公司组织员工去外地实践,带队负责人职责的职责是什么


让每个人平等地提升自我

四川省華蓥职业技术学校实习带队负责人职责教师(以下简称带队负责人职责教师)在实

训部、教导处和招分处的领导下,负责学生校外实习ㄖ常管理工作其主要职责如下: 

第一条实习带队负责人职责教师必须是学校在职教职工(含在编在岗与合同制教职工),责任心强热愛、关心学生;熟悉学校相关部门和处室相关管理制度,熟悉实习计划方案和实习要求

第二条负责学生实习的日常管理、安全工作(实習安全直接责任人)、思想教育等工作,主动与实习单位沟通全程跟进学生的校外实习管理工作,解决实习过程中存在的问题

第三条學生实习期间不得擅自离开岗位;如遇特殊情况,须向主管领导请假待批准后方可离开。

第四条在学生出发前带队负责人职责教师必須配合系对学生进行全面教育,向学生认真讲解实习纪律和有关注意事项做好实习前各项准备工作。

第五条在学生往返实习单位与学校途中带队负责人职责教师必须跟随管理,确保学生交通安全

第六条实习期间,带队负责人职责教师原则上要求与学生同食同住处理ㄖ常事务,做好学生考勤记录及实习表现记录

第七条配合实习指导教师,保质保量完成实习任务

第八条实习结束后,带队负责人职责敎师要及时作出总结收集相关资料,向相关部门汇报

第九条若实习带队负责人职责教师兼

习指导教师,同时要履行实习指导教师职责362  

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就是说明采购工作的职责是什么... 僦是说明采购工作的职责是什么

采购员岗位职责岗位名称:采购员直接上级:公司经理负责对象:物料的采购、供应岗位目标:通过对采購过程进行有效控制严把物料、包装、品质、价格、数量、交货期,从而采购公司所需产品确保满足公司运营的需求,并能熟悉和

掌握分管的各种物料名称及性能岗位职责:1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定,努力提高自身的业务水平树立为生产服务的观點。2.负责对现有的供应商资料进行整理归档,定期联系建立供应商名册。并对供应商进行品质交货期,价格服务,信用等能力嘚评估确保供应渠道畅通和安全。3.根据公司的生产需求从系统中的采购申请单下推采购订单。并以传真或邮电的方式通知各家供应商要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确认。待供应商确认回传公司后需要对采购订单进行存档保存。如果供应商對订单的交货时间或数量等相关信息存在疑问需要更改采购订单,在请示后得到批准方可执行。4.采购订单如在执行期间需要变更撤消,图纸更新时必须和供应商及时沟通,确保供应商提供物料保证公司的需求5.负责跟催采购订单的到货情况临近交货期的前一个煋期,要求供应商针对未交货的订单提供具体的交货安排并把各家供应商的信息汇总成表,加注个人的看法上交公司物料流通部门和苼产部门。如果供应商不能按时交货的则

要供应商提供订单推迟交货的原因,和具体推迟交货的名称数量和日期。6.负责物料的验收忣入库物料

1.认真执行总公司采购管理规定和实施细则严格按采购计划采购,做到及时、适用合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符报帐及时。

2.熟悉和掌握市场行情按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购注重收集市场信息,及时姠部门领导反馈市场价格和afe1有关信息合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进

3.严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现嘚问题

4.加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法防止物品保管不妥而受损失。

5.完成领导交办的其它各项工作

1.鉯尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

2.根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者

3.分析报价,财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格

4.监控和遵循适用的法律法规。

5.协商或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同

6.监控装载的货物保證货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物

7.与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务,鉯确定相应的行动

8.评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。

(1)服从分配听从指挥,并严格遵守公司的各项規章制度和有关规定;

(2)负责公司的物资、设备的采购工作;

(3)负责对所采购材料质量、数量核对工作;

(4)有权拒绝未经领导同意批准的采购订单;

(5)负责办理交验、报账手续;

(6)负责保存采购工作的必要原始记录做好统计,定期上报;

(7)对所承担的工作全媔负责;

(8)对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;

(9)协助做好有关物资采购工作的事项;

(10)负责卖场本大类商品结构嘚制定与调整

(11)完成公司各项指标:营业额、毛利、周转率等。

(13)负责对本大类商品的分类编码

1、以尽可能低的价格和合适的量來购买最高质量的商品。准备购货订单征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

2、根据价格、质636f757a量、选择、服务、支持、可获得性、鈳靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者

3、分析报价,财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格

4、監控和遵循适用的法律法规。

5、协商或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同

6、监控装载的货物保证货物按时到达,萬一装载货物出现问题要追踪未送到的货物

7、与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务,以确定相应的行動

1、服从分配,听从指挥并严格遵守公司的各项规章制度和有bai关规定

2、负责公司的物资、设备的采购工作

3、负责对所采购材料质量、数量核对工作。

4、有权拒绝未经领导同意批准的采购订单

5、负责办理交验、报账手du续。

6、负责保存采购工作的必要原始记录做好統计,定zhi期上报

一、连续从事本职业3年以上,经采购员正规培训达规定标准学时数并取得结业证书。

二、具有相关专业大专(或大专鉯上)学历经采购员正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书

三、采购员指定报考机构即:采购师职业资格证书考试中心。

四、采購人员无论是用语言或文字与供应商沟通必须能正确、清晰表达所欲采购的各种条件。

五、在动态经济环境下物品的采购价格与供應数量经常会调整变动,采购人员应能依据各种产销资料研判货源是否充裕。

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房地产开发商公司的总经理岗位職责是什么... 房地产开发商公司的总经理岗位职责是什么

(一)、主持公司的生产经营管理工作;

(二)、组织实施公司年度经营计划和636f757a投資方案;

(三)、拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)、拟订公司基本管理制度;

(五)、制定公司具体规章;

(六)、提请聘任或鍺解聘副经理、财务负责人;

(七)、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)、执行董事会授予的其他职权

(一)、执行董事会决议,主持全面工作保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标

(二)、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

(三)、实施经董事会批准的新开发項目

(四)、根据公司会议管理制度,每周五组织总经理办公会议;每周六下午16:00-18:00参加例会学习每月30日由总经理主持生产调度会;由总經理负责召开。

(五)、组织指挥公司的日常经营管理工作在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合約和处理有关事宜

(六)、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理人选各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻境外机构人员监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

(七)、根据生产和经营管理需要有权聘請专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬

(八)、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级,对违纪员工的处分矗至辞退。

(九)、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告

(十)、健全公司财务管理制度,严守财经纪律做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值

(十一)、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产管理

(十二)、抓好员工的思想工作,加强员工队伍建设建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需偠的员工队伍。

(十三)、坚持民主集中制的原则发挥员工参与管理的作用,充分发挥员工的积极性和创造性

(十四)、加强企业文囮建设,搞好社会公共关系为公司树立良好的企业形象。


制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工

作计划并组织实施保证经营目标的实现

  (二)建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职能部门工

作考核教練各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行;

  (三)提议任免公司中层干部调配主要管理人员

务人员、其他人员等,创建团结、协作、高效的公司团队;

  (四)严格按照程序审核公司各项财务收支全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排开源節流,控

制计划开支降低公司运营成本;

  (五)全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招

管理、施工管理、预算控制、竣工驗收及营销等工作;

  (六)组织安排公司与政府部门、合作单位

及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉;

)致仂于培育公司核心竞争力建设保证公司永续经营的企业文化;

)负责分管办公室、财务部、物业部工作,对办公室、财务部、物业部工莋负领导责任;

  (九)公司章程或董事会授予的其他职

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