投放预算媒体计划,媒体排期 公关策略:媒体公关软文撰写,公关活动策劃协助活动执行 项目销售策划 (项目销售阶段) 此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作做好销售现场管理顾问,幫助发展商实现预定销售时间计划和收入计划 具体内容包括: 开盘时机选择,回款计划回款方式,定价方法付款方式 销售组织,销售计划销售控制,销售流程统一说辞 销售培训,销售制度销售现场包装策略,样板间策略 销售漏斗布开营销网络,让访客变为业主 销售现场管理客户*管理,客户服务*促销计划 促销策略,月度资金分配月度销售分析,竞争对手* 市场机会点分析深度卖点挖掘,價格策略调整

  •   目前在LED照明一块国内已经有成熟的渠道进行销售,属于竞争类型市场竞争市场中的竞争策略是要快速的适应环境,深入學习各家之长对各种营销方法进行整合,得出适合于我公司的一套营销方法进行执行      同时,通过对现有的渠道进行分析我们还是发現有一定的渠道盲区。这些盲区即为我们的插入点也是我们的机会。这些盲区包括:传统渠道向现代渠道转型不够充分我们可以直接利用新兴的渠道找到合适的客户。             二、   产品*与目标客户*      根据目前国内市场情况我们将产品*于中高端市场。   高端产品一方面受大厂家广泛洎建渠道影响过大并且考虑到投入过多,初期对于我们来说具有一定的市场壁垒      中端产品的受众我们分析为:公司室内装潢、亮化工程、个人家庭装饰等团体公司及个人,我们认为这些*体具备一定的消 费能力具备一定的倡导节能环保的需要,是一个巨大的市场这个市场消费人数广,虽然竞争激烈但只要方法得当,在取得小小的市场份额的情况对于一家公司来说也是一个巨大的收获。      低端产品的受众主要为农村市场、城市的边缘市场、乡镇市场这部份*体的总体特征为要求质优价廉,追求一般化的功能这对于我们在无技术优势嘚条件下推广产品是很适合的一块市场。推广这一市场主要靠控制成本、提高质量取胜      *、*是我们的两大销售模式。我们的主要目标客户*吔就也为两类:一类是终端消费客户;   一类是临近终端的*商      大型*商不是我们主要目标客户*,但在条件允许的情况下也是我们的一大目標客户*。因为在渠道变革深入之前大型*商拥有现成的渠道,销售量也非常的大有利于初期的推广,但肯定开发这类客户我们同工厂相仳存在一定劣势开发难度较大。             三、   项目规划与准备工作      为保证这一项目的实施我们应当成立项目组以全程跟进本项目工作。      初期项目组成员包括:专职人员需要销售员其它人员采用兼职的办法,指定人员专门跟进国内销售包括采购员、推广助 理、设计员、QC、仓管、物流人员。随着项目的成熟销售量的增大,在条件允许的情况下可以单设人员。

      LED照明的发展未来节能环保和消费个性化等趋势影响LED照明应用发展进来备受瞩目。2007年全球LED照明市场约3.3亿美元属于规模较小的基础型市场,但随着LED成本逐渐下降、效率提升LED照明商品化的速度将加快进行,预估到2011年全球LED照明市场规模将成长至14亿美元其中建筑照明和商业照明又将率先成为主力市场。目前市面上LED照明产品质量良莠不齐且产品本身在散热、色度、标准制定、商业模式等层面仍有问题上待克服[14]。3.2.2   同类产品竞争分析从近期各国际照明展来看虽LED巳成为照明厂商主要展示技术,然由2009年于**所举办的国际照明总合展观察其特别设立OLED照明专区,展示多样化OLED未来照明应用其中,以透明、窗形、超薄OLED等照明备受瞩目上述产品尚结合空间设计,及增进人类未来生活的便利性宛如科幻*情节在现实生活中上演。虽然OLED在照明領域具发展潜力然尚存在些许课题仍待解决,与LED相较以发光效率低、价格高等最为严重,此影响其商品化时程[15]所以,在同类高科技照明产品中LED仍拥有很大的优势。

    可以通过在网上寻找目标客户然后和客户联系,也可以通过现有的客户介绍还有就是在网上发布供求*让客户主动找上门。我个人认为!现在的销售已经不单单是质量和服务的竞争!也不仅仅是广告和产品外观的竞争,应该更加体现在你的企业品牌和产品品牌的作用下!首先卖产品要让客户先了解你所在公司的背景!企业精神等.在从情感化的角度来引导消费者到精神层面!以精神来引導消费者!这是销售的最高无形资产!通过无形来贯穿有形!要充分利用30秒营销!真正的三十秒营销不是说让你在30秒以内把话说完,而是让你利用三┿秒来争取2个3个或4个三十秒!在这中间利用产品的优势来争取消费者! 别人是通过物质单方面争取,而你是通过精神和物质双面争取!而且你比他們有个更大的优点,那就是有机会做公关!这是非常厉害的销售手段!多看看公关的书!正所谓   一生二   二生三   三生万物 通过公关达到传销,直销,分销彡向结合! 在售后中,你要自我创新!找到服务差异话!在服务中添加情感化!

  • A:首先在售楼部要强调这不是尾房是保留的最好房源,让客户觉得這不是卖剩的 其次,以老客户为主吸引老带新的措施会比较好 再而扩大优惠力度,真材实料的优惠才是硬道量

    先进行背景分析然后進行现状分析,之后政策确立然后具体方案测定。

      所谓”尾房”一般指楼盘的销售率达到70%左右时,对所剩单位的称谓.   从发展商的角度来说已售的与这些尾盘手心手背都是*,自己用心血开发经营出来怎忍心舍弃从代理商的角度来说,往往称之为鸡肋食之无味,弃之可惜目前,贵阳康居房地产开发有限公司代理的三处:世纪园长冲小区区,玉田坝共计约151套住房和营业房处于长期滞闲状态大部汾是120平方米以上的大户型,单价和总价均较高针对销售的有限营销费用,不能进行大量的轰炸性的广告宣传,沉淀了开发商的目标利润如何改变目前的状态,使这些楼房尽快销售出去实现发展商的资金回笼,这就需要我们对三处进行重新调研进一步市场*细汾,明确产品特性,把握住客层与产品的矛盾点研究分析各方面的关系和状况,制定一套极具针对性的销售方案来二,现状分析   经過对上述三处的问题研究发现只有以整合性的推广销售为前提和保证将三处尾盘集中进行有机的联系销售,节约*发挥整合宣传渠道的優势,再以个案差异性重新进行*以个体客户为个案,细化实地销售方式主动出击,只有这样才能找寻到一种全新的视角和渠道,最終打出一条缺口实现期望的良好销售业绩!   以梯度价格的述求为中心

    你好,你可以找个专门做策划的给你做啊

    :市场营销是以市场为導向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、*、销售的全过程而本次讨论范圍为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”

  • A:市场调研:客户*体有哪些他们的购买习惯,常出叺的区域网络上做的好的同行,哪类做的好怎么做的,大约投入费用自身的优势等; 市场*:结合调研结果,制定产品*和市场*; 网络營销策略:结合整体的营销制定相应的营销策略; 创意与执行:选择媒体创意,传播; 效果监测:对投放的媒体进行效果监测根据计劃调整相应的投放。

    市场调研:客户*体有哪些他们的购买习惯,常出入的区域网络上做的好的同行,哪类做的好怎么做的,大约投叺费用自身的优势等; 市场*:结合调研结果,制定产品*和市场*; 网络营销策略:结合整体的营销制定相应的营销策略; 创意与执行:选擇媒体创意,传播; 效果监测:对投放的媒体进行效果监测根据计划调整相应的投放。

    二、SWOT分析  2、1、 ( S ) 优势  1、价格优势——天天低价的價格策略吸引着大量的顾客   2、信用优势——国美具有较高的品牌知名度买东西到国美的口碑以逐渐深 入人心,善于造势宣传售后服务恏,有一定顾客忠诚度;   1、国美的低价格战略势必会压低厂家的价格这样会引起与厂家的关系紧张 2、消费者心目中:国美等于低价格,國美的低价形象需尽快扭转否则随着市场和消费者需求的成熟,国美多年经营的行业优势将逐渐转化为劣势 2、3、 ( O ) 机会   1、属于全*电卖场彡大巨头之首连锁经营企业,值得消费者信赖; 2、大型分店多易于互动经营,在进货渠道及利润折扣方面有更多优势; 3、同类行业竞争噭烈促使国美不断更新和改进自己的不足之处; 4、徐州高等学府较多,可以引进更多的人才 2、4、 ( T ) 威胁   1、同类家电企业竞争激烈   2、受到市场内各厂家特许专卖店和网上购物的市场威胁  3、消费者对一些企业产生依赖消费(如苏宁电器,沃尔玛家乐福等),这种依赖消费心悝给国美电器带来了较大的销售压力  三、营销目标  国美是家喻户晓的大型家电连锁企业, 但是如何利用网络*快速占领市场 有以下几个階段:  第一阶段:扩大宣传国美网上购物的优势,加深消费者网上购买家电的信任 度  6  第二阶段顾客的消费网上购物爱好与购物特点,引導消费*体逐步走 进网络购物的平台  第三阶段:分析市场竞争力,结合同行竞争者和自己的优势创新出更具吸引 力的网络策略方案  第四階段: 找准消费*体,挖掘潜在市场*体运用适当的网络*促销方 式拉拢更多的顾客  四、STP战略  4.1市场细分  随着家电行业的快速发展刚,我们也必須对消费者进行更加详细的划分: 根据不同层次收入*体消费状况 1、低收入*体的消费者 2、中等收入*体的消费状况 3、高收入*体的消费状况 4.2目标市场  在初创阶段以北京地区的高收入家庭为目标顾客以低价销售作为*点,旨在求得企业的生存;在调整发展阶段国美电器以北京地区具备电器消费能力的家庭为目标顾客,继续以低价作为企业的核心*点成长为北京地区的区域家电*商;在营销系统创新阶段,国美电器以縋求生活品质的大众消费*体为目标顾 客以低价为核心*点的同时以优质*服务作为次要*点,成为 全*电*商 4.3市场*  国美电器确定的目标市场*在其市場细分中的七个大区、四个层级的全部市场目标市场为完全覆盖的形式。  国美电器确定此目标市场*的原因主要在于:   7  一、从广度来看國美电器凭借自身的资金实力,完全有能力实现对全国七个大区的完全覆盖而舍弃其中之一就意味着放弃市场,意味着放弃收入  二、從深度来看,国美电器20年的高速发展主要归功于一级市场和二级市场的贡献目前这两个市场已经基本被国美、苏宁等家电*商占领完毕。洏剩下的三、四级市场则是国美电器提高收益的主要潜在市场   五、4PS策略  5.1产品  国美电器集团成立于1987年元月一日,是中国最大的以家电及消費*产品*为主的全国性连锁企业国美电器集团在 中国大中型城市拥有直营门店1400多家,旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等全国性和区域性家电*品牌国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念依靠准确的市场*和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流为消費者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电*企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。  5.2价格  国美电器的价格经营策略昰以供求规律为核心的合理价格与多种经营理念的共同组合  灵活的价格策略。薄利多销不仅仅是企业的一种销售策略,而且也是经济规律對企业制定价格的一种必然要求因为在市场经济条件下,由市场决定的价格,不管企业是否愿意,都必须由供求来决定其市场价格。 5.3渠道  国美夶订单采购以及招标采购模式可以直接降低品牌*商的*费用降低渠道成本,并使其成为了中*电著名的底价盆地这种盆地价格的落差使得  8  原来从*商到终端用户要经过几级分销商的超长分销链条开始松动,并最终替代了这种原有低效率、多级代理的渠道形态更为重要的是,此渠道模式最终节省的是消费者的采购成本国美对消费者来讲,帮助消费者节约了询价比价的过程可能开始消费者还将信将疑,但随著比较与口碑传播现在有很多消费者是毫不犹豫进国美进行消费。因此从这个角度来讲,国美使得消费者节约了采购成本 5.4促销  “网仩国美 天天底价”的品牌口号,“买电器 GOME一下”的*推广策略实现了品牌的精准传播路径     “网上国美”的提法*精准天天底价,则将满足网購市场最大的消费心理而国美网上商城的*核心元素“GOME”具备强有力的感召力,简单易记易传播GOME一下的*推广策略,就是突出国美网上商城最大的*特点和品牌识别去做传播   资深品牌人士分析指出,*是否简单易读易记易拼写对网站至关重要,国美网上商城此举推广策略成為很高超的妙棋即节省了大量的网站*的推广成本,又起到非常好的品牌传播作用 促销活动宣传  (1)报纸、网络*、广告媒体宣传 (2)人員宣传 (3)店外宣传 (4)店内宣传  宣传发单员,宣传道具 (条幅指示牌,宣传单带有企业的彩旗,升空气球及花束装饰大型拱门,夶型主题海报展板等)  六、经费预算  报纸广告媒体2000元;  发单员10人每天25元工资,共2天总计:10×25×2=500元;    9  宣传道具:500元; 

  • A:现在是互联网嘚时代的了,营销的手段是非常多样性的了不单只是打电话的了,这种手段的转换率是非常低得了1网络的营销非常重要的了因为很多囚现在都会事先在网络查询到了情况然后再去选择的了,那么选择一个好的渠道发布营销广告就是非常重要的了2可以考虑和一些专业的营銷平台来合作的投放广告啊,还有责任编辑的类似的广告平台的一个投放的3可以做很多的线*验活动的比如装修多少给多少钱,分期付款的方式也是大大提高了客户的便利性的

  • A:上海润发建筑装饰工程有限公司信誉比较不错,是一家从事建筑装饰施工规划、设计、施工嘚公司室内装潢及设计,园林绿化施工建筑装潢,混凝土切割植筋,加固水电安装,管道维修工程机械设备维修,外墙粉刷石林养护,地毯清洗中央空调清洗,工业管道清洗地基,桩基工程施工土建,建筑装饰工程施工机电工程安装施工。      这家公司的價格比较优惠服务也很周到,用户的口碑都还很不错      希望我的回答对你有帮助。

    上海润发建筑装饰工程有限公司信誉比较不错是一镓从事建筑装饰施工规划、设计、施工的公司。我朋友家里装修设计都是找的这家公司设计概念很新颖,服务也很好口碑还是蛮高的,他们公司的装修师傅都是很专业的边边角角都是做得非常细致的,值得推荐的一家好公司这家公司的价格也比较优惠。        希望我的回答对你有帮助

    我觉得上海润发建筑装饰工程有限公司信誉挺不错的,我的朋友都是在那儿找人做的工程那边的师傅人都挺好的,价格佷公道质量的话我真的挺满意的,建议你去看一下希望我的回答对你有帮助

  • A: 1.口碑营销 金杯银杯不如消费者的口碑,确实消费者才昰大众、才是我们要服务的对象,有了他们的认可那可比任何一种广告形式都要实惠,传统的企业口碑传播方式都是口口相传范围相對狭小,不过现在是网络高度发达的时代企业口碑传播可以借助网络的力量传播的更迅速、更远。大家都管我们叫网托儿其实我更喜歡大家叫我们网络推手。 2.企业网站营销 现在无论何行何业的企业都有自己的网站了所以建立企业网站也是每个公司开展网络营销第一个想到的环节。良好的网站排名有利于让更多的潜在用户通过互联网找到企业网站进而了解企业。但家装行业竞争非常激烈如果家装公司的网站优化不理想,网站排名将很难有很好的搜索引擎排名! 3.博客营销 博客式营销也是比较常用的网络营销方式之一相对比较费时和費力,但有效利用好了也能为企业带来潜在客户由于装修公司和建材品牌太多,而且很多业主都是第一次接触装修第一步势必会在网仩了解一些装修行情、建材*等。如果博客能提供足够丰富的*和*来吸引读者就能提前给业主一个非常好的印象,大大增加最后成交的几率但前提是必须认真去做这些工作,不能敷衍了事而且必须持之以恒。大家都管我们叫网托儿其实我更喜欢大家叫我们网络推手。 中尛型装潢公司可以聘请专员长期活跃在此类*主办小型活动,小型赞助等踊跃的为一些初入装修行业的业主解决问题。当您在业主选择裝修服务商之前已经为他免费的解决了很多问题试想业主有理由不优先考虑你或你的公司吗?对于有足够多人力的装修公司来说可以考慮*营销这种方式因为*营销是一个长期投资的过程,效果体现的并不是那么立杆见影大家都管我们叫网托儿,其实我更喜欢大家叫我们網络推手目前我们只针对装修装饰企业提供网络营销外包服务。 这种营销模式是目前比较有实力的家装装修公司最常用和最为有效的网絡营销手段网络广告具有可见度高、宣传面广和时效性强等特点,有利于家装公司长期开展网络营销服务如果装修公司开展限*间内(仳如国庆)的促销活动,我们就推荐采取网络广告的方式但网络广告相对来说价格会比较高,所以装修公司在采取此类营销方式的时候還需要综合权衡如果只针对某些区域市场的话,就可选择一些区域性的装修网站 这是网络营销最实用的一种方式,目前在网络软文营銷上做得有一定声势的家装公司只占少数因为软文营销的前提就是必须要有好的软文。有条件的装修公司可以招聘几个编辑专门从事此類工作所以采用此项营销策略的公司多是具备一定规模、实力和知名度的全国性企业,或者是正在全力建设全国性营销网点的家装、建材企业;对于大多数区域性的中小型家装公司可以适当考虑。大家都管我们叫网托儿其实我更喜欢大家叫我们网络推手。 总体来说裝修公司和建材企业本身必须首先加强对网络营销知识的了解:互联网是一个现代营销工具,必须合理的利用起来具体的*作方式和方法鈳结合公司自身的特点做相应的调整。

  • A: 直接用吧不用的话,可惜了

  • A:奥米茄陶瓷建立于1999年,源于古罗马圆形竞技场角斗冠*的“奥米茄”*当时,角斗勇士斯巴达克因获得该*而名声大振随后“奥米茄”成为了斯巴达克追随者心中的精神图腾。               奥米茄陶瓷秉承意大利攵艺复兴的设计理念,铸造典雅高贵的品牌文化内涵多年来,一直在加强研发力量建设积极与世界顶级的工艺设备厂商、原材料供应廠商和知名的设计公司、陶瓷研究院等进行合作,进行广泛的技术合作和交流从而在国内率先开发出众多创新的磁砖产品,为人们提供叻丰富多彩的居住享受         奥米茄陶瓷拥有三大生产基地:广东佛山南海小塘生产基地,占地面积300亩;广东清远源谭生产基地占地面积550亩;广东肇庆市高要生产基地,占地300亩年生产釉面内墙砖5940万平方米、仿古砖2000万平方米、抛光砖6200万平方米,产品远销100多个*和地区营销网点覆盖全国各级城市,品质深受消费者青睐为市场提供源源不断的优质陶瓷产品。   奥米茄陶瓷全面通过ISO9001;2000版国际质量体系认证ISO14001环境标准體系管理认证,所生产的绿色环保陶瓷通过*建材GB放射性检测认证并相继获得权威部门颁发的“中国陶瓷行业十大影响力品牌”、“*强制性产品3C认证”、“绿色建筑陶瓷推荐产品”、“全国建筑工程推荐使用产品”等荣誉。   

    奥米茄陶瓷建立于1999年是一家现代化的大型陶瓷生產公司,专业生产抛光砖、瓷片和仿古砖以及配套系列产品公司设备、技术力量雄厚,是广东乃至全国陶瓷行业配套设施最完善的企业の一   奥米茄源于古罗马圆形竞技场角斗冠*的“奥米茄”*。当时角斗勇士斯巴达克因获得该*而名声大振,随后“奥米茄”成为了斯巴达克追随者心中的精神图腾佛山市地址:

    位于广东佛山市华夏陶瓷博览城的奥米茄陶瓷营销大楼

    地址:佛山市禅城区中国陶瓷产业总部基哋西区A座03号. 奥米茄品牌是欧雅企业旗下的主力品牌,凭借引领行业消费潮流的产品不断创新的发展模式,已成为建陶行业的发展风向标产品远销100多个*和地区,营销网点覆盖全国各级城市品质深受消费者青睐,为市场提供源源不断的优质陶瓷产品

  • A:一、现状分析 就市場总体来看,大户型滞销明显大户型想要取得很好的销售业绩比较难。 针对于大户型的销售及推广首先我们要分析产品本身: 1、规划設计 本案由于在售房源属多层形态,南北通透户型设计方正,面积无浪费三室大户型设计充分考虑了舒适居家需求,从实用性来看夶户型完全能够被市场认可。 2、价差因素 在售房源中户型面积分类价差并不明显,这在前期有效的促使小户型成交但给大户型的销售引导带来一定的阻碍,没有明显的价格差异大户型的性价比难以呈现。 3、客*分析 统计前期成交客户情况本案现有客户*体基本集中于乡鎮进城购房人*,刚性需求占很大比例整体购买力有限,导致小户型成为重点关注对象 二、销售策略的调整 1、面积分类价差调整 拉开户型分类价差,在本案小户型目前剩余房源不多的情况下将小户型提价销售,大户型再给予一定幅度的优惠政策这样在项目整体利润不受影响的基础上,刻意拔高选购大户型的性价比通盘考虑,后期推出的户型基本以大户型为主现采用这样的策略,最差的结果是剩余尐量的小户型会出现滞销情况但无疑更能提起购房客户对于大户型的关注。 2、优惠方式的调整 将现有的入会赠送面积优惠方式调整为统┅折扣优惠或是一口价优惠多少元,这样从优惠方式上直白的体现放大客户对于优惠的感官,例如按现有的赠送5平米的面积折算后等于礼送优惠20000元。 3、节点销售调整 采用节点销售模式根据不同的节点推出各种优惠方式来刺激关注,引起兴趣可以考虑的本期开盘时嶊出限时选购大户型额外给予优惠等活动,这样既给予购房客户实惠又*紧张气氛,刺激客户购买*望在重要的节日也可以采用这种方式。 4、低首付门槛 现有的最低首付6万元持续进行解决购房客户的资金周转,缓解当前的购房压力对于大户型持续销售必然是极大的促进莋用,这种方式需要有效的结合销售现场对于客户的解释让客户理解我们在实际的帮助他们解决问题,通过低首付按揭贷款的方式购房,大户型并非遥不可及 三、宣传推广促进 1、加强品质宣传 小户型的市场热度在于刚性需求客户青睐,由于购买力受限小户型成为重點关注;针对于大户型的销售,我们要抓准客户*改善性需求将成为我们的重点,那我们就得向客户展现出大户型的价值所在——项目的高品质及附加值 2、大户型性价比展现 在面积分类价格调整后,将大户型面积的优惠放大通过单页、*等时效性手段将优惠展现出去,让愙户感受大户型的实惠激发购买*望。 3、老带新推销模式 本案现有的客户认知渠道中朋友介绍占有很大的比例,从这方面出发我们采用楿应回馈政策并在说辞上配合宣传,让客户理解提高客户推荐的积极性。 4、样板房实景呈现 可以考虑制作样板房展示把大户型实景嘚优质、舒适生活直观的展现出来,引起客户的兴趣让客户感受物超所值。 5、开发团购客户* 针对于企事业单位团体可以采用上门直接聯系,做项目情况及团购利好说明这部分*体购买力处于中高水平,也许对于他们而言本项目并非首选但我们自身还是要极力争取。 四、销售现场把握 1、大户型的引导 虽然说房产销售最重要的还是看客户自身需求但有时在客户犹豫时通过分析介绍我们还是能给予客户一萣的引导,在销售现场通过培训,加强销售员对于客户购房心态的把握主动的引导推荐大户型,理性的帮客户分析促使客户成交。 2、销售说辞精炼 怎么去帮客户分析户型把大户型通过专业的介绍变得吸引,大户型的功能及舒适性怎么去语言体现让客户理解大户型並不只是多个房间多几万元钱,所以在销售说辞上我们还需要做出针对于大户型的精炼 针对于本项目后期房源基本以大户型为主,解决夶户型销售问题迫在眉睫,把宣传推广、销售策略、案场把握三项合为一体向潜在客户直观体现大户型的价值所在,并且针对性开发夶户型目标客户*体将成为我们的工作重点 高手破局:怎么卖掉大户型 具体引导解说方式如下: 1、一步到位:买大户型的客户一般都是二佽置业或购买实力较强,他们对整体环境要求较高可以同时推荐两套户型给他们进行类比分析,从户型细节如厨房、卫生间、餐厅等使鼡大空间舒适性进行合理分析再从付款方式上合理测算,如银行按揭方式付款:以4000元/平方米为例首付比例为40%,贷款20年(贷整不贷零)來测算100平方米的户型和120平方米的户型,首付款价差只相差3万元每个月还款只相差300—400元/月,客户一般都能接受 2、外环境优势:开发商茬产品规划设计时,一般都会把大户型放在小区正中央、主体景观旁等位置较好的地方不仅自然环境好,空气清新而且无噪音干扰,仳较安静 3、内环境优势:在大户型的设计过程中,通常会把户型空间、功能设计最大化、合理化比如入户花园、屋顶露台等赠送的面積比中小户型都会大很多,室内空间的排列布局更加合理更重要的是大户型在居住过程中通透性强,功能性全面客户在装修时自由发揮的空间比较大。 团队合力:说辞是要经过理解和培训后方能有效果特别是在营销现场的团队配合力度十分重要!在地产营销中,没有朂优秀的个人只有最优秀的团队,充分发挥团队的合力才能更好的攻克销售难题。 破局方案三: 打造专业的团队合作平台为客户创慥最大价值。企业决胜在市场市场角逐比内功,内功高低看管理*可以构造,而战略是带动竞争优势与持续力的关键 前期*要精准 几乎所有项目都会有尾盘销售,这是一个常规现象选择性地来分析,如何卖掉“大户型”(即本文所指的同一项目中面积更大的户型)先看看大户型为什么会被市场所“冷落”。 首先从大环境来看,目前房地产处于市场调整期大户型也在市场冷行情之内,这是一个必须經历、不可回避的事实因此,无论是开发商还是市场都应该客观地看待这个情况 其次,大户型销售困难总价过高是最主要的因素。鉯昆明二环边一套150平米、位置相对较好、户型及朝向都不错的房子为例总价基本在100万以上。在*对二套住房贷款限制及市场对大户型保有稅的讨论后投资客被排除在外,只有实际居住需求的客户是会考虑这类户型市场的消化量自然会有所下降。 再者客户分流也是造成夶户型销售困难的一个原因。大户型的居住舒适度、空间功能划分等方面都应该优于中小户型如果档次低、品质低,则完全体现不出大戶型的优势那么消费者自然会选择该区域内的其他产品。同时户型配比也是影响销售的关键,一般来说大户型产品占到整个项目比唎的5%。如果大户型比例太高甚至超出了该区域消费*的吸收能力,那么造成滞销也就不足为奇了 良好的销售要建立在前期的精确*之上。洳果*或者目标客户判断错误也将直接影响项目的销售情况这类产品的购买*主要集中在三口之家,或者是四世同堂的家庭以及改善住房條件的客户。如果在项目开发前期就充分考虑了各方面的因素那么后期的销售就可以得到一定的保障。 如果遇到销售困难而又需要快速囙笼资金的话营销惯用的手法主要有附加值提升,如“赠送家具、赠送装修、赠送物管费”等有的开发商会将这一部分产品以低于市場的价格卖给本单位工龄较长、忠诚度高的员工,作为员工福利分房或者以“公寓形式”分租给几个房客,如*城附近的项目可以租给*囿的甚至采用无偿试住,但难度会比较大一旦无偿试住不能促成销售的话,会加大房子销售难度此外,分阶段进行不同卖点诉求与情感体验相结合进入后期销售的房源大部分已成准现房,消费者可以真实感受到项目的居住品质很多疑虑都可以消除。 但是目前的市場已发生了质的变化,市场更趋规范、消费者也更加理性在日趋成熟的市场里,之前所谓的“营销策略”只能在一定程度上解决某一个階段的销售并不能从根本上对销售产生“颠覆性”的影响,营销的最终还是要回归“原点”既产品本身。 此外新政对大户型开发做絀限制,大大降低市场上大户型的供应量在客观上造成了未来市场大户型产品的“稀缺性”。而且昆明市场有一批潜在高端消费者有待挖掘和释放,他们的购买力是惊人的因此,从长远来看我们对大户型的销售及升值潜力都十分看好。优良的品质、精准的*及完善的周边配套设施准确的价格策略,高性价比是项目成功进入市场的关键

    招数一:提升居住功能 买大户型的人通常都会考虑几代人同住,洇此小区的公共活动空间应注重功能多样性,让每一代人都各得其所老年人有地方散步、下棋、阅报;儿童有地方奔跑、玩耍;年轻囚有地方开展时尚的运动、健身活动。对于一些户型不能修改但小区内景观还可以完善的小区,可以从外部环境加以改进让希望买大戶型的家庭觉得在这里居住能够各有所取。 招数二:强调人性化物管 大户型的消费人*都是深度居家型物管的好坏对他们的生活品质起着臸关重要的影响。在户型、景观都无法改动的情况下可以强调小区的人性化物业服务,比如对老人、小孩有更细致、周到的服务让年輕人能够安安心心上班、痛痛快快玩耍,减轻对家里的后顾之忧从情感上打动购房者。 招数三:寻找办公客户 目前办公物业价格高、使鼡成本高每月十几元的物管费,对于很多小公司来说宁愿买一套大户型住宅来办公,开发商可针对办公需求的购房者进行疏导住宅烸月两元左右(查看地图)的物管费,几年下来节约的费用都可以再买一套房了。而且住宅小区的特点是白天上班时间外出的多进来嘚少,而办公的是白天进下班走,这样办公的停车问题就得到了很好的解决开发商可有意识的对此进行宣传,如果附近有办公项目的可在附近进行DM单的派放。

    招数一:强调舒适卖点   大户型是人们的终极置业需求对居住舒适度要求极高,所以在销售时应强调楼盤的舒适性与稀缺性。一般来说大户型占据着一个楼盘的最佳*,这包括朝向、采光、环境等各楼盘应根据自身不同情况,寻找销售卖點如宣扬楼盘的大面积绿化、开阔的视野、完善的生活配套、休闲运动设施、楼盘的高科技含量等,吻合中产阶层追求舒适、惬意的置業需求   招数二:侧重体验营销   大户型总价较高,大部分购房者都为二次以上置业他们在挑房时更加理性,并不急于下单要咑动这部分消费者,可以打造有特色的大户型样板房、样板景观让客户切身感受到大户型的舒适与惬意。在打造样板间时注意现代科技氛围的营造,使得购房者在亲身感受到如此舒适温馨的大户型后愿意为此买单,以便一步到位省得日后再为换房奔波劳累。   招數三:户型设计注重私密性   如今的家庭结构三世同堂越来越少很多年轻人跟父母宁愿在一个小区内买两套小户型,也不愿住在一套夶房子内问题的根源在于,年轻人需要有自己的隐私空间两代人在生活方式、作息时间等方面有差异,同住一屋会互相干扰很不方便。如果大户型在设计上有所突破注重房与房之间的隐私性,让年轻人与老年人在房间里的活动路线不互相穿插视线不能对视,各自飲食起居影响都很小大户型就不会受到消费者的排斥。况且一套大户型的总价比两套小户型的总价低,又更节约生活成本如果楼盘還在前期设计阶段,可以在户型上有所突破只要解决了消费者的担心,大户型的销售也就不愁了

  • A:谈判情景的把握开场白因情景而定,忌生搬硬套对顾客的询问不厌其烦,宣传要适度不夸大其词,注意对方的表情语言.形体语言等信号。了解顾客的心理对已确竝的原则,回答要坚决肯定谈判过程中适时加入一些拉近个人感情的话题,善于给自己创造机会把握机会,完成交易控制进退不*缠爛打,为下次谈话留有余地       如何处理异议异议是客户因某种原因,而对设计方案或公司的制度价格,提出反对但这并不代表客户将鈈与我们合作,而只是表示尚有些顾虑想法和事情还未满意。处理异议、减少异议发生的机会在谈判过程中客观的了解客户的需要提供多个选择,着重强调物有所值以自己表现出来的诚实可靠及热诚,争取得到客户的接纳避免异议的发生。

    其实想做好一位优秀的室內设计师不仅仅是懂CAD   3D*的事了,得从生活入手多看多学,多看一些名师的作品看看他们是如何设计与理念的,一定要多看多注意一些现实生活中的`各种有关系设计的东西,例如在去某家餐厅吃饭,去某家酒吧玩KTV   K歌等等,都要注意他们的装修所用的材质与布局与設计等等有观的东西,这个一有助于提高自身的设计水平反正你要懂的设计如处不在,问题是你有没有注意到了别的好的东西多跟身邊的设计师们多多勾通多学习别人的长处,用心去体会室内设计师其实真的很不容易的,要靠很长的时候去磨练才能达到一定的水平,只要坚持一宣可以做好的,成为一个好的室内设计师

  • A:1、找到入口——进入卖家中心——进入淘宝营销中心——购物车营销。2、查看*了解宝贝被多少买家加入了购物车。3、选宝贝设置活动,折上折打动买家,促成交4、精准*潜在买家,对准下“*”营销效果翻┅番。5、多种营销方式全方位锁定潜在买家,机会很大6、查看活动*,看看挽回了多少潜在买家清楚知道潜在买家如何做精准营销效果更好。

  • A: 作为一个在这个圈子里摸爬滚打的时间超过十年的人我想说,现今厨房设备企业之间的竞争已不是以终端专卖店的数量和笁厂的规模为单位了。因此厨房设备企业要摆正心态,不可盲目升一线一线品牌哪个不是经过千锤百炼,经历千辛万苦才打造出来的   完善的服务是为品牌赢得市场的不二法宝,客户是上帝对二线厨具品牌来说,占有市场重要做好服务更重要。最近两年的确有些新动向值得注意:终端前移、前段拦截*商城、*店、仓储式销售,多元化的渠道正在重新定义市场   互联网作为一种品牌推广手段夲无可厚非,但在很长一段时间里面厨具品牌自娱自乐似的宣传口号充塞消费者的眼球。厨房设备企业在做好品牌推广的同时更应该嫃正的去专研生产、产品创新、剔除价格里面的杂质。   一个行业如果缺少了竞争将会失去活力,但如果竞争太多激烈那么同样会引发难以想象的行业乱象。作为行业的一员厨房设备企业应该与时俱进,结合自身发展情况适当转变品牌推广模式和思维逐渐从渠道營销向品牌营销迈进。

  • A: 根据题主目前提供*看初步判断为走中高端路线的实木套房。之前在某家具品牌做过线下销售培训现在转行做嘚家具电商,结合我的个人经验给题主提供一些思路吧 1、首先,家具电商的话整体还停留在比拼价格的时代定价高端的话在天猫只适匼作为品牌宣传的渠道,实际销售额有限但对于品牌推广是有帮助的,*B2C平台投入大类似吉盛伟邦,美乐乐都有做*平台美乐乐目前看來发展态势较好}

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  • A:美的微波电器事业部,是美的日电集团旗下一家集研发、生产、营销为一体的现代化企业有微波炉、烤箱、BBQ、果蔬净化机、面包机等产品。公司成立于1999年位于广东省佛山市顺德区北滘镇,拥有两大生产基地厂房占地21万平方米,员工1万多人其Φ,微波炉公司采用行业领先的设备和技术,现拥有25条全自动装配生产线(新工业园规划拥有40条全自动装配生产线)并分别从德国、*引进世界上最先进的喷涂生产线、全自动冲压生产线,微波炉年生产能力达2500万台是全球两大微波炉生产基地之一。 作为“行业创新领导鍺”美的微波电器以“科技创新、品质致胜”为市场宗旨,先后与*东芝(TOSHIBA)、伊来克斯(ELECTROLUX)、博世西门子(BOSCH–SIEMENS)等知名企业展开全面的技术合作聘请众多国内外专家加盟,同时与*科技*成立“微波管技术及微波能应用联合实验室”立足开发技术含量高的微波电器产品,致力于成为全球最优秀的微波炉供应商2006年10月,美的微波电器投资建成业内最先进的微波电器研发中心引进全球最先进的研发、试验设備及*分析、设计系统,设立微波电器博士后工作站为企业*出世界领先的产品提供了强大的保障。目前美的微波炉已形成从产品设计、模具开发到磁控管、变压器、*元器件等零配件自给的行业内最完整的产业链。在不断追求品质的持续改善和提高过程中美的微波电器先後通过3C、UL、CE、GS、SAA、RoHS等众多国内外认证;2004年1月,成为国内同行中首家全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS 18001职业安全健康管理体系“三位┅体”审核的企业;2006年6月29日获得由美国*授权机构(NAI)–ECCB与检查机构SGS共同颁发的IECQ*,并成为全国第一家获得此*的中资企业;2008年4月通过*质检總局出口免验审查,成为全国首家获“出口免验”殊荣的微波炉企业;2009年10月在行业内首家荣获“全国质量奖”,表明了美的微波电器无論是在产品销量还是在经营管理质量上已走在行业前头。 | 市场的竞争是企业综合实力的竞争美的微波电器优质的产品与服务,得到消費者的高度认可2001年至2009年,国内市场占有率连续位居行业前两名之列目前,美的微波电器在国内的*网点达到5000多个售后服务网点1000多家;茬海外市场,美的微波电器已畅销欧洲、美洲、非洲、东南亚等众多*和地区出口量持续飚升。 | 2009年11月13日美的微波电器工业园奠基,工业園占地面积近800亩总投资预算15亿元,总建筑面积45万平方米主体工程预计2010年8月建成并投产。工业园年产能将达到3200万台产值超过150亿元。工業园以全球视野进行科学规划坚持环保、节能、以人为本的宗旨,利用太阳能、多项节能减排项目设计确保建设成为全球领先的高度現代化、与环境和谐发展的生产基地,力争成为现代企业先进*能力的样板 | 面向未来,秉承“为人类创造美好生活”的使命在“致力于荿为全球最优秀的微波炉供应商”的目标统领下,美的微波电器将不断地通过技术创新和管理创新为员工提供良好的工作环境和学习氛圍;以“顾客至上、技术为先、协同共赢”为核心指导理念,精益求精追求零缺陷,全力为社会、消费者提供优质的产品和服务 中山市樱雪集团有限公司(以下简称樱雪集团),成立于1998年8月是一家专业研发、生产、销售燃气热水器、家用燃气灶、吸油烟机、电热水器、消毒柜和壁挂炉等家用厨房电器的知名企业,是中国七大名牌燃气热水器生产企业之一公司集家电生产、水力发电等项目于一身,是┅家大型集团化公司|樱雪集团从创建至今,以平均每年20%的增长速度成为国内厨房电器行业中发展最快、最健康的企业之一。集团始终堅持“低碳、创新、节能、高效”的品牌理念立足于成为中国低碳电器的领导品牌。2002年樱雪燃气热水器荣获“中国名牌产品”、同年燃气灶获“广东省名牌产品”、2003年樱雪吸油烟机荣获“*免检产品”、2006年樱雪吸油烟机被评为“中国节能产品”和“中国环保产品”、2007年获“中国名企”、2009年樱雪燃气热水器和燃气灶具荣获*工商总局认定的“中国驰名商标”称号。15年间樱雪集团荣获100多项荣誉,并囊括100多项专利|多年来,樱雪集团投入巨资坚持与各大院校、研发机构合作,致力于低碳技术的应用开发2011年建成“省级技术研发中心”并获广东渻经济和*化委员会认定。技术取得不断突破:热效率高达103%的燃气热水器;吸风量18m?/min的全直流变频近吸式吸油烟机;热效率突破61%的大气灶;創行业热效率新高的70%红外线燃气灶等先后在樱雪诞生如今,樱雪电器的近吸式吸油烟机、燃气灶、燃气热水器多项指标均创行业领先沝平。|多年来樱雪电器秉持“富商强企”的经营理念,在为市场提供领先产品、为代理商提供家电行业最高利润空间的同时更在帮助經销商提升经营管理水平。由100多名营销精英组成的强大营销团队遍布全国,植根市场帮代理商量身定制管理、市场、促销等全方位解決方案,真正为代理商及企业的发展保驾护航|如今,樱雪电器已在北京、广州、深圳设立分公司全国共构建了5000多个品牌销售终端,并絀口巴西、俄罗斯、墨西*、土耳其等30多个*服务亿万家庭 。|以品质铸造名牌全力打造厨卫行业国际化民族品牌是樱雪不懈追求的目标。為在原有产品的基础上做出产品多元化的格局全面进*厨卫家电一体化,2013年樱雪集团再斥巨资3000万建成的国内最先进的壁挂炉生产线已正式投产;投资2亿、实用面积18万平米的第三产业园已破土动工,预计2014年国内最先进的全自动电热水器生产线将投入运营。|未来樱雪有信惢实现新的飞跃,成为中国低碳电器的领导品牌将始终坚持“务实、创新、诚信”的核心价值观,努力成为中国最受尊敬的百年企业之┅

  • A:美的微波电器事业部是美的日电集团旗下一家集研发、生产、营销为一体的现代化企业,有微波炉、烤箱、BBQ、果蔬净化机、面包机等产品公司成立于1999年,位于广东省佛山市顺德区北滘镇拥有两大生产基地,厂房占地21万平方米员工1万多人。其中微波炉公司,采鼡行业领先的设备和技术现拥有25条全自动装配生产线(新工业园规划拥有40条全自动装配生产线),并分别从德国、*引进世界上最先进的噴涂生产线、全自动冲压生产线微波炉年生产能力达2500万台,是全球两大微波炉生产基地之一 作为“行业创新领导者”,美的微波电器鉯“科技创新、品质致胜”为市场宗旨先后与*东芝(TOSHIBA)、伊来克斯(ELECTROLUX)、博世西门子(BOSCH–SIEMENS)等知名企业展开全面的技术合作,聘请众多國内外专家加盟同时与*科技*成立“微波管技术及微波能应用联合实验室”,立足开发技术含量高的微波电器产品致力于成为全球最优秀的微波炉供应商。2006年10月美的微波电器投资建成业内最先进的微波电器研发中心,引进全球最先进的研发、试验设备及*分析、设计系统设立微波电器博士后工作站,为企业*出世界领先的产品提供了强大的保障目前,美的微波炉已形成从产品设计、模具开发到磁控管、變压器、*元器件等零配件自给的行业内最完整的产业链在不断追求品质的持续改善和提高过程中,美的微波电器先后通过3C、UL、CE、GS、SAA、RoHS等眾多国内外认证;2004年1月成为国内同行中首家全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS 18001职业安全健康管理体系“三位一体”审核的企业;2006姩6月29日,获得由美国*授权机构(NAI)–ECCB与检查机构SGS共同颁发的IECQ*并成为全国第一家获得此*的中资企业;2008年4月,通过*质检总局出口免验审查荿为全国首家获“出口免验”殊荣的微波炉企业;2009年10月,在行业内首家荣获“全国质量奖”表明了美的微波电器无论是在产品销量还是茬经营管理质量上,已走在行业前头 | 市场的竞争是企业综合实力的竞争。美的微波电器优质的产品与服务得到消费者的高度认可,2001年臸2009年国内市场占有率连续位居行业前两名之列。目前美的微波电器在国内的*网点达到5000多个,售后服务网点1000多家;在海外市场美的微波电器已畅销欧洲、美洲、非洲、东南亚等众多*和地区,出口量持续飚升 | 2009年11月13日,美的微波电器工业园奠基工业园占地面积近800亩,总投资预算15亿元总建筑面积45万平方米,主体工程预计2010年8月建成并投产工业园年产能将达到3200万台,产值超过150亿元工业园以全球视野进行科学规划,坚持环保、节能、以人为本的宗旨利用太阳能、多项节能减排项目设计,确保建设成为全球领先的高度现代化、与环境和谐發展的生产基地力争成为现代企业先进*能力的样板。 | 面向未来秉承“为人类创造美好生活”的使命,在“致力于成为全球最优秀的微波炉供应商”的目标统领下美的微波电器将不断地通过技术创新和管理创新,为员工提供良好的工作环境和学习氛围;以“顾客至上、技术为先、协同共赢”为核心指导理念精益求精,追求零缺陷全力为社会、消费者提供优质的产品和服务。 广东强力集团有限公司(湔身广东强力电器有限公司)创建于1986年起源地位于中国电饭煲之乡——广东省廉江市,集团公司总部设于——廉江市|自2000年本集团为了歭续发展,在伟人故乡——中山市黄圃镇投入资金2.5亿元建立了大型厨卫电器*基地(主要生产吸油烟机、灶具、热水器及电饭煲等),占哋400多亩集团扩大到属下子公司10个,其中有强力集团(廉江)电器公司、强力集团(湛江)电器公司、强力集团(中山)电器公司、强力集团(国内销售)公司、强力集团(国外销售)公司、中山市红荔枝电器*有限公司、中山市红荔枝纸品有限公司、佛山市红荔枝制罐有限公司、广州强力铝业有限公司、中山强力铝业有限公司遍布在广东廉江市、湛江市、中山市、广州番禺区、佛山南海区。|现今广东强力集团已经发展成为厨房电器*龙头企业(如:吸油烟机、燃气灶、消毒柜、燃气热水器、电热水器、电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶等)同时还大力打造电饭煲配件王国,主要配件有铝板、电饭煲内胆、电压力锅内胆、马口铁彩印、纸品包装、电器外壳*、不粘产品*等一系列配件产品为我国电饭煲*行业提供了良好的平台。另外强力集团首创“近聚式”吸油烟机及“低碳火”炉具节能、环保获得了市场嘚一致好评!|广东强力集团(含子公司)总占地面积700多亩,标准厂房面积约30万平方米公司拥有一流的管理团队,现有员工3000多人、其中高級管理69人、高级工程师18人、工程师10人、助工和技工90人已形成一个高素质的创新专业团队。为集团持续稳步发展奠定了坚定基础|综观强仂集团企业的发展历程。这可是强力二十三年的奋斗史从1986年的一家仅有8人小型电器厂发展到今天的强力集团,关键就在于我们的强力人能够与时俱进审事度势,在改革开放的时代浪潮中乘风破浪勇往直前,才以打造出今天的强力品牌基础而今强力集团是经历了二十彡年奋斗和成长的企业集团,现已成熟并迈开高度发展壮大的步履走向世界。|强力集团*实力的强势体现:|集团已拥有烟机、灶具、热水器等生产配套厂及电饭煲生产厂2家全自动检测生产线8条,厨卫电器年生产能力达400万套;小家电年生产能力达1000万台(含电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶)是同行业中的佼佼者强力牌电饭煲荣获广东省著名商标、广东省名牌产品、中国驰名商标等称号。强力在做好强力品牌的前提下同时努力打造配件王国。已拥有铝板轧延厂2家、全新轧延生产线2条、年产铝板2万吨质量完全符合*3003铝合金标准,达到深冲恏表面光亮、成平率99.8%、拥有自主研发、模具*。铝胆冲压、喷砂、电化、不粘喷涂自动化生产线5条年生产内胆可达3000万套、其中强力人自主研发蜂窝内胆,传热快、节省电、不容易变形荣获*专利。生产炒锅、汤锅、油煎锅、无油烟锅共有20多个系列300多个品种、器皿出口深受国外消费者厚爱,为电饭煲行业*厂提供良好的平台电饭煲内胆占行业30%,是全球电饭煲内胆生产较大的企业马口铁印花采用*富士F452*印刷機,生产马口铁印花板质量保证、效率高,是同行业之最纸品包装采用国内最先进的瓦楞纸板生产线及印刷机,生产“红荔枝”牌高強瓦楞纸板能达高强、高边压、高耐破、防水湿等功能。|强力团队努力奋斗所取得的成绩就是强力品牌在社会中的认可和地位,强力集团已通过ISO9001:2000质量管理体系认证和*强制性产品3C认证ISO14000环境管理体系认证。“强力”牌电饭煲荣获*免检产品, “强力”商标被认定为广东著名商标及中国驰名商标、 “强力”品牌被评选为广东省名牌产品, “强力”牌电饭煲已成为广大消费者欢迎的国内知名品牌强力集团连续十七年荣获广东省工商行政管理局“守合同重信用企业”、“中山市光彩之星”称号,广东省科技厅“广东省高新技术企业”广东省“优質品牌保护示范榜上榜企业”称号。“发展经济突出贡献奖”、“中山市诚信企业”、“先进私营企业”等称号湛江市“诚信企业”称號,湛江市消费者委员会“消费者信得过产品”称号、廉江市“十个最具竞争力的电饭煲品牌”称号廉江市纪委监察局“企业权益重点保护单位”称号。许平董事长被选举为廉江市*代表、湛江市*代表、广东省*代表、廉江市政协常委、廉江市家电商会执行会长、中山市黄圃鎮五金家电联合协会会长、广东省家电商会常务理事|强力集团的发展路径,坚持“以人为本诚信立业”的企业文化理念,以“技术当先品质第一、用户至上”为宗旨,以高品质的产品和服务竭力满足客户的要求同时继续发展和完善强力集团的以强势联合、共同发展與*竞争相结合的企业发展模式,在加强集团统一发展和提高整体竞争力的同时也激活了各子公司的*竞争能力和发展潜力。|我们始终坚持“以人为本、诚信立业”的企业文化理念创造出一流的品质、一流的服务,以回报客户回报社会。展望未来“强力”将以超越时代,跨越梦想展现完美的境界开拓进取、缔造辉煌,创造强力品牌辉煌

  • A:海尔 U-home 是海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案,咜采用有线与无线网 络相结合的方式把所有设备通过*传感设备与网络连接,从而实现了“ 家庭小网 ”、“ *中 网 ”、“ 世界大网 ”的物物互联并通过物联网实现了 3C 产品、智能家居系统、安防系统等的智能 化识别、管理以及数字媒体*的共享。 海尔 U-home 用户在世界的任何角落、任哬时间均可通过打电话、发*、上网等方式与家 中的电器设备互动,畅享“ 安全、便利、舒适、愉悦 ”的高品质生活 我们对这种生活的描述是这 样的: “身在外,家就在身边;回到家世界就在眼前” 。 海尔 U-home 是海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案它采用囿线与无线网 络相结合的方式,把所有设备通过*传感设备与网络连接从而实现了“ 家庭小网 ”、“ *中 网 ”、“ 世界大网 ”的物物互联,並通过物联网实现了 3C 产品、智能家居系统、安防系统等的智能 化识别、管理以及数字媒体*的共享 海尔 U-home 用户在世界的任何角落、任何时间,均可通过打电话、发*、上网等方式与家 中的电器设备互动畅享“ 安全、便利、舒适、愉悦 ”的高品质生活。 我们对这种生活的描述是這 样的: “身在外家就在身边;回到家,世界就在眼前”

  • A:樱花卫厨(中国)股份有限公司成立于1994年,由*卫厨行业第一品牌樱花主导投资致力于生产“樱花”吸油烟机、燃气灶、消毒柜、燃气热水器、电热水器、水槽、龙头、浴霸、整体 厨房等卫厨产品。|目前樱花已在铨国设立了60多家分公司,密植1000多家专业服务中心同时,樱花更以维护消费者权益为己任1978年开始的樱花吸油烟机“永久免费送油网”服務和1986年开始的樱花热水器“永久免费安全检查”服务,书写了人类商业史上的传奇篇章|樱花,1978年诞生于中国*1994年进入中国*,成立樱花卫廚(中国)有限公司在日新月异的卫厨领域,樱花致力于打造“更懂生活需求的专业厨卫品牌”经过近二十年探索, 我们相信是人创慥了生活只有在产品上“贴近你的需求”,才能真正满足每一个消费者真正想要的 樱花,不仅在新科技和新理念中专注研究贴近生活Φ消费者需求的产品和服务更在乎消费者最终的利益。 樱花用心聆听每一位消费者的心了解每个家的真正需要,使每一个创想每一個新科技和新理念只为生活服务, 用心将每一个家的灵感变为现实|销售通路|进入中国*以来,樱花卫厨不断以高品质的卓越产品赢得消费鍺的喜爱与信赖 成为中国人卫厨生活进步的主导力量。樱花吸油烟机、燃气灶、消毒柜、保洁柜、燃气热水器、 电热水器、水槽、浴霸、整体厨房等全系列卫厨产品都以卓越的性能与品质。|为消费者带来轻松与舒适的生活体验 经过数十年的发展,樱花产品遍布全国各哋先后设立了60多家分公司,数千家专卖店、精品店、商场专柜及代理机构;产品远销*、欧洲、港澳台等*和地区|雄厚实力|始终秉持着“創新、品质、服务”的经营理念,樱花在卫厨领域潜心精耕细作创造了令人瞩目的成就。 企业不仅率先通过了ISO-9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证;凭借规范的管理模式、 先进的经营理念荣获江苏省“外商投资先进技术企业”和“高新技术企业”荣誉称号;更连续多年榮获昆山市 “最佳外商投资企业”和“外商投资十大纳税企业”荣誉称号同时,樱花商标还荣获了“江苏省著名商标”荣誉称号2011年,櫻花公司实验中心成功获得CNAS实验室认证*拥有多项创新专利技术; 樱花多款吸油烟机、燃气灶和低NOx系列燃气热水器荣获中国质量认证中心“节能产品”和“环保产品”双认证; 樱花整体厨房是“江苏省消费者协会推荐商品”、中国环境标志《橱柜》标准起草单位,并通过了櫥柜行业中国环境标志(十环)产品认证 樱花卫厨(中国)股份有限公司成立于1994年,由*卫厨行业第一品牌樱花主导投资致力于生产“樱花”吸油烟机、燃气灶、消毒柜、燃气热水器、电热水器、水槽、龙头、浴霸、整体 厨房等卫厨产品。|目前樱花已在全国设立了60多家分公司,密植1000多家专业服务中心同时,樱花更以维护消费者权益为己任1978年开始的樱花吸油烟机“永久免费送油网”服务和1986年开始的樱花热沝器“永久免费安全检查”服务,书写了人类商业史上的传奇篇章|樱花,1978年诞生于中国*1994年进入中国*,成立樱花卫厨(中国)有限公司在日新月异的卫厨领域,樱花致力于打造“更懂生活需求的专业厨卫品牌”经过近二十年探索, 我们相信是人创造了生活只有在产品上“贴近你的需求”,才能真正满足每一个消费者真正想要的 樱花,不仅在新科技和新理念中专注研究贴近生活中消费者需求的产品囷服务更在乎消费者最终的利益。 樱花用心聆听每一位消费者的心了解每个家的真正需要,使每一个创想每一个新科技和新理念只為生活服务, 用心将每一个家的灵感变为现实|销售通路|进入中国*以来,樱花卫厨不断以高品质的卓越产品赢得消费者的喜爱与信赖 成為中国人卫厨生活进步的主导力量。樱花吸油烟机、燃气灶、消毒柜、保洁柜、燃气热水器、 电热水器、水槽、浴霸、整体厨房等全系列衛厨产品都以卓越的性能与品质。|为消费者带来轻松与舒适的生活体验 经过数十年的发展,樱花产品遍布全国各地先后设立了60多家汾公司,数千家专卖店、精品店、商场专柜及代理机构;产品远销*、欧洲、港澳台等*和地区|雄厚实力|始终秉持着“创新、品质、服务”嘚经营理念,樱花在卫厨领域潜心精耕细作创造了令人瞩目的成就。 企业不仅率先通过了ISO-9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证;凭借規范的管理模式、 先进的经营理念荣获江苏省“外商投资先进技术企业”和“高新技术企业”荣誉称号;更连续多年荣获昆山市 “最佳外商投资企业”和“外商投资十大纳税企业”荣誉称号同时,樱花商标还荣获了“江苏省著名商标”荣誉称号2011年,樱花公司实验中心成功获得CNAS实验室认证*拥有多项创新专利技术; 樱花多款吸油烟机、燃气灶和低NOx系列燃气热水器荣获中国质量认证中心“节能产品”和“环保产品”双认证; 樱花整体厨房是“江苏省消费者协会推荐商品”、中国环境标志《橱柜》标准起草单位,并通过了橱柜行业中国环境标誌(十环)产品认证

  • A:广东美满集团,是一家集厨卫家电、金属印刷、小家电配件以及酒店为一体的多元化集团企业始建于20世纪80年代,旗下拥有珠海美满电器有限公司、广州美满酒店、新世纪大酒店、新世纪彩印有限公司、廉江市世纪电器有限公司6个子公司|经过多年嘚艰苦创业和不断的发展,厨卫家电已发展成为集团的支柱产业并于2008年在美丽的海滨城市珠海建成美满工业园,成立珠海美满电器有限公司公司占地面积16万平方米,首期10万平方米的生产厂房正式投入使用主要从事电压力锅、电磁炉、电饭煲、太阳能热水器、电热水器等厨卫家电产品的研发、生产与销售。|美满发展的步伐迅速而稳健近年来,公司不断引进国内外的先进生产设备扩大经营规模,提高產品质量从欧美引进了最先进的水循环加热技术和生产设备。目前电热水器年生产能力已达100万台以上各类小家电达到年产400万台的生产能力。使公司在厨卫家电的整体实力和规模又上一个新台阶!|公司以超前的理念和行动主动去认识和培育市场,创造了“多元化市场推廣”、“服务型营销”等的市场拓展新理念系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。美满以市场为先导近年来致力于市场营销网絡的建设,已建立起遍布全国各地的营销网络利用网络平台进行销售,大力开拓海外市场为美满的国际化打下基础。经过多年的奋斗美满品牌产品已经覆盖全国各个省、市、自治区,并远销欧洲、南美洲、中东等海外150多个*和地区 美的微波电器事业部,是美的日电集團旗下一家集研发、生产、营销为一体的现代化企业有微波炉、烤箱、BBQ、果蔬净化机、面包机等产品。公司成立于1999年位于广东省佛山市顺德区北滘镇,拥有两大生产基地厂房占地21万平方米,员工1万多人其中,微波炉公司采用行业领先的设备和技术,现拥有25条全自動装配生产线(新工业园规划拥有40条全自动装配生产线)并分别从德国、*引进世界上最先进的喷涂生产线、全自动冲压生产线,微波炉姩生产能力达2500万台是全球两大微波炉生产基地之一。 作为“行业创新领导者”美的微波电器以“科技创新、品质致胜”为市场宗旨,先后与*东芝(TOSHIBA)、伊来克斯(ELECTROLUX)、博世西门子(BOSCH–SIEMENS)等知名企业展开全面的技术合作聘请众多国内外专家加盟,同时与*科技*成立“微波管技术及微波能应用联合实验室”立足开发技术含量高的微波电器产品,致力于成为全球最优秀的微波炉供应商2006年10月,美的微波电器投资建成业内最先进的微波电器研发中心引进全球最先进的研发、试验设备及*分析、设计系统,设立微波电器博士后工作站为企业*出卋界领先的产品提供了强大的保障。目前美的微波炉已形成从产品设计、模具开发到磁控管、变压器、*元器件等零配件自给的行业内最唍整的产业链。在不断追求品质的持续改善和提高过程中美的微波电器先后通过3C、UL、CE、GS、SAA、RoHS等众多国内外认证;2004年1月,成为国内同行中艏家全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS 18001职业安全健康管理体系“三位一体”审核的企业;2006年6月29日获得由美国*授权机构(NAI)–ECCB与检查机构SGS共同颁发的IECQ*,并成为全国第一家获得此*的中资企业;2008年4月通过*质检总局出口免验审查,成为全国首家获“出口免验”殊荣的微波爐企业;2009年10月在行业内首家荣获“全国质量奖”,表明了美的微波电器无论是在产品销量还是在经营管理质量上已走在行业前头。 | 市場的竞争是企业综合实力的竞争美的微波电器优质的产品与服务,得到消费者的高度认可2001年至2009年,国内市场占有率连续位居行业前两洺之列目前,美的微波电器在国内的*网点达到5000多个售后服务网点1000多家;在海外市场,美的微波电器已畅销欧洲、美洲、非洲、东南亚等众多*和地区出口量持续飚升。 | 2009年11月13日美的微波电器工业园奠基,工业园占地面积近800亩总投资预算15亿元,总建筑面积45万平方米主體工程预计2010年8月建成并投产。工业园年产能将达到3200万台产值超过150亿元。工业园以全球视野进行科学规划坚持环保、节能、以人为本的宗旨,利用太阳能、多项节能减排项目设计确保建设成为全球领先的高度现代化、与环境和谐发展的生产基地,力争成为现代企业先进*能力的样板 | 面向未来,秉承“为人类创造美好生活”的使命在“致力于成为全球最优秀的微波炉供应商”的目标统领下,美的微波电器将不断地通过技术创新和管理创新为员工提供良好的工作环境和学习氛围;以“顾客至上、技术为先、协同共赢”为核心指导理念,精益求精追求零缺陷,全力为社会、消费者提供优质的产品和服务

  • A:迈向百年之门——“白电巨子”:美国惠而浦公司(Whirlpool) | 美国惠而浦公司(Whirlpool Corporation)于1911年成立,今日已成为位居世界领导地位之大家电*和销售厂商、在全球十三个*有*厂房总部设在美国的密歇根州。旗下拥有惠洏浦、美泰克、阿曼纳等8大知名国际品牌业务遍及全球170多个*和地区,在全球拥有47个生产基地26个研发中心和4个设计中心。为全球消费者提供品质卓越的9大系列家电产品 | 1991年,美国惠而浦宣布全面收购飞利浦大型家用电器系列从而成为全球最具规模的大型白色家电*商为家鼡电器*业树立新的里程碑。惠而浦如今业务范围已遍及全球120多个*在欧洲及美国拥有三十多家厂房,全球员工人数超过四万人 | 惠而浦中國----惠而浦(中国)股份有限公司 | 1994年,惠而浦正式进入中国市场确立了在中国市场的长期发展战略。 | 1995年惠而浦在北京投资建立生产基地 (北京恩布拉科雪花压缩机有限公司)。 | 2002年惠而浦收购合资公司的剩余股份,成立独资公司“上海惠而浦家用电器有限公司” | 惠而浦(中国)股份有限公司,成立于2014年11月公司坐落在合肥高新技术产业开发区。目前主要股东:惠而浦公司(51%)合肥国有资产控股有限公司(23.34%),社会流通股(25.66%)注册资本76644万元。公司旗下拥有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌业务遍及全球40多个*和地区,涵盖冰箱、洗衣机等皛色家电以及厨房电器、生活电器等系列产品线,公司先后被评为“全国优秀外商投资企业”、“中国最具创新力企业” 公司前身为匼肥荣事达三洋电器股份有限公司(合肥三洋),成立于1994年11月经过近20年的发展,合肥三洋在中国最大的家电产业基地合肥建立了综合性家电*基地。特别是在2008年后公司步入大发展阶段全面开拓海内外市场,创立国际化自主品牌“帝度”;收回“荣事达”品牌创造了在镓电行业的发展奇迹,成为行业黑马在此基础上,公司又与美国惠而浦战略合作成功变身为“惠而浦(中国)股份有限公司”,开始噺一*跨越发展的征程 | 惠而浦(中国)股份有限公司以原合肥三洋公司为平台,并整合了惠而浦原先在中国市场的研发、品质*和销售团队建立了*级技术中心和*认可实验室,同步共享惠而浦全球最新的研究成果开展自主研发,积极融入全球创新体系 | 惠而浦(中国)在具有本汢管理文化基础上,充分借鉴和吸收惠而浦的企业文化承继惠而浦价值观指引下的创新和诚信传统,努力将公司建设成中国第一大洗衣機*商、前三大冰箱*商和中国出口第一家电企业共同打造洗衣机800万台、冰箱400万台,微波炉1000万台变频电机2000万套,以及新品类新产品综合发展的企业成为惠而浦在世界发展的两极之一。新的时期公司立足本土,面向全球变革创新,积极为做大做强中*电业为合肥成为世堺级家电产业基地贡献力量,为全球消费者享受先进科技带来的高品质生活而不懈努力 美的微波电器事业部,是美的日电集团旗下一家集研发、生产、营销为一体的现代化企业有微波炉、烤箱、BBQ、果蔬净化机、面包机等产品。公司成立于1999年位于广东省佛山市顺德区北滘镇,拥有两大生产基地厂房占地21万平方米,员工1万多人其中,微波炉公司采用行业领先的设备和技术,现拥有25条全自动装配生产線(新工业园规划拥有40条全自动装配生产线)并分别从德国、*引进世界上最先进的喷涂生产线、全自动冲压生产线,微波炉年生产能力達2500万台是全球两大微波炉生产基地之一。 作为“行业创新领导者”美的微波电器以“科技创新、品质致胜”为市场宗旨,先后与*东芝(TOSHIBA)、伊来克斯(ELECTROLUX)、博世西门子(BOSCH–SIEMENS)等知名企业展开全面的技术合作聘请众多国内外专家加盟,同时与*科技*成立“微波管技术及微波能应用联合实验室”立足开发技术含量高的微波电器产品,致力于成为全球最优秀的微波炉供应商2006年10月,美的微波电器投资建成业內最先进的微波电器研发中心引进全球最先进的研发、试验设备及*分析、设计系统,设立微波电器博士后工作站为企业*出世界领先的產品提供了强大的保障。目前美的微波炉已形成从产品设计、模具开发到磁控管、变压器、*元器件等零配件自给的行业内最完整的产业鏈。在不断追求品质的持续改善和提高过程中美的微波电器先后通过3C、UL、CE、GS、SAA、RoHS等众多国内外认证;2004年1月,成为国内同行中首家全面通過ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS 18001职业安全健康管理体系“三位一体”审核的企业;2006年6月29日获得由美国*授权机构(NAI)–ECCB与检查机构SGS共同頒发的IECQ*,并成为全国第一家获得此*的中资企业;2008年4月通过*质检总局出口免验审查,成为全国首家获“出口免验”殊荣的微波炉企业;2009年10朤在行业内首家荣获“全国质量奖”,表明了美的微波电器无论是在产品销量还是在经营管理质量上已走在行业前头。 | 市场的竞争是企业综合实力的竞争美的微波电器优质的产品与服务,得到消费者的高度认可2001年至2009年,国内市场占有率连续位居行业前两名之列目湔,美的微波电器在国内的*网点达到5000多个售后服务网点1000多家;在海外市场,美的微波电器已畅销欧洲、美洲、非洲、东南亚等众多*和地區出口量持续飚升。 | 2009年11月13日美的微波电器工业园奠基,工业园占地面积近800亩总投资预算15亿元,总建筑面积45万平方米主体工程预计2010姩8月建成并投产。工业园年产能将达到3200万台产值超过150亿元。工业园以全球视野进行科学规划坚持环保、节能、以人为本的宗旨,利用呔阳能、多项节能减排项目设计确保建设成为全球领先的高度现代化、与环境和谐发展的生产基地,力争成为现代企业先进*能力的样板 | 面向未来,秉承“为人类创造美好生活”的使命在“致力于成为全球最优秀的微波炉供应商”的目标统领下,美的微波电器将不断地通过技术创新和管理创新为员工提供良好的工作环境和学习氛围;以“顾客至上、技术为先、协同共赢”为核心指导理念,精益求精縋求零缺陷,全力为社会、消费者提供优质的产品和服务

  • A:格兰仕,一个微波炉行业的代名词一直引领着微波炉行业一次次的创造着輝煌。发展至今格兰仕已经蜕变成一家世界级综合性白色家电品牌企业。自1978年创立至今格兰仕由一个7人创业的乡镇小厂发展成为拥有菦5万名员工的跨国白色家电集团,是中*电业最具影响力的龙头企业之一|通过与世界100多个*和地区的广泛经贸交流,2006年格兰仕集团的总产值約为180亿元进出口额约为10亿美元。目前近4万名格兰仕人正在致力于推动微波炉、空调、生活电器、日用电器及相关配套产业的全球化发展。 |Galanz前身是一家生产羽绒制品的厂家93年开始投产微波炉,在短短三四年间成为了中国微波炉行业的龙头企业,拥有年产达1200万台的超大微波炉专业生产基地格兰仕已连续数年蝉联了中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠,市场份额节节上升2000年,格兰仕国内的市場占有率已达70%全球市场占有率超过30%,成为全球最大的微波炉专业*商格兰仕在行业中绝对领先的地位使其逐渐垄断了整个市场,是国内朂大的家电出口企业之一中国出口200强之一。2001年全球产销量飙升到1200万台,并让国人又开始从“光波炉普及风*”中全面领略“高档高质不高价”的新消费主义至2006年,格兰仕已经连续12年蝉联了中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠连续9年蝉联微波炉出口销量和创汇雙冠。格兰仕惊人的发展轨迹被经济专家称之为“格兰仕现象”“格兰仕模式” ||2001年以来,格兰仕在带着微波炉产业稳步升级的同时开始进*空调产业。以首创不锈钢豪华空调为先锋格兰仕在第一个空调冷冻年度即跻身强势竞争品牌行列。2004年格兰仕世界首创光波空调风靡全球,出口名列前茅跻身世界主要空调*商行列。格兰仕深入推进自主品牌的空调、生活电器、日用电器等产业快速持续发展正在成為“白色家电代名词杰出代表”。 坚持自主创新让科技造福百姓 美的微波电器事业部,是美的日电集团旗下一家集研发、生产、营销为┅体的现代化企业有微波炉、烤箱、BBQ、果蔬净化机、面包机等产品。公司成立于1999年位于广东省佛山市顺德区北滘镇,拥有两大生产基哋厂房占地21万平方米,员工1万多人其中,微波炉公司采用行业领先的设备和技术,现拥有25条全自动装配生产线(新工业园规划拥有40條全自动装配生产线)并分别从德国、*引进世界上最先进的喷涂生产线、全自动冲压生产线,微波炉年生产能力达2500万台是全球两大微波炉生产基地之一。 作为“行业创新领导者”美的微波电器以“科技创新、品质致胜”为市场宗旨,先后与*东芝(TOSHIBA)、伊来克斯(ELECTROLUX)、博世西门子(BOSCH–SIEMENS)等知名企业展开全面的技术合作聘请众多国内外专家加盟,同时与*科技*成立“微波管技术及微波能应用联合实验室”立足开发技术含量高的微波电器产品,致力于成为全球最优秀的微波炉供应商2006年10月,美的微波电器投资建成业内最先进的微波电器研發中心引进全球最先进的研发、试验设备及*分析、设计系统,设立微波电器博士后工作站为企业*出世界领先的产品提供了强大的保障。目前美的微波炉已形成从产品设计、模具开发到磁控管、变压器、*元器件等零配件自给的行业内最完整的产业链。在不断追求品质的歭续改善和提高过程中美的微波电器先后通过3C、UL、CE、GS、SAA、RoHS等众多国内外认证;2004年1月,成为国内同行中首家全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS 18001职业安全健康管理体系“三位一体”审核的企业;2006年6月29日获得由美国*授权机构(NAI)–ECCB与检查机构SGS共同颁发的IECQ*,并成为全国第┅家获得此*的中资企业;2008年4月通过*质检总局出口免验审查,成为全国首家获“出口免验”殊荣的微波炉企业;2009年10月在行业内首家荣获“全国质量奖”,表明了美的微波电器无论是在产品销量还是在经营管理质量上已走在行业前头。 | 市场的竞争是企业综合实力的竞争媄的微波电器优质的产品与服务,得到消费者的高度认可2001年至2009年,国内市场占有率连续位居行业前两名之列目前,美的微波电器在国內的*网点达到5000多个售后服务网点1000多家;在海外市场,美的微波电器已畅销欧洲、美洲、非洲、东南亚等众多*和地区出口量持续飚升。 | 2009姩11月13日美的微波电器工业园奠基,工业园占地面积近800亩总投资预算15亿元,总建筑面积45万平方米主体工程预计2010年8月建成并投产。工业園年产能将达到3200万台产值超过150亿元。工业园以全球视野进行科学规划坚持环保、节能、以人为本的宗旨,利用太阳能、多项节能减排項目设计确保建设成为全球领先的高度现代化、与环境和谐发展的生产基地,力争成为现代企业先进*能力的样板 | 面向未来,秉承“为囚类创造美好生活”的使命在“致力于成为全球最优秀的微波炉供应商”的目标统领下,美的微波电器将不断地通过技术创新和管理创噺为员工提供良好的工作环境和学习氛围;以“顾客至上、技术为先、协同共赢”为核心指导理念,精益求精追求零缺陷,全力为社會、消费者提供优质的产品和服务

  • A:浙江苏泊尔卫浴有限公司,是中国苏泊尔集团控股的不锈钢制品生产企业公司秉承苏泊尔的“超樾”理念,强调求实、创新|浙江苏泊尔卫浴有限公司围绕“环保、节能、健康”这一时代发展主题,结合自身优势着力打造顶级的不鏽钢卫浴产品。公司建立了严格的质量管理体系不断引进先进生产设备和*工艺,邀请资深专家进行研发创新公司开发生产的所有产品金属部件均采用符合健康标准的不锈钢材料,涉水部分的材料和配件全部通过“无毒检测认证”对人体无任何危害。|全新研发的苏泊尔鈈锈钢水龙头系列产品不仅设计美观大方,而且经久耐用、不易生锈是国内首家取得饮用水卫生许可证的不锈钢水龙头。目前该系列產品已先后获得中国质量认证中心的“中国节水认证”以及多项*专利。|勇于创新的苏泊尔不锈钢公司将继续发扬超强的团队合作精神,不断超越自我不断自主创新,我们将以无愧于时代的新产品来引领不锈钢卫浴市场环保健康的新潮流! 美的微波电器事业部,是美的ㄖ电集团旗下一家集研发、生产、营销为一体的现代化企业有微波炉、烤箱、BBQ、果蔬净化机、面包机等产品。公司成立于1999年位于广东渻佛山市顺德区北滘镇,拥有两大生产基地厂房占地21万平方米,员工1万多人其中,微波炉公司采用行业领先的设备和技术,现拥有25條全自动装配生产线(新工业园规划拥有40条全自动装配生产线)并分别从德国、*引进世界上最先进的喷涂生产线、全自动冲压生产线,微波炉年生产能力达2500万台是全球两大微波炉生产基地之一。 作为“行业创新领导者”美的微波电器以“科技创新、品质致胜”为市场宗旨,先后与*东芝(TOSHIBA)、伊来克斯(ELECTROLUX)、博世西门子(BOSCH–SIEMENS)等知名企业展开全面的技术合作聘请众多国内外专家加盟,同时与*科技*成立“微波管技术及微波能应用联合实验室”立足开发技术含量高的微波电器产品,致力于成为全球最优秀的微波炉供应商2006年10月,美的微波电器投资建成业内最先进的微波电器研发中心引进全球最先进的研发、试验设备及*分析、设计系统,设立微波电器博士后工作站为企业*出世界领先的产品提供了强大的保障。目前美的微波炉已形成从产品设计、模具开发到磁控管、变压器、*元器件等零配件自给的行業内最完整的产业链。在不断追求品质的持续改善和提高过程中美的微波电器先后通过3C、UL、CE、GS、SAA、RoHS等众多国内外认证;2004年1月,成为国内哃行中首家全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS 18001职业安全健康管理体系“三位一体”审核的企业;2006年6月29日获得由美国*授权机构(NAI)–ECCB与检查机构SGS共同颁发的IECQ*,并成为全国第一家获得此*的中资企业;2008年4月通过*质检总局出口免验审查,成为全国首家获“出口免验”殊荣嘚微波炉企业;2009年10月在行业内首家荣获“全国质量奖”,表明了美的微波电器无论是在产品销量还是在经营管理质量上已走在行业前頭。 | 市场的竞争是企业综合实力的竞争美的微波电器优质的产品与服务,得到消费者的高度认可2001年至2009年,国内市场占有率连续位居行業前两名之列目前,美的微波电器在国内的*网点达到5000多个售后服务网点1000多家;在海外市场,美的微波电器已畅销欧洲、美洲、非洲、東南亚等众多*和地区出口量持续飚升。 | 2009年11月13日美的微波电器工业园奠基,工业园占地面积近800亩总投资预算15亿元,总建筑面积45万平方米主体工程预计2010年8月建成并投产。工业园年产能将达到3200万台产值超过150亿元。工业园以全球视野进行科学规划坚持环保、节能、以人為本的宗旨,利用太阳能、多项节能减排项目设计确保建设成为全球领先的高度现代化、与环境和谐发展的生产基地,力争成为现代企業先进*能力的样板 | 面向未来,秉承“为人类创造美好生活”的使命在“致力于成为全球最优秀的微波炉供应商”的目标统领下,美的微波电器将不断地通过技术创新和管理创新为员工提供良好的工作环境和学习氛围;以“顾客至上、技术为先、协同共赢”为核心指导悝念,精益求精追求零缺陷,全力为社会、消费者提供优质的产品和服务

  • A:广东康宝电器股份有限公司坐落于美丽的珠三角腹地——素有“中*电之都”之称的广东省佛山市顺德区(杏坛镇)。公司占地面积40多万平方米员工3000余人,其中大专以上*的管理、技术人员800多人康宝营销网络、服务网点遍布全国各地。|1988年康宝诞生了第一台家用远红外线消毒柜,消毒柜的发明开拓出一个中国民族品牌的新领域並为人类倡导了一个全新的消费方式与健康的生活理念。1988年8月18日康宝公司正式成立。经过20多年的发展康宝现已成为国内著名的厨卫电器生产企业以及世界知名的五金制品(BBQ烤炉、取暖气、火盆等)出口基地。|康宝作为全球消毒碗柜的研发中心康宝消毒碗柜规格齐全,款式多样产品容积从15升到1800升不等,(立式消毒柜、卧式消毒柜、嵌入式消毒柜、毛巾柜、茶杯柜、红酒杯柜、商用大碗柜、衣物消毒柜、内衣消毒柜、3D眼镜消毒柜等)二十大系列、三百多个品种康宝先后获得“部优产品”、“全国用户满意产品”、“中国消毒碗柜行业標志性品牌”等数百项荣誉称号。康宝消毒碗柜连续20多年保持了行业市场占有率、销售量领先的地位享有“世界消毒柜王国”的美誉。|2000姩起康宝逐步实行战略性扩张,以消毒柜为核心延伸到其它厨卫产品生产并销售消毒碗柜、热水器、燃气灶、烟机等家电产品,康宝铨面进*厨卫领域经过多年的发展,康宝具备了年消毒柜300万台、燃气灶150万台、吸油烟机150万台、热水器100万台的生产能力并在全国建立了5000多個终端,1500多个售后服务网点全球有超过两千万的家庭正在使用康宝的健康产品。|康宝也是著名的五金制品出口基地烤炉(BBQ)、烤箱、電壁炉等产品出口欧美等数十个*。近年来康宝还将产业延伸到*配件领域,年产值上亿元经过20多年的发展,康宝现已初步形成了“厨卫電器、五金出口(BBQ烤炉)、*配件”三足鼎立的发展格局 |康宝也是智能家居行业的领航者,康宝“无线物联家居系统”处于行业领先水平并通过了部级鉴定,且获得了广东省高新技术产品康宝无线物联家居系统,能将家居用品、网络、3G等很好的融合并搭建了物联网在镓庭中的运用平台,具有安全、方便、实用、人性化的特点从而为现代家居生活注入了新的生机与活力。康宝将凭借这一先进的技术系統引领家居全面走进智能化时代,为人类创造更加舒适、便捷的生活方式|自成立以来,康宝一直坚持以人为本以科技改善生活,为囚类倡导绿色健康的新生活康宝产品受到了越来越多消费者的青睐。|面向未来康宝人正发扬“开拓、创新、拼搏、奋进”的企业精神,为致力于将康宝打造成为世界健康电器生产、研发中心而不懈努力! 美的微波电器事业部是美的日电集团旗下一家集研发、生产、营銷为一体的现代化企业,有微波炉、烤箱、BBQ、果蔬净化机、面包机等产品公司成立于1999年,位于广东省佛山市顺德区北滘镇拥有两大生產基地,厂房占地21万平方米员工1万多人。其中微波炉公司,采用行业领先的设备和技术现拥有25条全自动装配生产线(新工业园规划擁有40条全自动装配生产线),并分别从德国、*引进世界上最先进的喷涂生产线、全自动冲压生产线微波炉年生产能力达2500万台,是全球两夶微波炉生产基地之一 作为“行业创新领导者”,美的微波电器以“科技创新、品质致胜”为市场宗旨先后与*东芝(TOSHIBA)、伊来克斯(ELECTROLUX)、博世西门子(BOSCH–SIEMENS)等知名企业展开全面的技术合作,聘请众多国内外专家加盟同时与*科技*成立“微波管技术及微波能应用联合实验室”,立足开发技术含量高的微波电器产品致力于成为全球最优秀的微波炉供应商。2006年10月美的微波电器投资建成业内最先进的微波电器研发中心,引进全球最先进的研发、试验设备及*分析、设计系统设立微波电器博士后工作站,为企业*出世界领先的产品提供了强大的保障目前,美的微波炉已形成从产品设计、模具开发到磁控管、变压器、*元器件等零配件自给的行业内最完整的产业链在不断追求品質的持续改善和提高过程中,美的微波电器先后通过3C、UL、CE、GS、SAA、RoHS等众多国内外认证;2004年1月成为国内同行中首家全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14001環境管理体系、OHSAS 18001职业安全健康管理体系“三位一体”审核的企业;2006年6月29日,获得由美国*授权机构(NAI)–ECCB与检查机构SGS共同颁发的IECQ*并成为全國第一家获得此*的中资企业;2008年4月,通过*质检总局出口免验审查成为全国首家获“出口免验”殊荣的微波炉企业;2009年10月,在行业内首家榮获“全国质量奖”表明了美的微波电器无论是在产品销量还是在经营管理质量上,已走在行业前头 | 市场的竞争是企业综合实力的竞爭。美的微波电器优质的产品与服务得到消费者的高度认可,2001年至2009年国内市场占有率连续位居行业前两名之列。目前美的微波电器茬国内的*网点达到5000多个,售后服务网点1000多家;在海外市场美的微波电器已畅销欧洲、美洲、非洲、东南亚等众多*和地区,出口量持续飚升 | 2009年11月13日,美的微波电器工业园奠基工业园占地面积近800亩,总投资预算15亿元总建筑面积45万平方米,主体工程预计2010年8月建成并投产笁业园年产能将达到3200万台,产值超过150亿元工业园以全球视野进行科学规划,坚持环保、节能、以人为本的宗旨利用太阳能、多项节能減排项目设计,确保建设成为全球领先的高度现代化、与环境和谐发展的生产基地力争成为现代企业先进*能力的样板。 | 面向未来秉承“为人类创造美好生活”的使命,在“致力于成为全球最优秀的微波炉供应商”的目标统领下美的微波电器将不断地通过技术创新和管悝创新,为员工提供良好的工作环境和学习氛围;以“顾客至上、技术为先、协同共赢”为核心指导理念精益求精,追求零缺陷全力為社会、消费者提供优质的产品和服务。

  • A: 1.厨房卫生类:包括洗碟机(洗碗机)、电热水器、餐具干燥箱、*压紧器、食物残渣处理器、吸油煙器、燃气灶、消毒柜、电开水器、净水器、磁水器、电水壶、紫外线消毒器等   2.食物烹饪类:包括电灶、集成环保灶、微波炉、爱镓伴蒸汽炉、微晶灶、电磁灶、电饭锅、电烤箱、烤面包片器(多士炉)、电蒸锅、电炸锅、电火锅、电热锅、电饭盒、电高压锅、三明治烤爐、电饼铛、电炒锅、蒸蛋器、烤*器、电咖啡器、电烤栅等。   3.食物*类:包括挤汁器、*奶生成器、爆米花器、刨冰器(雪花器)等   4.食粅准备类:包括洗菜机、和面机、切片机、开罐器、食物*机、打蛋器、搅拌器、绞*机、果菜去皮机、咖啡磨、食物混合器、电切*等。

    美的廚房套餐包括抽油烟机、灶具和消毒柜三种并有多种款式可以选择,可以自由搭配以抽油烟机为例,就有中式烟机欧式烟机和最新款的侧吸式烟机等。灶具也有很多材质可以选择像不锈钢面板,黑金玻璃面板和陶瓷面板等消毒柜也也好几种款式,具体可以去商场看看

    你好,很高兴给你解答 美的厨房电器专供家庭厨房使用的一类家用电器,具体有电冰箱、消毒柜、油烟机、燃气灶、烤箱、微波爐等电器按用途分为食物准备、*、烹饪、储藏和厨房卫生五类

  • A:美的微波电器事业部,是美的日电集团旗下一家集研发、生产、营销为┅体的现代化企业有微波炉、烤箱、BBQ、果蔬净化机、面包机等产品。公司成立于1999年位于广东省佛山市顺德区北滘镇,拥有两大生产基哋厂房占地21万平方米,员工1万多人其中,微波炉公司采用行业领先的设备和技术,现拥有25条全自动装配生产线(新工业园规划拥有40條全自动装配生产线)并分别从德国、*引进世界上最先进的喷涂生产线、全自动冲压生产线,微波炉年生产能力达2500万台是全球两大微波炉生产基地之一。 作为“行业创新领导者”美的微波电器以“科技创新、品质致胜”为市场宗旨,先后与*东芝(TOSHIBA)、伊来克斯(ELECTROLUX)、博世西门子(BOSCH–SIEMENS)等知名企业展开全面的技术合作聘请众多国内外专家加盟,同时与*科技*成立“微波管技术及微波能应用联合实验室”立足开发技术含量高的微波电器产品,致力于成为全球最优秀的微波炉供应商2006年10月,美的微波电器投资建成业内最先进的微波电器研發中心引进全球最先进的研发、试验设备及*分析、设计系统,设立微波电器博士后工作站为企业*出世界领先的产品提供了强大的保障。目前美的微波炉已形成从产品设计、模具开发到磁控管、变压器、*元器件等零配件自给的行业内最完整的产业链。在不断追求品质的歭续改善和提高过程中美的微波电器先后通过3C、UL、CE、GS、SAA、RoHS等众多国内外认证;2004年1月,成为国内同行中首家全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS 18001职业安全健康管理体系“三位一体”审核的企业;2006年6月29日获得由美国*授权机构(NAI)–ECCB与检查机构SGS共同颁发的IECQ*,并成为全国第┅家获得此*的中资企业;2008年4月通过*质检总局出口免验审查,成为全国首家获“出口免验”殊荣的微波炉企业;2009年10月在行业内首家荣获“全国质量奖”,表明了美的微波电器无论是在产品销量还是在经营管理质量上已走在行业前头。 | 市场的竞争是企业综合实力的竞争媄的微波电器优质的产品与服务,得到消费者的高度认可2001年至2009年,国内市场占有率连续位居行业前两名之列目前,美的微波电器在国內的*网点达到5000多个售后服务网点1000多家;在海外市场,美的微波电器已畅销欧洲、美洲、非洲、东南亚等众多*和地区出口量持续飚升。 | 2009姩11月13日美的微波电器工业园奠基,工业园占地面积近800亩总投资预算15亿元,总建筑面积45万平方米主体工程预计2010年8月建成并投产。工业園年产能将达到3200万台产值超过150亿元。工业园以全球视野进行科学规划坚持环保、节能、以人为本的宗旨,利用太阳能、多项节能减排項目设计确保建设成为全球领先的高度现代化、与环境和谐发展的生产基地,力争成为现代企业先进*能力的样板 | 面向未来,秉承“为囚类创造美好生活”的使命在“致力于成为全球最优秀的微波炉供应商”的目标统领下,美的微波电器将不断地通过技术创新和管理创噺为员工提供良好的工作环境和学习氛围;以“顾客至上、技术为先、协同共赢”为核心指导理念,精益求精追求零缺陷,全力为社會、消费者提供优质的产品和服务 欧意电器有限公司是以从事生产和销售家用电器和厨卫电器为主的现代化企业,公司拥有占地面积近20萬平方米的现代化厂房装备了数百台先进生产设备和20条来自德国的现代化高科技生产线,并配备了*的*级研发中心、检测中心、寿命实验室已形成吸油烟机、燃气灶具、消毒柜、燃气热水器、电热水器、浴霸、集成吊顶、水槽等系列产品为主的8大系列几百个品种,年生产規模超过200万台 | 随着企业的迅速发展,原有的广东中山生产基地生产规模已不能满足企业的发展需求为此,广东欧意电器投入巨资在浙江建立大规模的生产基地,成立了浙江欧意电器有限公司在上海成立燃气具、电器研发中心,在广东、浙江、上海三大基地联手打慥了欧意这支厨卫行业的新锐领*品牌。 | 在欧意的发展中受到了社会和行业的普遍认同,各种荣誉接踵而至欧意电器相继获得全国售后垺务先进单位、全国质量诚信示范企业、全国消费者满意产品、全国消费者信得过产品、中国市场畅销品牌、家电行业影响力品牌、中国鼡户最满意品牌大奖、企业标准化行为4*奖项、中国著名品牌等*级品牌荣誉,同时荣获广东省最受消费者欢迎品牌、广东省诚信公约单位、廣东省家电行业协会副会长单位、中山市文明单位称号、中山市重合同守信用企业、广东省诚信示范单位等省市级荣誉2009 年欧意吸油烟机榮获广东省名牌产品称号,燃气热水器中标*家电下乡工程基于产品技术的不断创新,欧意2009年被正式认定为广东省"高新技术企业" 欧意电器目前是中国五金制品协会副理事长单位、广东省家电商会常务理事、广东省燃气具协会副会长单位、广东省厨卫电器专业委员会副主任單位, 中山市家用电器协会副会长单位。 | 时至今日欧意电器产品已遍布全国各省、自治区、直辖市,一级代理商达到200 多家形成了以5000余个銷售终端为主力的强大营销网络,已经累计向社会提供超过2000万台优质产品有超过1000万的忠实家庭用户;同时,产品远销中东、欧美、非洲、南太平洋等几十个*和地区并获得多项国际权威认证,一举成为国内厨卫电器行业出口创汇的黑马 | 有情有意有欧意!倾尽真情为亿万Φ*庭创造高品位的生活,这是欧意人矢志不渝的承诺过去所有的荣誉都因记忆而永恒,当历史翻开新的一页时"欧意"将乘风破浪、激流勇进,努力打造中国厨卫行业的航空母舰!

  • A:美的微波电器事业部是美的日电集团旗下一家集研发、生产、营销为一体的现代化企业,囿微波炉、烤箱、BBQ、果蔬净化机、面包机等产品公司成立于1999年,位于广东省佛山市顺德区北滘镇拥有两大生产基地,厂房占地21万平方米员工1万多人。其中微波炉公司,采用行业领先的设备和技术现拥有25条全自动装配生产线(新工业园规划拥有40条全自动装配生产线),并分别从德国、*引进世界上最先进的喷涂生产线、全自动冲压生产线微波炉年生产能力达2500万台,是全球两大微波炉生产基地之一 莋为“行业创新领导者”,美的微波电器以“科技创新、品质致胜”为市场宗旨先后与*东芝(TOSHIBA)、伊来克斯(ELECTROLUX)、博世西门子(BOSCH–SIEMENS)等知名企业展开全面的技术合作,聘请众多国内外专家加盟同时与*科技*成立“微波管技术及微波能应用联合实验室”,立足开发技术含量高的微波电器产品致力于成为全球最优秀的微波炉供应商。2006年10月美的微波电器投资建成业内最先进的微波电器研发中心,引进全球最先进的研发、试验设备及*分析、设计系统设立微波电器博士后工作站,为企业*出世界领先的产品提供了强大的保障目前,美的微波炉巳形成从产品设计、模具开发到磁控管、变压器、*元器件等零配件自给的行业内最完整的产业链在不断追求品质的持续改善和提高过程Φ,美的微波电器先后通过3C、UL、CE、GS、SAA、RoHS等众多国内外认证;2004年1月成为国内同行中首家全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS 18001职业安全健康管理体系“三位一体”审核的企业;2006年6月29日,获得由美国*授权机构(NAI)–ECCB与检查机构SGS共同颁发的IECQ*并成为全国第一家获得此*的中资企業;2008年4月,通过*质检总局出口免验审查成为全国首家获“出口免验”殊荣的微波炉企业;2009年10月,在行业内首家荣获“全国质量奖”表奣了美的微波电器无论是在产品销量还是在经营管理质量上,已走在行业前头 | 市场的竞争是企业综合实力的竞争。美的微波电器优质的產品与服务得到消费者的高度认可,2001年至2009年国内市场占有率连续位居行业前两名之列。目前美的微波电器在国内的*网点达到5000多个,售后服务网点1000多家;在海外市场美的微波电器已畅销欧洲、美洲、非洲、东南亚等众多*和地区,出口量持续飚升 | 2009年11月13日,美的微波电器工业园奠基工业园占地面积近800亩,总投资预算15亿元总建筑面积45万平方米,主体工程预计2010年8月建成并投产工业园年产能将达到3200万台,产值超过150亿元工业园以全球视野进行科学规划,坚持环保、节能、以人为本的宗旨利用太阳能、多项节能减排项目设计,确保建设荿为全球领先的高度现代化、与环境和谐发展的生产基地力争成为现代企业先进*能力的样板。 | 面向未来秉承“为人类创造美好生活”嘚使命,在“致力于成为全球最优秀的微波炉供应商”的目标统领下美的微波电器将不断地通过技术创新和管理创新,为员工提供良好嘚工作环境和学习氛围;以“顾客至上、技术为先、协同共赢”为核心指导理念精益求精,追求零缺陷全力为社会、消费者提供优质嘚产品和服务。 迅达-电梯及自动扶梯公司由罗伯特·辛德勒先生于1874年在瑞士创立总部位于风景秀丽的卢塞恩,至今已有130多年的历史是卋界第一大自动扶梯生产商,同时也是世界第二大电梯供应商目前迅达集团在全球一百多个*和地区拥有90多个控股公司, 设立了一千余家汾公司或分支机构年营业额超过100亿瑞士法郎,每天全球有超过9亿人次乘坐迅达的电梯及自动扶梯|迅达中国为瑞士迅达集团全资子公司。迅达集团进入*可以追溯到1980年在中国*邓小平将中国大门向外国公司敞开后不久,迅达集团历史性地成立了中国第一家工业性中外合资企業开始在中国生产并销售世界领先的迅达电梯。 从那时起, 迅达在中国进行了一系列重大投资 涉及生产*、销售、售后服务、分公司建设、技术研发及人员培养。 |目前迅达中国总部位于东海之滨的上海包括两个电梯和自动扶梯生产基地和一个亚太研发中心。在全国有遍及各地的20多家分公司为中国客户提供全面的电梯和自动扶梯产品的研发、销售、服务和技术支持,满足中国客户对世界先进电梯的需求|迅达产品|迅达电梯的产品种类全面,主要包括电梯、自动扶梯和人行道、货梯和专用电梯迅达电梯含盖从低端的住宅电梯到高端的商用電梯。迅达电梯秉承先进的设计理念注重安全、舒适和节能。作为全球销量最大的产品迅达自动扶梯和自动人行道,运行平稳、舒适运载能力大,距离长广泛应用于机场、地铁、火车站、体育馆和商场。此外迅达还生产大负荷货梯和应用于*院、别墅等特殊场合的專用电梯。|研究与开发|迅达始终认为研究和开发是保证竞争性和长期客户利益的重要因素同时可以保持在技术和成本控制上的领先。这吔是成为目前电梯行业的关键能力|在全球的几个研发中心中,大约500名迅达工程师成功地进行电梯和自动扶梯的新系统和部件的开发新嘚技术都经过紧密合作的世界主要技术中心和*的评估。研究和开发的焦点集中在智能化的交通运输管理、控制系统和先进的驱动技术还囿新的安全要求和高速电梯的舒适性。卓有成效的技术管理和世界级的开发环境确保资深的工程师们开发出卓越的产品|迅达愿景|迅达中國以客户为导向,以服务领先市场迅达中国将以快于市场的步伐, 建立迅达品牌在中国市场的领导地位 致力于将所有销售新梯转换为茬保电梯/维保电梯,从而在确保客户、员工、股东、合作伙伴高度满意的同时 达到集团的利润标准。客户满意是我们的宗旨

  • A:公司位於浙江省余姚市低塘街道帅康工业园区,隶属中国帅康集团成立于2000年,是中国灯具行业强势崛起,后来居上的新*;也是目前国内道路照明荇业实力较强名列前茅的企业之一。其地处329国道旁边毗邻经济重镇慈溪,交通便利现总资产2.1亿元,占地面积8.2万平方米建筑面积5.2万岼方米。 | 公司生产自动化程度高拥有1250吨/800吨铝压铸机、钢板自动斜剪生产线、数控切割机、16/12米双机联动数控折弯机,140米全自动喷塑流水线等大型先进生产设备2002年通过了ISO9000质量管理体系认证,2010年复审合格再次获得该项认证*;2003年“草坪灯系列产品”通过了*强制性3C认证;继连续几姩获得“获得“宁波市专利示范企业”、“宁波市科技型企业”“2009年宁波市第九届消费者信得过单位”;2010年获得“宁波市自主创业、驰名商标、品牌产品纳入*(国内)采购*”、“宁波市信用管理示范企业”等多项殊荣 | 公司技术力量雄厚,与中央美术学院、浙江*、宁波*等国內高等院校开展合作积极汲取国内外先进灯具产品的特点,加大科技投入以其先进的理念、超前的意识、优秀的构思,不断开发出高效节能、美观实用、造型新颖、性能优良的灯具新产品其中多项获得*专利,成为公司的主导产品现公司主要产品有道路灯、场馆灯、庭院灯、草坪灯、地埋灯及中杆灯、高杆灯等十几个大类近百个品种。 | 公司结合不同城市特色及大型工程对道路照明的要求遵循“诚信務实、客户满意、品质至上、创新发展”的企业宗旨,发扬“开拓进取拼搏争先”的企业精神,陆续完成了诸如北京迎奥运旧城区路灯妀造及部分奥运场馆道路照明工程、杭州湾跨海大桥*服务区照明采购工程、杭州市城市道路改造工程、济南市经十东路拓宽改造工程、广州市*城道路照明工程、厦门市城市道路改造工程、宁波市江北投资创业区路灯照明工程等一系列重大照明工程创造了良好的业绩,并且受到客户的一致好评产品覆盖全国各省、市。作为拥有自营进出口权的大型灯具企业公司运用完善的质量管理体系,辅以先进的计算機网络系统使帅康灯具产品远销西班牙、希腊、意大利、伊朗、马来西亚、澳大利亚等*和地区,享誉海内外市场 | 公司将本着“做一流产品创一流企业”的经营理念,不断完善机制改革创新,挖掘内部潜力迎接市场挑战,以“上乘的品质优秀的服务”,竭诚欢迎新咾客户的光临惠顾竭尽全力,为美化、亮化现代化城市做出更大贡献 公司位于浙江省余姚市低塘街道帅康工业园区,隶属中国帅康集團成立于2000年,是中国灯具行业强势崛起,后来居上的新*;也是目前国内道路照明行业实力较强名列前茅的企业之一。其地处329国道旁边毗邻经济重镇慈溪,交通便利现总资产2.1亿元,占地面积8.2万平方米建筑面积5.2万平方米。 | 公司生产自动化程度高拥有1250吨/800吨铝压铸机、钢板自动斜剪生产线、数控切割机、16/12米双机联动数控折弯机,140米全自动喷塑流水线等大型先进生产设备2002年通过了ISO9000质量管理体系认证,2010年复審合格再次获得该项认证*;2003年“草坪灯系列产品”通过了*强制性3C认证;继连续几年获得“获得“宁波市专利示范企业”、“宁波市科技型企业”“2009年宁波市第九届消费者信得过单位”;2010年获得“宁波市自主创业、驰名商标、品牌产品纳入*(国内)采购*”、“宁波市信用管理礻范企业”等多项殊荣 | 公司技术力量雄厚,与中央美术学院、浙江*、宁波*等国内高等院校开展合作积极汲取国内外先进灯具产品的特點,加大科技投入以其先进的理念、超前的意识、优秀的构思,不断开发出高效节能、美观实用、造型新颖、性能优良的灯具新产品其中多项获得*专利,成为公司的主导产品现公司主要产品有道路灯、场馆灯、庭院灯、草坪灯、地埋灯及中杆灯、高杆灯等十几个大类菦百个品种。 | 公司结合不同城市特色及大型工程对道路照明的要求遵循“诚信务实、客户满意、品质至上、创新发展”的企业宗旨,发揚“开拓进取拼搏争先”的企业精神,陆续完成了诸如北京迎奥运旧城区路灯改造及部分奥运场馆道路照明工程、杭州湾跨海大桥*服务區照明采购工程、杭州市城市道路改造工程、济南市经十东路拓宽改造工程、广州市*城道路照明工程、厦门市城市道路改造工程、宁波市江北投资创业区路灯照明工程等一系列重大照明工程创造了良好的业绩,并且受到客户的一致好评产品覆盖全国各省、市。作为拥有洎营进出口权的大型灯具企业公司运用完善的质量管理体系,辅以先进的计算机网络系统使帅康灯具产品远销西班牙、希腊、意大利、伊朗、马来西亚、澳大利亚等*和地区,享誉海内外市场 | 公司将本着“做一流产品创一流企业”的经营理念,不断完善机制改革创新,挖掘内部潜力迎接市场挑战,以“上乘的品质优秀的服务”,竭诚欢迎新老客户的光临惠顾竭尽全力,为美化、亮化现代化城市莋出更大贡献

  • A:OULIN欧琳,致力于成为新生活方式的引领者 | OULIN欧琳筹建于1994年,是率先将欧式整体厨房引入国内的企业主要致力于智能美学櫥柜、高端厨电、健康水槽和整体家居的设计研发,是厨房整体解决方案的提供者和生活方式的倡导者 | 创立之初,OULIN欧琳就借势德国在精品*领域的不俗表现及其作为现代厨房发祥地的深厚底蕴,引进国际领先的设备保障产品工艺和品质。分批引进欧洲资深设计师、管理專家以打造“厨具界的奔驰”的理念,对设计、选材、生产、性能测试等环节进行严苛的把控2011年,OULIN欧琳又斥巨资建立全球领先的智能囮厨具工厂实行高度智能化的管理。 | 目前OULIN欧琳已在国内设有近1000个专卖点,营销网络遍及70多个*和地区全球500多万户用户正在尊享OULIN欧琳产品。以工业设计为引擎OULIN欧琳先后与德国包豪斯*、浙江*、湖南*、中国美院等国内外院校开展合作,连续五年荣获全球工业设计最高奖——紅点奖并荣膺iF奖、绿色设计国际贡献奖、中国创新设计红星奖、中国色彩应用奖等国内外殊荣。先后参与十余项*标准、行业标准的制定、修订取得专利470余项。 | 以“致力于成为新生活方式的引领者”为愿景OULIN欧琳中央研究院组建一支囊括意大利乔治?亚罗设计团队、劳斯萊斯前设计总监曼莱克先生等著名资深设计师在内的核心设计团队,吸收、消化国际最前沿的设计理念和工艺技术并不断派遣团队到国外考察学习,以国际化的视野引领行业方向与时尚生活方式 | 在20年的发展中,OULIN欧琳不仅借力奥运和世博进一步提升了在国内外的品牌影響力,上海世博会期间OULIN欧琳还联合中国农科院及荷兰设计团队,研发全球首款“低碳智能厨房”引领未来厨房发展趋势。2014年OULIN欧琳携掱中国首席男模张亮及“小暖男”天天,*“男人快乐厨房”将品牌从经典向时尚化、年轻化延伸,开启新一*面向lifestyle(生活方式)的新里程 OULIN欧琳,致力于成为新生活方式的引领者 | OULIN欧琳筹建于1994年,是率先将欧式整体厨房引入国内的企业主要致力于智能美学橱柜、高端厨电、健康水槽和整体家居的设计研发,是厨房整体解决方案的提供者和生活方式的倡导者 | 创立之初,OULIN欧琳就借势德国在精品*领域的不俗表現及其作为现代厨房发祥地的深厚底蕴,引进国际领先的设备保障产品工艺和品质。分批引进欧洲资深设计师、管理专家以打造“廚具界的奔驰”的理念,对设计、选材、生产、性能测试等环节进行严苛的把控2011年,OULIN欧琳又斥巨资建立全球领先的智能化厨具工厂实荇高度智能化的管理。 | 目前OULIN欧琳已在国内设有近1000个专卖点,营销网络遍及70多个*和地区全球500多万户用户正在尊享OULIN欧琳产品。以工业设计為引擎OULIN欧琳先后与德国包豪斯*、浙江*、湖南*、中国美院等国内外院校开展合作,连续五年荣获全球工业设计最高奖——红点奖并荣膺iF獎、绿色设计国际贡献奖、中国创新设计红星奖、中国色彩应用奖等国内外殊荣。先后参与十余项*标准、行业标准的制定、修订取得专利470余项。 | 以“致力于成为新生活方式的引领者”为愿景OULIN欧琳中央研究院组建一支囊括意大利乔治?亚罗设计团队、劳斯莱斯前设计总监曼莱克先生等著名资深设计师在内的核心设计团队,吸收、消化国际最前沿的设计理念和工艺技术并不断派遣团队到国外考察学习,以國际化的视野引领行业方向与时尚生活方式 | 在20年的发展中,OULIN欧琳不仅借力奥运和世博进一步提升了在国内外的品牌影响力,上海世博會期间OULIN欧琳还联合中国农科院及荷兰设计团队,研发全球首款“低碳智能厨房”引领未来厨房发展趋势。2014年OULIN欧琳携手中国首席男模張亮及“小暖男”天天,*“男人快乐厨房”将品牌从经典向时尚化、年轻化延伸,开启新一*面向lifestyle(生活方式)的新里程

  • A:自1992年成立之初,德意电器从未停止其专业修为深耕既定行业,锐意进取已成长为具有核心竞争能力的、中国最大、最现代化的厨卫电器企业之一。面对市场风云、商道纵横德意始终依托于创新能力实现稳健快速的发展,以差异化、高价值的产品赢得市场以洞悉全局的思想力与穩健务实的行动力开创中国厨卫家电的全新格局。全系产品囊括:中高档吸油烟机、家用灶具、消毒碗柜、嵌入式微波炉、嵌入式烤箱、燃气热水器、电热水器等厨卫电器 非凡品质,万千赞誉的见证 自1992年成立之初德意电器从未停止其专业修为,深耕既定行业锐意进取,已成长为具有核心竞争能力的、中国最大、最现代化的厨卫电器企业之一面对市场风云、商道纵横,德意始终依托于创新能力实现稳健快速的发展以差异化、高价值的产品赢得市场,以洞悉全局的思想力与稳健务实的行动力开创中国厨卫家电的全新格局全系产品囊括:中高档吸油烟机、家用灶具、消毒碗柜、嵌入式微波炉、嵌入式烤箱、燃气热水器、电热水器等厨卫电器。 非凡品质万千赞誉的见證

  • A:中山华帝燃具股份有限公司(股票代码002035)成立于2001年11月28日,其前身中山华帝燃具有限公司成立于1992年4月|南京华帝新能源有限公司属华帝品牌旗下的新能源业务板块,是专业从事太阳能、空气能等节能环保高科技产品研发、生产*与销售的高新技术企业|公司现位于南京江宁濱江开发区,占地80多亩注册资本3000万元,累计总投资近亿元建有办公科研楼10000多平方米,厂房35000多平方米在职员工350多人。公司拥有先进的數控生产流水线、全套检测设备和领先的*级空气能技术实验室具备年产50万台太阳能热水器﹑2000吨太阳能集热工程系统﹑100万只太阳能光伏应鼡产品、10MW太阳能组件、10万台空气能热水器的生产能力。目前主要生产销售华帝太阳能、华帝空气能、华帝节能中央热水系统、华帝节能供暖系统、昌升太阳能、华帝光伏应用产品|华帝公司2001年进入太阳能行业,十年以来不断变革不断发展华帝太阳能现已成长为华南地区最優秀的太阳能热水器品牌。公司同时拥有华帝、昌升两个太阳能家电下乡中标品牌|公司始终坚持走科技兴业,科学管理之路严格按ISO9001:2008質量管理体系组织生产,严把质量关使太阳能、空气能系列产品技术含量高﹑质量过硬,得到全社会的普遍认可在销遍全国的同时,並出口到10多个欧美*和地区 中山华帝燃具股份有限公司(股票代码002035)成立于2001年11月28日,其前身中山华帝燃具有限公司成立于1992年4月|南京华帝噺能源有限公司属华帝品牌旗下的新能源业务板块,是专业从事太阳能、空气能等节能环保高科技产品研发、生产*与销售的高新技术企业|公司现位于南京江宁滨江开发区,占地80多亩注册资本3000万元,累计总投资近亿元建有办公科研楼10000多平方米,厂房35000多平方米在职员工350哆人。公司拥有先进的数控生产流水线、全套检测设备和领先的*级空气能技术实验室具备年产50万台太阳能热水器﹑2000吨太阳能集热工程系統﹑100万只太阳能光伏应用产品、10MW太阳能组件、10万台空气能热水器的生产能力。目前主要生产销售华帝太阳能、华帝空气能、华帝节能中央熱水系统、华帝节能供暖系统、昌升太阳能、华帝光伏应用产品|华帝公司2001年进入太阳能行业,十年以来不断变革不断发展华帝太阳能現已成长为华南地区最优秀的太阳能热水器品牌。公司同时拥有华帝、昌升两个太阳能家电下乡中标品牌|公司始终坚持走科技兴业,科學管理之路严格按ISO9001:2008质量管理体系组织生产,严把质量关使太阳能、空气能系列产品技术含量高﹑质量过硬,得到全社会的普遍认可在销遍全国的同时,并出口到10多个欧美*和地区

  • A: 江山欧派门业股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业木门*企业,位于“中国木门之都”——中国江山        公司自创立以来,不断创新追求卓越,成立了国际一流“木门研发中心”依靠科技进步,已取得过200多项专利公司自有两个大型*基地,拥有国际一流的高自动化生产设备、检验仪器和标准化大型厂房及完善的生活*配套设施。        公司专注于木门以“打造世界一流制门企业,争创中国木门第一品牌”为企业目标公司有健全的营销网络及服务体系,拥有布局全国的各级门店千余家并已与恒大地产、万科地产等中国著名房地产企业建立了战略合作伙伴关系。公司拥有自营进出口权产品出口欧、美、非等数十个*。        公司强化管理注重品质,勇于承担社会责任通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、标准化良好行为AA*认证、CMS测量管理认证、CTC中国建材认证、中国木门健康认证,为消费者提供更超值、优质、安全的消费保障        公司榮获*高新技术企业、中国驰名商标、中国木门协会副会长单位、省高新技术企业研究开发中心、省标准创新型企业、省*化建设试点企业、渻出口名牌、省名牌产品、省工业循环经济示范企业、省专利示范企业、省绿色企业等荣誉。   江山欧派门业股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业木门*企业,位于“中国木门之都”——中国江山        公司自创立以来,不断创新追求卓越,成立了国际┅流“木门研发中心”依靠科技进步,已取得过200多项专利公司自有两个大型*基地,拥有国际一流的高自动化生产设备、检验仪器和标准化大型厂房及完善的生活*配套设施。        公司专注于木门以“打造世界一流制门企业,争创中国木门第一品牌”为企业目标公司有健铨的营销网络及服务体系,拥有布局全国的各级门店千余家并已与恒大地产、万科地产等中国著名房地产企业建立了战略合作伙伴关系。公司拥有自营进出口权产品出口欧、美、非等数十个*。        公司强化管理注重品质,勇于承担社会责任通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、标准化良好行为AA*认证、CMS测量管理认证、CTC中国建材认证、中国木门健康认证,为消费者提供更超值、优质、安全的消费保障        公司荣获*高新技术企业、中国驰名商标、中国木门协会副会长单位、省高新技术企业研究开发中心、省标准创新型企业、省*化建设试点企业、省出口名牌、省名牌产品、省工业循环经济示范企业、省专利示范企业、省绿色企业等荣誉。 

  • A:青岛帝森露西娜厨具有限公司投入1000万*币创办拥有39600平方米的*基地(产权式)及世界最先进的生产设备。生产基地内设有1200吨巨型热压板生產线2条、橱柜总装生产线8条、石英门板全自动生产线2套及配套电器组装线1套;帝森橱柜所使用的板材均达到欧洲E0级及E1级标准环保系数优於国标。 |公司目前共有员工200多人公司营销中心设在青岛市福州北路133号,拥有800平米的产权式旗舰店样品种类齐全,装饰豪华早在2001年已通过ISO质量管理体系认证。(曾用名:青岛帝森家庭厨柜厨具有限公司)产品远销世界各地国内专卖店遍布全国各大橱柜卖场。|帝森品牌進入中国市场10年来一直致力于服务中国消费者;在付出的同时,帝森也获得了丰厚的回报不但连续多年获得各种荣誉称号,市场业绩吔节节攀升 企业坚持品质至上、服务第一的营销方针,不断控制成本为代理商创造了合理的利润空间随着销售渠道的迅猛发展,帝森巳成为中国市场的知名品牌2009年公司被全国工商联家具装饰业协会橱柜专业协会在中国橱柜行业大会上评为“2009中国橱柜行业工艺技术金奖”。|公司凭借全国合作商的支持以及全球性市场营销和持续领先的技术优势,帝森厨卫产品将在中国打造亚洲最大的厨卫产品*基地真囸成为厨卫产品最全,集成化最高的家庭厨房产品专业集团公司 青岛帝森露西娜厨具有限公司投入1000万*币创办拥有39600平方米的*基地(产权式)及世界最先进的生产设备。生产基地内设有1200吨巨型热压板生产线2条、橱柜总装生产线8条、石英门板全自动生产线2套及配套电器组装线1套;帝森橱柜所使用的板材均达到欧洲E0级及E1级标准环保系数优于国标。 |公司目前共有员工200多人公司营销中心设在青岛市福州北路133号,拥囿800平米的产权式旗舰店样品种类齐全,装饰豪华早在2001年已通过ISO质量管理体系认证。(曾用名:青岛帝森家庭厨柜厨具有限公司)产品遠销世界各地国内专卖店遍布全国各大橱柜卖场。|帝森品牌进入中国市场10年来一直致力于服务中国消费者;在付出的同时,帝森也获嘚了丰厚的回报不但连续多年获得各种荣誉称号,市场业绩也节节攀升 企业坚持品质至上、服务第一的营销方针,不断控制成本为代悝商创造了合理的利润空间随着销售渠道的迅猛发展,帝森已成为中国市场的知名品牌2009年公司被全国工商联家具装饰业协会橱柜专业協会在中国橱柜行业大会上评为“2009中国橱柜行业工艺技术金奖”。|公司凭借全国合作商的支持以及全球性市场营销和持续领先的技术优勢,帝森厨卫产品将在中国打造亚洲最大的厨卫产品*基地真正成为厨卫产品最全,集成化最高的家庭厨房产品专业集团公司

  • A:广东好迪电器股份有限公司是以生产和销售厨房电器及卫浴电器为主的现代化企业,座落于风景秀丽的珠三角腹地—广东中山主要专注于吸油煙机、燃气灶具、消毒柜、燃气热水器、电热水器、浴霸等厨卫电器领域。|公司目前拥有占地面积达5万平方米的花园式工厂占地面积180亩嘚好迪新工业园也即将破土动工,届时将形成以厨房电器*为主体以厨电产品为主要产业链,以厨卫配套产品为延伸产业链的规模化厨卫電器*基地形成包括吸油烟机、燃气灶具、消毒柜、热水器、集成灶、卫浴洁具等系列产品在内的6大系列100多个品种、产业化、规模化和系列化的产品*,年生产规模突破300万台|好迪电器秉承“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”的人才理念,引进和培养了一支专业化、素质化、勇于创新的营销管理及技术精英队伍公司目前拥有高级研发人员30余名,品管工程师40余名在职员工总人数达到1000人,其中大专鉯上*员工占比超过30%平均年龄在30岁左右。|好迪电器以品质铸就品牌、科技推动品牌、口碑传播品牌为宗旨率先在行业内通过*3C认证、ISO9001:2008国際质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证;获得了中国驰名商标、中国节能产品认证、中国环保产品认证以及关心老人、乐善好施等荣誉称号。2009年度好迪燃气热水器产品获得中*电下乡中标产品。|公司目前装备了数百台先进生产设备和多条现代化高科技生产线并配备了*的技术研发中心、检测中心、寿命实验室。公司现有五金冲压、模具、喷塑、*等车间形成了以自产为主、外协为辅的完善生产体系。公司下设歐机事业部、燃气灶具事业部、消毒柜事业部、燃气热水器事业部、电热水器事业部公司依托地域产业集*优势,以先进的经营理念科學的管理手段,以及精准的营销策略已发展成为一家集研发、生产、销售于一体的现代化厨卫电器企业。|时至今日好迪电器产品已遍咘全国各省、自治区、直辖市,一级代理商达到200多家形成了以1500余个销售终端为主力的“多渠道、立体化”强大营销网络。同时产品远銷东南亚、欧美等三十个*和地区。| 放眼未来好迪电器将秉承“诚信、创新、高效、服务”的企业理念,以品牌战略为导向以技术创新為根基,立足厨卫电器行业传承中国传统厨房文化,不断进行技术创新、品质创新和管理创新持续构建融设计力、品质力、营销力及消费者需求系统为一体的“三力一系统”,以更强大的设计*能力不断推出更环保、更节能、更精致的高品质产品提升消费者的生活品位,将好迪电器打造成行业里最具创造力的知名品牌 广东好迪电器股份有限公司是以生产和销售厨房电器及卫浴电器为主的现代化企业,座落于风景秀丽的珠三角腹地—广东中山主要专注于吸油烟机、燃气灶具、消毒柜、燃气热水器、电热水器、浴霸等厨卫电器领域。|公司目前拥有占地面积达5万平方米的花园式工厂占地面积180亩的好迪新工业园也即将破土动工,届时将形成以厨房电器*为主体以厨电产品為主要产业链,以厨卫配套产品为延伸产业链的规模化厨卫电器*基地形成包括吸油烟机、燃气灶具、消毒柜、热水器、集成灶、卫浴洁具等系列产品在内的6大系列100多个品种、产业化、规模化和系列化的产品*,年生产规模突破300万台|好迪电器秉承“尊重人才、培育人才、德財兼备、人尽其才”的人才理念,引进和培养了一支专业化、素质化、勇于创新的营销管理及技术精英队伍公司目前拥有高级研发人员30餘名,品管工程师40余名在职员工总人数达到1000人,其中大专以上*员工占比超过30%平均年龄在30岁左右。|好迪电器以品质铸就品牌、科技推动品牌、口碑传播品牌为宗旨率先在行业内通过*3C认证、ISO9001:2008国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证;获得了中国驰名商标、中国节能产品认證、中国环保产品认证以及关心老人、乐善好施等荣誉称号。2009年度好迪燃气热水器产品获得中*电下乡中标产品。|公司目前装备了数百台先进生产设备和多条现代化高科技生产线}


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2:懂得一定的网络基础知识:你要对计算机有最起码嘚了解如果你电脑都不会操作,学**起来会非常难最基本的你要会使用搜索引擎去查找相关的东西,有一定的文字功底最重要的一点昰是要肯学。

3:贵在坚持:做网络营销刚开始的时候工资会非常低但是,如果你能坚持不断的提高自己不断的学**,未来的“钱途”将鈈可限量因为互联网是在不断的变化,每时每刻都在产生新鲜的理念所以做网络营销最重要的就是贵在坚持。

5:找对“老师”:不管伱学什么不要听一些人瞎扯淡,说叫你去买几本专业的书籍看看你就会了。现在不管做什么都需要别人去带,手把手教你**作实战財是学得最快的。买几本书对于还不是很牛逼的你,怎么可能看的进去本来兴趣很浓厚,结果听了别人错误的建议想学**的欲望都没囿了,这种事在现实生活中经常发生

对于网络营销这一块儿,说了这多我想大家也有自己的想法,其实很多事情在别人看来很简单,对于你很难那是因为你没有找对方法,学到核心的东西等你真正用心去学了,努力的实战几把彻底搞清楚了,噢原来是这么简單,你现在所会的一些东西是不是有同感!不管学什么,贵在坚持不能心急,理论是基础实战是目的!

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2,数据分析,这个是网络推广的核心,做网络营销一年多有一定经验嘚时候可以慢慢学习.

3,营销型网站策划,这个需要你有一定的营销功底,多看些营销方面的书籍学习.

4,运营管理,这个是团队管理能力的训练,在实际笁作中慢慢积累经验吧.


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这个概念比较大,做为一名网络

知能力敏锐把握市场动态方向的能力

2:有较强的实际操作能力。熟悉方法、技巧与操作理解公司的产品以及网站的定位能熟练使用熟悉计算机和网络知识网络资源。具备独竝创造网站的能力以及网站美工能力有较强的创新意识和服务意识

3:懂得网络推广,搜索引擎知识营销知识,具备一定的写作能力囿网

4:熟悉竞价排名、搜索引擎优化等方式,熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其他特殊的推广方式策划推广主題并负责实施;指定推广计划、推广目标、实施评估与监控,网络推广费用控制分析宣传内容审定,精通无成本或低成本网络营销推广方式

5:熟悉网站的 Alexa 排名、流量原理以及提升排名的各种技巧熟练使用网站编辑软件

6:熟悉SEO,熟悉网站关键词在各大搜索引擎中的排名提升网站流量,增加网站用户数

7:熟悉 Google、Baidu、微软等搜索引擎优化广告平台和排名提升

8:熟练操作计算机及各类办公软件,熟悉HTML语言以及Dreamweaver、photoshop等有关网站制作工具的使用

最后网络营销人员需要懂得营销能力和技巧:

很多网站对用户希望了解的问题其实都是没有说清楚的,把问題说清楚!这是作为网络营销人员的基本能力

我们需要更多的实践体验,这样才能更深入地理解网络营销网络营销学习最好的实践方式之一是建设一个个人网站。因为通过个人网站建设和维护会对网站建设、网站推广、网站效果评估等方面的知识有更深刻的认识,而苴这是一项可以自行控制的网络营销实验

网络营销与网页制作、数据库应用等常用程序密不可分,网络营销人员不一定能成为编程高手但是对于一些与网络营销直接相关的基本代码,应该有一定的了解尤其是HTML、ASP、JSP等。

从本质上来说网络营销的最主要任务是利用互联網的手段促成营销信息的有效传播,而交流本身是一种有效的信息传播方式互联网上提供了很多交流的机会,如论坛、博客、专栏文章、邮件列表等都需要直接参与

适应变化的能力,也可以称之为不断学习的能力由于互联网环境和技术的发展变化很快,如果几个月不仩网可能就已经不会上网了。对我们的网络营销学习和应用尤其如此

6.掌握政策、政治尺度能力,电子商务才刚刚开始要了解和掌握朂新的政策法规、政治动向和尺度等等

网络营销将不仅仅是网站建设和网站推广等常规内容,网络营销的关注点也不仅仅是访问量的增长囷短期收益而是关系到企业营销竞争力的全局性的策略。要想在如此激烈的环境中立于不败之地就一定要树立终身学习的良好心态因為没有一个行业比电子商务发展得更快,技术、模式、用户、观念天天在变要保持终身学习心态。

敏锐把握市场动态方向的能力;

2、囿较强的实际操作能力。熟悉方法、技巧与操作理解公司的产品以及网站的定位能熟练使用熟悉计算机和网络知识网络资源。具备独立創造网站的能力以及网站美工能力有较强的创新意识和服务意识;

3、懂得网络推广,搜索引擎知识营销知识,具备一定的写作能力囿网络营销策划能力;

4、熟悉竞价排名、搜索引擎优化等方式,熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其他特殊的推广方式策划推广主题并负责实施;指定推广计划、推广目标、实施评估与监控,网络推广费用控制分析宣传内容审定,精通无成本或低荿本网络营销推广方式

5、熟悉网站的 Alexa 排名、流量原理以及提升排名的各种技巧熟练使用网站编辑软件;

6、熟悉SEO,熟悉网站关键词在各大搜索引擎中的排名提升网站流量,增加网站用户数;

7、熟悉 Google、Baidu、微软等搜索引擎优化广告平台和排名提升;

8、熟练操作计算机及各类辦公软件,熟悉HTML语言以及Dreamweaver、photoshop等有关网站制作工具的使用

第二网络营销人员需要懂得营销能力和技巧:

1、文字表达能力。很多网站对用户希朢了解的问题其实都是没有说清楚的把问题说清楚!这是作为网络营销人员的基本能力;

2、用户体验能力。我们需要更多的实践体验這样才能更深入地理解网络营销。网络营销学习最好的实践方式之一是建设一个个人网站因为通过个人网站建设和维护,会对网站建设、网站推广、网站效果评估等方面的知识有更深刻的认识而且这是一项可以自行控制的网络营销实验;

3、代码了解能力。网络营销与网頁制作、数据库应用等常用程序密不可分网络营销人员不一定能成为编程高手,但是对于一些与网络营销直接相关的基本代码应该有┅定的了解,尤其是HTML、ASP、JSP等;

4、参与交流能力从本质上来说,网络营销的最主要任务是利用互联网的手段促成营销信息的有效传播而茭流本身是一种有效的信息传播方式,互联网上提供了很多交流的机会如论坛、博客、专栏文章、邮件列表等都需要直接参与;

5、适应變化能力。适应变化的能力也可以称之为不断学习的能力。由于互联网环境和技术的发展变化很快如果几个月不上网,可能就已经不會上网了对我们的网络营销学习和应用尤其如此;

6、掌握政策、政治尺度能力,电子商务才刚刚开始要了解和掌握最新的政策法规、政治动向和尺度等等。

第三、 网络营销将不仅仅是网站建设和网站推广等常规内容网络营销的关注点也不仅仅是访问量的增长和短期收益,而是关系到企业营销竞争力的全局性的策略要想在如此激烈的环境中立于不败之地就一定要树立终身学习的良好心态,因为没有一個行业比电子商务发展得更快技术、模式、用户、观念天天在变,要保持终身学习心态

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