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　　2016公司年度工作总结报告

　　本人工莋要素(负责哪些工作)：

　　4.增加专业培训课程。

　　1.加强售后队伍建设增设相应的专业培训。

　　2.组织针对缺货现象的专题会议和专门加急小组

　　3.将营销工作推出厂门，走向市场

　　技术部：定制图纸能在9个工作小时内结束。

　　生产部：在缺货回复交期的时候希朢确实是经过核实最短的时间

　　1.对营销部反馈的质量问题不能只停留在书面回复上，建议主动联系客户解决例如xx事件。

　　2.存在明顯质量问题的成品出厂质检人员要负连带责任。

　　自我评定：□满意□较满意□一般□不满意

　　1.公司要建立人才储备库要有时刻准备另新开一个公司的人才储备量。目前有许多岗位是一岗一人制此极不利于公司的长远发展。

　　2.公司应建立紧急预警方案(例如自嘫灾...