在进行绩效合同包含哪些关键要素考评指标体系设计时首先要绩效合同包含哪些关键要素考评的指标来源，这是指标设计的前提和基础一般而言，绩效合同包含哪些關键要素考评指标的来源主要包括以下三个方面： 1．组织战略与经营规划绩效合同包含哪些关键要素考评作为一种落实战略的有效手段，其指标体系设计必须坚持战略导向在充分研究企业的战略规划与年度经营计划的基础上，逐级构建指标体系
因此，组织战略和经营規划是企业绩效合同包含哪些关键要素考评指标的首要来源对绩效合同包含哪些关键要素指标的设计具有指引作用。如果企业追求质量那么它的绩效合同包含哪些关键要素考核就应该引入产品质量指标，以及控制产品质量的过程指标；如果企业追求顾客满意度就要考核顾客满意指标，以及考核影响顾客满意的过程指标
清晰的企业战略与明确的年度经营计划是绩效合同包含哪些关键要素指标设计的前提，企业战略规划的实施必须通过战略导向绩效合同包含哪些关键要素指标的设计来实现，而根据企业战略、年度经营计划分解、提炼絀来的绩效合同包含哪些关键要素指标被称为关键绩效合同包含哪些关键要素指标。 2．部门职能与岗位职责通过工作分析明确工作职責，是设计绩效合同包含哪些关键要素指标的基础性工作
绩效合同包含哪些关键要素指标要解决的是工作的哪些方面需要考核，因此管理者必须依据工作分析的结果，研究、分析被考核者所在部门及岗位的工作’内容、性质及完成工作所具备的条件等在企业内，部门職责主要包括企业设立本部门的目的、本部门职权以及部门工作对企业战略实施的帮助
对于那些与企业战略目标、年度经营计划的联系並不是很密切的部门和岗位，比如行政后勤部门、保安员岗位等其部门与岗位绩效合同包含哪些关键要素指标可以根据其部门职责与岗位职责来提取。 3．绩效合同包含哪些关键要素短板与不足在绩效合同包含哪些关键要素内容选取时，需要把握一个原则即“要什么，栲什么；缺什么考什么”，所谓“要什么考什么”就是要对与实现组织战略和完成岗位职责所需要完成的工作内容进行考核，而“缺什么考什么”则是要对员工绩效合同包含哪些关键要素中存在的“短板”和不足进行考核，以达到绩效合同包含哪些关键要素提升和改進的目的
因此，绩效合同包含哪些关键要素指标的另一个来源是企业和各部门存在的主要问题及其改进程度以及被考核者绩效合同包含哪些关键要素沟通与改进的结果等，这样才能保证指标来源的针对性和可操作性全部